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北京時間2月25日,查理·芒格擔(dān)任董事會主席和大股東的Daily Journal股東大會如期召開,受疫情影響,此次股東會通過雅虎財經(jīng)直播。在簡短介紹公司情況后,97歲的芒格開始回答世界各地投資者的提問,在長達(dá)2個小時的交流中,芒格先生幽默風(fēng)趣,不僅解答了投資者關(guān)心的對中國投資機(jī)會、比亞迪等內(nèi)容,且也對網(wǎng)絡(luò)泡沫、富國銀行等投資者關(guān)切的話題予以了回應(yīng)……以下為提問環(huán)節(jié)文字實錄,希望對你有啟發(fā)。
查理?芒格本次股東大會經(jīng)典語錄:
我認(rèn)為(公司)股東要更加理智,不要別人買入你也跟風(fēng)買入,因為這是在賭博。
當(dāng)我們遇到好公司的時候,肯定想用一個比較好的價格買到它。但如果在泡沫出現(xiàn)的情況下,公司的價格太高,我并不認(rèn)為這是一個很好的生意。當(dāng)然我肯定也愿意在估值比較高的情況下持有股票,但是不能太高。
價值投資,在我看來絕對不會過時!有些人可能在強(qiáng)大的公司當(dāng)中看到投資價值,有些人可能在一些公司還比較弱小的時候就看到了它的價值。
比特幣未來不會成為一種交易貨幣,它并不能作為商品的支付手段,它是一種人為制造的一種黃金替代品。
比亞迪處在非常有利的行業(yè)地位,抓住汽油車向電動車轉(zhuǎn)型的先機(jī)。
銀行太多了,而非常理智的銀行家太少。大部分銀行高管都被很多事情誘惑,做很多影響銀行長期利益的事情,他們不夠有耐心。
我其實一直都在犯錯誤,從現(xiàn)在來看,我也希望我當(dāng)時做的是不同的決定,但是犯錯是不可避免的,因為你要成為一個好的投資者是非常難的。
我認(rèn)為心理學(xué)是必須要學(xué)的,并不是只了解一些習(xí)慣,而是要把心理學(xué)的知識和其他的知識結(jié)合起來,這樣才能有更深的認(rèn)知。
沒有傭金的交易,我覺得這是一個天大的謊話。
有一些公司在初創(chuàng)期就有了一個比較好的投資機(jī)會,但是對于另外一些行業(yè)來說,我認(rèn)為需要等一個賽道已經(jīng)明顯成熟了再去買。
你如果能夠避免一些投資陷阱,一個非常努力勤奮的人也是能夠獲得比較好的結(jié)果,但是并不是所有人都能夠成為偉大的棋手或者是偉大的投資家。
預(yù)測未來是一個復(fù)雜的系統(tǒng),許多事情無法預(yù)測。
如果我們有機(jī)會重新再活一次,肯定會活得更好,但是沒人可以重來。
提問:針對Daily Journal股價的提升,您認(rèn)為主要是市場投機(jī)和指數(shù)基金配置引發(fā),您如何看待市場投機(jī)?投資者該如何來應(yīng)對投機(jī)?
查理·芒格:這種事情在市場中經(jīng)常發(fā)生,就像此前的科技股,大家都在圈錢,但過段時間,投機(jī)者可能竹籃打水一場空。
我已經(jīng)活得時間夠久了,所以我知道這樣的趨勢,投資者直接忽視就好了。很多投資者會借債投資,尤其是看到股價上漲就來炒股,這是非常危險的(操作)。
我認(rèn)為(公司)股東要更加理智,不要別人買入你就跟風(fēng)買入,因為這是在賭博。正如人們常說,你要了解女人的話,還需要自己去了解,我想你應(yīng)該不會聽我的勸告。
提問:最近(美股)散戶投資者非??駸幔⒏裣壬鷮ι缃幻襟w上散戶的逼空行為有何看法?這種行為未來將對空頭帶來哪些影響?請分享下您對WallStreetBets論壇上散戶抱團(tuán)行為的看法。
查理·芒格:如果很多人利用有著非常充裕流動性的市場來賭博,那上述這種事情必然會發(fā)生。股市中散戶的這種狂熱,很多是由于(股票經(jīng)紀(jì))為了在網(wǎng)絡(luò)平臺上賺取傭金而推動發(fā)生的。出現(xiàn)極端情況就出現(xiàn)了逼空。
但通常個人投資者可能不會注意到,清算所會來清算這些交易,并且清算所也可能會倒閉。我覺得很愚蠢的是,我們的這種文化是在鼓勵人們賭博,我給這些投資者的建議是,你最好去賭馬,而不要在股市上賭博。
一個非常簡單的想法是,你想賺錢,那就要賣給別人他們需要的東西,而不要去賭博和揩油。很多經(jīng)紀(jì)商掙得都是很骯臟的錢,這是很愚蠢的。
提問:Daily Journal未來10年會發(fā)展成什么樣子?
