編者按：本文來自微信公眾號 caoz的夢囈（ID：caozsay），作者：caoz，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
說真的，我一直都不知道程前是誰，干嘛的。不過最近看到鋪天蓋地的討論，想不知道也難了。但我實在沒功夫去看完整視頻，所以這個熱點，不追也罷。今天的文章，是源于我看到的一個引申話題，就是程前們，或者當(dāng)下年輕人們比較焦慮的問題，老一輩搶占了生態(tài)位，老一輩抓住了時代的紅利，年輕人怎么辦？
其實這個事，我舊文寫過，所謂“另辟蹊徑”到底難不難。不過換個角度再說一次也無妨。
凡事有兩面，如果你非要說創(chuàng)業(yè)機會不如以前，那么確實也是有一定的原因，比如說，當(dāng)下合規(guī)成本太高了。比如說，政策異動的風(fēng)險太大了。比如說，輿論和法規(guī)對企業(yè)家的友好度下降，非?？量塘?。比如說，資本提桶跑路了。從這些角度來說，我們講，機會不如以往，確實也是有道理的。
但另一面是什么呢，因為我完整經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，有些老調(diào)重彈的碎碎念，我直播說過一個很簡單的一句話，很多年輕人的父母是70后對不對，你去問問你們父母，他們那一代既然機會那么好，為什么他們沒把握住，為什么你不是富二代。當(dāng)然，如果你是富二代，恭喜你，這篇文章可以忽略了。
在本世紀初，互聯(lián)網(wǎng)是個什么情況？沒有支付渠道，沒有付費轉(zhuǎn)化的路徑，沒有可被驗證的商業(yè)模式，那個年代在中國大陸，電商，游戲統(tǒng)統(tǒng)都不賺錢，納斯達克泡沫破滅，有多少人還在相信互聯(lián)網(wǎng)？優(yōu)秀的應(yīng)屆生都去外企，去金融，只有找不到工作的才會考慮互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。阿里十八羅漢事后看各個都是超凡入圣，當(dāng)時怎么看，沒有背景光鮮的，沒有一個名校學(xué)歷的，甚至有些都沒上過大學(xué)。
我說句拍腦袋的話你們可以自行驗證，我說這個世紀初，中國互聯(lián)網(wǎng)一年的總產(chǎn)值可能比不上小楊哥一個人的銷售額。一年總利潤也比不上小楊哥團隊一年的傭金收入。你們想想夸張不夸張。
那時候你們知道這個世紀初的時候，IT行業(yè)的圣地是哪里么，是班加羅爾，一群行業(yè)精英組團去那邊取經(jīng)學(xué)習(xí)，每天討論的熱點是如何追趕印度的軟件產(chǎn)業(yè)，我們和印度的差距有多大。那時候你說馬化騰，馬云代表了中國新興的產(chǎn)業(yè)力量，誰他媽的信啊，你問問他們自己信不信，至少馬化騰差點把公司賣了。
今天我們回頭看，往回看，馬后炮，好像路徑很清晰，好像很多事都是理所當(dāng)然，好像流量天然具有價值，好像隨便做什么都能挖到金礦，你如果在那個年代，你會這么認為么？互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，所有現(xiàn)在看上去理所當(dāng)然的事情，在當(dāng)時都被當(dāng)作異想天開。能理解么？
回到剛才話題，今天和20年前比，機會變好的因素有沒有，有，而且很多；
第一，基礎(chǔ)設(shè)施變好了。以前草根站長做網(wǎng)站，雖然不需要備案，但是需要自己找虛擬主機，自己搭建開源系統(tǒng)，自己裝數(shù)據(jù)庫裝開發(fā)腳本環(huán)境，自己解決各種奇怪的運營的問題，自己打安全補丁，很多草根站長把自己鍛煉成十項全能，是真的全能?，F(xiàn)在呢，你開個直播，開個網(wǎng)店，開個付費社群，創(chuàng)業(yè)門檻是不是低多了，而且用戶直接就付費哎，直接就付費，20年前不敢想你知道不。
第二，市場天花板變高了。就想前面說的，一個頭部帶貨網(wǎng)紅的收入就比過去一堆行業(yè)頭部公司加起來都多，二十年前你敢信。
第三，信息更豐富，工具更豐富。當(dāng)年在網(wǎng)上想做點東西，尋找資料是非常難的，中文資料更是緊缺，大家都是在信息孤島里摸索，為了共享信息，一些前沿的用戶聚在少數(shù)幾個社區(qū)抱團取暖互通有無?，F(xiàn)在呢，搜索引擎，AI工具，還有各種知識分享的平臺，獲取信息，獲取知識，學(xué)習(xí)技能，關(guān)注情報，各種領(lǐng)域都有無數(shù)選擇。
