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TCL的20億“豪賭”

它在賭印刷式OLED會成為市場的主流,同時自己能夠在這一領(lǐng)域保持技術(shù)的領(lǐng)先。

編者按:本文來源于懂懂筆記,作者左岸,編輯秦言,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

對于中高端電視,國內(nèi)三大傳統(tǒng)電視品牌有著不同的看法:創(chuàng)維發(fā)力OLED,海信篤信激光,TCL重視液晶。

其中,作為國內(nèi)唯一擁有自主面板工廠的TCL,一直都是LCD的堅定支持者。話雖如此,面對成熟(也相對陳舊)的液晶技術(shù),如今TCL也在為自己準(zhǔn)備更多的“備胎”。

近日,TCL董事長李東生在微博上宣布,公司旗下的TCL華星擬以300億日元(約合19.8億元人民幣)對日本JOLED公司進(jìn)行投資。根據(jù)外媒披露的投資細(xì)節(jié)顯示,投資額中有200億日元為購買JOLED的第三方定向增發(fā),取得約百分之十幾的股權(quán);另有100億日元貸款用于JOLED在日本國內(nèi)試制大型面板的設(shè)備投資。

面對充滿挑戰(zhàn)的噴墨印刷OLED(IJP-OLED)領(lǐng)域,TCL押注了一條新的賽道。

“高貴”的OLED

哪種電視算得上是好電視?這個答案其實很簡單,作為一個日??磩〉拇嬖?,普通用戶印象中畫面越清晰、細(xì)膩的電視,自然就是好電視。

而電視面板作為用戶觀看最直接的感受,不同的顯示技術(shù)和材料在很大程度上決定了畫面的表現(xiàn)。目前高端電視面板的主流是OLED和量子點,二者都大幅度改善了電視畫面的呈現(xiàn)效果,讓用戶有了更好的觀看體驗。

這其中,作為全球最大的電視企業(yè),三星在高端電視領(lǐng)域的發(fā)力方向是量子點(TCL也在2014年推出量子點電視)。作為傳統(tǒng)液晶技術(shù)的一種升級,量子點即基于液晶電視原本的技術(shù)在背光層加入無機(jī)物納米材料,使得液晶電視的亮度和色域得到提升。遺憾的是,從市場表現(xiàn)來看,近幾年量子點在高端電視領(lǐng)域的發(fā)展并不理想。

相較之下,從現(xiàn)階段用戶對高端電視的認(rèn)可程度上來看,LG、索尼、創(chuàng)維等品牌堅持的OLED電視盡管價格高昂,但是市場前景似乎更被看好。同時,OLED面板出色的畫質(zhì)、色域以及其柔性顯示的特性,也讓眾多業(yè)者開始相信OLED電視代表著未來的市場方向。

不過,在OLED電視帶來更好觀賞效果的同時,其價格“劣勢”也始終困擾著場內(nèi)玩家。除了“燒屏”難題,動輒普通同尺寸液晶電視數(shù)倍甚至十幾倍的高價,讓不少用戶對其望而卻步。

任何一個硬件終端產(chǎn)品價格昂貴的原因逃不開三個因素:產(chǎn)品本身物料和生產(chǎn)成本高、市場需求低不能形成規(guī)?;?,以及小部分企業(yè)的技術(shù)壟斷。而現(xiàn)階段的OLED面板產(chǎn)品,恰好符合這三點。

首先,LG旗下的LGDisplay是全球范圍內(nèi)唯一有能力大規(guī)模量產(chǎn)大尺寸OLED面板的企業(yè),包括索尼、創(chuàng)維在內(nèi)的幾乎所有高端OLED電視面板均由LGD提供。因此,LGD一定程度上壟斷了大尺寸OLED面板市場,這樣的情況下其對整個市場的定價有著很高的話語權(quán)。

其次,OLED面板本身無論是技術(shù)投入還是物料成本都要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)液晶面板,因此硬性成本也居高不下。

從2007年索尼推出全球首臺OLED電視算起,13年來OLED電視的銷量依然平平。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)IHS Markit的數(shù)據(jù)顯示,2019年全球OLED電視的銷量約為300萬臺,但同期全球電視總銷量達(dá)到了2.27億臺,OLED電視的占比只有1.3%,傳統(tǒng)液晶電視仍是主流。生產(chǎn)和市場規(guī)模很大程度上決定了產(chǎn)品本身的成本,現(xiàn)階段OLED電視年銷量300萬臺的規(guī)模顯然無法迅速降低成本。

