全球首款49999元透明電視 | 小米十年，雷軍：不管對手多強(qiáng)大，豁出去干

Bonnie·2020-08-11

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下一個十年，小米會如何？能否繼續(xù)相信自己，一往無前？

“我們奮斗了十年，今天，高配低價還有人罵。有點(diǎn)讓我覺得有點(diǎn)不可思議。”

在被問及，自己認(rèn)為小米最不成功的是什么時，雷軍如是說道。

2020年，小米創(chuàng)辦的第十年。

為此，雷軍罕見舉辦了首場個人演講（兼新品發(fā)布會）。

可以說，為了把這場演講推向高潮，雷軍微博動作頻頻，下足了功夫：連續(xù)發(fā)布訪談短片、回答網(wǎng)友提問、回應(yīng)網(wǎng)友質(zhì)疑、透露演講亮點(diǎn)……

8月9日，雷軍率先在微博回答了米粉最為關(guān)心的3個問題：

問：這次有沒有MIX？

答：MIX代表著小米在最前沿技術(shù)探索中的突破，新一代MIX還需要一點(diǎn)時間。

問：MIX Alpha 啥時量產(chǎn)？

答：MIX Alpha 已經(jīng)完成了預(yù)研目標(biāo)，但量產(chǎn)難度過高，不量產(chǎn)了。

問：你們澎湃芯片還做不做？

答：研發(fā)芯片遇到了巨大困難，但計劃還在繼續(xù)。

而小米于近日投資燦芯半導(dǎo)體有限公司，或許剛好可以為雷總的這個回答佐證。天眼查顯示，燦芯半導(dǎo)體的第一大股東正是國內(nèi)芯片的頭部企業(yè)，中芯國際。

8月11日，7點(diǎn)49分，雷軍發(fā)微博稱：“今天早上，一邊快走，一邊背稿子。天呀，當(dāng)年高考，我都沒有這么勤奮過！”

8月11日，19點(diǎn)30分，雷軍準(zhǔn)時出現(xiàn)在了舞臺，拉開了這場主題為《一往無前》演講的大幕。

雷軍說，2020，是非同尋常的一年，全球都在面臨巨大的挑戰(zhàn)。那如何面對高度不確定的時代？答案是改變自己的心態(tài)。

小米十年大事件

2011年8月16日，小米 1 發(fā)布，總計銷售790多萬臺，第一年收入過百億。

2013年7月31日，紅米手機(jī)正式發(fā)布，最終賣出4460萬臺，有力帶動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。事實(shí)上，紅米手機(jī)一代在內(nèi)部實(shí)際已經(jīng)是第二代了。

2015年，小米印度業(yè)務(wù)剛起步，惹出10億巨量庫存。一年多的全球“救火”帶來一個意想不到的回報：開拓出來的渠道成了國際業(yè)務(wù)的先遣隊，大大提速了小米國際化的進(jìn)度。

同年的海外發(fā)布會，一句“Are You OK”，讓雷軍成了B站靈魂歌手。

2016年小米進(jìn)入“至暗時刻”。當(dāng)年5月，雷軍親自接管手機(jī)部，經(jīng)過痛苦的“補(bǔ)課”，小米在困境中浴火重生。同年，全球第一款全面屏手機(jī)小米MIX發(fā)布。

2018年4月25日，小米IPO前夕，雷軍在母校武漢大學(xué)宣布：小米硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超過5%！以法律文件的形式，給小米初心永久的保證，我們要堅持做“感動人心、價格厚道”的好產(chǎn)品。

2019年7月，小米科技園正式開園，小米人第一次擁有了自己的家。雷軍激動得發(fā)布了一條微博，閱讀量高達(dá)3300萬。比他更激動得是房產(chǎn)中介，到處轉(zhuǎn)發(fā)稱之為“最勵志的北漂故事”。

