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編者按:本文來自秦朔朋友圈(ID:qspyq2015),作者秦朔,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
01
去年底今年初,在考慮新的調(diào)研和創(chuàng)作主線時,我讀了很多研究報告,各大機構(gòu)都認為今年全球疫情將得到控制,迎來一個“復(fù)蘇的共振年”。
高盛預(yù)計今年中國經(jīng)濟將增長7.5%,家庭消費會從去年下降4%跳升到今年增長13%,取代投資成為主要動力。摩根斯坦利預(yù)計中國增長9%。中金公司認為,受企業(yè)資本開支增加、消費繼續(xù)恢復(fù)、出口保持相對強勁等因素驅(qū)動,今年中國上市公司盈利會有15-20%甚至更高的增長。
書面數(shù)據(jù)讓人樂觀,現(xiàn)實中的新聞卻讓憂思叢生。全球每天確診的新冠病例有70多萬,中國多地出現(xiàn)了散發(fā)和擴散的跡象??磥硪咔榈奈舶秃荛L,會繼續(xù)纏繞世界,繼續(xù)阻斷正常的交流。
在經(jīng)濟和社會領(lǐng)域,也有一些和人的生命與命運相關(guān)的事件,令人心緒難平。
去年12月10日,葵花藥業(yè)原董事長關(guān)彥斌“殺妻案”二審宣判。大慶市中院維持一審原判,以故意殺人罪判處關(guān)彥斌有期徒刑11年。
去年底,80后企業(yè)家、游族網(wǎng)絡(luò)的林奇中毒致死,投毒者是其多年同事。林奇事件后,好幾位企業(yè)家說,你應(yīng)該寫一篇《企業(yè)家的命》,多不容易,多大風(fēng)險!有的企業(yè)家已經(jīng)在做非常具體的防范。
1月初,金融巨貪賴小民因受賄超過17億,以及貪污、重婚被天津市第二中級人民法院判處死刑。又有朋友說,你該寫一篇,警示國有企業(yè)家遠離高壓線。賴小民在北京有一處房子專門藏匿贓款,暗語叫“超市”,他要求行賄人都給他現(xiàn)金,收錢后自己開車到“超市”親手放進保險柜,路上還特意多繞幾圈,防跟蹤。他自己交代:“一分錢都沒有花,都放在那里了……所以我說要這么多錢有什么用呢?最后又不敢花又不敢用,還提心吊膽的?!?/p>
真是一個最窮的富人。在金錢的大地上卻無地自容。
02
我沒有寫這些文章。因為今年人們最關(guān)注的,顯然不是老板的命,而是打工人的命。
互聯(lián)網(wǎng)公司員工加班猝死,如花的年齡,說倒下就倒下了。
湖北仙桃一個小區(qū)的保安和43歲的外賣員發(fā)生口角,原因是客戶一定要送上樓,保安說太晚,不讓進,爭斗下外賣員竟然被保安打死了。網(wǎng)友唏噓不已,“大家活得都不容易,何苦相互為難!”
湖南省高級人民法院45歲的女法官因為不徇私情、拒絕“打招呼”被同鄉(xiāng)在地下車庫里殘忍殺害,也引起強烈反響。湖南高院副院長在懷念文章中說:“有人提出了一些疑問,比如兇手怎么會因為不幫忙打招呼就殺人?這些朋友都是理性的人,估計他們更難想象現(xiàn)實生活中就有鄰居之間就因為雞鴨吃了隔壁家的蔬菜而刀斧相向、甚至滅門的情況。……這些人會把自己在生活中職場里的種種失敗、委屈和不如意全部轉(zhuǎn)化為對裁判結(jié)果的追求,奢望通過一紙裁判將他在生活中失去的一切全部返回給他……”
在文章的跟帖中,有人說,“我們的社會和人性到底怎么了?是什么導(dǎo)致社會竟如此之荒蕪?人性的荒蕪與惡能通過物質(zhì)條件的增加和社會環(huán)境的改善而消除嗎?人之本質(zhì)為什么荒蕪?因為靈魂失去了根;靈魂為什么失去了根?因為精神背離了本源……”
內(nèi)部大循環(huán)是當(dāng)下的熱詞。但以上這些案例讓我想到,內(nèi)部大循環(huán)的暢順與活力是需要一定的社會文化支持的。內(nèi)部大循環(huán)是一種經(jīng)濟現(xiàn)象,但它的很多堵點、痛點可能來自非經(jīng)濟因素——獲得感、保障感、公平感、希望感的缺乏,人性之惡的無節(jié)制擴張,柔性化社會服務(wù)供給的不足(如社會了解與社會溝通的不足),以及人文教化和法治意識欠缺所形成的“日常沖突陷阱”。
前一段看到“2020網(wǎng)友票選人生十大煩惱之事”,是基于知乎、微博、虎撲的大數(shù)據(jù)整合出來的,應(yīng)該很有代表性。第一條是“樓上/鄰里/街道居住噪音”。真的痛苦又反諷!房價不斷上漲,卻連個好覺都沒有,內(nèi)心充滿“恨不得樓上那家人突然消失”的詛咒,而這就是我們很多人生活的環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)社交的體驗無比暢順,現(xiàn)實中人與人的互動無比割裂!
