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復(fù)盤(pán)2020: 那些隕落和崛起的公司(隕落篇)

2020給眾多行業(yè)帶來(lái)了災(zāi)難性的結(jié)果,但另一方面,卻成為許多企業(yè)蓬勃生長(zhǎng)的土壤

編者按:本文來(lái)源硅兔賽跑,作者Amelie,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

年末宜總結(jié),2020年快結(jié)束了,回頭看看,現(xiàn)實(shí)比電影精彩。

Brooks Brother這種200多年歷史的服裝老店,挺過(guò)了兩次世界大戰(zhàn)卻沒(méi)有挺過(guò)疫情所帶來(lái)的的沖擊,作為為數(shù)不多在美國(guó)本土生產(chǎn)服裝的企業(yè),在這次疫情期間申請(qǐng)破產(chǎn);

Hertz這種全球最大的租車(chē)公司之一,受疫情影響不堪重負(fù),在5月申請(qǐng)破產(chǎn);

GNC這種全球最大的保健品公司之一,同樣疫情期間申請(qǐng)破產(chǎn);

The First State Bank這種成立1902年的百年歷史的銀行,成了疫情破產(chǎn)的第一家銀行;

同樣命運(yùn)的還有曾經(jīng)的超級(jí)獨(dú)角獸、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)科技公司OneWeb、美國(guó)著名的健身連鎖店24Hours Fitness、曾經(jīng)的AI明星Wave Computing、流媒體市場(chǎng)的曇花Quibi等等……

而另一方面,Tesla年底股價(jià)創(chuàng)新高,總市值直逼5000億美元,穩(wěn)居全球最高市值的車(chē)企,Elon Musk也由此成為僅次于貝佐斯的全球第二富豪;

Stripe作為移動(dòng)支付領(lǐng)域里的新晉獨(dú)角獸,在9月融資2.5億美元,估值高達(dá)350億美元;

Airbnb作為估值470億美元的明星獨(dú)角獸,在12月10日上市;

Snowflake作為硅谷成長(zhǎng)速度最快的云計(jì)算服務(wù)公司、同時(shí)也是2020年最受關(guān)注的科技公司在9月16日掛牌紐約證交所上市。它曾因獲得巴菲特麾下的伯克希爾和軟件巨頭Salesforce5億美元的投資,收購(gòu)其2.5億美元的股份而名噪一時(shí);

Instacart作為受疫情利好的雜貨配送平臺(tái)公司,在6月宣布獲得新一輪2.25億美元融資,估值達(dá)到137億美元,有望在年底上市以其趕上疫情下的電商熱潮……

在今年創(chuàng)業(yè)環(huán)境的大風(fēng)大浪中,很多成長(zhǎng)中的企業(yè)感受到了增長(zhǎng)的乏力,以致于陷于攻守兩難的境地,舉步維艱。

但也有不少企業(yè)面對(duì)特殊消費(fèi)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的新模式、商業(yè)新階段,想盡辦法去轉(zhuǎn)型和進(jìn)化,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下完成模式創(chuàng)新。

顯然,逆流而上的項(xiàng)目,是踩對(duì)了時(shí)代的節(jié)拍;而在大時(shí)代的大風(fēng)浪中倒下的,除了為之嘆息其中的不易,也可以給創(chuàng)業(yè)同行們一些警醒,哪些坑本是可以規(guī)避的。

今天我們先來(lái)盤(pán)點(diǎn)下這一年中那些隕落的公司。

曾經(jīng)的明星獨(dú)角獸,生不逢時(shí)

10億美元估值這個(gè)門(mén)檻,一直都是無(wú)數(shù)初創(chuàng)公司難以企及的高度、仰望的目標(biāo),只有這樣才能才能稱(chēng)其為“獨(dú)角獸”。一家獨(dú)角獸公司的成長(zhǎng)也從來(lái)都是在資本鋪起來(lái)的道路奔騰起來(lái)的。

