編者按：本文來(lái)自消費(fèi)界，作者消費(fèi)界，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
導(dǎo)讀：
對(duì)于鼓吹996的公司而言，員工只是自己行進(jìn)的助推劑而已，一旦被燒干，也就到了換一批的時(shí)候了。
企業(yè)的立場(chǎng)是，8小時(shí)會(huì)讓自己的競(jìng)爭(zhēng)速度死無(wú)葬身之地，而十幾小時(shí)的工作強(qiáng)度，讓員工面臨生死顯得微不足道許多。
而被榨干價(jià)值的員工，則面臨著中年失業(yè)，甚至不斷被提前的年齡鄙視中。這不是什么福報(bào)，只是一場(chǎng)披著資本外衣的狡黠壓榨。
八小時(shí)的工作制的難以推進(jìn)則表明，不要妄想自己的利益和對(duì)方在同一線(xiàn)上，對(duì)剩余價(jià)值的覬覦是他們永不會(huì)變的把戲。
八小時(shí)工作制上熱搜
最近，微博上一條熱搜引起人們關(guān)注。
如果嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)工作制，雙休，社會(huì)會(huì)變得怎樣？
圖片來(lái)自知乎，目前點(diǎn)贊超過(guò)5萬(wàn)，微博閱讀數(shù)超過(guò)8000萬(wàn)。
打工人被壓抑的久了，正常八小時(shí)就覺(jué)得是福報(bào)了。
但在中國(guó)，能享受八小時(shí)工作制的有多少？
996成打工人標(biāo)配
根據(jù)招商證據(jù)2020年報(bào)告顯示，2019年，中國(guó)白領(lǐng)每周加班平均時(shí)長(zhǎng)為3-20小時(shí)，僅有18.1%的人從不加班。除卻四分之一多的三小時(shí)內(nèi)加班，超過(guò)半數(shù)的人每周都要加班超過(guò)三小時(shí)，最慘的加班人每周超過(guò)20小時(shí)。
我相信這個(gè)數(shù)字，并不能真實(shí)反應(yīng)一些大廠(chǎng)的加班情況。根據(jù)因匿名在脈脈發(fā)言而被辭職的前拼多多員工王太虛爆料，拼多多的加班情況令人大跌眼鏡。
在98年拼多多員工猝死背后，拼多多內(nèi)部員工受到的震動(dòng)更大。
上海本部的員工每個(gè)月會(huì)有隱性的強(qiáng)制要求，每月必須工作300個(gè)小時(shí)，而且工時(shí)不夠還會(huì)被約談話(huà)。
而本部的買(mǎi)菜員工則會(huì)被要求至少每個(gè)月380個(gè)小時(shí)，如果缺時(shí)少量的話(huà)，會(huì)被問(wèn)是不是需求不飽和。
300小時(shí)，按照現(xiàn)在每個(gè)月21.95個(gè)工作日，每天8個(gè)小時(shí)，正常應(yīng)該是175.6個(gè)工作時(shí)。拼多多硬是增加了41.4%的工作時(shí)長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)380個(gè)小時(shí)，增加的工作量就是53%。
互聯(lián)網(wǎng)加班風(fēng)潮確實(shí)兇猛。不管是BAT還是拼多多、字節(jié)跳動(dòng)，亦或是華為、京東、小米、美團(tuán)、滴滴，這些國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技豪強(qiáng)，全都逃不過(guò)加班的命運(yùn)，996儼然是互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)配。
21世紀(jì)初，從硅谷回來(lái)的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者引導(dǎo)了一股不計(jì)考勤的上班模式。在不受制度約束的前提下，個(gè)人加班成為一種氛圍，但真正的996還未形成。
996的說(shuō)法第一次出現(xiàn)在2013年，當(dāng)時(shí)阿里巴巴為了對(duì)抗剛出來(lái)不久的微信，想要開(kāi)發(fā)出自己的即時(shí)通訊工具，提出了一周工作六天的工作制度。阿里杭州總部門(mén)牌號(hào)“969”，內(nèi)部工作人員逐漸將這種模式戲稱(chēng)為“996”。
同時(shí)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)加班，還涉及到一些不可忽略的因素。