同年，小米成為最年輕的世界500強(qiáng)，雷軍感慨終于可以在世界500強(qiáng)上班了。

在十年演講中，雷軍總結(jié)稱，小米這10年，真正讓我們自豪的是什么？

是我們和所有同行一起，普及了智能手機(jī)，推動了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。我們和志同道合的創(chuàng)業(yè)者一起，改變了不少行業(yè)，成就了不少創(chuàng)業(yè)者。我們還幫助不少人改變了自己的人生。

2020年，小米的研發(fā)預(yù)算超過100億人民幣。

小米十年總結(jié)匯報，雷軍坦言一路沉浮

在演講開始，“全球正在面臨巨大挑戰(zhàn)，我們該怎么辦”，雷軍就給出自己答案。

他表示，眼下很多人都很焦慮，其實(shí)他自己也很焦慮。但焦慮是沒有用的，我們下決心改變自己的心態(tài)，才能積極面對這個復(fù)雜的世界。他選擇的方法是走路，一個月時間行走了318.11公里，“向著太陽，一直走，你就會重新感受到內(nèi)心的平靜和溫暖的動力。向前每多走一步，熱愛和勇氣就會多一分?！?/strong>

據(jù)雷軍透露，小米原本計劃舉辦一場慶典慶祝公司十周年，但受疫情影響，取消了原定計劃。如今舉辦演講，是將其定義為一場給所有關(guān)注小米的朋友的“總結(jié)匯報”，將小米十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)全部道出。

小米創(chuàng)業(yè)十年，也是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，而小米選擇了最艱難的賽道。當(dāng)時手機(jī)產(chǎn)業(yè)有諾基亞、摩托羅拉等國際巨頭，還有國產(chǎn)“中華酷聯(lián)”，而且遍地山寨手機(jī)。

小米希望“做全球最好的手機(jī)，只賣一半的價格”，選擇硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)三項(xiàng)全能的“鐵人三項(xiàng)”模式。這三項(xiàng)做精一項(xiàng)都堪稱不易，全部精通更是難上加難，即便是今天放眼全球都極少有公司能做到。

在創(chuàng)業(yè)之初，小米在自己擅長的領(lǐng)域，如MIUI，一路乘風(fēng)破浪。1999元的小米手機(jī)，799元的紅米手機(jī)，不但徹底改變了中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也讓小米成為了移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)等生。雷軍不僅分享了手機(jī)和生態(tài)鏈成功的故事，還道出了小米前期創(chuàng)業(yè)的最大困難：在不擅長的硬件領(lǐng)域，屢屢碰壁，這甚至被他描述為鬧過“最大的笑話”。

小米手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)初的巨大成功，引發(fā)了業(yè)界全面學(xué)習(xí)、借鑒小米的熱潮。雷軍說，早期小米交付能力不足，甚至讓學(xué)習(xí)小米的人誤會了小米模式，把“饑餓營銷”當(dāng)真了，結(jié)果必然不能長久。越來越多人信任“小米模式”，學(xué)習(xí)“小米模式”之后，小米也主動開放，啟動“生態(tài)鏈計劃”，投資、幫助志同道合的創(chuàng)業(yè)者，復(fù)制了100多家“小米模式”的公司，改變了100多個行業(yè)，創(chuàng)造出了上千種廣受消費(fèi)者喜愛的好產(chǎn)品。

令外界意外的是，雷軍還解密了與董明珠的10億賭局的背后真相，并道出了背后原委。原來，“十億賭局”源自央視經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎晚會上，一個出于“節(jié)目效果”的玩笑式安排。雷軍認(rèn)為，經(jīng)歷過“賭局”，小米對制造業(yè)的理解又加深了一步。

除此之外，供應(yīng)鏈困局、海外10億庫存“救火”經(jīng)歷、手機(jī)業(yè)務(wù)從谷底逆轉(zhuǎn)......雷軍演講中描繪的小米并不總是光鮮，卻一直昂揚(yáng)向上。他還分享了小米逆轉(zhuǎn)突圍的經(jīng)驗(yàn)：“成功往往不是規(guī)劃出來的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會”。

