編者按:本文來自新消費內(nèi)參,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
新消費導(dǎo)讀
一年一度的315晚會對于許多商家企業(yè)來說,簡直是比春節(jié)晚會都還要受關(guān)注。在這一天的夜晚,廣大吃瓜群眾、網(wǎng)絡(luò)段子手、同時還有各大公關(guān)和品牌經(jīng)理在社交媒體上匯聚一堂,一邊是在品牌賬號下?lián)屩稒C靈好能上個熱評,另一邊則是忙著道歉或是在忙著思考該怎么道歉,當(dāng)然還有像趣頭條這樣,節(jié)目還沒播出就搶著道歉的。
趣頭條是第七個被曝光的公司,但是在看過節(jié)目預(yù)告后他們就發(fā)布了道歉聲明。
但是今年有一個品牌,就像是提前看到了315的劇本一樣,在他們5個月之前的廣告中,就準確地預(yù)算到了自己將被曝光的內(nèi)容,它就是漢堡王。
315晚會中記者暗訪了漢堡王在南昌幾家門店里的情況,發(fā)現(xiàn)了工作人員竟然有私自更換面包的保質(zhì)期標簽,以次充好的行為。正值酷暑時節(jié),面包的保質(zhì)期本就可能縮短,長期積壓的面包便很可能霉變。但是在利益的驅(qū)使下,餐廳經(jīng)理或不以為然,或無可奈何,只是無論怎么說,這樣的行為都是對消費者極大的不負責(zé)。
一直以來漢堡王都把不添加人工防腐劑當(dāng)作自己的宣傳籌碼,在廣告中還會經(jīng)常用麥當(dāng)勞和肯德基的漢堡做對比,在今年2月20號漢堡王的視頻廣告中,仍然是以此為出發(fā)點來推廣自己的無防腐劑主義。
在這則視頻中,制作者以快放的形式講述了放置的漢堡王漢堡在30多天里逐漸發(fā)霉的過程(由于視頻真的極其反胃,這里還是只貼一張圖片吧),逐漸生出的彩色菌落,配合“優(yōu)雅”的背景音樂,烘托著視頻的主題:無人工防腐劑的美。
這則廣告隨后被漢堡王在世界多地的路標、站牌、廣告位等場景大肆投放,用這種既反胃又反常的形式確實吸引到了很多注意,只是他們可能自己也沒想到,在今年延期舉行的315晚會上,自己的面包保質(zhì)期最終成了中國觀眾的笑柄。
而現(xiàn)在我們確實對漢堡王不添加任何防腐劑這件事深信不疑,但是從消費者的反應(yīng)上看,這可一點都沒有“美”的影子。
事實上,發(fā)布這則廣告的其實是總部即將搬遷加拿大的國際品牌漢堡王,它與中國大陸地區(qū)的代理商之間是相對獨立運營的。漢堡王發(fā)展至今是一家已經(jīng)有近70年歷史的餐飲巨頭了,在全球100個國家和地區(qū)擁有17000多家門店,其中近一半的數(shù)量位于美國(截止到2018年年底)與肯德基、麥當(dāng)勞并稱世界三大快餐巨頭。
既然公關(guān)危機已成事實,正好借此機會,就讓我們順(cèng)便(rè)來(diǎn)了解一下這家公司的各種傳奇(以及各種作死)的歷史吧。
01 創(chuàng)始人居然被加盟商給收購了
時間回到1953年的美國佛羅里達州,一位名叫凱斯·克萊默的年輕人和他老婆的叔叔馬修·伯恩斯倆人結(jié)伴“創(chuàng)業(yè)”,兩個愛吃麥當(dāng)勞的男人湊在一塊就想要開一家屬于自己的麥當(dāng)勞。他們買下了名為Insta-Broiler的燒烤爐使用權(quán)(在當(dāng)時已經(jīng)非常先進),在佛州最大的港口城市杰克森威爾選了一塊好地方,便開始干了起來,而這家餐廳就被命名為“Insta-BurgerKing”,這也就是最早的漢堡王。
生意開始越做越紅火,加盟連鎖店也開了好幾家。這時候兩個來自康奈爾大學(xué)的學(xué)霸詹姆斯·麥克拉莫和大衛(wèi)·艾格頓發(fā)現(xiàn)了這家店,并覺得這是一個很不錯的商業(yè)模式,就打算加入其中,然后去邁阿密再開一家店。只不過他們倆加盟的方式不僅是付錢,還有貢獻自己的聰明才智,兩個人把克萊默買來的Insta-Broiler燒烤爐做了一番改裝,重新起名為“flame-Broiler”??刹灰】催@一次改裝,新的燒烤爐區(qū)別于市面上存在的“平頂式烤爐”,直接用明火烤漢堡,這個革新之處直到今天都是漢堡王的招牌特點。