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從1994年開(kāi)始算起，到現(xiàn)在也就25年，和美國(guó)相比落后了10年。但在2020年全球十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中國(guó)就占據(jù)了四席（阿里騰訊百度京東）。
但這種情況下，我們?cè)谀承┨厥忸I(lǐng)域還處于全球突出地位，例如移動(dòng)支付。能在這么短的時(shí)間把差距縮小得這么短，除了人口紅利，員工加班加點(diǎn)必不可少。
其次是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。如果本公司產(chǎn)品一個(gè)月更新一次，對(duì)方兩周就更新版本。對(duì)方相對(duì)更快的對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，迎合市場(chǎng)的概率就會(huì)更大。這種情況下，為了競(jìng)爭(zhēng)，加班無(wú)可避免。
在某些互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，還將加班納入了硬性規(guī)定，與業(yè)績(jī)和個(gè)人職業(yè)生涯掛鉤。
在阿里，內(nèi)部績(jī)效評(píng)定4分最高，3.25最低，連續(xù)兩年就離職。拿3.25這一年，不能升職加薪?jīng)]有年終獎(jiǎng)。為了不拿3.25，大家都是在牟著勁加班奮斗。
另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東，則是制定了每周加班時(shí)長(zhǎng)的排名制度，每日加班低于兩小時(shí)，就可能會(huì)被標(biāo)紅，平均加班時(shí)長(zhǎng)每天達(dá)4.69小時(shí)。
在所有人都在加班的時(shí)候，你不加班就成為了政治不正確，面臨被離職的心理壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
很多互聯(lián)網(wǎng)公司都明目張膽的對(duì)求職者表示，如果不接受加班，將可能無(wú)法滿(mǎn)足聘用要求。
這種變相的員工篩選制度，要的就是從主觀(guān)上認(rèn)同這種“犧牲個(gè)人生活，與工作深度捆綁”的價(jià)值觀(guān)的候選人，并漸漸固化這種文化。
當(dāng)所有人都這樣時(shí)，你就不會(huì)覺(jué)得難以忍受了。當(dāng)打工人無(wú)法擁有選擇的能力，資本便可以盡情的剝奪剩余價(jià)值。
而通過(guò)無(wú)限循環(huán)的剝削，則可以繼續(xù)讓打工人習(xí)慣這種模式，在沒(méi)有思考的生活中，淪為工作機(jī)器。
打工人拼命加班的背后，除了被動(dòng)選擇外，信仰加班背后的財(cái)富神話(huà)也是原因之一。
信仰財(cái)富神話(huà)的互聯(lián)網(wǎng)加班人
盡管馬云關(guān)于996是福報(bào)的言論被群嘲，但打工人的選擇似乎卻在印證這一說(shuō)法。
在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍舊是香餑餑。求職者知道自己很大可能會(huì)面臨加班的命運(yùn)，但依然熱切期望投身到互聯(lián)網(wǎng)大潮中。
雖然他們很不滿(mǎn)足現(xiàn)在加班的情況，但行動(dòng)上卻堅(jiān)守陣地。這種矛盾的體現(xiàn)，體現(xiàn)了勞動(dòng)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)致富神話(huà)的普遍信仰。
互聯(lián)網(wǎng)人可以獲得高于大多數(shù)同齡人的薪資，并且有可能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)富的快速積累。
2016年，華為的平均薪酬就可得達(dá)到52.43萬(wàn)元人民幣，這也讓每天加班4小時(shí)變得不那么難以忍受。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高效率創(chuàng)造財(cái)富的水平，國(guó)內(nèi)罕有。2017年，軟件與信息技術(shù)行業(yè)平均薪資為13.3萬(wàn)元，連續(xù)兩年超過(guò)金融業(yè)成為全國(guó)最賺錢(qián)的行業(yè)。
