作者 | 鐘士玉
編輯 | 劉巖
圖片來源 | 壹圖網(wǎng)
5G的發(fā)展速度，實際遠超預期。
截至2020年6月底，我國入網(wǎng)5G終端數(shù)達6600萬部，三家電信運營商在全國已建設(shè)開通5G基站超40萬個。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦研究中心預測，2025年5G用戶滲透率將接近50%。
數(shù)據(jù)背后是一場關(guān)于5G的大國較量，也展現(xiàn)出5G的特殊地位。作為數(shù)字化經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施，5G具有高帶寬、低延時、高可靠性、廣連接的特性，將給各行各業(yè)帶來巨大影響。
成立于2005年的諾基亞成長基金（NGP Capital），管理超過12億美元規(guī)模的資金，其唯一出資方諾基亞，是當前全球第二大通信設(shè)備供應商，在5G的布局較為突出，已在全球簽下30個5G商用合同，旗下還有專利成果豐富的貝爾實驗室。也因此，NGP Capital擁有諾基亞的技術(shù)背景和資源。
目前，NGP Capital主要投資全球范圍內(nèi)的成長型公司，涵蓋醫(yī)療、教育、物聯(lián)網(wǎng)、智能出行、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。投資過的公司有100家，其中11家已成獨角獸，包括已上市的小米科技、UC Web、趕集網(wǎng)，以及海外的GetYourGuide，Deliveroo，LIME，Moovit，Quikr，Rocket Fuel，Heptagon。
NGP Capital管理合伙人鄧元鋆，受訪者供圖
NGP Capital管理合伙人鄧元鋆，有超25年的IT從業(yè)及投資經(jīng)驗。曾作為蘋果公司的高管，率先負責開拓中國市場；后出任諾基亞全球副總裁，將諾基亞中國帶到巔峰，讓其市場份額從19%提升至44%；還擔任過AMD全球高級副總裁兼大中華區(qū)總裁；而且目前兼任渣打銀行集團、金山軟件以及歡聚時代（YY）的獨立董事。豐富的履歷，讓鄧元鋆對技術(shù)的發(fā)展以及多行業(yè)都有更深的了解。
在鄧元鋆看來，投資5G，其實關(guān)注的還是對行業(yè)本身痛點的解決，而5G、AI、云計算的合并，將給終端帶來翻天覆地的改變，即使在普通的手機里，也可以支撐起很多應用。如何抓住行業(yè)中的細分機會？5G時代“殺手級應用”又在何處？
以下是創(chuàng)業(yè)邦此次專訪NGP Capital管理合伙人鄧元鋆的內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)邦：前兩年，有人說“5G是偽命題”，也鮮少有投資機構(gòu)將其作為投資賽道。而今年，5G概念特別火爆，你覺得其中的原因為何？
鄧元鋆：5G是全球都非常重視的科技變革，它將在整個數(shù)字化社會扮演基礎(chǔ)設(shè)施的角色。從這方面來講，各行業(yè)將因5G而產(chǎn)生大量的機會。
過去這一年，尤其是中美摩擦、華為被打擊，讓大眾更了解到5G對科技和世界經(jīng)濟的重要性。中國政府下定決心大力推動，力求在5G方面處于全球突出地位，運營商的大力建設(shè)、資本和創(chuàng)業(yè)者的積極參與，都對5G產(chǎn)生了推動作用。從目前來看，5G一定不是偽命題。
創(chuàng)業(yè)邦：5G作為新基建之首，各行各業(yè)都躍躍欲試。在你看來，5G可能在哪些行業(yè)先落地，哪些行業(yè)會稍晚一些？
鄧元鋆：全球的經(jīng)濟都在走向數(shù)字化，有大量的數(shù)字信息需要運算和傳輸。5G其實是很大的技術(shù)跳躍，會極大促進數(shù)字化進程。
5G具備高帶寬、低延時、高可靠性、廣連接的特性。我認為5G在醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智慧城市等領(lǐng)域都大有可為。諾基亞有一家未來工廠，就是通過5G的技術(shù)來控制機器人，從而完成工廠整個生產(chǎn)的工序。
從消費層面來講，娛樂也將迎來大的改變。5G能夠讓前幾年提過的VR、AR更好落地，且能呈現(xiàn)4K、8K等高清內(nèi)容。
5G從推出到真正成熟，可能需要十年的時間。但5G其實是在加速發(fā)展，我們可以看到，截至今年6月底，3家電信運營商在全國已建設(shè)開通5G基站超40萬個，據(jù)報告預測，到年底預計會建設(shè)完成60萬到80萬的基站。
其實明年底，三家電信運營商在全國就會有一個基本的覆蓋。這樣一來，一些應用就可以普及開來，包括醫(yī)療、工業(yè)自動化、消費者娛樂、VR、智慧城市等領(lǐng)域。
