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9月8日農(nóng)夫山泉上市，可謂是一場(chǎng)資本的狂歡。然而就在前一天，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭58同城黯然離場(chǎng)，于9月7日上午在股東大會(huì)上通過(guò)了私有化方案。9月18日，58同城宣布完成與Quantum Blommd的私有化合并，向紐交所要求自9月18日起停止公司ADS的交易。

從“人人信賴的生活服務(wù)平臺(tái)”到人人口中的“騙子聚集地”，從“前浪”到被后浪拍死在沙灘上，58同城到底經(jīng)歷了什么？

58同城，“神奇網(wǎng)站”進(jìn)化史

2005年，一家“神奇的網(wǎng)站”成立了，誕生于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)初期的58同城前景無(wú)比廣闊，CEO姚勁波的創(chuàng)業(yè)故事也賺足了大眾的眼光。2000年，姚勁波建立了國(guó)內(nèi)最大的域名交易網(wǎng)站易域網(wǎng)；2004年創(chuàng)立學(xué)大教育在紐交所上市；2005年再次創(chuàng)業(yè)建立“58”同城，真正讓他走進(jìn)大眾視野的也是這家定位生活信息分類的網(wǎng)站。

姚勁波曾經(jīng)談及自己創(chuàng)辦58同城的初心是做一個(gè)為老百姓服務(wù)的平臺(tái)，解決異鄉(xiāng)人租房之憂。幸運(yùn)的是，2006年其便獲得了軟銀賽富的500萬(wàn)美元融資，解決了公司資金問(wèn)題，同年黃頁(yè)產(chǎn)品上線。

彼時(shí)，58同城經(jīng)營(yíng)模式是效仿全球分類信息領(lǐng)域的行業(yè)突出者Craigslist，后因水土不服而開始獨(dú)立探索多元經(jīng)營(yíng)模式，旗下業(yè)務(wù)涉及到房產(chǎn)、招聘、家政、二手買賣、餐飲等多方面。初期僅依靠用戶付費(fèi)，中后期探索出C2C與B2C并存的盈利模式，用戶、商家付費(fèi)和信息、廣告收入成為58同城主要營(yíng)收來(lái)源。

2007年軟銀賽富向58同城追加投資，2011年獲日本Recruit集團(tuán)注資，同年聘請(qǐng)知名演員楊冪代言，開啟了58同城的品牌化時(shí)代。“這是一個(gè)神奇的網(wǎng)站”也成為幾乎家喻戶曉的廣告口號(hào)。

2013年，58同城成功在紐交所上市,成為國(guó)內(nèi)第一家上市的信息分類領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。據(jù)招股書顯示，2011年58收入達(dá)到4150萬(wàn)美元，較上一年幾乎翻了兩番，2012年收入達(dá)8710萬(wàn)美元，較上年翻了一番，截至2013年6月，收入已達(dá)5880萬(wàn)美元。從當(dāng)時(shí)的營(yíng)收來(lái)看，58同城仍保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的速度，擁有巨大的市場(chǎng)潛力。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

2015年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生一起轟動(dòng)的事件，58同城并購(gòu)趕集網(wǎng)，曾經(jīng)在戰(zhàn)場(chǎng)猛烈廝殺的死對(duì)頭走上了合并之路，58同城的行業(yè)壟斷地位更加牢固。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)之間的橫向并購(gòu)能擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，處于成長(zhǎng)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在施展并購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是同時(shí)并存的，甚至可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且這種風(fēng)險(xiǎn)具有持續(xù)性。

從短期效益來(lái)看，并購(gòu)重組能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高用戶流量、股票效應(yīng)，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的資源浪費(fèi)。從長(zhǎng)期效益來(lái)看，則需要考慮更復(fù)雜的因素，包括合并后企業(yè)的協(xié)同機(jī)制以及資源整合能力等方面。

58同城在并購(gòu)趕集網(wǎng)之后，股價(jià)漲幅超過(guò)23%，占據(jù)了80%的同城服務(wù)市場(chǎng)份額，充分掌握了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。即便如此，58同城就可以高枕無(wú)憂了嗎? 合并后的58同城不僅面臨資源業(yè)務(wù)整合帶來(lái)的財(cái)務(wù)方面壓力，還將面臨新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn)。

據(jù)58同城2015-2017年年度報(bào)告顯示，在并購(gòu)趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)之后的連續(xù)兩年里其銷售利潤(rùn)率為負(fù)值，持續(xù)進(jìn)入虧損狀態(tài)，直到2017年才開始扭虧為盈。盡管利潤(rùn)率開始成倍增長(zhǎng)，但業(yè)務(wù)危機(jī)的種子已悄然埋下。

在并購(gòu)的兩輪階段完成之后，58同城并不滿足于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開始細(xì)分其商業(yè)板塊，其中安居客主攻房產(chǎn)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)入二手平臺(tái)市場(chǎng)，快狗打車也進(jìn)入貨運(yùn)市場(chǎng)的賽道。由58趕集孵化的瓜子二手車也從原有業(yè)務(wù)中剝離，變成一家獨(dú)立的公司。

58同城的轉(zhuǎn)型之困

細(xì)分業(yè)務(wù)的58同城，看似垂直涉獵了多領(lǐng)域，實(shí)際上卻仍囿于原有業(yè)務(wù)，分離后的58同城甚至缺失核心業(yè)務(wù)，在其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沖擊下競(jìng)爭(zhēng)力大大下降。在房產(chǎn)領(lǐng)域“打不過(guò)”貝殼，在招聘領(lǐng)域則有boss直聘、前程無(wú)憂等多方纏斗，在貨運(yùn)市場(chǎng)又有貨拉拉緊追不舍。

在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的擠壓下，本就后勁不足的58同城還面臨各種口碑崩盤的公關(guān)危機(jī)，不知何時(shí)，曾經(jīng)人們口中的神奇網(wǎng)站開始與“違規(guī)房源”、“虛假中介信息”、“用戶數(shù)據(jù)泄露”、“騷擾電話”等一系列差評(píng)聯(lián)系起來(lái)。

“面對(duì)企業(yè)的銷售是58收入的重要來(lái)源，而這一切都來(lái)源于用戶參與度和滿意度”。這是姚勁波在談及58同城時(shí)所說(shuō)的一句話，而如今，用戶的流失便是壓倒58同城的“最后一根稻草”。

58同城私有化之后，外界有人猜測(cè)58正在“自救”，似乎是在與曾經(jīng)的58做切割，然而這一系列的舉動(dòng)是58同城的脫胎換骨還是金蟬脫殼仍有待考證。

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