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“如何打好和美團的戰(zhàn)爭”成阿里第一話題,員工:公司未來遭挑戰(zhàn)

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“公司的未來遭到了挑戰(zhàn),就像是有人跑到你前面設置了一個路障。”

編者按:本文來自楊子超,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉(zhuǎn)載。

封面圖丨攝圖網(wǎng)

知名電商戰(zhàn)略分析師、海豚智庫創(chuàng)始人李成東在其電商投資媒體微信群爆料,在阿里內(nèi)網(wǎng),“如何打好和美團的戰(zhàn)爭”已經(jīng)成為討論熱度第一的話題。

李成東和子超的群聊對話

一位阿里巴巴員工確認了上述消息,“相關的帖子討論的人很多,在美團市值超過千億之后,如何和美團競爭就已經(jīng)成為了內(nèi)網(wǎng)上經(jīng)常有人討論的內(nèi)容”。據(jù)了解,截至目前,暫無阿里巴巴集團高管參與該項討論。

據(jù)此前媒體報道,早在2019年年底的阿里巴巴合伙人會議上,美團已經(jīng)被確立為更重要的競爭對手。而阿里內(nèi)網(wǎng)的這一次熱門討論,被觀察者認為是“隨著美團的發(fā)展,競爭戰(zhàn)略逐漸從高層蔓延到了基層上”。

阿里和美團宿怨已久。2011年,阿里曾投資美團,幫后者贏得了“百團大戰(zhàn)”。2015年,阿里拋售美團股票,轉(zhuǎn)而投資餓了么。2018年4月,阿里全資收購餓了么,投入30億元補貼用戶,但未能完成外賣市場50%占有率的目標。

在阿里收購餓了么之后,新任CEO王磊曾對媒體表示,“現(xiàn)在打美團就像是站在六樓打二樓”。但兩年過去了,在外賣戰(zhàn)場上餓了么并未扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。2020年第一季度,Trustdata的數(shù)據(jù)顯示,餓了么(含星選)的交易份額為31%,而美團的份額已經(jīng)達到67%,是餓了么的兩倍。


上述行業(yè)觀察者認為,借助外賣市場上的優(yōu)勢,美團事實上已經(jīng)在同城零售和新零售領域?qū)Π⒗飿嫵闪司薮笸{,除了外賣之外,雙方在同城零售領域展開了激烈爭奪,而在其他領域包括生鮮電商、社區(qū)團購、交通出行等,雙方也產(chǎn)生了激烈對抗。

值得注意的是,今年4月,美團全網(wǎng)首發(fā)華為P40,這被視為是美團即將進軍實物電商,也就是阿里巴巴核心領域的信號?!懊缊F實物電商不是剛開始做,而是已經(jīng)形成規(guī)模,現(xiàn)在美團每天有4000萬訂單,即便有10%是實物電商,也有400萬單了”,上述觀察者表示。

子超認為,與美團競爭的結果或許決定了阿里巴巴的下一個十年。9月28日,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示,將支付寶從數(shù)字支付出口升級為數(shù)字生活入口,這是阿里巴巴未來五年戰(zhàn)略機遇的一部分。

據(jù)財經(jīng)媒體《晚點LatePost》報道,阿里內(nèi)部有“區(qū)域零售、本地零售、同城零售”的說法。4月中旬,天貓超市事業(yè)群升級為同城零售事業(yè)群,該事業(yè)群已經(jīng)上升為阿里巴巴CEO張勇重點關注的1號項目之一,此外,張勇每周至少會把一天時間分給本地服務。

上述阿里巴巴員工表示,去年以來,阿里集團上下都認為以同城零售、本地服務為代表的新零售會是阿里巴巴下一個重要增長點,但如今,美團的崛起使得阿里的未來增長遭到了挑戰(zhàn),“公司的未來遭到了挑戰(zhàn),就像是有人跑到你前面設置了一個路障”。

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