查理·芒格:相信Daily Journal在軟件業(yè)務(wù)上能夠發(fā)展的更好。這有可能會發(fā)生,但我也不能100%的肯定。我希望報紙(業(yè)務(wù))也能存活下去,但這也存在變數(shù)。
提問:JTI軟件業(yè)務(wù),未來是否將被更多的法院系統(tǒng)所采用?目前該業(yè)務(wù)大多數(shù)收入來源于授權(quán)和執(zhí)行。未來其他業(yè)務(wù)是否也將創(chuàng)造更多收入呢?
查理·芒格:我們也不知道未來會怎樣,但是我們知道全世界的法院都將進(jìn)入現(xiàn)代化。我想投資搭建法院系統(tǒng)平臺,因為很多未來的法律程序都會搬到線上。如果你去愛沙尼亞,它整個國家都是線上辦公,這是非常好的一個想法。
所以我們在做的事情,是一個增長很快的領(lǐng)域,但是壞消息就是不知道誰最終會勝出,或者說到底能賺多少錢。
人們會假設(shè)我們是一家普通的軟件公司,像微軟一樣,其實我們做的事情比微軟做的事情要困難的多。因為我們的軟件需要去投標(biāo),過程是非常艱難的,所以我們沒有辦法像微軟那么賺錢。
但是我還是很熱愛這份事業(yè),我認(rèn)為它提供了一種公共服務(wù)。
提問:能否給我們講幾個故事,關(guān)于您最美好的回憶。
查理·芒格:rick guerin(瑞克·格林)是我?guī)资甑睦吓笥蚜?,他是非常好的伙伴,也是位非常好的紳士?/p>
我們在一起共事,做成了很多事情。查理·芒格、巴菲特還有rick guerin,我們一起打贏了一場反壟斷的官司。他非常幽默,而且他非常聰明。他做過一次IQ測試,得分是史上最高分,而且他提前做完了測試題目,這是很難做到的。他也非常有意思,他喜歡乘飛機(jī)去跳傘等活動。
他喜歡開玩笑,也非常有勇氣,愿意幫助別人,所以我們非常的想念Rick。他現(xiàn)在已經(jīng)90歲了,他的醫(yī)生非常了不起。當(dāng)然,如果他離世以后,確實是沒人能夠替代他。
Jerry,你能記得這個Rick有什么情緒不好的時候嗎?他的情緒總是很好!
杰里·薩爾茲曼 (Jerry Salzman):他沒有情緒不好的時候。他說話非常切中要點。做IQ測試能夠提前做完,而且獲得最高分,真是非常不容易。
提問:現(xiàn)在公司是正現(xiàn)金流了,軟件業(yè)務(wù)未來能否維持增長?未來資本將如何分配?是否會回購股票?如果軟件業(yè)務(wù)未來單獨成為一家公司,公司長期資本配置將是什么?
查理·芒格:我們現(xiàn)在的商業(yè)還不錯,尤其是我們對于法庭自動化系統(tǒng)的軟件非常不錯。我們會非常努力工作,也希望我們的工作在未來取得好的碩果。在現(xiàn)在的情況下,我們也希望擁有更多的普通股,而不是說拿著很多的現(xiàn)金。
提問:伯克希爾對公司的繼承問題以及未來發(fā)展方向,近期已經(jīng)做了一些討論,例如對未來投資方面該如何來做。對于Daily Journal而言,你們在未來走向以及未來生意和繼承方面有哪些打算?
查理·芒格:我們軟件業(yè)務(wù)確實做得不錯,瑪麗·康蘭 (Mary Conlan)(注:55 歲)、Jerry他們的團(tuán)隊都做得非常好,未來他們的工作仍會持續(xù)非常好。
當(dāng)然我也知道行業(yè)競爭非常的激烈,就軟件行業(yè)而言,和我們一些主要競爭者相比,我們還是一家比較小的公司。但我們會做出很大的努力,希望能夠取得成功,我覺得未來應(yīng)當(dāng)是持續(xù)向好的。
Jerry,你應(yīng)該也是這樣認(rèn)為的吧?
杰里·薩爾茲曼:對,我也這么覺得。
查理·芒格:我其實也挺驚訝,他們的工作一直做的這么好!