2003、2004年我寫過《告別GDP崇拜》《探求國民幸??傊怠返任?,這么多年過去了,生產(chǎn)總值的巨大增長為何沒有帶來幸??傊档奶嵘??物質(zhì)資本劇增,社會資本——可以簡單定義為“能夠帶來社會信任的資本”——為何依然匱乏如斯?
我比以往任何時候都強烈地感到,不能再就經(jīng)濟談經(jīng)濟,也不能再簡單地說“只要發(fā)財就是好貓”,就像某些富豪炫耀資本、財技和市值時,其實都建立在“以萬物為芻狗”、視小散為韭菜的基礎(chǔ)上。這種財富的膨脹和聚斂只會讓經(jīng)濟畸形繁榮,距離共好社會的目標(biāo)也只會越來越遠。
良好的社會資本,人與人的健康互動,這也是一種環(huán)境建設(shè),是可持續(xù)發(fā)展的基石。如果不牢靠,在上面建再多房子,也會垮塌,只是早晚而已。
03
清華大學(xué)副校長楊斌兩年多前提出過“人文紅利”的概念,指勞動者的精神面貌、心智品格。
如果把這個概念深化,人文紅利或者叫人本紅利,應(yīng)該是指全社會(包括政府、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等一切組織和個人)的價值追求、公共氛圍、家庭責(zé)任、職業(yè)倫理、互敬互信、社會關(guān)懷、自我修養(yǎng)等等。
從人的角度看,中國經(jīng)濟的第一種紅利是人口紅利,即勞動年齡人口在總?cè)丝谥械恼急雀?、撫養(yǎng)成本低。這一紅利在2010年就達到最高點。2012年起,中國勞動年齡人口的絕對數(shù)量也開始下降。2015年起,流動人口數(shù)量開始下降。盡管中國的勞動參與率比較高,但預(yù)計“十四五”期間中國的就業(yè)人口會低于7億(2019年為7.7億),即就業(yè)人口低于總?cè)丝诘囊话?。人口紅利的消散是一個不爭的事實。
但中國還有第二種紅利,人才紅利,即勞動者素質(zhì)不斷提高所帶來的紅利,主要衡量標(biāo)準(zhǔn)是平均受教育年限。
按教育部數(shù)據(jù),“十三五”期間中國在各級教育普及程度方面都達到或者超過中高收入國家平均水平,2019年高等教育毛入學(xué)率超過50%,勞動年齡人口平均受教育年限達10.7年,新增勞動力平均受教育年限達13.7年。人才紅利的增長對沖了人口紅利的下降,為中國經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)提供人力資本支撐。
也有人把中國的人才紅利稱為人腦紅利,工程師紅利,STEM紅利,即科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)方面的人才紅利。展望未來,中國的人才紅利將繼續(xù)增長,美國3億多人有1.4億大學(xué)生,中國14億多人目前只有1.7億大學(xué)生,增長空間還很大。
但是,光靠人才紅利能不能支持中國的創(chuàng)新經(jīng)濟和全面實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)呢?
不一定。
首先,要看教育的方式、方法,是否有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新人格、健全思維、文明人格的培育;
其次,要看人才的職業(yè)選擇和價值實現(xiàn)方式,是否更加有利于生產(chǎn)性創(chuàng)新與風(fēng)險擔(dān)當(dāng)。如果像施一公所說“這個國家所有的精英都想往金融上轉(zhuǎn)”;或像2019年北大發(fā)布的就業(yè)報告,校本部49.79%的畢業(yè)生去了機關(guān)和事業(yè)單位,27.14%去了國企;又或在熱門的互聯(lián)網(wǎng)大廠,很多天之驕子從事著和所學(xué)專業(yè)沒什么關(guān)系的簡單體力勞動……個人選擇當(dāng)然都有合理性,但長期延續(xù),就會形成集體謬誤;
第三,要看人才所處的環(huán)境,無論是企業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境、法治環(huán)境,能不能對人才的創(chuàng)造力釋放給予正向支持。如果一個企業(yè)里老板一言堂,員工只能低眉俯首,談何獨立思維和創(chuàng)新思考?如果社會的經(jīng)濟要素供給、產(chǎn)業(yè)進入、知識產(chǎn)權(quán)保護、政策與市場,存在不少“身份歧視”“選擇性執(zhí)法”、對自由裁量權(quán)的濫用,被歧視的一方就算賺到很多錢,內(nèi)心會真正感恩、愿做長期打算嗎?
