（圖說(shuō)：光速中國(guó)創(chuàng)始合伙人宓群）

整理 | Shirlin

2020年6月30日，由創(chuàng)業(yè)邦與搜狐聯(lián)合主辦、上汽大眾威然Viloran特約贊助的“90后的新創(chuàng)時(shí)代”——2020中國(guó)新青年創(chuàng)業(yè)投資峰會(huì)在國(guó)家會(huì)展中心上海洲際酒店舉行。

峰會(huì)上，光速中國(guó)創(chuàng)始合伙人宓群先生發(fā)表了演講。宓群先生早期投資的項(xiàng)目包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK:3690）、拼多多（NASDAQ:PDD）、融360（NYSE:JT）、中際旭創(chuàng)（SZ:300308）、聯(lián)絡(luò)互動(dòng) (SZ: 002280)和聚勝萬(wàn)合（被奇虎360收購(gòu)，SH:601360）等。其中，拼多多股價(jià)再次刷新，最新市值已經(jīng)超過(guò)千億美金。

其演講犀利觀點(diǎn)如下：

1. 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，真正好的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)抓到新的機(jī)會(huì)。

2. 創(chuàng)業(yè)公司要加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)，能夠快速應(yīng)對(duì)未知的變化，誰(shuí)做得快，誰(shuí)就會(huì)得益。

3. 投資人對(duì)新趨勢(shì)有預(yù)判，對(duì)新興的行業(yè)和機(jī)會(huì)有深入的了解和知識(shí)儲(chǔ)備，不然的話也很難去做判斷。

以下為演講實(shí)錄：

今天我作為一個(gè)“前浪”，跟大家分享一些我的經(jīng)歷。我最早的投資是在2004年，那時(shí)我代表Google投資了百度，趕集等等，趕集當(dāng)時(shí)只是10個(gè)人的小公司，這一路我們經(jīng)歷了很多的周期變化。我想和大家分享一下我的思考：在“后疫情時(shí)代”創(chuàng)業(yè)投資遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。

我覺(jué)得這次疫情對(duì)社會(huì)的改變非常巨大，但在任何危機(jī)過(guò)程中我們都能看到機(jī)會(huì)。

我之前在英特爾總部做芯片設(shè)計(jì)，1999年我離開(kāi)英特爾去創(chuàng)業(yè)。那時(shí)候是一個(gè)大泡沫剛剛起來(lái)，1999年泡沫的峰值還在往上，開(kāi)始融資很容易，但2000年就徹底破滅了，后面融資就變得特別困難。

當(dāng)時(shí)，納斯達(dá)克整個(gè)股指跌掉80%，就在一年時(shí)間內(nèi)，很多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括雅虎當(dāng)時(shí)作為整個(gè)行業(yè)里的龍頭老大，股票從上市時(shí)的30美元漲到220美元，但最后跌到15美元，因?yàn)樗恼故緩V告基本都沒(méi)有了。

但這時(shí)候Google剛剛成立，它的效果廣告收入?yún)s在當(dāng)時(shí)增長(zhǎng)了10倍，這是什么原因呢？在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，真正好的創(chuàng)業(yè)公司反而抓到了新的機(jī)會(huì)，它們提供了一個(gè)更有效的產(chǎn)品服務(wù)，所有的客戶都會(huì)去用。

跟新冠類似的是2003年的SARS，當(dāng)時(shí)影響挺大，其中一個(gè)公司也受到了很大的影響，它就是阿里巴巴。當(dāng)時(shí)他們還沒(méi)有做To C的業(yè)務(wù)，還是B2B的模式。當(dāng)時(shí)他們公司查出有員工感染了SARS，所有員工不能到公司上班，只能在家辦公。馬云鼓勵(lì)客服要服務(wù)好客戶，讓世界上沒(méi)有難做的生意。與此同時(shí)，他們就看到一個(gè)趨勢(shì)，所有人待在家里，買不了東西。有什么渠道可以解決這個(gè)問(wèn)題呢？

淘寶就是在SARS時(shí)期誕生的，它成立于2003年5月10日，這就是阿里巴巴在SARS危機(jī)時(shí)抓住了一個(gè)新機(jī)會(huì)。

2008年金融危機(jī)影響非常巨大，中國(guó)還算比較幸運(yùn)，沒(méi)有受太多影響，但美國(guó)受了非常大的影響?？墒怯幸粋€(gè)公司Airbnb，它是2008年8月成立的，它看到一個(gè)什么機(jī)會(huì)呢？就是紐約曼哈頓的租房成本很高，受金融危機(jī)影響，華爾街工作的白領(lǐng)們收入獎(jiǎng)金大幅縮水。創(chuàng)始人當(dāng)時(shí)的想法就是鼓勵(lì)房東把客廳租出來(lái)，放一個(gè)空氣床墊，短租客可以住在這里，Airbnb就這樣應(yīng)運(yùn)而生。