碰上今年這種大環(huán)境,如果命運(yùn)不濟(jì),生不逢時(shí),在謀求上市或者被收購(gòu)的中途融不到下一輪融資,或者估值縮水,那么前期再輝煌的獨(dú)角獸,進(jìn)入衰退期,甚至破產(chǎn)倒閉都不意外。

宿命就是破產(chǎn)的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,OneWeb未來(lái)未知

3月28日,估值80億美金的獨(dú)角獸公司——衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商O(píng)neWeb宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),隨后在7月4日拿到了新一輪融資勉強(qiáng)“續(xù)命”,未來(lái)未知。

OneWed創(chuàng)始人Greg Wyler在2012年以衛(wèi)星業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的身份加入Google的同時(shí),成立了OneWeb公司,最初的愿景是弘揚(yáng)他的扶貧事業(yè),利用近地軌道衛(wèi)星技術(shù)以搭建低成本的全球?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)絡(luò),讓之前網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有覆蓋到的廣大勞苦人民都能輕松上網(wǎng)。

截至申請(qǐng)破產(chǎn)之前,OneWeb獲得軟銀為首的包括空客、可口可樂(lè)、維珍集團(tuán)、高通等行業(yè)巨頭在內(nèi)的近34億美元投資。

雖然OneWeb把新冠疫情相關(guān)的金融影響和市場(chǎng)波動(dòng)作為申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的理由,但其自身也存在各種痛點(diǎn):

  1. 公司前期融資的34億美元已消耗殆盡,已經(jīng)無(wú)力繼續(xù)償還貸款和利息;
  2. 從2012年正式運(yùn)營(yíng)至今,OneWeb沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)收入
  3. 軟銀集團(tuán)對(duì)OneWeb投資合計(jì)約20億美元,持有OneWeb近40%的股份。2019年8月軟銀已經(jīng)將所持OneWeb的資產(chǎn)估值減少一半,并放棄繼續(xù)投資;
  4. 全球落地運(yùn)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)不了預(yù)期應(yīng)收無(wú)法實(shí)現(xiàn),難在俄羅斯、印度、中國(guó)落地;
  5. 面對(duì)有限的全球市場(chǎng),Starlink極大的壓縮OneWeb的市場(chǎng)空間。Starlink是全球第二大富豪Elon Musk的太空服務(wù)公司SpaceX在2015年宣布推出的一項(xiàng)通過(guò)近地軌道衛(wèi)星群,提供覆蓋全球的高速互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。

受疫情影響的公司很多,但投資巨大且成本遠(yuǎn)超預(yù)算,投資人自身不保,市場(chǎng)準(zhǔn)入受阻,強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分市場(chǎng)等綜合在一起則是OneWeb申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的內(nèi)因。

此前所有類(lèi)似的星座計(jì)劃中幾乎沒(méi)有公司能逃脫破產(chǎn)的宿命,這次幫OneWeb度過(guò)危機(jī)的兩大“救星”是英國(guó)政府的投資機(jī)構(gòu)和印度電信運(yùn)營(yíng)商Bharti Global,各出資5億元,成為OneWeb的最大股東。

雖然暫且續(xù)命,OneWeb依舊是生死未卜。說(shuō)到底,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)這種超級(jí)工程,短期盈利太難,可能只有解決了成本和效率問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)自我造血,避免資金投入黑洞,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(延伸閱讀? 明明輸給了 SpaceX,OneWeb 為什么還能拿到英國(guó)政府的錢(qián)?)

曾經(jīng)的AI明星,Wave Computing謝幕

4月19日,Semiwiki報(bào)道,Wave Computing倒閉在即,正在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

在AI芯片領(lǐng)域,是眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了。

十年前,Wave Computing在美國(guó)加州成立之時(shí),AI熱潮方興未艾。他曾一度作為冉冉升起的新星,被譽(yù)為是全球最有前途的AI公司之一、AI計(jì)算領(lǐng)域最受關(guān)注的獨(dú)角獸之一。