杰里·薩爾茲曼:剛才查理已經(jīng)說了很多關(guān)于JTI軟件產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容。目前我們的系統(tǒng)已經(jīng)和一些法庭進(jìn)行了一些調(diào)試,所以我們有了一定的基礎(chǔ)。未來我們將展現(xiàn)靈活性,在全美國推廣該產(chǎn)品。目前我們已經(jīng)在加州和澳大利亞取得了不錯的進(jìn)展,雖然不敢100%保證結(jié)果會如何,但我們會持續(xù)努力,希望未來持續(xù)向好。
提問:當(dāng)前的市場行為很多人聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)泡沫,很多IPO公司上市首日股價飆升,這是否會帶來不好的結(jié)局?
查理·芒格:是的,我覺得它們的結(jié)局應(yīng)當(dāng)是不好的。
提問:去年2月,您說到金融體系存在過剩問題。過去一年了,您能不能給我們說說最近您的一些觀察。金融領(lǐng)域的過剩具體發(fā)生在哪些地方?
查理·芒格:一些投資者可能在做一些特別短線的投機(jī),這些事情正在發(fā)生。
我記得,在1700年時,英國第一次看到泡沫。因為這些泡沫,當(dāng)時英國在很長一段時間不允許證券公開交易。
我們時不時就會在市場看到一些泡沫,去年也提到過類似過剩情況。
提問:您在演講中提到,在買賣雙方都參與的情況下,他們可能會認(rèn)為某些資產(chǎn)形成泡沫了。美國現(xiàn)在有沒有這樣的情況,我們看到的這些資產(chǎn),是不是比大家預(yù)期的價值要更高?
查理·芒格:我不覺得在國債方面有這樣的現(xiàn)象?,F(xiàn)在利率非常低,我覺得國債不存在很大的問題。但現(xiàn)在這種人造的低利率很難長期維持下去。
其實不光是我,任何一個人都不知道,如果這樣走下去會發(fā)生怎樣的情況。
我們現(xiàn)在有太多的經(jīng)濟(jì)刺激方案(救市)了。
提問:在市場中,手握著現(xiàn)金什么都不做,需要很強(qiáng)的定力。您是否認(rèn)為在一些市場情況下,現(xiàn)金為王是很有必要的?
查理·芒格:我覺得其實每個人可能都愿意高拋低吸,我相信是這樣。對于股票投資來說,這很正常。
當(dāng)我們遇到好公司的時候,肯定想用一個比較好的價格買到它。但如果在泡沫出現(xiàn)的情況下,公司的價格太高,我并不認(rèn)為這是一個很好的生意。當(dāng)然我肯定也愿意在估值比較高的情況下持有股票,但是不能太高。
提問:您覺得價值投資,現(xiàn)在還值得我們關(guān)注嗎?
查理·芒格:這個問題很簡單,價值投資,在我看來絕對不會過時!價值投資,指的是,投資者付出一些錢買入股票,隨著公司創(chuàng)造更多的價值賺取更多收益。但有些人可能理解價值投資是用很多錢去買些公司來做很復(fù)雜的事情。
其實我覺得所有的事情都是價值投資。有些人可能在強(qiáng)大的公司當(dāng)中看到投資價值,有些人可能在一些公司還比較弱小的時候就看到了它的價值。
對于我來說,更簡單,我用一種我理解的方式找出4~5家,甚至2~3家我看得懂的公司,然后買入它們的股票,而不是說去找400家或500家公司。雖然有人說分散投資比較好,但我不太愿意太分散操作。
提問:伯克希爾最新財報披露賣出了富國銀行等多家公司,但Daily Journal只賣了一只股票,你們兩家公司之間的交易標(biāo)準(zhǔn)是否有所不同?
查理·芒格:伯克希爾·哈撒韋和Daily Journal做任何事情不見得都得一樣。實際上對于長期投資者來說,我覺得富國銀行是讓人挺失望的,因為這種老舊的管理模式、公司文化、交叉銷售,對員工的薪資也比較低。
當(dāng)然我們的賣出也不是惡意的,我們看到一些公司發(fā)展不太好的證據(jù)。因為他們的一些員工可能在欺騙客戶,這表明我們對企業(yè)投資者價值存在很大的錯誤判斷,看到了這樣的事情,我們肯定很失望。我能夠理解巴菲特為什么做出賣出的決定。
提問:持有銀行股和其他股票有什么區(qū)別?銀行股是否更加穩(wěn)定?
查理·芒格:股票都會有一些波動。實際上如果管理比較好的銀行是很好的投資標(biāo)的。問題是銀行太多了,而非常理智的銀行家太少。大部分銀行高管都被很多事情誘惑,做很多影響銀行長期利益的事情,他們不夠有耐心。所以投資銀行股很難,但也不是不可能成功。
提問:美國銀行最大的威脅來自哪里?蘋果支付或PayPal等公司,會對它們形成顛覆嗎?
