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企業(yè)發(fā)展就像是一場越野拉力賽，踩油門固然可以獲得速度，但是在面對各種風(fēng)險場合，總要有人踩剎車，否則，高速行駛的車就會裝上障礙，或者栽入泥塘。企業(yè)發(fā)展，也是同理。

1、警惕增長背后的危機

越是業(yè)績蒸蒸日上的時候，越要警惕可能的風(fēng)險，我看產(chǎn)品數(shù)據(jù)有個習(xí)慣，數(shù)據(jù)指標(biāo)增長過快的時候，我第一反應(yīng)不是興奮，而是緊張。增長是不是健康，有沒有可能是刷量或羊毛黨？

很多創(chuàng)業(yè)公司一看到數(shù)據(jù)飆升，自然覺得是好事，包裝一下給投資人，也許可以融到更多錢，但這個數(shù)據(jù)背后的質(zhì)量如何，真實價值如何？不管對外如何包裝，至少自己要心里有數(shù)。實際上就我這些年的行業(yè)經(jīng)驗來看，大部分情況下，遇到?jīng)]有預(yù)期，沒有理由的數(shù)據(jù)指標(biāo)激增，最后驗證下來，很高比例是存在顯著問題的?；蛘哒f，不健康的增長。

很多時候，很多企業(yè)管理者會有一種很自然的心態(tài)，就是符合自己利益的數(shù)據(jù)增長或下降就是正常的，必然的，而不符合自己利益的數(shù)據(jù)增長和下降就是有問題的，需要調(diào)研和解讀的，這就導(dǎo)致了很多特別擰巴的工作。比如說，老板看一下報表，看到了用戶新增的增長，是不會質(zhì)疑的，但看到了留存的下降，就會覺得非常不愉快，而分析留存下降就成了最重要的工作，但如果事實上，新增的增長其實是有問題的，這個工作就會變得莫名其妙，而很多時候，員工為了滿足老板的期望去尋找數(shù)據(jù)理由和借口，和真相就會越來越遠。

十多年前，我在職場遇到過不止一次，老板追問A數(shù)據(jù)的問題，但根源在于B數(shù)據(jù)不準確，而A數(shù)據(jù)是基于B數(shù)據(jù)生成的，老板只關(guān)心A，直到終于明確證據(jù)發(fā)現(xiàn)B的問題，其實這個過程也挺痛苦的。

2、被忽略的隱形價值

很多新入職場的從業(yè)者不太了解風(fēng)控工作的意義，有些會認為這個職位很尷尬，確實，風(fēng)控崗位的特點是，你做的非常好的時候，是沒有存在感的，但如果出了問題，就是天大的責(zé)任。

所以很多人覺得，我為什么要做這樣的工作，很沒有成就感。

其實這里有個隱形價值，通過這個崗位所獲得的認知價值。風(fēng)控崗位，需要對業(yè)務(wù)的各種細節(jié)和問題具有非常敏銳的認知，而且需要面對各種匪夷所思的挑戰(zhàn)和對抗。一個資深的風(fēng)控專家，他對行業(yè)的很多風(fēng)險認知，是遠遠超出同等經(jīng)驗的其他崗位，而且會非常清楚灰黑產(chǎn)的套路和各種手段。

磨練出這種認知價值，對自身的職場或創(chuàng)業(yè)，都會有極大的幫助。

職場通病之 - 坐守金山不自知，其實和舊文說的是一個道理。很多人覺得做風(fēng)控沒前途，不受待見，是低估了這種認知價值，以及缺乏主動做出調(diào)整改變的動力。

一個資深的風(fēng)控人才，其實在業(yè)內(nèi)是非常受歡迎的，而且對高速成長的公司，風(fēng)控專家的待遇和地位都是非常有保障的。你知道知名風(fēng)控專家怎么找工作么？是給老板上課去的，你們這個業(yè)務(wù)目前的潛在風(fēng)險一二三，你們現(xiàn)在系統(tǒng)可能存在的問題一二三，你們用的服務(wù)商存在的問題一二三。你講完就可以談價碼了。

很多從業(yè)者不知道的是，沒有好的風(fēng)控，老板睡不好覺的。

3、對抗產(chǎn)生機會

風(fēng)控是一種需要長期保持各種對抗的崗位，我舊文也提過一個觀點，->機會源于對抗。

寫到這里總覺得是教人學(xué)壞，其實互聯(lián)網(wǎng)很多核心領(lǐng)域的風(fēng)控高手，想賺錢的通路特別多，如果底線低一些的話，就會更多。但我也說過，世界不止黑與白，互聯(lián)網(wǎng)很多創(chuàng)新，來自于不循規(guī)蹈矩，從某種意義來說，博弈是市場發(fā)展的常態(tài)。

一個善于從規(guī)則中發(fā)現(xiàn)弱點的安全高手，他有足夠的底線，不想做黑產(chǎn)賺錢，不想賺一些昧心錢，但他可以用自己的認知能力，讓自己的網(wǎng)店在電商平臺的搜索排名中高一些，獲得一些自然流量，是不是一種合法獲利途徑？

一個商旅產(chǎn)業(yè)的風(fēng)控高手，總能找到別人看不到的合規(guī)的超低價商旅資源，如果做成服務(wù)賣給客戶，是不是一種合法的獲利途徑？

我以前講過案例，一個澳門賭場的資深風(fēng)控專家，在他眼里，世界上很多賭場都是有羊毛可以薅的，有些人是怎么從賭場賺到錢的但普通人是發(fā)現(xiàn)不了的。當(dāng)然，他也知道另一個風(fēng)險邊界，如果去薅新加坡賭場的羊毛，多半是安全的，最多進入黑名單。但如果去薅柬埔寨賭場的羊毛，有可能會送命的。

其實，理解風(fēng)控，提升認知，會給自己帶來無數(shù)新的機會，而且在職場選擇或創(chuàng)業(yè)歷程中，可以避開90%以上別人注意不到的坑。

但這碗飯不容易吃，非?？简灻翡J度，業(yè)務(wù)理解力。以及在一定程度上，風(fēng)控也是一個特別需要人脈的事情。所謂信息面很重要，有時候你需要盡快知道誰在搞你，用什么方式搞你。有時候你需要知道，有什么新的灰黑產(chǎn)方法和工具在流傳，彩虹庫里有多少你們的用戶資料被泄露。

當(dāng)然，風(fēng)控還涉及一個成本問題，實際上，很多新入行的從業(yè)者都沒有意識到，風(fēng)控是多么重成本的事情。一個創(chuàng)業(yè)者如果沒有意識到風(fēng)控成本的問題，那么其實很多產(chǎn)品和運營方案都是極度危險的，找我談創(chuàng)業(yè)計劃的年輕人，幾乎有90%都存在這個問題。

好吧， 以后有機會再展開吧。

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