兩年前,Wave Computing收購(gòu)老牌半導(dǎo)體IP公司MIPS,計(jì)劃通過(guò)將它的數(shù)據(jù)流架構(gòu)與它的MIPS嵌入式RISC多線程CPU核心和IP相結(jié)合,為下一代AI提供了動(dòng)力。彼時(shí),外界一度認(rèn)為Wave Computing具備了和英特爾、英偉達(dá)爭(zhēng)鋒的潛力。

也是在這一年12月,他宣布完成8600萬(wàn)美元E輪融資,這輪融資由Oakland Corp.領(lǐng)投。這輪融資過(guò)后,Wave Computing累計(jì)融資金額已超過(guò)2億美元。

和很多悲劇一樣,各種外界光環(huán)加持下,仍抵不過(guò)時(shí)代浪潮的洗禮,原本的信心滿滿在最近兩年日漸消失,最終折戟沉沙。他終究沒(méi)有撐到抗擊新冠肺炎勝利的那一天,隕落了。

Wave Computing的倒閉在AI芯片業(yè)界有很多分析,除了疫情的大環(huán)境,也是各種原因的疊加??赡苁呛诵漠a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠,又或者管理層頻繁換血融資策略混亂以及MIPS開(kāi)源計(jì)劃擱淺。

碰到今年這種疫情公共危機(jī),一旦續(xù)不上資本方的輸血,受困于資金壓力的AI公司要么悄悄關(guān)門(mén),要么開(kāi)始謀求上市或者資產(chǎn)重組之路。

Wave Computing給我們的啟發(fā)在于:

  1. 任何時(shí)候都要好好保護(hù)好自己的現(xiàn)金流,尤其是遇到大環(huán)境不好的時(shí)候;
  2. 技術(shù)并非一本萬(wàn)利,如何將技術(shù)變現(xiàn)才是AI企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急;
  3. 對(duì)于AI企業(yè)來(lái)說(shuō),活下去是第一位的,保持低調(diào),克制擴(kuò)張速度,畢竟,未來(lái)的路很長(zhǎng)……

2021年會(huì)不會(huì)變得更好?不好說(shuō),破產(chǎn)這一幕,或許在AI公司這一群體中才剛剛開(kāi)始。

流媒體市場(chǎng)的曇花,Quibi短暫的一生

Quibi的名字源于“Quick Bite”,是“快餐、小吃”之意。

疫情當(dāng)?shù)赖倪@一年,Quibi在4月份正式發(fā)布,10月下旬就宣布關(guān)閉,12月1日將正式結(jié)束運(yùn)營(yíng),這沒(méi)有挺過(guò)7個(gè)月的曇花一現(xiàn),也是流媒體大戰(zhàn)中第一家犧牲品。

Quibi如此短暫的一生是疫情時(shí)代的必然嗎?也未必。

華爾街觀察人士認(rèn)為,今年的新冠肺炎疫情是一部分原因,但并非罪魁禍?zhǔn)祝嬲脑蚴荙uibi的理念與經(jīng)營(yíng)模式出了問(wèn)題。

美國(guó)媒體咨詢(xún)公司CreaTV Media的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)彼得·卡西(Peter Csathy)對(duì)于Quibi失敗的原因總結(jié)說(shuō),Quibi的營(yíng)銷(xiāo)手段失誤明顯,

“年輕人根本不明白Quibi是什么,或者為什么要關(guān)注它?!?

“Quibi的內(nèi)容一點(diǎn)兒都沒(méi)有社交屬性,觀眾很難分享上面的內(nèi)容,因而很難提高點(diǎn)擊率并成功傳播出去?!?/strong>

CFRA Research分析師圖納·阿莫比(Tuna Amobi)把Quibi稱(chēng)為“迄今倒閉的最著名的初創(chuàng)公司”,并表示,“我只能說(shuō)它生不逢時(shí),成為備受矚目的犧牲品也不足為奇。”

當(dāng)然,正如卡曾伯格和惠特曼在宣布關(guān)閉平臺(tái)的公開(kāi)信中坦言的:

