編者按：本文為專欄作者十二不惑授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。

3月17日，拼多多創(chuàng)始人黃崢發(fā)布2021年度致股東信，宣布經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后將董事長(zhǎng)職位交棒給聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊。

黃崢表示，不再擔(dān)任董事長(zhǎng)和拼多多管理職位后，他的1:10超級(jí)投票權(quán)也將失效。辭任董事長(zhǎng)后，黃崢名下股票三年內(nèi)鎖定不賣出。他將結(jié)合個(gè)人興趣，致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，并著眼于拼多多未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，“去摸一摸10年后路上的石頭”。

自去年7月卸任CEO一職后，黃崢此次卸任董事長(zhǎng)，是進(jìn)一步放權(quán)。

不過，在拼多多的股東名單中，黃崢目前的股份為29.4%，依然是拼多多的第一大股東。

作為80后，成立拼多多不到6年，就能在財(cái)富上和老牌首富馬云比肩，并且在拼多多繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)時(shí)，黃崢卻選擇功成身退。

此舉不免讓人疑惑。

那么，黃崢背后究竟有著怎樣的故事呢？

文/十二不惑

學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的尖子生

1980年，黃崢出生于杭州郊區(qū)，爸媽都是初中文化，在工廠當(dāng)普通工人。

小時(shí)候，他的成績(jī)就非常好，從小到大都是第一名。他小時(shí)候的夢(mèng)想，是成為科學(xué)家。

小學(xué)六年級(jí)時(shí)，黃崢因參加數(shù)學(xué)奧賽得了獎(jiǎng)，被老師推薦報(bào)考了杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校。

當(dāng)時(shí)浙江省只有杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)?？梢栽谌憬≌猩艺衼淼亩际歉鞯氐募庾?，大多數(shù)人直接報(bào)送各大名牌高校。

在杭外6年后，黃崢被直接報(bào)送進(jìn)了浙江大學(xué)混合班。

混合班是浙大從每年的保送生和高考分?jǐn)?shù)最高的人當(dāng)中，經(jīng)過專門的選拔考試，優(yōu)選出來的尖子生。

大三時(shí)，黃崢選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)，進(jìn)入到時(shí)任浙大校長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士潘云鶴主持的實(shí)驗(yàn)室，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘和人工智能。

黃崢自幼聰明、刻苦，加上院士級(jí)導(dǎo)師的輔導(dǎo)，他的計(jì)算機(jī)水平很快就達(dá)到了高水平。

當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)剛剛興起不久，黃崢時(shí)常在某技術(shù)論壇上發(fā)表一些心得，在圈內(nèi)有點(diǎn)名氣。

有一天，有個(gè)陌生人加他的MSN，自稱是網(wǎng)易的丁磊，想和他探討一個(gè)技術(shù)問題。黃崢剛開始以為對(duì)方是騙子，沒想到真是丁磊本人。

技術(shù)問題解決后，丁磊和黃崢一直保持著聯(lián)系。

2002年，黃崢從浙大考入美國(guó)威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校，攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的碩士學(xué)位。

黃崢到美國(guó)后，丁磊將朋友段永平介紹給他。

當(dāng)時(shí)，段永平在國(guó)內(nèi)的企業(yè)做得非常好，步步高已經(jīng)成為行業(yè)第一，于是自己做了甩手掌柜，和家人一起去美國(guó)享受生活，并開始學(xué)習(xí)投資資本市場(chǎng)。

兩人一見如故。段永平算是黃崢的浙大學(xué)長(zhǎng)，對(duì)黃崢極度欣賞。

對(duì)于22歲的黃崢來說，有這么一位大佬在旁指點(diǎn)提攜，對(duì)自己的人生幫助極大。

后來，他把段永平稱為自己的“人生導(dǎo)師”，把自己定位為段永平的“第四個(gè)徒弟”。前面三個(gè)是步步高CEO金志江、OPPO創(chuàng)始人陳永明和vivo創(chuàng)始人沈煒。

入職谷歌，后連續(xù)創(chuàng)業(yè)

