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互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的玄機(jī)

歷史總是重復(fù)的。


編者按:本文來自土味財(cái)經(jīng),創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,封面圖來自攝圖網(wǎng)。

往年的雙十一,微博上一會(huì)兒就會(huì)報(bào)喜,說是天貓成交了多少多少億,突破了去年的多少,可是今天你們注意到?jīng)]有?今年的網(wǎng)絡(luò)上顯得反常的寂靜。

事實(shí)上,今年天貓雙十一僅花了半個(gè)小時(shí),成交額就突破了3723億,京東突破了2000億。這個(gè)成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年,2019年天貓成交額是2684億,2018年是2135億。

昨天,在香港上市的科技五大金剛里,美團(tuán)盤中暴跌超過13%,收盤仍要下跌超過10%,同時(shí)阿里、騰訊、京東、小米也不能避免,紛紛回落4%至8%不等,恒生科技指數(shù)受此拖累暴挫超過5%。

雙十一商品有沒有打折不重要,但這兩天阿里巴巴股價(jià)實(shí)實(shí)在在地打折了6000億。

主要原因是昨天上午,市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布了《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》公開征求意見。

在這個(gè)重磅意見稿中列舉了:平臺(tái)要求商家“二選一”、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行大數(shù)據(jù)“殺熟”,利用規(guī)則、算法、技術(shù)、流量分配等無正當(dāng)理由拒絕進(jìn)行交易,明顯低于或高于其他平臺(tái)在相似條件下的商品,低成品銷售,或者通過補(bǔ)貼、折扣、優(yōu)惠、流量資源支持等激勵(lì)性方式限定交易,都有可能被認(rèn)定為存在壟斷行為。

尤其重點(diǎn)提出的是,涉及協(xié)議控制(VIE)架構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者集中,屬于經(jīng)營(yíng)者集中反壟斷審查范圍。所謂VIE架構(gòu),就是指在海外上市的公司。

互聯(lián)網(wǎng)公司的估值,確實(shí)是比較高的,今年累計(jì)漲幅已經(jīng)非常驚人,當(dāng)中美團(tuán)市盈率已經(jīng)達(dá)到了驚人的658倍,騰訊、小米、京東、阿里的市盈率也分別到了50、46、43和40倍。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的壟斷確實(shí)已經(jīng)成為了一個(gè)問題。

回望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和其他技術(shù)的發(fā)展歷史,創(chuàng)新確實(shí)有很多來自對(duì)傳統(tǒng)體系的“破局”,很多時(shí)候我們也有意無意地放縱創(chuàng)新性企業(yè)對(duì)行業(yè)的“破壞”。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)取代舊商業(yè)模式的時(shí)候,猶如那個(gè)古老的寓言,勇士殺死了惡龍之后,坐在了惡龍的財(cái)寶上,勇士卻發(fā)現(xiàn)自己的身上也慢慢長(zhǎng)出了鱗角。

那些成功上岸或者擁有壟斷地位的公司會(huì)有一種抑制不住的沖動(dòng):向上壓迫供應(yīng)商、向下壓迫用戶。

對(duì)于供應(yīng)商:延長(zhǎng)賬期、增加扣點(diǎn)、增加隱性成本、流量費(fèi)用越來越貴;

對(duì)于服務(wù)提供者:壓榨性的派單算法;越來越高的KPI;(比如對(duì)騎手、網(wǎng)約車司機(jī));

對(duì)于用戶:大數(shù)據(jù)“殺熟”,各種數(shù)據(jù)“套路”,“霸王條款”。

我在以前的文章中反復(fù)提到,當(dāng)一家公司沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,國(guó)家就是他們的對(duì)手盤,適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管恰逢其時(shí)。尤其在我們這么一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家,對(duì)民生是如此看重,為了確保內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的民生,衣食住行、生老病死這樣的基礎(chǔ)行業(yè),早晚將是微利行業(yè),這是大趨勢(shì)。

美團(tuán)控制了線下商家,阿里控制了線上商家,通過年費(fèi)和扣點(diǎn)代行了國(guó)家的稅權(quán),可是保護(hù)費(fèi)多少是他們定的,每年漲價(jià),交了?商戶交出利潤(rùn)茍延殘喘,不交?叫你生不如死。

對(duì)于商業(yè)來說,顧客是民生,商戶也是民生,廣大底層商戶本身就是勞動(dòng)群眾的一部分,起早貪黑,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),大部分人只是掙個(gè)生活費(fèi)而已,保護(hù)底層商戶也是保護(hù)民生。