“由于這個(gè)創(chuàng)意本身不足以支撐一項(xiàng)單獨(dú)的流媒體服務(wù),或者是由于發(fā)布的時(shí)機(jī)不對(duì)?!?/strong>他們的結(jié)論是,“我們無(wú)法知曉真正原因,但我們猜測(cè)是兩個(gè)因素的疊加?!保ㄑ由扉喿x? 出道即巔峰,燒掉10億的Quibi掛了)

大而不倒?疲于壓力申請(qǐng)破產(chǎn),困于新冠生死未卜

美國(guó)的企業(yè)破產(chǎn)數(shù)還在每日遞增。

截至12月2日,美國(guó)今年申請(qǐng)破產(chǎn)的較大規(guī)模企業(yè)達(dá)593家,超過(guò)十年來(lái)任何時(shí)期的破產(chǎn)申請(qǐng)數(shù)量。

其中,大消費(fèi)行業(yè)破產(chǎn)的大型企業(yè)最多,高達(dá)117家,工業(yè)類(lèi)82家,能源類(lèi)66家。

從資產(chǎn)負(fù)債情況來(lái)看,有42家公司負(fù)債超10億美金,包括美國(guó)綠洲石油能源公司(Oasis Petroleum Inc.)、美國(guó)第三大天然氣生產(chǎn)商能源公司(Chesapeake)、24Hours Fitness、JC Penney等消費(fèi)行業(yè)的公司。

雖然申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)并不等于直接破產(chǎn)清算,也就是說(shuō)這些品牌不一定會(huì)永久消失,而是在這個(gè)過(guò)程中繼續(xù)維持運(yùn)營(yíng),償還貸款。

不過(guò),現(xiàn)實(shí)情況是在這些申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的公司中,也只有10%-15%的公司能夠“起死回生”,尤其在當(dāng)下嚴(yán)峻的行情中比例會(huì)更小,大部分企業(yè)都無(wú)法經(jīng)受這樣的消耗。

在大消費(fèi)行業(yè)里的四大根基——“衣食住行”里,幾乎面臨重新洗牌的新局面。

時(shí)裝業(yè)的蕭條

和很多傳統(tǒng)行業(yè)一樣,時(shí)裝業(yè)離不開(kāi)社交。當(dāng)人們開(kāi)始習(xí)慣居家隔離之后,在家里穿著居家服,甚至睡衣都無(wú)關(guān)緊要,社交活動(dòng)減少了,人們購(gòu)買(mǎi)新衣服的需求大幅減小,服裝行業(yè)發(fā)生了肉眼可見(jiàn)的蕭條。

True Religion是美國(guó)高端牛仔褲品牌,其號(hào)稱(chēng)是好萊塢最性感的牛仔品牌,在4月13日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);

J.Crew曾因深受前第一夫人米歇爾?奧巴馬青睞而聞名,廣受中產(chǎn)階級(jí)年輕人的喜愛(ài)。5月4日提交破產(chǎn)保護(hù)時(shí),負(fù)債17億美元;

Neiman Marcus這家擁有113年歷史的美國(guó)奢侈品百貨公司在5月7日申請(qǐng)破產(chǎn),成為疫情期間第一家倒下的百貨連鎖集團(tuán)。集團(tuán)旗下還擁有紐約的知名奢侈品百貨Bergdorf Goodman和電商網(wǎng)站MyTheresa,在破產(chǎn)之前集團(tuán)已負(fù)債40億美元;

Stage Stores,創(chuàng)始于1992年的美國(guó)百貨公司運(yùn)營(yíng)商在5月10日申請(qǐng)破產(chǎn),旗下有6個(gè)品牌,將近800家門(mén)店,包括STAGE、BEALLS、GOODY'S、PALAIS ROYAL、Peebles、Gordmans。主營(yíng)低價(jià)品牌服裝、配飾、化妝品、鞋類(lèi)和家庭用品,主要在中小城鎮(zhèn)和社區(qū)經(jīng)營(yíng)百貨商店;

Victoria's Secret作為知名的內(nèi)衣品牌,打造的內(nèi)衣秀曾經(jīng)在全球范圍內(nèi)風(fēng)靡一時(shí),也在6月9日宣布破產(chǎn),同時(shí)關(guān)閉了北美地區(qū)250家門(mén)店;