此外，中國和國外的廠商都相繼推出5G手機，而且會殺到千元的價位，將會有更多5G用戶。伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的完善，終端的普及化，再加上各種應用創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展會非?？?。
創(chuàng)業(yè)邦：5G給各行業(yè)都帶來改變，醫(yī)療領(lǐng)域更是如此。從投資的角度，你比較看好醫(yī)療領(lǐng)域里，哪些和5G結(jié)合的細分機會？
鄧元鋆：醫(yī)療的本質(zhì)就是，如何把最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供給廣大用戶。目前優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源更多的是聚集在一線城市，而在相對偏遠的地區(qū)，面臨醫(yī)療資源不足的狀況。NGP Capital在關(guān)注如何克服地域限制，把更好的醫(yī)療服務(wù)，輸送到廣大的偏遠地區(qū)。
遠程醫(yī)療，是非常好的應用領(lǐng)域，包括遠程會診、遠程影像等，利用5G可以快速、實時進行數(shù)據(jù)傳輸。利用5G，還可以在偏遠地區(qū)做流動的醫(yī)院。
醫(yī)療的某些場景，對時間的要求很高。比如急診，在送醫(yī)的過程中很可能錯過最佳救助時間。如果救護車里有足夠設(shè)備，5G能夠覆蓋，就能把病人不停變化的重要數(shù)據(jù)，實時傳給醫(yī)院的醫(yī)生，從而及時做好醫(yī)治準備。
諾基亞去年跟河南移動、鄭州大學第一附屬醫(yī)院合作，建立了5G的醫(yī)療實驗網(wǎng)，包括如何利用5G來做應急救援、5G遠程機器人超聲、遠程機器人查房、遠程治療等，這些應用都利用了5G的高帶寬、低延時、高可靠的特性。
創(chuàng)業(yè)邦：5G在醫(yī)療的一大應用，就是改變醫(yī)療資源分布不均的問題。對于下沉市場，諾基亞其實是探索得比較早的。在你看來，5G+醫(yī)療要在下沉市場落地，需要抓住哪些關(guān)鍵點？ 你有哪些投資心得？
鄧元鋆：對于下沉市場，目前相對成熟的就是遠程醫(yī)療。NGP Capital投了一家公司叫小鹿醫(yī)館，主要是提供中醫(yī)的診療服務(wù)。中醫(yī)有兩個特性：一是資歷深的中醫(yī)尤其受到青睞，但資源稀缺且分布不均；二是中醫(yī)很看重對患者的“望聞問切”。
如果有了5G，通過高帶寬、低延時的特性，能夠讓遠距離的醫(yī)患高清互動，即使距離較遠，也如在眼前。這樣一來，知名的醫(yī)生隨時可以和下沉市場任何地方的病人做遠程治療。
我們還投了一家叫快易檢，面向下沉市場眾多診所的村醫(yī)，提供血檢等一系列送檢服務(wù)。通過數(shù)據(jù)幫助醫(yī)生做更好的診斷，這是賦能下沉市場，也是將優(yōu)質(zhì)資源距離拉近的一種形式。
NGP Capital整個下沉市場的策略，就是將下沉市場的用戶和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供者之間的距離拉近。通過技術(shù)的提供，讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)延伸到下沉市場。
創(chuàng)業(yè)邦：5G和AI的結(jié)合，以及5G和物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，是目前在應用層面上比較被看好的。你如何看待5G和其他技術(shù)的結(jié)合？醫(yī)療是非常復雜的系統(tǒng)，從落地的層面來看，對數(shù)據(jù)的獲取會是未來競爭的關(guān)鍵嗎？
鄧元鋆：科技讓信息的傳播有更多的可能性。每一個人，每一件物都可以傳輸信息，這些信息要接收、傳輸、分析，然后回到終端，并讓人看到信息后做相應的處理，這是萬物互聯(lián)。沒有5G的話，數(shù)據(jù)沒那么快可以傳輸出去。
但有了大量的數(shù)據(jù)，如何發(fā)揮其應有的價值？用AI的技術(shù)，可以把大量的數(shù)據(jù)做智慧的處理，來幫助你做決定。我們講的AI，不單指人工智能，而且是增強智能，AI應該是人與機器的配合，將人和機器最強的部分合起來。
這一切都不一定要在本地來做處理，可以在云端，因為云端可以提供更高的算力。這樣一來，消費者不需要投入高成本來購買終端，有云端就可以了。5G、AI、云計算的合并，即使在普通的手機里，也可以支撐起很多應用。
至于保護數(shù)據(jù)的隱私，這是全球都在關(guān)注的一件事情。做醫(yī)療服務(wù)，無論是從監(jiān)管層面還是企業(yè)層面，一定要把病人的數(shù)據(jù)隱私保護做好。這也涉及各行業(yè)應該以怎樣的標準，對數(shù)據(jù)進行采集、存儲和運用。
創(chuàng)業(yè)邦：NGP Capital作為有產(chǎn)業(yè)資源的財務(wù)投資機構(gòu)，在視角上和其他VC投資機構(gòu)有哪些不一樣的地方？是否更偏向于落地應用?