對于現(xiàn)階段OLED面板行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,家電行業(yè)專家劉步塵對懂懂筆記表示:“OLED電視2010年開始大規(guī)模量產(chǎn),目前市面上銷售的每一臺OLED電視都是采用LG蒸鍍式的技術(shù)方案。從規(guī)?;统墒於壬蟻砜?,蒸鍍式技術(shù)是要大規(guī)模突出印刷式OLED的。但蒸鍍式OLED技術(shù)也面臨一些問題,尤其是產(chǎn)品的良品率太低,這也導(dǎo)致蒸鍍式OLED始終無法實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn),間接使得大尺寸OLED面板的成本無法降低?!?/p>

面板成本高企使得終端產(chǎn)品售價不菲,高昂的售價又進(jìn)一步限制了消費者的購買欲望,使得OLED電視的市場規(guī)模始終無法擴(kuò)大。所以,盡管OLED電視在顯示效果上足夠優(yōu)秀,但始終無法成為主流,一直深陷生產(chǎn)、銷售、用戶接受度負(fù)循環(huán)的怪圈中。

傳統(tǒng)液晶電視面板利潤極低,激光電視過于小眾,OLED叫好不叫座,也使得全球面板廠商在白熱化競爭環(huán)境中面臨艱難抉擇。尤其是2018年以來,因消費電子市場增速放緩,導(dǎo)致全球面板產(chǎn)能過剩,眾多分析機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為面板產(chǎn)業(yè)會持續(xù)維持在低谷狀態(tài)。

而市場為數(shù)不多的亮點之一,是全球柔性AMOLED的新增產(chǎn)能有50%來自中國市場。如何在柔性O(shè)LED屏的增勢中挖掘更大機(jī)遇,成為眾多電視大廠的首選題。

TCL準(zhǔn)備好了么?

OLED面板現(xiàn)階段的尷尬處境和機(jī)會點都被各大電視企業(yè)看在眼里。從技術(shù)研發(fā)的硬實力上來看,TCL旗下的華星光電和韓國LGD顯然有著一定差距,想要采用蒸鍍式OLED工藝來進(jìn)行自己的OLED面板布局,顯然并不明智。所以,華星光電才會選擇印刷OLED這條充滿挑戰(zhàn)的技術(shù)路線。

從全球范圍來看,目前在印刷式OLED領(lǐng)域重點投入研發(fā)的企業(yè)并不多,除了華星光電和京東方之外,另一個主要玩家就是日本的JOLED。

關(guān)于印刷式OLED技術(shù)的發(fā)展趨勢,劉步塵告訴懂懂筆記:“TCL方面并不認(rèn)為LG的蒸鍍式OLED技術(shù)代表未來OLED面板的發(fā)展方向,所以它選擇了印刷式OLED技術(shù)。從技術(shù)本身來看,印刷式OLED有幾個優(yōu)點,第一生產(chǎn)制造的效率很高,第二生產(chǎn)成本會大幅降低。目前成熟的印刷式OLED面板成本,大概只有同尺寸蒸鍍式OLED面板的30%?!?/p>

但這些優(yōu)勢的前提,是建立在印刷OLED技術(shù)成熟的基礎(chǔ)之上。而現(xiàn)階段印刷式OLED技術(shù)還遠(yuǎn)未到成熟階段。

對此,家電行業(yè)分析師梁振鵬表示:“雖然現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)建立了印刷式OLED產(chǎn)線,但這項技術(shù)仍沒有達(dá)到真正成熟的階段?,F(xiàn)階段的產(chǎn)品在顯示效果上并不理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到商用的程度??梢哉f未來3~5年的電視市場,依然會是傳統(tǒng)液晶面板作為主導(dǎo)?!?/p>

