有人說，如果透過飛機(jī)的舷窗俯瞰夜晚的城市，會發(fā)現(xiàn)道路網(wǎng)絡(luò)像極了人體內(nèi)的血管——主干道路仿佛大而粗的主動(dòng)脈，星羅棋布的小路是毛細(xì)血管，奔馳的車流就像血液。

我們常用的“公司的基因”、“種子期/成長期企業(yè)”等種種描述，似乎也總是在賦予公司以人格、以生命。

城市、企業(yè)等社會組織和生物體，是否擁有某種相同的基礎(chǔ)屬性？所有生命體背后有沒有一條一以貫之的理論？理論物理學(xué)家Geoffrey West給出了肯定的回答：規(guī)模法則（Scaling Law）。

本期華映新知，我們希望從《規(guī)模》一書出發(fā)，探討生命體背后的基本法則，動(dòng)植物和城市為何延續(xù)，公司為何會倒閉、又如何破局。

作者說，企業(yè)就是生命體，好的企業(yè)應(yīng)該像城市，動(dòng)態(tài)，去中心化，有內(nèi)生力。從物理學(xué)角度，我們再次證明了創(chuàng)新和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的重要性，以及今天的創(chuàng)業(yè)者為何始終有機(jī)會創(chuàng)造偉大企業(yè)——雖然維系它絕不容易。

01

萬物有靈

規(guī)?？s放、新陳代謝與分形

從有關(guān)生物體的幾個(gè)基本概念開始講起。也許你也曾好奇過這樣的問題：

• 人類能實(shí)現(xiàn)永生嗎？

• 為什么螞蟻非常小，卻能背起比自身體重重很多的東西？

• 為什么哥斯拉不可能存在？

乍見或許難以想象，這些問題的底層都指向一條共同的數(shù)理規(guī)律：規(guī)?？s放法則。即事物的某變量會與事物的規(guī)模呈現(xiàn)清晰的冪律關(guān)系，并且通常是非線性的。

假如你面前有一棵大樹，它能無限制地長高長粗下去嗎？不能。

一方面，根據(jù)伽利略的觀點(diǎn)，一個(gè)物體的體積會按照線性尺寸的立方倍數(shù)增長，即樹的體積正比于與樹的尺寸的立方，重量亦然；而另一方面，樹的承重能力由橫截面積決定，正比于樹的尺寸的平方。如果樹長高到原來的十倍，重量就是原來的1000倍，而承重能力只會長到原來的100倍——承重能力正比于體重的2/3次方。

也就是說，增長到一定限度，生命體總會被自身重量壓垮。

對于人類以及哥斯拉式的龐然大物來說亦然。而螞蟻則在另一個(gè)極端上，占了“足夠小”這一點(diǎn)的便宜。越小的東西反而看上去越有力量，蜜蜂、小狗、總是在精力十足地玩鬧的小朋友都是如此。

舉重冠軍的力量與體重的關(guān)系：化學(xué)家M·H·Lietzke研究了1956年奧運(yùn)會舉重比賽的成績，將每個(gè)級別的金牌成績和運(yùn)動(dòng)員的體重放在一起，發(fā)現(xiàn)其對數(shù)關(guān)系的斜率是0.675，非常接近上面提到的“力量正比于體重的2/3次方”這個(gè)定律。

進(jìn)一步，我們來探討生命體的新陳代謝。用作者的話說，代謝率是生命之火，相當(dāng)于生命的燃料，刻畫了生物體的大部分生命節(jié)奏。

歷史研究表明，基礎(chǔ)代謝率幾乎只與體重相關(guān)。哺乳動(dòng)物的體重如果變?yōu)樵瓉淼?0000倍，其代謝率僅為原來的1000倍，也就是說：哺乳動(dòng)物的代謝率正比于體重的3/4次方。

為什么是3/4這個(gè)數(shù)字？和生物體內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)（即能量運(yùn)轉(zhuǎn)方式）有關(guān)。韋斯特認(rèn)為，生物體內(nèi)的能量輸送管道網(wǎng)是個(gè)分形結(jié)構(gòu)。

在哺乳動(dòng)物這里的體現(xiàn)就是全身血管分布，對于植物來說是維管系統(tǒng)。通過分形，三維世界里也可以存在四維空間。

科赫曲線的分形：如果把科赫曲線的夾角無限縮小，一直分形下去，就會得到一條鋪滿整個(gè)平面的直線——從線變成面，從一維到二維，一個(gè)新的維度誕生了。

廣義上講，無論是天然系統(tǒng)還是人工系統(tǒng)都有這樣的新陳代謝過程，細(xì)胞生長，垃圾降解，公司從0到1，城市擴(kuò)張，都是這種循環(huán)往復(fù)的更新帶來的結(jié)果。