百度在05年上市時(shí)，誕生了50位千萬(wàn)富翁和240位百萬(wàn)富翁。阿里14年上市時(shí)，更是一時(shí)間誕生了超過(guò)一萬(wàn)個(gè)千萬(wàn)富翁。
信仰互聯(lián)網(wǎng)能創(chuàng)造財(cái)富神話(huà)的互聯(lián)網(wǎng)人，執(zhí)著得投入到加班這一行當(dāng)中。
新世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一直處于上行階段，消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求依舊沒(méi)被完全滿(mǎn)足。當(dāng)然，隨著這幾年的互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸消失，技術(shù)上面的缺口正在不斷被填平。
互聯(lián)網(wǎng)人作為生產(chǎn)一方，供需缺口導(dǎo)致了工資必然是高位。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去的發(fā)展中，產(chǎn)能相比需求一直是落后的。就和當(dāng)年房地產(chǎn)周期高位時(shí)土木人才工資高，沒(méi)區(qū)別，就和資源行業(yè)產(chǎn)能缺口大，工程機(jī)械高位沒(méi)區(qū)別。
也正是看準(zhǔn)了這種時(shí)代紅利，引得很多人加入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
但這種稀缺在世紀(jì)之初可行，隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，涌入的年輕人越來(lái)越多，其實(shí)已經(jīng)沒(méi)那么稀缺了。
人才市場(chǎng)的翹首以盼和市場(chǎng)的需求供比，使得很多互聯(lián)網(wǎng)公司明確招收35歲以下的。而互聯(lián)網(wǎng)的快速變化，使得時(shí)間所積累下的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)法轉(zhuǎn)換為行業(yè)壁壘，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，個(gè)體所出售的勞動(dòng)時(shí)間卻在減少。巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力的內(nèi)卷下，加班成為了一種保住既有飯碗的求全之策。
在這種背景下，想要八小時(shí)工作制，顯得理想化。
加班，賠命
互聯(lián)網(wǎng)加班只是中國(guó)的冰山一角，談起加班，許多行業(yè)都無(wú)法幸免。
廣告、公關(guān)、咨詢(xún)，加班，白天跟客戶(hù)談意向，晚上回到公司開(kāi)始挑燈夜戰(zhàn)，一天干十二三個(gè)小時(shí)常有的事，連熬幾個(gè)通宵不稀罕。
投行分析師、金融審計(jì)師，要加班，金融市場(chǎng)的詭譎多變，讓這群人加班到凌晨。雖然身在城市最豪華的CBD，腦子里卻時(shí)常覺(jué)得自己是個(gè)無(wú)情的加班機(jī)器。
加班滲透到了各行各業(yè)，高強(qiáng)度的加班，引發(fā)了中國(guó)過(guò)勞死的問(wèn)題。
“過(guò)勞死“最簡(jiǎn)單的解釋就是超過(guò)勞動(dòng)強(qiáng)度而致死。最近這幾年里因?yàn)槁殬I(yè)壓力等原因造成的”過(guò)勞死“現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)，中國(guó)已超越日本成為“過(guò)勞死大國(guó)”，一年過(guò)勞死亡人數(shù)達(dá)到60萬(wàn)。
巨大的工作壓力是導(dǎo)致過(guò)勞死的主要原因。過(guò)勞死的人群都有一個(gè)共同點(diǎn)，他們幾乎都是在持續(xù)工作或連續(xù)熬夜后突然引發(fā)疾病的。
當(dāng)生活、工作長(zhǎng)期處于超負(fù)荷狀態(tài)，正常休閑得不到保障，人的精神和體力處于透支狀態(tài)，過(guò)勞死就可能會(huì)發(fā)生。