事實證明這次升級非常成功,成功到什么地步呢?詹姆斯和大衛(wèi)在1959年因為干得實在太好了,直接反客為主把老東家克萊默和伯恩斯的店給收購了,Insta-BurgerKing所有店面都歸了他們倆,直到1967年之前,他們所擁有店面的數(shù)量進一步拓展到了250家,也是在這個時候,Insta-BurgerKing正式改名成BurgerKing(漢堡王)了。
然而詹姆斯和大衛(wèi)很清楚,想要進一步擴大規(guī)模,就必須引入更大的資本力量,于是他們倆在1967年決定把漢堡王轉(zhuǎn)讓給大公司來控股。由于經(jīng)營模式已經(jīng)相對成熟,商業(yè)基礎(chǔ)也比較牢固,美國最大的谷物食品集團Pillsbury很闊氣地拿出了1800萬美元收購了漢堡王。然而Pillsbury的管理者在收購后發(fā)現(xiàn)漢堡王十分寬松的加盟制度使得自己很難控制,便言而無信地削減了擴張計劃,直到1988年英國酒品公司Grand Met以強硬手段收購了Pillsbury,才重新開啟了漢堡王的全球計劃。
其實漢堡王在60年代末70年代初也就是被Pillsbury收購之時正是巔峰之刻,彼時的漢堡王是與麥當(dāng)勞分庭抗禮的美國第二大餐飲連鎖。雖然在這被耽誤的20年里錯過了全球擴張、與麥當(dāng)勞繼續(xù)賽跑的最佳時機,但它與麥當(dāng)勞長達幾十年的斗法卻從沒有停下過。
02 與麥當(dāng)勞50年的恩怨情仇
雖然從數(shù)據(jù)和規(guī)模上看,漢堡王似乎從來都沒有戰(zhàn)勝過麥當(dāng)勞,2019年的資料顯示,由于世界市場的欠缺,漢堡王一年的全年營收只有麥當(dāng)勞的十二分之一。但是在過去50年里漢堡王的出鏡率和聲譽(也就是在營銷活動上)可以說是與麥當(dāng)勞戰(zhàn)得有來有回。甚至有的時候,是麥當(dāng)勞和漢堡王“似斗但合”的營銷,最終結(jié)果是雙方都得以從中獲利。
1. Whopper引發(fā)的大漢堡爭奪戰(zhàn)
漢堡王與麥當(dāng)勞的第一次交鋒就發(fā)生在1957年,當(dāng)時麥當(dāng)勞以及其他較小的漢堡店都只有小型漢堡商品,此時還沒改名的漢堡王立刻抓住市場空白推出了第一個大號漢堡“Whopper”(大皇堡),并且瘋狂地推廣自己的廣告語“The Bigger,The Better(越大越好)”,即便是麥當(dāng)勞隨后也推出了自己的大號漢堡“巨無霸”,也始終比大皇堡要小??蓜e小看這一只簡單的大號漢堡,這個??墒亲対h堡王一直玩了50年都不膩。
1994年的廣告片中,漢堡王拍攝了一條“長達”17秒的廣告,視頻中其實只有一個鏡頭,就是一個男人在吃Whopper的場景,而他的旁邊擺放了“巨無霸”的標簽,巨無霸甚至連包裝都沒有出現(xiàn),只見這男人在17秒內(nèi)一直吃到餐廳所有燈都熄滅,似乎看起來在享受大號漢堡的場景中,麥當(dāng)勞巨無霸連出場的機會都沒有。
事情還沒有結(jié)束,2015年漢堡王的策劃團隊又坐不住了,他們在當(dāng)年的國際和平日之前通過社交媒體邀請麥當(dāng)勞一起聯(lián)合推出一個名為“McWhopper”的大漢堡產(chǎn)品,來作為和平推廣的活動內(nèi)容,如此暖心的提議自然是被“直男”的麥當(dāng)勞回絕。
但是隨后這個活動并沒有就此結(jié)束,雖然麥當(dāng)勞沒有同意,但眾多規(guī)模較小的漢堡店紛紛響應(yīng),加入進來,最終這個“沒有Mc”的McWhopper在全世界賺足了眼球,活動期間漢堡王總計獲得了1.38億美元的媒體收入,并得到2016年戛納國際創(chuàng)意節(jié)媒體大獎、印刷大獎和2017年的美國艾菲廣告獎。