鄧元鋆：NGP Capital唯一的LP就是諾基亞，我們確實關(guān)聯(lián)較深。諾基亞是全球通信企業(yè)的領(lǐng)導者之一，目前在5G全球的布局也比較突出，包括旗下還有研發(fā)成果豐富的貝爾實驗室。也因此，NGP Capital對5G、AI、云計算的了解都比較深，具備相關(guān)的技術(shù)背景和資源，這是我們基金的相對優(yōu)勢。
對于投資來說，最重要的是要對現(xiàn)在跟未來有清晰的判斷。也因此，投資人一定要對技術(shù)的發(fā)展有足夠了解，才能知道究竟缺乏哪些創(chuàng)新，以及如何更好利用這些技術(shù)的發(fā)展。
從2G到5G的演變，其實是一個長期的技術(shù)積累的過程。創(chuàng)業(yè)者擅長的方向不同，比如有些擅長做深度研發(fā)，如芯片、硬件；另一些創(chuàng)業(yè)者，技術(shù)可能了解得沒那么精細，但對行業(yè)應用層面有較深的理解。NGP Capital想找的投資標的，簡而言之，就是能夠利用5G在技術(shù)上的變革，來提供更好的用戶體驗。
NGP Capital主要投資成長期的創(chuàng)新企業(yè), 我做投資有個4P評估標準，第一個P（people），即看人，看這個團隊有沒有前瞻性、凝聚力、執(zhí)行力；第二個P（pain-point），看需求是否存在，解決的痛點夠不夠大；第三個P（proof-point），看能力是否得到過驗證，是否有足夠經(jīng)驗做成這件事；第四個P（potential），即投資回報。
創(chuàng)業(yè)邦：從歷史來看，每次通信技術(shù)的變革，都會帶來商業(yè)形態(tài)的改變，也會催生“殺手級應用”，比如3G移動時代的微信，4G視頻時代的抖音。在5G時代，“殺手級應用”可能具備怎樣的特征？在B端還是C端？
鄧元鋆：從大方向看，我認為B端、C端都會出現(xiàn)殺手級應用。主要是看怎樣利用5G的三種特性，讓用戶的體驗大幅提升。
醫(yī)療絕對有，尤其是醫(yī)療急救和遠程醫(yī)療；娛樂方面，比如超高清的游戲和內(nèi)容；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，萬物互聯(lián)；還有自動駕駛，對低延遲的要求很高，需要以毫秒來算。
現(xiàn)在5G還處于發(fā)展階段，我們可以預估某一些領(lǐng)域可能會出現(xiàn)殺手級的應用。但殺手級應用最終會以怎樣的形態(tài)出現(xiàn)，還需要創(chuàng)業(yè)者在實踐中給出答案。我們投資人關(guān)注的，還是5G的應用是否能夠大幅提升用戶的體驗。
也因此，創(chuàng)業(yè)者面對的命題就是，如何利用諸如AI、云計算、5G等現(xiàn)有技術(shù)，來解決目前看到的場景的痛點。然后方案就會出來，商業(yè)模式也會出來，接下來就是在產(chǎn)業(yè)鏈里，獲取相應的資源。
創(chuàng)業(yè)邦：目前的各領(lǐng)域企業(yè)，都希望抓住5G的“風口”，完成自身企業(yè)的布局。你有哪些“冷思考”？
鄧元鋆：第一，創(chuàng)業(yè)者不能看到風口似乎來了就趕緊去追，而是需要了解風口背后會帶來怎樣的改變，以及每個環(huán)節(jié)的改變是否已經(jīng)成熟，這就是“時機”問題。比如要做一個全國性的應用，在目前基礎(chǔ)建設(shè)還沒有全面覆蓋的情況下，推動起來就會難一些。所以創(chuàng)業(yè)者對整個技術(shù)的發(fā)展節(jié)奏要了解，而不要盲目地去做。
第二，要組建具備相關(guān)能力的團隊來做事情，保證有足夠的人才。因為你要了解這些技術(shù)，要懂得如何去運用這些技術(shù)。
第三，要對這個行業(yè)有一定的了解，行業(yè)目前的痛點是什么，受眾最想獲得的價值是什么，你能提供的價值在哪里。
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