而現(xiàn)代年輕人996的作息模式，正是過(guò)勞死的狀態(tài)顯現(xiàn)，所以才會(huì)出現(xiàn)拼多多員工猝死等事件。高強(qiáng)度的加班，讓中國(guó)人被時(shí)長(zhǎng)綁架。
比起中國(guó)，國(guó)外的上班情況大不一樣。
在美國(guó)，老板付不起高額的加班費(fèi)，大家到點(diǎn)就走，一分鐘都不會(huì)耽誤。如果有急活兒，員工也會(huì)配合，加班費(fèi)比正常薪水高出一倍以上，公司還得給員工叫外賣(mài)。
在德國(guó)，除了醫(yī)生護(hù)士等專(zhuān)業(yè)性、時(shí)間性極強(qiáng)的職業(yè)，普通員工大都在五六點(diǎn)就下班，與家人共進(jìn)晚餐與朋友聚會(huì)。為了準(zhǔn)點(diǎn)下班，德國(guó)人一般會(huì)采取兩種政策，更加高效的工作和堅(jiān)持責(zé)任不在自己身上。
比起總是被教導(dǎo)要承擔(dān)責(zé)任的中國(guó)人，不僅要做完自己份內(nèi)的工作，還時(shí)不時(shí)需要給同事擦屁股的行為，天壤之別。
在英國(guó)，大部分公司都制定了“加班需申請(qǐng)”的制度。比如，倫敦某公司規(guī)定：?jiǎn)T工單日加班超過(guò)2小時(shí)，必須提起兩天申請(qǐng)，并獲得至少兩位上司的批準(zhǔn)。
英國(guó)法定帶薪是假期每年28天，有些公司明確規(guī)定，若員工在年底未完成標(biāo)準(zhǔn)休假天數(shù)，就扣除相應(yīng)工資，目的是希望員工能以更加飽滿(mǎn)的身心回到工作。
我們常說(shuō)勞逸結(jié)合，其實(shí)這背后跟大腦有關(guān)系。
人體在運(yùn)動(dòng)或工作一段時(shí)間后，會(huì)產(chǎn)生工作能力暫時(shí)降低的現(xiàn)象，成為疲勞。無(wú)論是腦力還是體力疲勞，都是大腦皮層的保護(hù)性機(jī)制在起作用，是大腦皮層細(xì)胞的警戒信號(hào)，它使人體得以及時(shí)休息，免于過(guò)勞。
所以說(shuō)，能夠休息好，同樣是對(duì)自己的工作有益的。996則是在強(qiáng)制自己的大腦和身體處在準(zhǔn)備狀態(tài)，長(zhǎng)此以往，出問(wèn)題的幾率大大增加。
但在以利益為主導(dǎo)的公司，不是忽視了這一點(diǎn)，而是在明知道的情況下，仍然選擇犧牲就業(yè)者的權(quán)利，來(lái)獲取超額的利潤(rùn)。
八小時(shí)來(lái)之不易，年輕人無(wú)福享有
八小時(shí)工作制，其實(shí)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的演變。
18世紀(jì)，隨著工業(yè)革命在西方快速推進(jìn)，社會(huì)生產(chǎn)力得到蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的勞動(dòng)者被卷入資本主義工業(yè)化的浪潮中。
當(dāng)時(shí)，世界上普遍工作時(shí)長(zhǎng)都在14-16小時(shí)/天，有的更是長(zhǎng)達(dá)18小時(shí)。工業(yè)革命后，英倫三島的紡織工廠(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，為了降低成本，增加產(chǎn)量，各大工廠(chǎng)開(kāi)始大量使用童工。
工廠(chǎng)內(nèi)勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件相當(dāng)惡劣，且每周至少工作6天。當(dāng)時(shí)美國(guó)人的狀況可謂艱苦，以至于一個(gè)鞋廠(chǎng)的監(jiān)工說(shuō)：“讓一個(gè)身強(qiáng)力壯體格健全的18歲小伙子，在這里任何一架機(jī)器旁邊工作，我能使他在22歲時(shí)頭發(fā)變成灰白?！?/p>
勞動(dòng)者惡劣的環(huán)境和非人道的遭遇引起了很多人的同情，這其中就包括一位英國(guó)空想社會(huì)主義者羅伯特·歐文。1810年，空想主義者羅伯特·歐文開(kāi)始在他的工廠(chǎng)實(shí)行每天工作10小時(shí)的制度。
到了1817年，羅伯特歐文又進(jìn)一步提出8小時(shí)工作制，并付諸實(shí)施。1817年，他提出了“8小時(shí)工作制，8小時(shí)娛樂(lè)，8小時(shí)休息”的口號(hào)，成為了8小時(shí)工作制運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)。