麥當(dāng)勞總是不回應(yīng)自己的表情達意,漢堡王決定再放一記大招。2019年12月,漢堡王發(fā)布了一則新廣告,讓所有人驚掉了下巴,這條花絮形式的視頻中顯示,在整個2019年,他們所拍攝的Whopper視頻,都在背后放了一個“超大”的巨無霸。
在嘲諷麥當(dāng)勞漢堡不夠大這件事上,漢堡王始終是憋足了馬力。但相比之下家大業(yè)大的麥當(dāng)勞卻總是不為所動,這讓漢堡王在一次次自嗨中顯得額外落寞。不過它們之間的糾葛也并不是每一次都只有漢堡王的獨秀,在其他廣告中,兩家巨頭也有過幾次碰撞。
2. 推廣廣告上的“互掐”
第二次正面對抗開始于1964年,在成人快餐市場格局穩(wěn)定之后,麥當(dāng)勞和漢堡王都傾向于為自己創(chuàng)造一個卡通化的形象,來吸引周末能夠觀看電視的孩子們。
麥當(dāng)勞選擇的卡通形象是一個類似“小丑”的人物,在視頻中用更活潑更童真的方式介紹麥當(dāng)勞的商品,并偶爾有一些才藝表演。
而隨后漢堡王立刻追上,不過在他們看來,麥當(dāng)勞的做法明顯是在用成年人的視角去和孩子溝通。所以漢堡王選擇了制作一段純粹的卡通動畫片,用最簡單的語言講了一個關(guān)于“國王”來買Whopper的詼諧幽默小故事。而這一輪對決中并沒有產(chǎn)生輸家,雙方都在開拓兒童市場的過程中開發(fā)了大量的創(chuàng)意元素,最終都做出了優(yōu)異的成果。
廣告活動自然不只有卡通的形式,而2016年的這一次,是麥當(dāng)勞先發(fā)制人了。這是法國的一條高速公路,麥當(dāng)勞在這里做了一張廣告牌,左邊是提醒駕駛員還有5公里到達麥當(dāng)勞,而右邊的路標則是很長的一塊豎起來的長條,最上面一行寫著還有258公里到達漢堡王。
事實上明顯可以看到,右邊的長條其實更加引人注目,為了凸顯自己離顧客更近,搞起這種“自殺式襲擊”,也是只有麥當(dāng)勞能想得出來了。
漢堡王自然也不甘示弱,他們在2019年又發(fā)起了一場名為“Whopper Detour”的活動,顧客可以在漢堡王的APP上領(lǐng)取“1美分購買Whopper”的優(yōu)惠資格,但是只有在麥當(dāng)勞店鋪周邊600英尺(182.8米)的范圍內(nèi)獲得。這個更加狡猾的商業(yè)行為帶來了十分可觀的收益,活動期間漢堡王的APP營收規(guī)模增長了3倍。
3. 罕見的合作
漢堡王的營銷邏輯中不僅有與麥當(dāng)勞的針鋒相對,還有一次“主動退兵”的經(jīng)歷。
2019年的9月26日,麥當(dāng)勞發(fā)起了“購買巨無霸漢堡,幫助籌款救助癌癥兒童”的活動,而這天阿根廷的漢堡王也隨之響應(yīng),發(fā)出了“A day without whopper(今天不買大皇堡)”的宣傳,鼓勵大家去麥當(dāng)勞購買漢堡,以幫助這些身患絕癥的孩子。
雖然漢堡王損失了一整天的大皇堡銷量,但路過的每一個顧客無不為其點贊,在互聯(lián)網(wǎng)上也獲得了積極的反饋。最終結(jié)果證明,漢堡王用這一天的銷量換來了有史以來最成功的一次推廣,贏得了國際贊譽。Tonic Worldwide的執(zhí)行合伙人Shourya Ray Chaudhuri曾評價道,“這樣的方式……贏得了人們的心、錢包和微笑?!?/p>
03 漢堡王還有哪些“搞事情”的廣告營銷
1. 刪好友送漢堡
漢堡王在營銷界是出了名的“搞怪大王”,雖然每一次的優(yōu)惠力度都讓消費者無法拒絕,但這代價……卻是一言難盡。
2009年社交媒體開始在美國營銷界嶄露頭角,漢堡王也發(fā)現(xiàn)了這點,他們決定利用Facebook來一場病毒式傳播。漢堡王通過Facebook向公眾發(fā)放免費的Whopper優(yōu)惠券,要求只有一條:刪除Facebook上的10個好友。
Facebook方面在10天后就強制刪除了這個小程序,并聲稱這是對消費者隱私的侵犯。然而在這10天里漢堡王小程序已經(jīng)安裝到了全美60000多臺移動設(shè)備上,有超過20000名美國人拿到了券。也就是說,有至少20萬美國人被“刪好友”了。