他認(rèn)為，遭遇低谷，最重要的是穩(wěn)住陣腳，才能贏得轉(zhuǎn)機(jī)，對于小米而言，堅持性價比戰(zhàn)略、堅持做世界級質(zhì)量，守正之后才能出奇，“創(chuàng)新決定我們飛得有多高，質(zhì)量決定我們走得有多遠(yuǎn)?！崩总姮F(xiàn)場還分享了十周年之際，他記憶最深刻的三個高光時刻的故事，分別是在IPO前力排眾議說服投資人，同意小米硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超過5%；2019年，小米終于搬入了自有物業(yè)小米科技園，“北漂9年終于買房”，被房產(chǎn)中介業(yè)稱為“最勵志的北漂故事”；隨后，小米又成為了全球最年輕的500強(qiáng)。

在2個多小時時間內(nèi)，雷軍用20個故事概括介紹了小米的10年歷程，用以解答“小米從何處來，又將向何處去”這個問題。雷軍稱，小米10年最讓他自豪的是三件事：加快移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，推動了以滴滴出行為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)崛起；石頭科技為代表的一大批生態(tài)鏈企業(yè)帶動100多個行業(yè)變革；小米在印尼的工廠招募了大量女工，給普通人帶去了改變命運(yùn)的機(jī)會。

此外，在演講過程中，雷軍還披露了他對十年后的小米的三個愿望：小米能夠成為一個真正的源自中國的國際品牌，全球用戶都知道“Xiaomi”怎么讀；再也沒有人說雷軍是勞模，奮斗的舞臺屬于新一代小米人；一群了不起的新公司是因?yàn)槭艿搅诵∶讋?chuàng)業(yè)故事的鼓舞而誕生。

雷軍選擇了用這三款產(chǎn)品來代表小米永不更改的三大鐵律：技術(shù)為本、性價比為綱、做最酷的產(chǎn)品。他解釋說，技術(shù)為本是小米在未來十年堅持死磕硬核科技的態(tài)度，同時披露：米粉們關(guān)心的澎湃芯片，小米還在持續(xù)研發(fā)；性價比是小米和用戶交朋友最大的誠意，是小米的核心戰(zhàn)略；而做酷的產(chǎn)品是小米工程師們的本分，做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。

雷軍不僅是在發(fā)布產(chǎn)品，更是在發(fā)表小米面向下一個十年的宣言。同時，雷軍還向聽眾給出“小米將往哪里去”的答案，披露了下一個十年小米的三大發(fā)展策略。“今天我們面臨非常復(fù)雜的國際環(huán)境，同時面對極其激烈的競爭環(huán)境。下一步，我們該怎么辦？要想固守今天的成績，躺著過去的業(yè)績上過日子，毫不疑問，守不住。要想繼續(xù)不管不顧、猛沖猛打、粗放成長，毫不疑問，這條路也走不通。”

雷軍表示，第一策略就是重新創(chuàng)業(yè)，大膽啟用創(chuàng)業(yè)型人才，大膽使用創(chuàng)業(yè)型的激勵，大膽把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇。第二策略是繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，堅持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)。雷軍介紹稱，在繼續(xù)和代工廠真誠合作的基礎(chǔ)上，小米將深度參與制造業(yè)：目前小米已經(jīng)自研大量高端裝備，并已設(shè)計完成了全自動化的高端手機(jī)生產(chǎn)線。此外，小米產(chǎn)業(yè)基金也已投資了超過70家半導(dǎo)體和智能制造的公司，小米未來將花大力氣做"制造的制造"。第三條策略就是“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。雷軍表示，小米都會用十年的長度來看發(fā)展，穩(wěn)打穩(wěn)扎，做長期有價值的事情。他表示，小米將“和時間做朋友，絕不冒進(jìn)”。

三款超大杯+One more thing

8月11日上午9點(diǎn)59分，雷軍在微博發(fā)起投票稱“你更期待哪款超大杯？”

投票選項(xiàng)中除了小米10超大杯、Redmi K30超大杯、小米電視大師系列超大杯，還出現(xiàn)了小米一貫的One more thing。