Brooks Brothers這家有著202年歷史的美國(guó)男裝品牌,曾為包括林肯、羅斯福、肯尼迪、奧巴馬還有特朗普在內(nèi)的40任美國(guó)總統(tǒng)提供服裝,在7月8日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);

Ann Taylor,這個(gè)北美最大的女裝品牌的母公司Ascena在7月24日申請(qǐng)破產(chǎn),后續(xù)會(huì)陸續(xù)關(guān)閉包括加拿大、墨西哥等全球范圍內(nèi)的1600多家門(mén)店;

Lord & Taylor這家擁有194年歷史的、美國(guó)歷史最悠久的老牌奢侈品百貨公司,在8月2日申請(qǐng)破產(chǎn)。作為世界上最古老的百貨公司之一,他扛過(guò)了南北戰(zhàn)爭(zhēng)、兩次世界大戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大蕭條,最終栽在了2020。

除卻這些已經(jīng)破產(chǎn)的公司,Gap、H&M,Zara也相繼關(guān)閉全球多家門(mén)店。Gap一季度營(yíng)業(yè)虧損高達(dá)12億美元,而Zara母公司Inditex上半年凈虧損4.09億歐元,并宣布在2021年關(guān)閉1000至1200家門(mén)店。

餐飲業(yè)的困境

美國(guó)全國(guó)餐館協(xié)會(huì)(National Restaurant Association)12月7日公布的一項(xiàng)報(bào)告顯示,美國(guó)2020年迄今已有11萬(wàn)家餐館永久或長(zhǎng)期關(guān)閉,其中還有1萬(wàn)家將在12月后3周內(nèi)關(guān)閉。

美國(guó)必勝客和Wendy’s的最大加盟商NPC公司無(wú)法支撐疫情下的餐飲發(fā)展,于7月初尋求破產(chǎn)保護(hù)。

圖片來(lái)源: Restaurant Business Magazine

7月29日,“最歡樂(lè)的餐廳”麥當(dāng)勞宣布,關(guān)閉200家美國(guó)的分店,還將出售部分日本業(yè)務(wù)的股權(quán)。麥當(dāng)勞7月29日發(fā)布的2020年第二季度財(cái)報(bào)顯示,麥當(dāng)勞目前經(jīng)營(yíng)13835家餐廳,第二季度營(yíng)收為37.615億美元,同比下降30%;凈利潤(rùn)4.838億美元,同比下降68%。據(jù)彭博社追蹤數(shù)據(jù)顯示,為15年以來(lái)最差業(yè)績(jī)。

同一天,咖啡頭部品牌星巴克公布的第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,三財(cái)季凈營(yíng)收42億美元,較去年同比下降38.2%,期內(nèi)凈虧損6.78億美元。10月30日星巴克公布的第四財(cái)季財(cái)報(bào)中顯示,凈利潤(rùn)為3.93億美元,同比大跌51.1%。

與公司在疫情暴發(fā)前的預(yù)期相比,星巴克損失了約48億美元的銷(xiāo)售額,其中包括臨時(shí)關(guān)閉商店、修改運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、減少工時(shí)和減少客戶流量。今年6月,星巴克曾在股東信中表示,公司計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)永久關(guān)閉美洲的約400家經(jīng)營(yíng)門(mén)店,并將本財(cái)年計(jì)劃開(kāi)設(shè)的新店數(shù)量削減一半,至300家左右。

不止星巴克快撐不住了,其咖啡界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Dunkin’集團(tuán)也在持續(xù)關(guān)閉門(mén)店。截至今年第三季度末,Dunkin’在美國(guó)共關(guān)閉了687家門(mén)店,并計(jì)劃在年底前共計(jì)關(guān)閉800家門(mén)店。

10月27日,Dunkin’集團(tuán)發(fā)布聲明稱(chēng):考慮將旗下的咖啡甜甜圈連鎖Dunkin’Donuts賣(mài)出,美國(guó)餐飲巨頭Inspire Brands將以87.6億美元(約合人民幣586億元)收購(gòu)Dunkin' Brands。