在這樣的技術(shù)完成度下,作為同一賽道的競爭者,華星光電此次選擇入股JOLED就不那么難以理解了。

雖然過去華星光電一直對外表示自己目前走在印刷式OLED技術(shù)研發(fā)的最前端,但在技術(shù)尚未完全成熟落地之前,這些表態(tài)并沒有實質(zhì)性意義。劉步塵分析指出:“此次合作的原因,可能是TCL方面包括李東升本人都在擔(dān)心,單憑華星光電自身能不能最終搞定印刷OLED技術(shù)?對此我本人持懷疑態(tài)度。因為在這些真正尖端的技術(shù)領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)過去的表現(xiàn)并不理想。”

“所以,如果TCL單純將JOLED作為競爭對手,那么在未來沒有真正實現(xiàn)技術(shù)上的突出甚至落后于JOLED的情況下,華星光電過去幾年在印刷OLED上的巨額投入很可能將無法帶來更多實質(zhì)性的回報?!皠⒉綁m強(qiáng)調(diào),因此華星光電通過投資的方式成為JOLED的股東,并以此避免雙方的直接競爭,甚至可以共享部分技術(shù)。

JOLED背后擁有強(qiáng)大的股東陣容,大股東為日本主權(quán)財富基金——日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu),其次包括汽車零組件巨擘Denso、家電巨頭松下以及科技巨頭索尼。所以,JOLED的核心研發(fā)能力和資金實力都不容小覷。對于TCL而言,與其讓這樣一個強(qiáng)力的選手站在自己的對立面,不如和他同舟共濟(jì)。

華星光電方面對于此次投資合作,也向懂懂筆記表示:“TCL華星與JOLED將在噴墨印刷OLED領(lǐng)域開展為期三年的聯(lián)合研發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化雙方在印刷式OLED柔性技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)積累及量產(chǎn)能力。同時,雙方將在知識產(chǎn)權(quán)方面建立深度專利合作聯(lián)盟,共同為新技術(shù)及新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用建立長期穩(wěn)定的環(huán)境保障?!?/p>

顯然,對于TCL和JOLED而言,目前最大的愿望就是盡快讓印刷式OLED技術(shù)走出實驗室,走進(jìn)大眾消費市場。但是根據(jù)TCL官方此前的預(yù)計,這個時間點要等到2023年,而這也僅僅是官方的預(yù)測。

現(xiàn)實狀況是,隨著整個家電行業(yè)價格戰(zhàn)的持續(xù)加劇,所有電視大廠包括TCL的日子,在過去一年都并不太順心如意。

根據(jù)TCL科技三月底發(fā)布的2019年財報顯示,全年營收為749.33億元,同比下滑33.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為26.18億元,同比下滑24.52%。作為公司的利潤奶牛,2019年華星光電的營收為339.9億,同比增長22.9%,但凈利潤僅為9.64 億元,同比下降了58.5%,呈現(xiàn)出增收不增利的情況。

這樣的局面下,能夠拿出TCL科技全年凈利潤的四分之三做一筆投資,可以看出TCL的決心。

根據(jù)多家研究咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測,2022年全球OLED電視面板的規(guī)模將達(dá)到750萬臺,滲透率將提升到3%;屆時市場規(guī)模有望達(dá)到410億美元~425億美元,這將是一個接近3000億元人民幣的隱形金礦。從這一點來看,TCL用20億元投資去搏一個未來僅僅是開端。

不過,TCL聯(lián)手JOLED的前景如何,能否左右OLED面板行業(yè)的走向?未來電視面板一定是OLED的天下嗎?這些都是未知數(shù)。

除了傳統(tǒng)液晶面板,QLED、MiniLED、MicroLED等新式面板技術(shù)也在快速崛起,MiniLED、MicroLED和印刷式OLED目前都處于實驗室階段,誰能率先量產(chǎn)尚無定論。同時,技術(shù)突出的三星已經(jīng)量產(chǎn)上市QLED電視,誰將成為未來市場的主流,仍有待時間的考驗。

【結(jié)束語】

拿出全年大部分的利潤投資JOLED值不值?從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看,這種為未來戰(zhàn)略布局進(jìn)行的投資值得押注。同時,這也是TCL的一場賭局,它在賭印刷式OLED會成為市場的主流,同時自己能夠在這一領(lǐng)域保持技術(shù)的突出。站在當(dāng)下這個時間節(jié)點,外界很難判斷這個賭局的最終結(jié)果,TCL也只能相信自己的選擇,并在三年后印證這一判斷。

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