眼下我們生活在中國(guó)是非常幸運(yùn)的，而在美國(guó)，疫情得不到很好的控制，對(duì)整個(gè)社會(huì)影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)且巨大的。比如現(xiàn)在美國(guó)的高科技公司，從推特開(kāi)始，公司政策是員工可以永久在家里辦公，永久意味著什么，意味著大家的工作方式完全改變了。

黑石是全世界最大的房地產(chǎn)基金，以前的趨勢(shì)是大家都喜歡住到大城市，尤其是年輕人，就像我們待在上海、北京。但他們現(xiàn)在已經(jīng)把美國(guó)大城市的房產(chǎn)大量拋售了，開(kāi)始購(gòu)置郊區(qū)的房產(chǎn)，因?yàn)樗麄儞?dān)心美國(guó)大城市持續(xù)有疫情，還有游行抗議。我們需要意識(shí)到，“黑天鵝”事件可能會(huì)不斷發(fā)生，就像疫情會(huì)持續(xù)存在于這個(gè)世界上。

另外重要的一點(diǎn)是，全球化實(shí)際上給中國(guó)過(guò)去30年的發(fā)展帶來(lái)了根本性推動(dòng)，但新冠是全球化的拐點(diǎn)。全球化還會(huì)存在，但不會(huì)像以前那樣，之后會(huì)有非常大的改變。

昨天大家看到印度下架了中國(guó)近60個(gè)APP，很多地緣政治風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)冒出來(lái)。為什么呢？各個(gè)國(guó)家有自己的壓力，它的經(jīng)濟(jì)受影響，就要轉(zhuǎn)移矛盾，就會(huì)挑起很多相互之間的摩擦。在各種挑戰(zhàn)下，我們覺(jué)得要及時(shí)地做調(diào)整，抓住其中的機(jī)會(huì)。

在春節(jié)期間疫情嚴(yán)重的時(shí)候，我們給我們的被投公司最大的一個(gè)建議是及時(shí)調(diào)整，首先管好現(xiàn)金流。公司如果業(yè)務(wù)調(diào)整得好，有投資機(jī)構(gòu)愿意投資。我們告訴公司不要糾結(jié)估值，可以多融點(diǎn)錢。黑天鵝事件可能還會(huì)有，手握足夠的資金可以增加公司的安全邊際，創(chuàng)業(yè)公司需要有未雨綢繆的思維。

還有一些做得比較好的公司，就應(yīng)該要抓住新的機(jī)會(huì)。我舉個(gè)例子，一家在線教育公司本來(lái)是做To B業(yè)務(wù)的，給很多線下三四線城市的培訓(xùn)中心賦能，結(jié)果疫情一來(lái)，這些培訓(xùn)中心都不能開(kāi)放了，這家在線教育公司很快看到了新的突破點(diǎn)，在春節(jié)時(shí)加班加點(diǎn)，把所有線下內(nèi)容搬到線上，讓他們服務(wù)的這些傳統(tǒng)線下培訓(xùn)中心能通過(guò)線上的方式繼續(xù)服務(wù)于他們的學(xué)生。

加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)，使得能應(yīng)對(duì)未來(lái)很多變化，這是許多創(chuàng)業(yè)公司今年都在做的事情，但誰(shuí)做得快，誰(shuí)就會(huì)從中得益。

我今年3月份去了美國(guó)，在那里被隔離了14天，回來(lái)上海后又被隔離了14天，天天通過(guò)在線視頻開(kāi)會(huì)，當(dāng)時(shí)通過(guò)這種在線的方式我們還投了一家硬科技公司，從第一次交流到最后簽SPA都沒(méi)有和創(chuàng)始人面對(duì)面接觸。

我提醒自己要留出時(shí)間多做一些思考，思考后面的變化，有哪些新的趨勢(shì)，新的機(jī)會(huì)。而不是每天就是一個(gè)接一個(gè)的視頻會(huì)。我們看到未來(lái)有很多新趨勢(shì)的變化，我們?cè)谙胗惺裁葱聶C(jī)會(huì)可以去抓，同時(shí)自己如何做好準(zhǔn)備。就像剛才南總說(shuō)的硬科技有更多機(jī)會(huì)，作為投資人來(lái)講也要有行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，需要對(duì)這個(gè)行業(yè)有深入的了解，不然的話也很難去做判斷。

這其中有幾個(gè)我們看到的新機(jī)會(huì)可以分享。疫情期間大家都在用視頻電話會(huì)議，我們?cè)贏輪投了這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司小魚(yú)易連，第一季度翻倍增長(zhǎng)。還有在線教育，所有孩子無(wú)法正常開(kāi)學(xué)，線上學(xué)習(xí)習(xí)慣被強(qiáng)化了。另外生鮮電商，以前大家總覺(jué)得單體經(jīng)濟(jì)模型的帳是虧的，但疫情期間這是剛需，生鮮電商公司增長(zhǎng)非常快。