前段碰到一個民營企業(yè)家,他希望我研究一下最近幾年信用債市場國企和民企的融資的變化,因為“昨天的投資是明天的收入和利潤”,關(guān)系到今后幾年國企民企的實力變化。
我看了幾份研報,無論從發(fā)行人數(shù)量、凈融資額、平均發(fā)行利率等等看,民企實在太弱,2018、2019年凈融資均為負值,2020年小幅回暖,主要是貨幣政策帶來流動性高度充裕,融資基本面沒有明顯改善。2020年5月末,民營企業(yè)信用債發(fā)行數(shù)量僅占全市場的8.6%,發(fā)行規(guī)模僅占全市場的7.4%。
當(dāng)然,民企融資弱也有自身原因,如一些民企公司治理制度不完善,信息披露存在瑕疵,加上大多數(shù)民企處于市場競爭較為充分的行業(yè),抗沖擊能力比國企弱。也就是說,弱有弱的道理。但更要看到,主要還是長期積累的市場地位不平等導(dǎo)致金融資源配置扭曲的問題。這樣的問題不解決,很難真正贏得他們的心。
最后,要看人才自身是否有健康的價值觀,能自我約束,知敬畏?!盾髯印酚醒浴熬右畚?,小人役于物”,君子和小人的不同就在于能不能駕馭物欲?!豆茏印分幸舱f,“無以物亂官,毋以官亂心”,用心管住五官,用五官管住外物,這才是君子。
由上可知,光靠人才紅利也是不夠的。
中國需要第三種紅利,人文紅利、人本紅利。
04
在人口紅利、人才紅利后創(chuàng)造人文紅利,接續(xù)中國發(fā)展的紅利,是一個重要命題,也是一個系統(tǒng)工程。
國家領(lǐng)導(dǎo)人說,“事實證明,發(fā)展起來以后的問題不比不發(fā)展時少”。共建人文紅利,可能是解決這個問題的,值得探索的途徑。對這一系統(tǒng)性問題不做更多展開。單就教育談點看法。
在教育領(lǐng)域創(chuàng)造人文紅利,意味著要更加注重人的培養(yǎng),而不只是才的培養(yǎng);更加注重創(chuàng)造力的培養(yǎng),而不只是知識的灌輸。
人才是注重人口教育的結(jié)果,人文是培養(yǎng)人、“人在才先”的結(jié)果。育才是一種能力教育,目的是取得某個方面的成就,育人是一種人文教育,核心是世界觀、人生觀、價值觀,目標(biāo)是做正直善良的人,自由快樂幸福的人,有獨立思考的人,對自身之外的他人和世界有意義的人。
做人往往比做事難,“治山中賊易,治心中賊難”。
才是手段,人是目的?!叭酥疄榈蓝h人,不可以為道?!薄按髮W(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。”講的就是教育的本質(zhì),是育人,是人格、人生、人的德行完善。
講育人,不是動輒搞道德說教、道德審判,而是說,人不育好,立不住,再多“才”“財”也無濟于事。同時,看看我們身邊每天都在互撕的離奇新聞,為了搶錢、搶人、搶官位、搶流量,什么都可以無底線,實在也是對這個文明教化禮儀之邦的辛辣嘲諷。
從發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟、建設(shè)創(chuàng)新型國家的角度,人的創(chuàng)造性最為重要。
清華大學(xué)教授錢穎一曾說,創(chuàng)造性的三個基本元素是好奇心、想象力和批判性思維。它們都不是“知識”本身,都是超越“知識”本身的。牛頓對蘋果從樹上掉到地上感到好奇,愛因斯坦說“想象力比知識更重要,因為知識是局限于我們已經(jīng)知道和理解的,而想象力覆蓋整個世界,包括那些將會知道和理解的”,批判性思維則是善于對被廣泛接受的結(jié)論提出疑問和挑戰(zhàn),而不是無條件地接受專家和權(quán)威的意見,同時又不是對一切命題都否定,而是用分析性、創(chuàng)造性、建設(shè)性的方式對疑問和挑戰(zhàn)提出新解釋,做出新判斷。
“本來,人的本性中有這三方面的潛能。但是,我們的教育文化、考試文化把它們扼殺了。一個人學(xué)會了人類的全部知識,但若沒有好奇心、想象力和批判性思維,他也只能是一個有知識的人,而不可能是一個有創(chuàng)造力的人。同樣,如果一個國家,教育只是致力于灌輸知識,而不注重培養(yǎng)能力,特別是好奇心、想象力和批判性思維,那么,這個國家可以在經(jīng)濟發(fā)展的追趕階段表現(xiàn)出色,但很難獲得引領(lǐng)世界的地位?!卞X穎一說。