寒冷的冬天到來(lái)之后,北美疫情并沒(méi)有如預(yù)期的那樣得到控制,多地面臨著新一輪的封鎖計(jì)劃。預(yù)期全美范圍內(nèi)58%的餐館,在接下來(lái)3個(gè)月將臨時(shí)解雇人員或是永久裁員。

美國(guó)全國(guó)餐館協(xié)會(huì)呼吁國(guó)會(huì)通過(guò)第二輪“薪資保護(hù)計(jì)劃”(PPP),及小商業(yè)貸款項(xiàng)目和稅收減免政策,以幫助餐館繼續(xù)給雇員發(fā)放工資以度過(guò)本次危機(jī)。

目前來(lái)看,虧損、裁員、關(guān)店成為行業(yè)常態(tài),大大小小的企業(yè)紛紛選擇應(yīng)激狀態(tài)下戰(zhàn)略性收縮,斷臂求生。也許這個(gè)時(shí)候,堅(jiān)守和等待才是生存之道,在困境之中盡其所能的保持最低耗能模式,以其熬過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的冬季,迎接行業(yè)復(fù)蘇的曙光。

住宿業(yè)的冷清

今年美國(guó)住宿業(yè)深受兩個(gè)不利因素的打擊:整體經(jīng)濟(jì)的萎縮和社交距離的需求。

有分析師曾經(jīng)說(shuō)酒店行業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的晴雨表。此次疫情,酒店業(yè)作為本次疫情黑天鵝事件中受影響最大的行業(yè)之一,從市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)披露的數(shù)據(jù)可以直觀感受到疫情前后行業(yè)里巨大的落差。由此,美國(guó)酒店行業(yè)協(xié)會(huì)說(shuō),2020年美國(guó)的酒店入住率是有記錄以來(lái)最差的一年。

特朗普集團(tuán)旗下酒店每天虧損超過(guò)100萬(wàn)美元,其位于曼哈頓黃金地段的酒店入住率一度只有10%,酒店價(jià)格也接近半價(jià)。8月29日,加拿大溫哥華市中心的耗資6.3億美元、共63層的特朗普酒店宣告倒閉,正式申請(qǐng)破產(chǎn)。

目前,總統(tǒng)特朗普名下24家俱樂(lè)部和酒店中,至少17家因疫情遭到關(guān)閉。營(yíng)業(yè)項(xiàng)目中,奢侈酒店的餐廳、高爾夫俱樂(lè)部?jī)?nèi)的會(huì)所也都關(guān)停了。

不止總統(tǒng)家族的酒店如此,其他大大小小的酒店都逃不過(guò)時(shí)代的重錘。

希爾頓(Hilton)酒店的入住率,在今年疫情期間入住率一度下降至個(gè)位數(shù),而100年來(lái)從未歇業(yè)的希爾頓酒店也暫時(shí)關(guān)閉了部分門(mén)店,裁減2000多個(gè)工作崗位,10月份,擁有478間客房的希爾頓紐約時(shí)代廣場(chǎng)酒店,宣告將永久關(guān)閉;與希爾頓酒店相鄰的紐約時(shí)代廣場(chǎng)艾迪遜酒店,正式宣布于8月13日永久關(guān)閉,而這家豪華酒店開(kāi)業(yè)僅18個(gè)月;

萬(wàn)豪酒店(Marriott)從疫情以來(lái),全球的業(yè)務(wù)都遭受重創(chuàng),在美國(guó)的入住率低至20%。有消息稱(chēng),數(shù)以千計(jì)的萬(wàn)豪員工不得不休無(wú)薪假;

凱悅(Hyatt)在美國(guó)的大部分酒店入住率也低于10%。僅在紐約,20%以上的酒店倒閉。許多在疫情最嚴(yán)重時(shí)說(shuō)出“若需要方艙醫(yī)院請(qǐng)考慮我們”的酒店,現(xiàn)在的情況也十分慘淡。