2. 熱衷玩火
漢堡王的明火烤爐Flame-Broiler是他們的金字招牌,自然不會被策劃師放過,漢堡王的廣告也幾乎無時無刻不在強調(diào)自己的優(yōu)勢(尤其是跟麥當(dāng)勞比起來的優(yōu)勢)。
這些照片是漢堡王拍攝它們在意大利,賓夕法尼亞州和俄勒岡州的店鋪燃燒火焰,反復(fù)提醒人們漢堡王是用的明火烤爐。這三場火災(zāi)分別發(fā)生在2004年,2015年和2016年,火災(zāi)中均無人受傷。
廣告策劃者戴維·邁阿密甚至為自己的搞怪天賦感到自豪,“自1954年以來,漢堡王餐廳的燒毀數(shù)量超過其他任何快餐連鎖店,這是非常值得驕傲的?!?/p>
3. 車禍廣告
2018年為了推廣自己的外賣程序DoorDash,漢堡王與西班牙創(chuàng)意公司LOLA MullenLowe合作,推出一組以車禍為主題的平面廣告,畫面上只標有一行小字——“交給我們吧?!睆V告內(nèi)容便是路過的汽車撞進了漢堡王的店鋪中,盡管漢堡王保證,并沒有人在廣告提到的撞車事故中嚴重受傷,但這樣“揮金如土”又“導(dǎo)向不正”的推廣方式還是引起了一部分爭議。
參考資料:
1. Short History of Burger King,The Balance of Small Business
2. History of Burger King,History of Branding
3. How Burger King Went From "Insta-Burger King" to Fast-Food Royalty,The Mottey Fool
4. Burger King's latest sustainability effort: reduce cow farts,CNN Business
5. Tesla Autopilot confuses Burger King for stop signs, they turn into ad campaign,electrek.co
6. Burger King Vs Mcdonalds: Ads fried in a flaming feud,media samosa
7. Burger King stops selling Whoppers to help McDonald’s cause: but does it make BK look better than McD’s?,Medieum.com
8. How Burger King won McDonald’s’ cancer-awareness campaign—and 3 top takeaways for PR,AgilityPR.com
9. 7 Times Burger King Wickedly Trolled McDonald’s, and How It’s Boosting Sales,ADWEEK
10. The untold truth of Burger King,Mashed
11. McDonalds Vs Burger King Burger Wars [2019],YouTube:William JNK Baskerville
12. Burger King Whopper擊敗了巨無霸1994,YouTube:90年代廣告片
13. 麥當(dāng)勞的真正死對頭不是肯德基,網(wǎng)易浪潮工作室
14. 漢堡王 VS 麥當(dāng)勞:專業(yè)互懟50年,首席品牌官
15. Burger King: Flame-grilled Since 1954 by David Miami,The Drum
16. 玩火還不夠,漢堡王這次鬧“翻車”,TOPYS
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