回到我們在文章開篇時(shí)的比喻。本質(zhì)上，毛細(xì)血管、社交網(wǎng)絡(luò)、城市的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)沒有什么不同，都有生物體內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的分形特質(zhì)。

02

城市與企業(yè)

“大動(dòng)物都有平靜的外表”

作者在書中提出了一個(gè)大膽的設(shè)想：

“城市事實(shí)上是人類大腦結(jié)構(gòu)按比例縮放后的表現(xiàn)，它生動(dòng)地具象化了「城市擁有共性」這一觀點(diǎn)。簡而言之，城市是人們之間互動(dòng)的代表，它隱藏在我們的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中，并因此也隱藏在我們大腦的結(jié)構(gòu)和組織中?！?/p>

根據(jù)對多個(gè)國家的城市統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，以加油站數(shù)量、道路總長、水電煤氣管道總長度等為代表的城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模，約與人口的0.85次方成正比；而另一方面，工資總額、專利數(shù)量、人才數(shù)量等代表的城市產(chǎn)出規(guī)模，約與人口的1.15次方成正比。

當(dāng)城市人口規(guī)模擴(kuò)大100倍，其基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模只需要擴(kuò)大50倍，而城市的產(chǎn)出卻擴(kuò)大了100倍。

也就是說，一定范圍內(nèi)，城市越大越經(jīng)濟(jì)。

基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模約與人口的0.85次方成正比，城市產(chǎn)出規(guī)模約與人口的1.15次方成正比（據(jù)2004年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

雖然文化地理歷史等因素迥然不同，但多個(gè)國家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都基本吻合了這個(gè)結(jié)論。

為什么會如此？這要回歸城市的本質(zhì)：“所謂城市，就是住在這里的任何兩個(gè)人自建都能輕易發(fā)生連接?！?/strong>城市的基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)機(jī)械的網(wǎng)絡(luò)，無法產(chǎn)生過多互動(dòng)，而城市的產(chǎn)出則是由人與人之間的連接數(shù)決定的，要多元和復(fù)雜得多。

簡單推導(dǎo)：五個(gè)人之間有（1+2+……+4）共10個(gè)連接，六個(gè)人之間有（1+2+……+5）共15個(gè)連接。人與人之間連接數(shù)的增長速度，大大快于人數(shù)的增長速度。

這或許解釋了為什么中國市場會成為跨國企業(yè)的必爭之地，以及為什么城市化會對中國的發(fā)展促進(jìn)如此之大。大城市總是比小城市更有吸引力，很大程度上也是在于城市規(guī)模越大、連接數(shù)越多，創(chuàng)新就會更活躍，人均財(cái)富也會隨著增長。歸隱田園只會停留在大多數(shù)人的想象之中。

來源：Behance 作者：VISUAL SCIENTIST

規(guī)模影響著生物的生長特性，影響著城市的建設(shè)和產(chǎn)出，也貫穿了公司的發(fā)展、興盛和消亡。王小川說：“從可觀的產(chǎn)品到不可觀的企業(yè)文化，所有的企業(yè)要素都可以被視為細(xì)胞、DNA、毛細(xì)血管，它們組成了一家完整的、時(shí)刻變化的、有血有肉的企業(yè)?！?/p>

我們常常討論“企業(yè)的基因”，的確，企業(yè)就是生命體。Melanie Mitchell在《復(fù)雜》中說，性狀相對穩(wěn)定，能夠自我復(fù)制的事物就是生命。企業(yè)都有新陳代謝，有自己的吞吐節(jié)奏和求生欲。

從美國上市公司的情況來看，每過10.5年就有一半企業(yè)消亡或者被收購。韋斯特和團(tuán)隊(duì)測算后表示，一家公司能活100年的概率，是百萬分之45。

1950-2009年美國上市公司的生存曲線：破產(chǎn)清算和并購（并購看作一次消亡和重啟）是企業(yè)消亡的主要原因，絕大部分企業(yè)的壽命在50年內(nèi)。

為什么公司會衰亡，而城市很少會？為什么多數(shù)公司活不過十年？為什么大公司都鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)？與生命和城市的進(jìn)化相比，公司誕生至今的時(shí)間太短，還不足進(jìn)化到完全穩(wěn)定有機(jī)的狀態(tài)，還有待時(shí)間的考驗(yàn)。