所以很多人會有一種判斷，會認為今天年輕人很吃虧。比如我的技術(shù)水平，我的數(shù)據(jù)處理的能力，放在今天，和當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的年輕人比，我坦白說，是不入流的，是無法應(yīng)聘大廠的。別人就會覺得你賺了大便宜，你這么不入流的水平，在當(dāng)年居然敢冒充專家。但是我們做個假設(shè)，如果互換一下環(huán)境，你回到我當(dāng)年的環(huán)境，你在那種信息孤島的環(huán)境里，能有什么水平，如果我晚生20年在這樣的環(huán)境里成長，基于我的信息采集和整理的能力，基于我的理解力和邏輯推理能力，我應(yīng)該是什么水平。
那么還有一種說法就是，生態(tài)位已經(jīng)被老一輩占領(lǐng)了，新人如何冒頭。這其實還是老調(diào)重彈，二十幾年前有人知道互聯(lián)網(wǎng)是新的革命性的賽道么？現(xiàn)在是不是有新賽道你們還瞧不上呢？AI時代已經(jīng)來了，我?guī)啄昵罢f的時候，多少人還沒當(dāng)回事有沒有。隨手翻翻2016年的舊貼，AI是一場革命，不要笑，我是認真的。當(dāng)然，那時候我預(yù)測不了chatgpt和大模型，這是真的，我也不是神仙。
那么，我知道還會有人較真，講今天和過去的機會差距，其實啰嗦半天，我希望你把這個話題放下，不要沉迷于向回看，向回看，永遠都是清晰的機會已經(jīng)錯失，向前看，永遠都是充滿迷霧。年輕人說迷茫，我能理解，我年輕的時候也迷茫，但還是要向前看，機會總是有的。
做成下一個馬云，下一個馬化騰，該怎么做，坦白說，我教不了你，我沒這個眼光，也沒這個資歷。但是小富則安的路線，其實一直都有。你說中國經(jīng)濟會不會陷入周期困境，我不解讀，至少不能公開解讀。但你能不能眼光放開一些，全世界范圍尋找機會呢？利用互聯(lián)網(wǎng)，利用AI，世界是很廣大的對不對。
這兩天我在我的知識星球放了 荷蘭小伙 piete levels的案例，一個個體，數(shù)字游民，年收入接近300萬美金。一邊旅游一邊做產(chǎn)品，沒有團隊，四海為家。他是不是技術(shù)很強，我覺得也不算。他是不是做的產(chǎn)品很前沿，有獨家的秘訣，我覺得也不算。但執(zhí)行力果斷，對新事物的反應(yīng)足夠快，反饋調(diào)整速度足夠快，然后技術(shù)夠用，就很好。獨立開發(fā)者其實二十多年前就有，當(dāng)時是靠開發(fā)軟件在海外發(fā)布收取會員費賺錢，二十多年前就有國人做到月收入數(shù)萬美元，是二十多年前的數(shù)萬美元，現(xiàn)在市場天花板更高，變現(xiàn)途徑更廣。當(dāng)然，做出能賺錢的爆款產(chǎn)品，可能需要一定的運氣，也需要相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力，用piete levels的話說，他做了很多產(chǎn)品，每個產(chǎn)品的成功率只有5%。但是執(zhí)行力夠強，嘗試足夠多，其實總體的成功率并不低。
找借口就很容易，找路徑就很難。
如果你非問我承德那個做外包的程序員咋樣了，我真沒辦法回答你。
然后，繼續(xù)掰扯，我前幾天不還是寫過今天，你又學(xué)廢了么。你看，說羅振宇的時候講悲觀主義，然后現(xiàn)在又講機會，如此矛盾，前后不一致了吧。
我以前也講過，
恐懼和勇敢，其實并不是對立的。
關(guān)于賺錢，別太輕佻。
羅振宇們的問題是，對創(chuàng)業(yè)這件事，講的過于輕佻，只講了風(fēng)光的一面，刻意隱瞞另一面，當(dāng)然，當(dāng)下語境里，也有不得已的因素，可以理解，但是，n年前，羅振宇演講內(nèi)容中，有這么一段，如下圖。
他是他媽的真不知道還是裝不知道樂視怎么起家的？他這種老江湖又怎么可能真不知道。
對創(chuàng)業(yè)這件事，心懷敬畏，認清風(fēng)險，然后勇往直前，這種人，我欽佩，但是那種自己不怎么承擔(dān)風(fēng)險，天天煽風(fēng)點火，勸別人ALL IN，勸別人下海的， 我鄙視，強烈鄙視。
很多次在某些群里遇到某些機構(gòu)的人，找創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，輔導(dǎo)應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我每次都忍不住想說一句，能不能有點良心，放過那些大學(xué)生。這些導(dǎo)師都是什么他媽的貨色，這些機構(gòu)都是什么他媽的貨色。
為什么我說了那么多看空的話，我身邊很多創(chuàng)業(yè)小伙伴依然信任我，尊重我，奉我為導(dǎo)師，因為他們知道我是講的，是真的能幫他們排雷的。
好聽的便宜話誰不會說，反正又不用擔(dān)責(zé)。
啰里啰唆，就這樣吧，如果你覺得我說的不對，記住下面這句話。
找借口就很容易，找路徑就很難。
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