2004年，黃崢碩士畢業(yè)，面臨就業(yè)的選擇。

當(dāng)時(shí)，他已經(jīng)在微軟實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，工作能力受到認(rèn)可，可以留下來。同時(shí)，他又拿到了谷歌的offer。

此時(shí)，微軟成名多年，實(shí)力雄厚。谷歌還只是一個(gè)成立5年的創(chuàng)業(yè)公司，工程師只有幾百人。

在留在微軟還是選谷歌時(shí)，段永平建議黃崢選擇谷歌，他認(rèn)為谷歌一個(gè)很有潛力的公司，值得去，而且對(duì)未來創(chuàng)業(yè)也很有幫助。

黃崢聽從了的建議，進(jìn)入谷歌，呆著了3年。

他加入谷歌時(shí)，谷歌正值高速發(fā)展期，入職不到半年，谷歌就上市了。黃崢的工資漲了很多，期權(quán)更是一筆巨款。

幾百萬(wàn)美元的收入，讓黃崢快速致富。同時(shí)，他還參與了谷歌中國(guó)從無(wú)到有的建設(shè)，這為他未來創(chuàng)業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2006年，段永平用62萬(wàn)美元拍得巴菲特午餐，他帶上了黃崢一起。

黃崢在巴菲特那里認(rèn)識(shí)到了簡(jiǎn)單和常識(shí)的力量，這讓他在日后經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，有足夠的勇氣和定力，去按照常識(shí)和理性做事，而不要被外界所干擾。

2007年時(shí)，黃崢已經(jīng)是谷歌資深工程師，但他已經(jīng)不想打工，內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)欲望越來越強(qiáng)。他等不及待滿四年，讓手里的期權(quán)全部變現(xiàn)，便選擇離職。

離開谷歌后，黃崢跑去中關(guān)村去站柜臺(tái)賣手機(jī)。他賣手機(jī)不是為了賺小錢，而是想做一個(gè)電商網(wǎng)站。為了搞清楚手機(jī)的銷售渠道、顧客都關(guān)注哪些問題等。

沒多久，黃崢成立了歐酷網(wǎng)。

創(chuàng)業(yè)初期，段永平提供了大量的步步高產(chǎn)品給歐酷賣，支持黃崢。

三年后，歐酷成為手機(jī)和電子教育品類排名前三的電商網(wǎng)站，年?duì)I收6000多萬(wàn)。對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司來說，成績(jī)已經(jīng)非常不錯(cuò)。但對(duì)于黃崢來說，速度太慢。

此時(shí)，京東已經(jīng)成為3C電子領(lǐng)域的老大。黃崢見過劉強(qiáng)東，覺得自己干不過他，于是選擇放棄，把歐酷賣給了前谷歌中國(guó)同事郭去疾。

在賣出歐酷之前，黃崢就已經(jīng)于2009年孵化了一家新公司，名叫樂其，主要從事電商代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

樂其于2009年4月成立，到8月份就已經(jīng)有了三家大客戶，分別是歐酷、步步高、OPPO。僅僅用了半年，樂其就發(fā)展成為當(dāng)時(shí)淘寶系統(tǒng)最大的分銷商。

樂其成立三年后，發(fā)展成為淘寶的“金牌淘拍檔”，團(tuán)隊(duì)達(dá)100多人，年銷售額過億，利潤(rùn)超過1000萬(wàn)。

不過，黃崢還是不滿足。

2013年，黃崢又成立了一家新的公司，名叫“尋夢(mèng)”，主要做游戲業(yè)務(wù)。

在做游戲業(yè)務(wù)時(shí)，黃崢的身體出了點(diǎn)問題。有一次乘飛機(jī)之后，他感覺耳朵非常不舒服，醫(yī)院一檢查，得知患了嚴(yán)重的中耳炎。