但羅伯特的合伙人不愿意，并強(qiáng)制對(duì)方賣(mài)掉自己的股份。從此，羅伯特·歐文成為一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家，終身為了工人權(quán)利、保護(hù)童工、免費(fèi)教育而奔走。
從18世紀(jì)興起的轟轟烈烈的工業(yè)革命，讓工人們的長(zhǎng)時(shí)間工作一直持續(xù)了一個(gè)多世界。直到19世紀(jì)，1847年，英國(guó)的婦女和兒童的工作時(shí)間才縮短到每天10個(gè)小時(shí)，法國(guó)工人的時(shí)長(zhǎng)縮短到每天12小時(shí)。
1866年的第一國(guó)際工人代表大會(huì)，根據(jù)馬克思的倡議，再次提出“8小時(shí)工作制”，此后，這就成為了世界工人運(yùn)動(dòng)的斗爭(zhēng)目標(biāo)之一。
1884年10月，美國(guó)和加拿大的八個(gè)國(guó)際性和全國(guó)性工人團(tuán)體，在美國(guó)芝加哥舉行集會(huì)，決定舉行總罷工，迫使資本家實(shí)施八小時(shí)工作制。
1886年5月1日，美國(guó)2萬(wàn)多個(gè)企業(yè)的35萬(wàn)工人停工上街，舉行了聲勢(shì)浩大的示威游行，各種膚色、各個(gè)工種的工人一齊進(jìn)行總罷工。
僅芝加哥一個(gè)城市，就有4.5萬(wàn)名工人涌上街頭。罷工使得全美主要工業(yè)部門(mén)處于癱瘓狀態(tài)，火車(chē)變成了僵蛇，商店更是鴉雀無(wú)聲，所有的倉(cāng)庫(kù)都關(guān)門(mén)。
1889年7月14日，各國(guó)馬克思主義者召集的社會(huì)主義者代表大會(huì)在法國(guó)巴黎隆重開(kāi)幕。這次大會(huì)上，法國(guó)代表拉文提示：把1886年5月1日美國(guó)工人爭(zhēng)取八小時(shí)工作制的斗爭(zhēng)日，定為國(guó)際無(wú)產(chǎn)階級(jí)的共同節(jié)日。與會(huì)代表一致同意，通過(guò)了這項(xiàng)具有歷史意義的決議。
可以說(shuō)，八小時(shí)工作制一路走來(lái)歷經(jīng)艱辛，來(lái)之不易。但盡管一個(gè)多世紀(jì)過(guò)去了，八小時(shí)工作制反倒成了天上的星星，可望而不可及。
因?yàn)槟呐?96，年輕人也不敢輕易請(qǐng)辭。
首先，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)一直在，每年涌入市場(chǎng)的高學(xué)歷人才不斷增長(zhǎng)。從1984年至2020年，中國(guó)高校畢業(yè)生從2.4萬(wàn)人增長(zhǎng)到840萬(wàn)人，逐年增高。
高增長(zhǎng)的背后，同時(shí)還面臨內(nèi)卷化問(wèn)題。緊俏行業(yè)普遍提高了學(xué)歷門(mén)檻，本科生為了更好的發(fā)展紛紛加入考研大軍。導(dǎo)致的結(jié)果就是高學(xué)歷人才做著低端工作，浪費(fèi)人才的情況，而這更加劇了普通學(xué)子不敢失業(yè)的心情。
其次，中國(guó)收入差別大，程序員和進(jìn)廠(chǎng)員工的薪資差距達(dá)到可達(dá)到十倍以上。一個(gè)在工廠(chǎng)工作十二小時(shí)的普工，連續(xù)站上十二小時(shí)，拿到兩三千元，互聯(lián)網(wǎng)雖然同樣是高強(qiáng)度，但普遍高于大部分工作的薪資待遇。
這種巨大的收入差距，讓年輕人開(kāi)始求穩(wěn)，不敢輕易丟了自己的飯碗。
第三是壟斷造成了生活成本和創(chuàng)業(yè)成本巨高不下。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷下，創(chuàng)新的活力被扼殺，因?yàn)樽约嘿Y金體量小，一旦被巨頭盯上，很難翻出對(duì)方的手掌心。
而對(duì)于普通民眾來(lái)說(shuō)，一旦市場(chǎng)秩序歸于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)掌控，消費(fèi)者則成了這些企業(yè)案板上的肉，可以任憑宰割。
第四個(gè)也是最近頻上熱搜的原因：用人單位和員工之間的力量不均衡。