雖然美國(guó)的疫苗已經(jīng)開(kāi)始面市了,可能來(lái)不及等疫苗到位,明年3月開(kāi)始的春季游又開(kāi)始了。如果酒店業(yè)得不到幫助,成千上萬(wàn)的酒店經(jīng)營(yíng)者仍然將面臨破產(chǎn)。

旅游業(yè)的停滯

很明顯,疫情的時(shí)間越長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)破壞就越嚴(yán)重。

像美國(guó)這種做得非常差的國(guó)家,在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)方面肯定挑戰(zhàn)也是越大。美國(guó)旅游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅歇·道(Roger Dow)就曾經(jīng)直言:美國(guó)經(jīng)濟(jì)已陷入衰退,而旅游業(yè)則進(jìn)入了大蕭條。

美國(guó)租車(chē)巨頭赫茲國(guó)際控股(Hertz Global Holdings, Inc.)在5月22日申請(qǐng)破產(chǎn),創(chuàng)立于1918年的赫茲到如今已經(jīng)有百年歷史,其收入的很大一部分來(lái)自機(jī)場(chǎng)的租車(chē)服務(wù),而政府對(duì)旅行實(shí)施的限制掐斷了空中與地面交通,重創(chuàng)了租車(chē)市場(chǎng),這項(xiàng)收入幾乎消失了。

破產(chǎn)將讓Hertz成為因疫情影響美國(guó)人出行導(dǎo)致的最高調(diào)企業(yè)債務(wù)違約案之一,目前該公司有將近190億美元債務(wù)(約合人民幣1350億元)。

同樣和旅游業(yè)息息相關(guān)的,以Lyft和Uber為首的一眾網(wǎng)約車(chē)巨頭也先后曝出裁員以及業(yè)績(jī)下滑的各種消息。

美國(guó)航空業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的公司也不在少數(shù),其中包括拉美第二大航空公司哥倫比亞航空Avianca、美國(guó)地區(qū)性航空公司Compass Airlines、美國(guó)包機(jī)航空公司邁阿密?chē)?guó)際航空Miami Air Internationa、美國(guó)支線航空公司Trans States Airlines、美國(guó)阿拉斯加州航空公司RavnAir等。

哥倫比亞航空作為全球歷史第二悠久的航空公司,受疫情沖擊3月以來(lái)公司收入銳減80%,面臨巨大資金流動(dòng)性壓力。5月10日,哥倫比亞航空發(fā)布新聞聲明稱(chēng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。截至2019年,公司負(fù)債達(dá)到73億美元。

裁員、破產(chǎn)或者申請(qǐng)國(guó)會(huì)經(jīng)濟(jì)援助,成為疫情之下美國(guó)航空企業(yè)最后的掙扎。

12月12日,據(jù)路透社報(bào)道,美國(guó)國(guó)會(huì)參議院跨黨派刺激計(jì)劃提議了一項(xiàng)450億美元的運(yùn)輸援助計(jì)劃,其中包含170億美元面向航空業(yè)的救助資金。該議案尚未通過(guò)白宮和國(guó)會(huì)的最終支持。這是美國(guó)航空業(yè)在疫情下申請(qǐng)的第二筆經(jīng)濟(jì)救助。

2020年注定是全球經(jīng)濟(jì)的寒冬期,世界是一體的,在抗擊疫情面前,任何國(guó)家甚至各種大小公司都不能獨(dú)善其身。這一年對(duì)于很多公司和個(gè)人來(lái)說(shuō),都是艱難的一年,即便艱難,也需要被記住,我們爬過(guò)的山趟過(guò)的河,那些好不容易跨過(guò)去了和沒(méi)跨過(guò)去的坎兒。

疫情給眾多行業(yè)帶來(lái)了災(zāi)難性的結(jié)果,但另一方面,卻成為許多企業(yè)蓬勃生長(zhǎng)的土壤,或許這也是危機(jī)時(shí)期下的一種新的洗牌。

創(chuàng)業(yè)的道路上,永遠(yuǎn)是狹路相逢勇者勝。

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來(lái)源:硅兔賽跑
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