查理·芒格:我不知道,未來的銀行行業(yè)會如何以及支付系統(tǒng)會怎樣演變,但我認(rèn)為一個經(jīng)營良好的銀行是對文明有重大貢獻(xiàn)的。
比特幣未來不會成為一種交易貨幣,它并不能作為商品的支付的手段,它是一種人為制造的一種黃金替代品。所以我既不買黃金,也不買比特幣,我希望其他人也像我一樣。比特幣就像奧斯卡·王爾德說的,你去追逐一些沒法吃的東西。
提問:未來Daily Journal是否會在公司資產(chǎn)負(fù)債表購買加密貨幣,像特斯拉一樣。
查理·芒格:我們不會追隨特斯拉,也不會去追隨比特幣。
提問:在Daily Journal投資中,比亞迪2019年和2020年浮盈都很多,比公司內(nèi)在價值增長還多。您如何決策持有還是賣出一只個股?
查理·芒格:這是個很好的問題。我們在持有比亞迪前五年的時候,公司股價基本沒什么漲幅。過去幾年股價漲幅很快,因為它處在非常有利的行業(yè)地位,抓住了汽油車向電動車轉(zhuǎn)型的先機(jī)。
另外,我認(rèn)為在中國市場也有一些投機(jī)者,所以比亞迪股價炒得有點高,但是我們喜歡這家公司。我們也傾向于繼續(xù)持有。
賣出股票要給加州或者是聯(lián)邦政府交很多錢,也是我們傾向于持有這些股票的原因之一。
我最聰明的風(fēng)險投資的朋友,他們都會持有大量的股份,但同時,(在這種情況下)他們通常會賣出一半,但是我不會這樣做,我也不會批評他們的做法。
提問:有個類似的問題,您認(rèn)為電動車企業(yè)的估值是否有泡沫?比亞迪200多倍市盈率,您選擇持有而非賣出的原因是什么?
查理·芒格:我其實是很少持有像比亞迪這樣的股票,(估值)已經(jīng)高到讓你流鼻血的地步。我也是在不斷的在學(xué)習(xí)。我們非常喜歡這家公司,也喜歡管理層,這就是我們的想法,所以我們還是非常忠誠于自己的想法。
提問:兩年前,您認(rèn)為美國惟一值得買的股票就是Costco,您為什么認(rèn)為亞馬遜未來需要擔(dān)心Costco,而Costco不用太擔(dān)心亞馬遜呢?貝佐斯是您見過最成功的企業(yè)家嗎?對于他接下來要去關(guān)注的新的事業(yè)(他現(xiàn)在已經(jīng)辭去了亞馬遜的 CEO的職務(wù)),您會很關(guān)心嗎?
查理·芒格:我非常欣賞杰夫·貝佐斯,我認(rèn)為他是我見過的最聰明的生意人之一。我對他的業(yè)務(wù)沒有足夠的了解,所以我也不想去碰。每一個投資者都會遇到這樣艱難的問題,因為有很多聰明的人可能會得出相反的結(jié)論,
我認(rèn)為Costco有一點是亞馬遜沒有的,即人們非常的相信Costco能夠為他們帶來巨大的價值,這也是為什么我覺得Costco會對亞馬遜帶來威脅的原因之一。
提問:GE等公司有很好的聲譽(yù),但卻走向衰落。該如何識別哪些公司可能會衰落?如何在沒有損失情況下,快速拋棄這些公司?
查理·芒格:我沒有買過GE的股票,我不喜歡它的文化,這個公司現(xiàn)在不行了我也不感到驚訝。但我確實認(rèn)為目前的CEO是非常能干的。GE找了個非常合適的人,這是很了不起的。
提問:您經(jīng)常在腦子里面去復(fù)盤自己的股票,對于有些投資,您是不是應(yīng)該更早的就做出決策?
查理·芒格:我其實一直都在犯錯誤,從現(xiàn)在來看,我也希望我當(dāng)時做的是不同的決定,但是犯錯是不可避免的,因為你要成為一個好的投資者是非常難的。我對自己比較寬容,尤其是現(xiàn)在,但是我覺得我一生的投資生涯中還是不錯的,現(xiàn)在我也不會嫉妒別人是不是做的比我更好。我用的這些投資方法,現(xiàn)在、過去也非常的奏效。
提問:您很善于去評估一個人,尤其是企業(yè)家或者是潛在的合作伙伴。有沒有一些捷徑能夠很快的判斷一個人是否是一個好的企業(yè)家?