最近的新聞中，不時(shí)出現(xiàn)請(qǐng)喪假被開(kāi)除、提出建議被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是頂撞而被動(dòng)請(qǐng)辭的事件。這些消息顯示，在就業(yè)市場(chǎng)，勞動(dòng)者始終處于弱勢(shì)一方，才讓用人單位對(duì)員工權(quán)益如此忽視。
當(dāng)員工成為案板上的肉，宰割只在于資本家的心情。
996為誰(shuí)創(chuàng)造了效益？
如果一個(gè)人沒(méi)有個(gè)人生活，社會(huì)如何發(fā)展出個(gè)性，我們?nèi)绾纹诖聳|西和新思想。996不應(yīng)該是我們發(fā)展的歸宿，也不是我們發(fā)展的目的。我們發(fā)展的目的是想要生活過(guò)得更好，更輕松，生活水平更高。
一個(gè)人五六點(diǎn)下班和晚上九十點(diǎn)下班，整個(gè)世界都是不一樣的。
就算中國(guó)GDP總量已經(jīng)邁進(jìn)了100萬(wàn)億GDP，但沒(méi)有消費(fèi)，沒(méi)有感知生活的樂(lè)趣，人就成為了一部沒(méi)有情感的機(jī)器。
這對(duì)于人生意義的實(shí)踐不僅沒(méi)有好處，反而壞處橫生。
而從國(guó)家的角度來(lái)看，如果所有的企業(yè)都在搞996，社會(huì)的總效率其實(shí)有可能降低，社會(huì)的總財(cái)富不一定會(huì)增加。目前，我國(guó)的消費(fèi)已經(jīng)超過(guò)了出口和投資，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一大動(dòng)力。
而人的時(shí)間是固定的，當(dāng)你每天工作到九十點(diǎn)，周六也要干，別說(shuō)讓你周末出去消費(fèi)了，就是起個(gè)床也是難事。當(dāng)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)?？s小，又帶來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，整個(gè)陷入一種惡性循環(huán)。
假設(shè)市面上有10家企業(yè)，其中兩家搞常態(tài)化的996或007，剩下8家都是正常企業(yè)。慢慢的，剩下的8家企業(yè)，有可能就打不過(guò)這兩家企業(yè)。最后變成，要么被打死，要么也只能搞996或007。
等全行業(yè)都變成996或007，上下游企業(yè)也這么搞，別人還在加班加點(diǎn)，你卻脫節(jié)了，怎么提供供貨或者服務(wù)？
最后整體的趨勢(shì)就是，全民996或007。到時(shí)候你想找不實(shí)行996或007的工作，對(duì)不起，沒(méi)了。所以說(shuō)，一旦996被常態(tài)化，沒(méi)有人能夠幸免。
鼓吹996的企業(yè)就是利用了高漲的房?jī)r(jià)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)的酬勞捆綁就業(yè)者，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己競(jìng)爭(zhēng)利益的最大化。在這種情況下，打工人成為企業(yè)利益的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)器，將自己裹挾進(jìn)加班風(fēng)暴中。
但當(dāng)越來(lái)越多的人都被卷入其中時(shí)，對(duì)社會(huì)創(chuàng)新的活力和個(gè)人潛能的激發(fā)，無(wú)疑是扼殺性的。
人之所以為人，是因?yàn)槲覀冇凶约旱膭?chuàng)造性，這是我們區(qū)別于動(dòng)物的根本原因。我們可以用自己的雙手，去創(chuàng)造自己想要的東西。
我們本可以在不同領(lǐng)域上發(fā)掘自己的潛力，創(chuàng)造更大的人生價(jià)值，但卻因?yàn)樯蠞q的消費(fèi)和加班，將自己無(wú)限異化，成為一個(gè)專(zhuān)注于工作的機(jī)器。
而現(xiàn)代化的996，無(wú)異于加了一個(gè)助推器，使得這種異化被無(wú)限加大。我們都希望自己的國(guó)家是一個(gè)具有無(wú)限創(chuàng)新的國(guó)家，自己是一個(gè)具有創(chuàng)新性的人，而在這種情況下，恐怕很難做到。
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