我特別留意了一下,其實(shí)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站在11月6日的消息,是由市場(chǎng)監(jiān)管總局、中央網(wǎng)信辦、國(guó)家稅務(wù)總局三部門聯(lián)合召開規(guī)范線上經(jīng)濟(jì)秩序行政指導(dǎo)會(huì),京東、美團(tuán)、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字節(jié)跳動(dòng)、快手、滴滴、微店、新浪微博、多點(diǎn)、貝殼找房、拼多多、國(guó)美在線、餓了么、小紅書、攜程、蘇寧、同程、阿里巴巴、貝貝網(wǎng)、云集網(wǎng)、蘑菇街、興盛優(yōu)選、唯品會(huì)、騰訊等27家主要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)參加了這個(gè)會(huì)議。

分析一下這27家公司的組成,就能理解這次反壟斷針對(duì)的是哪些行業(yè)。

電商綜合平臺(tái):阿里巴巴、京東、拼多多、微店

垂直電商平臺(tái):貝殼找房、國(guó)美在線、蘇寧、小紅書、貝貝網(wǎng)、云集網(wǎng)、蘑菇街、興盛優(yōu)選、唯品會(huì)、多點(diǎn)

本地生活平臺(tái):美團(tuán)、58同城、餓了么

搜索引擎平臺(tái):百度、奇虎360、搜狗

短視頻平臺(tái):字節(jié)跳動(dòng)、快手

行旅平臺(tái):滴滴、攜程、同程

媒體平臺(tái):新浪微博、騰訊

中國(guó)過去的反壟斷機(jī)構(gòu)分布在三個(gè)部門,商務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)者集中,發(fā)改委負(fù)責(zé)與價(jià)格相關(guān)的,工商局負(fù)責(zé)非價(jià)格類的,但2018年的機(jī)構(gòu)改革都整合到了工商總局,這個(gè)部門的權(quán)力也大幅增強(qiáng)。

政府的初衷是希望互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)就業(yè),如果只是一味逐利,最后成為一小部分資本家?guī)е鴰兹f員工暴富的游戲,味道就變了。

月滿則虧,水滿則溢,這本來就是天道。

前幾天公布的福布斯富豪榜本身就是個(gè)風(fēng)向標(biāo),曾幾何時(shí)房地產(chǎn)商曾占據(jù)了前十名,是他們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更大嗎?現(xiàn)在二馬占據(jù)了頭名,并且他們的財(cái)富還在飛速地增長(zhǎng),拉開與其他凡人的差距,是否是代表我國(guó)的分配制度產(chǎn)生了一定的扭曲需要調(diào)整?

我們需要持續(xù)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司,不需要躺著收稅的巨頭平臺(tái)。

目前,騰訊與阿里巴巴分別構(gòu)筑了10萬億市值的生態(tài)圈,5年間膨脹了10倍。

相比之下,上海市地方政府控制的上市公司總市值為2.8萬億元;深圳300余家上市公司總市值11萬億元;A股總市值10萬億美元。騰訊與阿里的資本能量,甚至已能與一座一線城市比肩。

如果互聯(lián)網(wǎng)再這樣膨脹下去的話,會(huì)不會(huì)像韓國(guó)一樣形成財(cái)閥控制國(guó)家命脈的情況?

互聯(lián)網(wǎng)天然容易形成壟斷,巨大的平臺(tái)也有助于商業(yè)效率,但壟斷獲取超額利潤(rùn)的沖動(dòng),必須由監(jiān)管來抑制。

這幾年對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的反思、中米毛衣戰(zhàn)都要求中國(guó)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性政策的基礎(chǔ)地位。從這個(gè)方向來看,這些政策應(yīng)當(dāng)是比產(chǎn)業(yè)政策還重要,還有威力。但現(xiàn)在首選開刀的是互聯(lián)網(wǎng)。

反看國(guó)外,在對(duì)付壟斷上,美帝一直很辣手,從拆分AT&T、IBM,到處罰微軟,到現(xiàn)在對(duì)付谷歌、亞馬遜,美國(guó)的反壟斷步伐始終沒停過。

就拿互聯(lián)網(wǎng)的寡頭谷歌來說,退出中國(guó)市場(chǎng)后,目前正在同時(shí)被歐盟和美國(guó)反壟斷部門調(diào)查、起訴和罰款。谷歌4年以來累計(jì)遭到27項(xiàng)反壟斷調(diào)查,罰款超過96億美元,其中來自歐盟的罰款為93.9億美元。

歷史總是重復(fù)的。

2000年6月,華盛頓州聯(lián)邦地區(qū)法官判決將微軟分拆為兩個(gè)公司,以避免微軟未來再次觸犯反壟斷法。2001年5月,微軟獲得聯(lián)邦上訴法院的支持,推翻了之前的分拆判決,逃過了一大劫數(shù)。2001年11月2日,微軟與美國(guó)司法部達(dá)成和解協(xié)議,同意與第三方公司分享API接口。

2001年,美國(guó)科網(wǎng)股泡沫徹底爆破。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。


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