查理·芒格:如果這個人是一個醉鬼,你肯定一眼就能看得出來。每個人都有一些捷徑來判斷一個人,伯克希爾哈撒韋有一個非常重要的特質(zhì),就是我們和很多優(yōu)秀的人共事,其實Daily Journal也是一樣,在傳統(tǒng)媒體不斷退出的年代,它依然存在,我覺得這是Jerry的功勞。
提問:您非常愿意投資中國的股票,您怎么看待中國最近螞蟻上市被暫停一事?另外就是比亞迪,您覺得有一天會不會國有化?
查理·芒格:馬云談到的一些問題,也許并不應(yīng)該這樣說,但是他指出來了。我覺得其實中國政府在經(jīng)濟(jì)管理方面還是相當(dāng)高明的,而且中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也取得了不錯的結(jié)果,可能未來還會繼續(xù)這樣。當(dāng)然我知道中國和美國有不同的傳統(tǒng),我想說,沒有任何一個世界上的國家可以像中國這樣在很短的時間內(nèi)讓8億人脫貧,我覺得是讓人非常的震驚,也讓人非常的羨慕。
而且,現(xiàn)在中國的像人工智能還有機(jī)器人等方面的技術(shù)也發(fā)展得非常好。所以中國很快的就融入了現(xiàn)代社會,而且中國的發(fā)展速度也讓人非常的震驚,我是這么看的。
提問:現(xiàn)在的美聯(lián)儲政策維持低利率,可能還會讓美國的收入差距更加嚴(yán)重。您覺得我們能夠做出怎樣的努力和工作,才能夠讓那些窮人在疫情中獲得一些幫助?
查理·芒格:其實宏觀經(jīng)濟(jì)政策到底是否正確,沒有人可以告訴你準(zhǔn)確的答案,當(dāng)然在一定情況下,美聯(lián)儲肯定是要有一些干預(yù)的政策,而且我認(rèn)為在宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測方面,我不覺得我有什么天賦,我們經(jīng)常聽到一些人的抱怨,在這樣的疫情之下,富人變得更富,窮人變得更窮,這是大家的一些擔(dān)憂和擔(dān)心。
其實我們希望能夠拯救整個美國經(jīng)濟(jì),因為遇到疫情的時候,經(jīng)濟(jì)基本都已停擺,所以這是我們的初衷,我們希望能夠做到這樣的事情。但是現(xiàn)在,我們的確看到了富人變得更富,這不是我們想要達(dá)成的目標(biāo),但是在這樣的一個疫情影響下,我們確實看到了這樣的情況。那么在很多情況下,我覺得大家也不用過度的擔(dān)憂,那么到底哪一個階層會先富起來,我覺得在不同的歷史情況下可能會有不同的答案。
如果你需要一個國家富強(qiáng)的話,你需要自由的市場,如果要有自由市場,就像亞當(dāng)斯密說的,這是他倡導(dǎo)的自由市場,自由經(jīng)濟(jì)理論,但是我們會看到貧窮給人們帶來了很多的問題,而且你想要讓這些人脫貧,也需要有自我糾正的體系,自我糾正的政策,整個這樣一個過程是非常復(fù)雜的。
而這些經(jīng)濟(jì)學(xué)的教材其實并沒有告訴我們說,到底一個社會需要發(fā)展到怎樣程度才能讓貧窮的人脫貧,這是一個比較復(fù)雜的問題,不是那么簡單的,你不可能說給他們發(fā)很高的工資,比如說每一秒鐘的工資能夠有1000美元或者是10萬美元,這是不太現(xiàn)實的。
提問:您最近發(fā)出了一些警告,政府在大力的印錢,那么您覺得現(xiàn)代貨幣系統(tǒng)應(yīng)是怎么樣的?
查理·芒格:我覺得現(xiàn)代貨幣系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)讓人們可以解除一些憂慮,不要讓人們總是擔(dān)心像當(dāng)年德國馬克那樣的通貨膨脹,現(xiàn)代貨幣理論我覺得可能是正確的。但我沒法回答你這個問題,我不知道答案。
提問:美聯(lián)儲現(xiàn)在的政策,從長期來看會有什么樣的結(jié)果,尤其是在貧富分化這個方面?