此外還有企業(yè)云服務(wù)，更多的企業(yè)需要通過(guò)云服務(wù)來(lái)解決辦公、協(xié)同等問(wèn)題。上述幾個(gè)領(lǐng)域在疫情時(shí)表現(xiàn)非常凸顯，之前我們?cè)谶@些細(xì)分賽道已做了很多布局，我們認(rèn)為接下來(lái)還可以持續(xù)加注。

我們覺(jué)得未來(lái)還有新一代的機(jī)會(huì)，比如剛才我講到全球的工作方式變化，但我們覺(jué)得現(xiàn)在所有的遠(yuǎn)程辦公都還沒(méi)做得很好。拿小魚(yú)易連來(lái)講，未來(lái)呈現(xiàn)的形態(tài)能不能做到就像我們面對(duì)面坐在這里的感覺(jué)一樣，而不是遠(yuǎn)程的感覺(jué)，完全重構(gòu)交互的體驗(yàn)。

在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域，現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)公司做智能硬件設(shè)備，這個(gè)設(shè)備如果放在耳朵里，遠(yuǎn)程的醫(yī)生就可以非常清楚地看到是否有中耳發(fā)炎，相當(dāng)于醫(yī)生坐在病人旁邊檢查。還有的智能硬件相當(dāng)于一個(gè)聽(tīng)筒，醫(yī)生遠(yuǎn)程可以監(jiān)測(cè)你的心臟、呼吸。

中國(guó)在疫情發(fā)生后主推新基建，韓國(guó)政府主推的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案是uncontact，無(wú)接觸。通過(guò)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛和各種技術(shù)提供無(wú)接觸服務(wù)，餐館里可能就沒(méi)有服務(wù)生了，這個(gè)利用了韓國(guó)很多工業(yè)技術(shù)積累。在未來(lái)社會(huì)里，無(wú)接觸服務(wù)技術(shù)也是非常大的機(jī)會(huì)。

還有供應(yīng)鏈安全。我們昨天剛剛見(jiàn)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他們是做汽車電子芯片這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，他是唯一一個(gè)在國(guó)內(nèi)做的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是美國(guó)、歐洲的跨國(guó)公司。這些美國(guó)、歐洲的公司在中國(guó)都有廠，但國(guó)外的廠都無(wú)法復(fù)工。跨國(guó)公司在中國(guó)的廠雖然能復(fù)工，但做出來(lái)的產(chǎn)品要先供給美國(guó)、歐洲車廠，最后才供給中國(guó)車廠。大家可以想象供應(yīng)鏈安全的重要性，這里面的機(jī)會(huì)非常多，在硬科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)相當(dāng)于以前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)大機(jī)會(huì)。

最后我介紹一下光速，光速中國(guó)是一家注重早期投資的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，我們有美元和人民幣，現(xiàn)在管理約20億美元資產(chǎn)，投了大概100多家公司。我們非常注重早期A輪、B輪，可以持續(xù)加注，做創(chuàng)業(yè)公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們還有一個(gè)特點(diǎn)：光速在全球有布局，在美國(guó)、印度、歐洲、東南亞，都有相應(yīng)的基金，管理大概將近100億美元的資產(chǎn)。我們覺(jué)得現(xiàn)在很多科技公司，它們的產(chǎn)品不僅在中國(guó)可以做第一，還可以賣到全球去，我們可以把光速的全球資源帶給創(chuàng)業(yè)者。此外，我們關(guān)注消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在早期投資了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、拼多多。同時(shí)覆蓋企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，包括垂直行業(yè)的數(shù)字化、SaaS、云服務(wù)等。同時(shí)，我們從6年前開(kāi)始布局硬科技賽道，包括半導(dǎo)體芯片、設(shè)備、材料、光電系統(tǒng)技術(shù)、機(jī)器人和AI等。

今年因?yàn)橐咔?，?chuàng)業(yè)公司融資越來(lái)越難，好的企業(yè)這時(shí)更需要得到資本的支持。所以我們今年募了一支全球15億美元的基金，可以單筆投資5000萬(wàn)美元到1億美元。我們?cè)缙谕顿Y的一家創(chuàng)業(yè)公司在嘉定，他們是做無(wú)人駕駛激光雷達(dá)的硬科技公司禾賽科技，我們最近又投了5000萬(wàn)美元支持他們。他們不僅做到中國(guó)第一，而且做到全世界第一。世界上大多數(shù)的頂級(jí)自動(dòng)駕駛公司，包括美國(guó)通用，以及德國(guó)的奔馳，都是使用禾賽的激光雷達(dá)。光速注重早期投資，持續(xù)加注，做創(chuàng)業(yè)者的全球合伙人。

我們希望后疫情時(shí)代，有更多的后浪創(chuàng)業(yè)者。我們不久前投資的一個(gè)30歲以下的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)硬科技公司，這個(gè)公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)里4位博士，3位都是從斯坦福出來(lái)的，都是30歲以下的年輕人。我們希望看到更多這樣優(yōu)秀的年輕創(chuàng)始人，我們可以陪伴他們一起成長(zhǎng)，希望以后有更多的機(jī)會(huì)支持到大家，一起合作。謝謝！

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