諾貝爾獎得主丁肇中每天早上7、8點鐘就到實驗室,晚上8、9點鐘才走,這也是天天加班吧,但他很快樂,因為有興趣。他說:“在我做尋找新粒子的實驗尚未成功之時,人們說我是傻子,因為成功的可能性極低;但當(dāng)我找到新粒子的時候,人們又說我是天才——其實,傻子與天才之間只有一步之遙。要實現(xiàn)你的目標(biāo),最重要的是要有好奇心?!?/p>
丁肇中還強調(diào),基礎(chǔ)研究從發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象到運用,需要時間。100年前,基礎(chǔ)研究是熱學(xué)、光學(xué)、力學(xué),現(xiàn)在用在飛機、火箭上。20世紀(jì)30年代的原子物理、量子力學(xué),現(xiàn)在最簡單的應(yīng)用是網(wǎng)絡(luò)、手機,40年代的基礎(chǔ)研究是原子能、核聚變,現(xiàn)在用在能源、國防上。不僅需要時間,而且也不是一帆風(fēng)順的,“因為實驗失敗是通向成功最主要的過程”,但不能怕失敗就不去做。
05
現(xiàn)在科創(chuàng)很流行。從人文紅利角度,講科創(chuàng)的同時,也要講文創(chuàng)。人文創(chuàng)造。
美國1986年發(fā)表《本科的科學(xué)教學(xué)和工程教育》,提出STEM教育,STEM教育發(fā)展從本科到小學(xué)經(jīng)歷了20年左右時間。2011年美國國家科學(xué)委員會又提出STEAM教育,加了一個A,即藝術(shù)(Arts)。在AI時代來臨的背景下,需要的已經(jīng)不僅是理工素養(yǎng)的“制造”,而是有藝術(shù)素養(yǎng)的“創(chuàng)造”,這就是人文、美學(xué)的作用。
中國的科創(chuàng)要長期可持續(xù)發(fā)展,而不只是為了眼前應(yīng)對“卡脖子”的壓力,需要有更多真正對科創(chuàng)有興趣的長期主義者。
人都有功利之心。錢穎一區(qū)分說,短期功利主義者是為了發(fā)論文、申請專利、公司上市;長期功利主義者是為了填補空白、爭國內(nèi)一流、創(chuàng)世界一流;還有一種人是“內(nèi)在價值的非功利主義者”,他們追求真理、改變世界、讓人變得更加幸福。
“我們的現(xiàn)實情況是,具有第一類動機的人很多,具有第二類動機的人也有,但是具有第三類動機的人就少了,甚至可以說是寥寥無幾?!?/p>
也因此,我們從世界上汲取的創(chuàng)新成果很多,為世界貢獻的創(chuàng)新成果很少。
中科院院士賀福初在談到如何解放中國人的創(chuàng)造力時說,我們創(chuàng)新的障礙是“守成”“從眾”“求穩(wěn)”的傳統(tǒng)思維定式,不敢冒險,信仰不堅,常易初心。當(dāng)前創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)雖已起步,但總體較混沌,上有“官本位頑癥”(官大好像學(xué)問自然就大,甚至只要官大根本就不在乎學(xué)問大不大),下有“山寨傳染病”,社會充斥著形形色色的“偽專家”“偽創(chuàng)新”,制約、甚至塵封了創(chuàng)造力的迸發(fā)。
賀院士說,中國的最大資源是十幾億民眾,十幾億民眾的最大力量在于其智力,智力的最大動能在于其創(chuàng)造力。只要大力解放民眾的創(chuàng)造力,就一定能開創(chuàng)人類的智業(yè)新文明。
以上只是從教育和科創(chuàng)的角度,探討了人文紅利的意義。其實,人文紅利之于今日中國,在經(jīng)濟、社會、企業(yè)管理等方方面面都可春風(fēng)化雨,滋潤萬千。
唯有從人的內(nèi)在出發(fā),從人與人的關(guān)系、人與社會的關(guān)系出發(fā),創(chuàng)造各種有利條件,挖掘出比人口紅利、人才紅利更加深厚、更加綿延不絕的人文紅利,人,才能成為有信仰的人,有信念的人,有目標(biāo)的人,講信用的人,負責(zé)任的人,友善友好的人,國家也才能在經(jīng)濟活力、社會和諧、文明昌榮之間實現(xiàn)好的均衡。
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