查理·芒格:其實我也不知道美國未來的經(jīng)濟(jì)會走的多好,我沒法預(yù)測,我也不覺得Daily Journal可以走得比其他的企業(yè)更先人一步、更快人一步,因為我們也沒有宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測的能力。
當(dāng)然,我也經(jīng)常提到貧富分化問題,貧富不平等是一個不可避免的結(jié)果。因為我們希望一個國家變得越來越富強(qiáng),當(dāng)然我們也希望能夠讓窮人可以脫貧,一個比較富的家庭,可能也會在某種情況下會喪失他們的財富,所以我并沒有特別擔(dān)憂,因為有一些情況下,可能一些人、一些階層,就是會富的更快。
在中國,有很多人變成了百萬富翁、億萬富翁,我們可以看到中國的一些政策是很明智的,比如在一些稅收方面,中國死亡稅是0。
提問:這一次的疫情變得越來越嚴(yán)重,可能窮人更窮,富人更富。您覺得是這樣嗎?如果是,您覺得這樣的問題能解決嗎?
查理·芒格:我覺得任何一個富強(qiáng)的國家,都應(yīng)當(dāng)有一個好的社會保障網(wǎng),在我的一生當(dāng)中,我們也希望能夠做到這樣的事情。美國這個國家有權(quán)力制衡政策,希望這樣的權(quán)力制衡在未來還可以繼續(xù),我希望在政治當(dāng)中不要再出現(xiàn)太多的仇恨。
提問:很多大企業(yè),還有一些高凈值人群都離開了加州或正在離開加州,您覺得為什么會發(fā)生這樣的事情?
查理·芒格:的確是這樣,我也看到更多的一些富人都離開加州。當(dāng)然了,我覺得任何一個州都應(yīng)當(dāng)做出一些努力來留住這些富人,因為富人對于一個州的貢獻(xiàn)更大。我們看到華盛頓的財富稅也很高,在這樣的賦稅下,可能更多的一些人會離開華盛頓。
提問:您覺得商業(yè)房地產(chǎn)將來會有什么樣的走向?
查理·芒格:美國的地產(chǎn)業(yè)很多長期存在問題,有些類型在最近幾年尤其艱難,像辦公樓、商業(yè)地產(chǎn)以及商店,在很長時間都陷入麻煩。公寓現(xiàn)在表現(xiàn)的還不錯,我也投資了一些公寓,但是你一定要有好的人來管理,但這是很難的。
提問:您曾表示,了解商業(yè)最好的方法就是要學(xué)習(xí)好公司多年財報,但是學(xué)校并不是這么教的,對教授和學(xué)校來說,應(yīng)該怎樣設(shè)計課程?
查理·芒格:我當(dāng)時說這個話的意思是,哈佛商學(xué)院有一個商業(yè)課程,他會讓你回顧建運河、建鐵路,以及經(jīng)濟(jì)變化對這些行業(yè)有什么影響,這是一個很好的背景材料。
現(xiàn)在的商學(xué)院都不教這個課,你可以想一想,其實商業(yè)就像生物學(xué)一樣,在我的一生當(dāng)中有多少企業(yè)會垮掉?原來是非常繁榮的,現(xiàn)在都垮掉了,像通用汽車或者是柯達(dá),我那個時候很難想象它們會倒閉,但實際上就發(fā)生了,我覺得這種歷史是值得去學(xué)習(xí)的。
提問:您曾在一次演講中表示,你要知道怎么去學(xué)習(xí),才能夠真正的成功。
查理·芒格:最簡單的就是要如何學(xué)習(xí)新東西,這個非常有用。我舉Jerry的例子,如果他不會學(xué)習(xí)新東西,現(xiàn)在就不會對報業(yè)一無所知。我認(rèn)為要教別人怎么學(xué)也是很難的,有的人天生就有學(xué)習(xí)的能力,有的人可能沒有。
提問:您曾發(fā)表了人類誤判心理學(xué),現(xiàn)在有新的觀點嗎?
查理·芒格:運用心理學(xué),你要和其他的知識結(jié)合起來,但是你如果不能掌握其他的知識,你就沒有辦法把心理學(xué)更加綜合的運用。但我認(rèn)為心理學(xué)是必須要學(xué)的,并不是只了解一些習(xí)慣,而是要把心理學(xué)的知識和其他的知識結(jié)合起來,這樣才能有更深的認(rèn)知。
提問:在整個投資界有一個最大的謊話是什么?
查理·芒格:沒有傭金的交易。說是沒有傭金的交易其實是有傭金的,我覺得這是一個天大的謊話。
提問:對于投資,您是當(dāng)一個公司很小的時候就去買,還是等它已經(jīng)壯大了以后再買?
查理·芒格:比如說紅杉,在初創(chuàng)的時候,我們就關(guān)注了,它現(xiàn)在發(fā)展的很好。有一些公司在初創(chuàng)期就有了一個比較好的投資機(jī)會,但是對于另外一些行業(yè)來說,我認(rèn)為需要等一個賽道已經(jīng)明顯成熟了再去買,像去年的互聯(lián)網(wǎng)股票,基本都漲了一倍。
提問:您最近說到紅杉是最佳的投資公司,您覺得數(shù)字化經(jīng)濟(jì)是不是已經(jīng)到了一個臨界點?對于這一些互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)的估值方法是否適用?