那段時(shí)間，他耳鳴得厲害，幾乎無(wú)法工作，只好回家休養(yǎng)。這一休養(yǎng)便是9個(gè)月。

無(wú)事可做的時(shí)候，黃崢開始思考，接下來該干什么？到底什么才是人生的意義呢？

拼多多創(chuàng)造神話，再功成身退

在家養(yǎng)病期間，黃崢每天都會(huì)玩手機(jī)，他發(fā)現(xiàn)人們?cè)谝苿?dòng)社交APP上所花的時(shí)間非常多，但由此達(dá)成的電商銷售額，占電商銷售總額的比例卻極低。

2015年，黃崢回到公司，開始做了一個(gè)新項(xiàng)目，利用微信的社交關(guān)系做拼團(tuán)。這個(gè)項(xiàng)目名字叫：拼好貨。

2015年4月10日，拼好貨正式上線。靠著發(fā)布水果拼團(tuán)信息，然后通過社群把信息病毒式地傳播出去，等客戶湊夠成團(tuán)人數(shù)下單后，拼好貨團(tuán)隊(duì)再去采購(gòu)水果發(fā)貨。

由于團(tuán)購(gòu)水果價(jià)格非常低，很快吸引了第一批種子用戶。

6月份，拼好貨趁荔枝上市，做了一次荔枝拼團(tuán)，日訂單猛增到20萬(wàn)單。

但問題隨之而來，由于訂單太多，人員忙不過來，導(dǎo)致客戶下單團(tuán)購(gòu)的荔枝，久久不能發(fā)貨。

一時(shí)之間，拼好貨被罵是騙子的消息，在各個(gè)社群里流傳開來。

黃崢不得不親自督戰(zhàn)，集中精力解決退款問題，把積壓的訂單處理完畢。

但黃崢看到，拼好貨的模式走對(duì)了。因?yàn)樯缛簣F(tuán)購(gòu)，訂單暴漲，證明這條模式是行得通的。

事后，黃崢大力加強(qiáng)后臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)能力建設(shè)，拼好貨開始飛速發(fā)展，幾個(gè)月后，活躍用戶數(shù)突破千萬(wàn)大關(guān)。

2015年9月，黃崢主導(dǎo)的拼多多上線。一年之后，拼好貨與拼多多宣布合并。

如果說拼好貨是一家垂直于水果團(tuán)購(gòu)的社交電商，那么拼多多便是一家綜合性新型社交電商平臺(tái)。

拼多多上線后，在初期沒有做廣告的情況下，依靠微信用戶裂變，上線一年日訂單就超過百萬(wàn)，月GMV超過10億。

飛速發(fā)展的結(jié)果是，拼多多硬是在阿里和京東兩大電商巨頭之間，闖出了一條新路，成長(zhǎng)為中國(guó)電商的第三極。

2018年7月26日，成立不足三年的時(shí)候，拼多多正式登陸美國(guó)資本市場(chǎng)，發(fā)行價(jià)19美元，市值達(dá)到240億美元。

拼多多的發(fā)展速度極快，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上最迅速的創(chuàng)富神話。

上市之后，拼多多依然保持高速發(fā)展，公司市值屢創(chuàng)新高。最高時(shí)已經(jīng)超過2000億美元。

3月17日，黃崢辭任拼多多董事長(zhǎng)職位時(shí)，拼多多發(fā)布了2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2020年四季度，拼多多營(yíng)收增長(zhǎng)146%至265.477億元，全年?duì)I收增長(zhǎng)97%至594.919億元。截至2020年底，拼多多年成交額為16676億元，同比增長(zhǎng)66%。

截至2020年底，拼多多年活躍賣家數(shù)達(dá)7.884億，較上一年底的5.852億同比增長(zhǎng)35%，成為中國(guó)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)，并將阿里、京東甩在身后。

黃崢的隱退，外界猜測(cè)他是學(xué)習(xí)恩師段永平。

段永平是在40歲的時(shí)候隱退，隱居美國(guó)生活，做投資。而黃崢則是在41歲隱退。

畢竟黃崢早已實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，成為巨富。他功成身退后，可以享受人生，過自己想要的生活，追逐夢(mèng)想。

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