查理·芒格:對于一些數(shù)字化公司,我們跟李錄一起投資了比亞迪,比亞迪實際上當(dāng)時也不是一個初創(chuàng)企業(yè),發(fā)展的也并非很大,它已經(jīng)上市了。另外,我覺得紅杉也做得非常好,而紅杉很難用純粹的傳統(tǒng)估值,不同的人可能會有不同的估值方法。
提問:在不同的護(hù)城河中,哪一種護(hù)城河是您覺得最重要的?未來一個公司需要有什么樣的競爭,才能夠創(chuàng)造新的類型護(hù)城河?
查理·芒格: 其實很多的護(hù)城河看起來都沒有辦法跨越,但是有一些情況下,像曾經(jīng)很深的護(hù)城河的企業(yè)可能就垮掉了。資本主義就是要這樣一步一步的不斷的更新和創(chuàng)新,其實這就跟剛才我說的生物是一樣的,舊的物種死去,新的物種出現(xiàn),一代又一代更新?lián)Q代,就是這樣的,所以有些時候那些舊的護(hù)城河曾經(jīng)看上去非常深,但是在新的時代已經(jīng)不適用了。
提問:能不能跟我們說一下偉大的投資家,有什么樣的共同點?
查理·芒格:一些偉大的棋手有時候是天生的,如果你在很小的時候就開始學(xué)圍棋,確實會有一個很好的起步,因為圍棋界還是非常有競爭性的,大家都非常有天才。但一個人即使特別勤奮,也不一定就能夠成為一個偉大的投資者。
但是你如果能夠避免一些投資陷阱,一個非常努力勤奮的人,也是能夠獲得比較好的結(jié)果,但是并不是所有人都能夠成為偉大的棋手或者是偉大的投資家。投資管理行業(yè)是一個風(fēng)險很高的行業(yè),就像李錄他為什么是非常好的一個投資者,在做一個決策的時候,他可以非常的聚焦,對于普通人來講,要成為偉大的投資家,也不是一件簡單的事情。
提問:之前您提到過看好新能源方面的機(jī)遇,并且投資了比亞迪。您如何去看待交通領(lǐng)域的氫能化發(fā)展,汽車和卡車等交通工具是否會全部氫能化?未來傳統(tǒng)加油站會越來越少嗎?
查理·芒格:實際上,對于一些我們支持在未來實現(xiàn)的交通出行的方式,我們伯克希爾公司也會進(jìn)行投資。但是氫能動力汽車我并不了解,所以無法細(xì)談。
不過,從過去的情況來看,由于汽油比柴油價格便宜很多,所以過去在洛杉磯的公共汽車從燃耗柴油轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳己钠汀6鴮?yīng)的,汽車的動力系統(tǒng)也需要打造一套全新的體系,零部件必須與系統(tǒng)相匹配,從而需要大量新的供給。但是對于氫能汽車配套體系的復(fù)雜程度我還缺乏研究。
提問:如果一家上市公司的盈利能力增長有了一大筆收入,又恰逢一個好的投資機(jī)遇時,公司管理層應(yīng)當(dāng)怎么做?
查理·芒格:上市公司用多余的錢進(jìn)行投資是很正常的,但是在當(dāng)前的市場環(huán)境下,股票價格很高,房地產(chǎn)在某種程度上也存在很高的泡沫的情況下,對于管理層決策能力的考驗變更大了。
提問:從道義層面上講,管理層是否需要將公司股票以公允的價格進(jìn)行公開買賣?
查理·芒格:目前Daily Journal的股價較高,如果我去選擇,我不會出價這么高去買。但是我覺得在道義層面,管理層沒必要一定將股票的價格控制在一個十分公允的范圍內(nèi)進(jìn)行買賣。我沒有在推銷自家的股票(大笑)。
提問:1999年,Daily Journal曾收購了一家傳統(tǒng)企業(yè),但是在2010年時,我們看到企業(yè)中全職員工和兼職員工的數(shù)量都在下降。究其原因,是不是數(shù)字化進(jìn)程改善了公司的效率,使得更少的雇員可以做更多的工作?你們的傳統(tǒng)報紙業(yè)務(wù)如何?期刊的質(zhì)量有沒有下降?
查理·芒格:首先,員工數(shù)量的減少是有許多因素導(dǎo)致的,原因之一就是科技進(jìn)步。我們許多新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)都在云端,法律、社論板塊的廣告業(yè)務(wù)和會計業(yè)務(wù)都放在云端來進(jìn)行。此外,還有一個原因就是,由于現(xiàn)在的許多人才都投身于大型的科技類公司,導(dǎo)致我們難以吸引到人才。
其次,Daily Journal的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的確在萎縮。員工數(shù)量的減少可能會導(dǎo)致報紙的情況受到相關(guān)影響,但是期刊的質(zhì)量并沒有下降。
傳統(tǒng)報業(yè)的萎縮對于公司的營收肯定是有影響的,我們的分類廣告業(yè)務(wù)下降的比較多。不過比較幸運的是,我們在疫情之前進(jìn)行了一些會議項目,沒有碰到其他公司面臨的會議無法開始的尷尬。
面對這一系列情況,我們也有進(jìn)行對應(yīng)的措施:在加州租房價格較高的情況下,我們的公司減少了租賃面積;我們的法律的報紙在舊金山、丹佛和西雅圖停發(fā)了,因為我們很難在這些城市開啟廣告業(yè)務(wù)……實際上,Daily Journal在Jerry的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)應(yīng)對措施已經(jīng)做得很好了,但是在整個報業(yè)衰落的洪流下,我們也無法力挽狂瀾。
提問:您認(rèn)為市場是否處于長期價值牛市?還是認(rèn)為科技改變了市場,企業(yè)的估值方法應(yīng)該改變呢?
查理·芒格:變化已經(jīng)出現(xiàn)了,但是我不確定這是不是永久性的。預(yù)測未來是一個復(fù)雜的系統(tǒng),許多事情無法預(yù)測。
但總的來說,人們需要有一定的財務(wù)儲備,以備不時之需。例如以Daily Journal為例,在疫情期間,我和Jerry買了很多小報紙,這樣可以確保在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后,我們能夠在當(dāng)?shù)啬玫綇V告。這是一個很好的想法,我們也因此收獲頗豐。
提問:您把您一生的睿智和財富都分享給了學(xué)校和醫(yī)院,您認(rèn)為這類公司應(yīng)當(dāng)怎樣管理它們的捐贈基金呢?
查理·芒格:我一直致力于做慈善。有一點是可以放心的,慈善機(jī)構(gòu)的董事會成員中,也有專業(yè)的財富管理人員。學(xué)校一般有兩類基金:一類是捐贈基金,還有一類是它們的投資基金。例如有學(xué)校投資基金曾投資了李錄在中國的合伙公司和先鋒基金,它們收益也不低。
提問:據(jù)說蓋茨基金會通過它們的捐贈救了一億多人,伯克希爾有沒有意識到,由于自己事業(yè)的成功,也挽救了上億人的性命?
查理·芒格:我認(rèn)為巴菲特不會去爭取這方面的名氣,這不是他的信仰。
提問:油氣行業(yè)是否是會消失?
查理·芒格:油氣行業(yè)會長期存在的,因為我們正在用原本用于飼料的物質(zhì)來提煉可再生資源,碳?xì)浠衔锏漠a(chǎn)量還不充足,在這種情況下,依舊會依賴于油氣行業(yè)。我并不是說可再生能源不是一個好生意,而是我認(rèn)為傳統(tǒng)油氣行業(yè)不會像暴雨一樣衰落。
提問:您認(rèn)為全球變暖是對人類的生存威脅嗎?社會應(yīng)該怎樣應(yīng)對?
查理·芒格:當(dāng)然,全球變暖是還難解決的,貧窮的國家需要燃煤來生存。但是,全球變暖的危害巨大,如果海平面上升60英尺,那么我們可能需要在海岸線建立巨大的隔離墻來應(yīng)對。但是好在我們還有足夠的時間來采取行動。
我非常欣賞比爾·蓋茨去解決這類問題,我對這方面還不夠擅長。
提問:本杰明·弗蘭克林說,如果我有選擇的話,我不會反對重新把我的生活過一次。如果您現(xiàn)在有一個全新的開始,您對您的生活或者投資會做些什么不同的事情嗎?
查理·芒格:本杰明·弗蘭克林可能是這個世界上最聰明的人之一,但是他也犯了很多錯誤,如果他有機(jī)會重新來過,他會把錯誤都避免了。如果我們有機(jī)會重新再活一次,肯定會活得更好,但是沒人可以重來。
一句德國諺語說,別老得太快,聰明得太晚。我們所有人都有這個問題,我們對自己其實還是比較寬容的,我覺得這可能是件好事。但是我不想改變我的生活,我想大多數(shù)人他們現(xiàn)在其實應(yīng)該還是活得很快樂的。如果說快樂是一種狀態(tài),很多普通人是能夠獲得快樂的,而有些人即使有再多的錢也不會讓他更快樂。
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