公司很難做到像城市一樣：復(fù)雜、有序，由于去中心化而天然充滿活力。因此更需要開放思維，增強(qiáng)創(chuàng)新和連接，來維持長期的內(nèi)部活力。

城市是沒有邊界的擴(kuò)張?bào)w，企業(yè)卻是有圍墻的花園。而互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等的出現(xiàn)發(fā)展，也在進(jìn)一步帶領(lǐng)我們進(jìn)入萬物互聯(lián)的生態(tài)世界。

03

企業(yè)范式

從有限到無限

好的企業(yè)應(yīng)該像城市，動(dòng)態(tài)，去中心化，有內(nèi)生力。從物理學(xué)角度，《規(guī)?！吩俅蜗蛭覀冏C明了創(chuàng)新和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的重要性，以及今天的創(chuàng)業(yè)者為何始終有機(jī)會創(chuàng)造偉大企業(yè)——雖然維系它絕不容易。如何盡可能延續(xù)企業(yè)的生命？

• 重視人與連接

“一座城市并不僅僅是構(gòu)成其物理基礎(chǔ)設(shè)施的道路、建筑、管道和線路的集合體，同樣也是所有公民的生命和彼此互動(dòng)的積累，更是所有這一切融合而成的一個(gè)充滿生氣的、多維度的活的實(shí)體。”

正如書中所說，城市的意義在于生活其中的人，人們的生活和互動(dòng)才是城市生命的源泉。當(dāng)代的城市與公司，就是創(chuàng)新、財(cái)富、文明誕生的母體。

人是一切社會關(guān)系的總和。一座城市的關(guān)鍵是推動(dòng)人的連接和互動(dòng)，通過城市的多樣性促進(jìn)財(cái)富、知識、文化的充分涌流，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家精神，創(chuàng)造更多文明的風(fēng)景。

來源：Behance 作者：Visual Generation

• 接受局部“失控”

如果企業(yè)像城市一樣增強(qiáng)開放性，提供平臺而非進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，更容易擁有創(chuàng)新和增長特質(zhì)。

Kevin Kelly在《失控》中，也有類似的觀點(diǎn)。人造物正在表現(xiàn)得越來越像生命體，生命變得越來越工程化，而這些超生命體間的聯(lián)系都是由網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的。看起來局部“失控”的組織架構(gòu)和文化，其實(shí)更有競爭力和生命力。

“失控雖然是事物起始的最佳模式?！币粋€(gè)公司可以采用「失控」的方法進(jìn)行管理，構(gòu)建既能分散化運(yùn)作，同時(shí)又有一定程度等級的制度，將大量的失控元素與少量的自上而下的控制相混合。對成熟的業(yè)務(wù)和新興的模糊地帶，分別采用不同的管理方式。既不能完全可控，也不能完全失控。

• 動(dòng)態(tài)思維和回歸本質(zhì)

日常生活讓人容易陷入線性思維觀念，適時(shí)跳到另一層維度，以動(dòng)態(tài)的、更復(fù)雜的思維觀念去看待復(fù)雜性的問題。了解這些幾乎不變的常量與標(biāo)度律，能讓我們更坦然面對企業(yè)興衰，并且知道背后有跡可循。更進(jìn)一步，正視生命和時(shí)間的流逝。

大數(shù)據(jù)時(shí)代更需要大理論。有學(xué)者認(rèn)為：“韋斯特一針見血地指出了當(dāng)前大數(shù)據(jù)、人工智能研究范式的問題所在。如果沒有對事物運(yùn)行背后的力學(xué)機(jī)制的基本思考，很容易會浪費(fèi)大量算力。”回歸基本原理和邏輯框架，也是數(shù)據(jù)爆炸之下刪繁就簡、把握發(fā)展主線的必然。

《道德經(jīng)》中云：希言自然。億萬年來，自然以其樸素的規(guī)律靜默運(yùn)行，一些時(shí)刻，我們需要回歸基礎(chǔ)規(guī)律本身，心懷更宏大的世界觀，來看待宇宙整體當(dāng)中一粒塵埃的掙扎與進(jìn)化。

“如果能海納百川、不設(shè)成見，隨時(shí)擁抱各種創(chuàng)新和連接，甚至幫著別人連接，那就會擁有城市的命運(yùn)——發(fā)展將是無限的。”對個(gè)人、對企業(yè)來說都是如此。

來源：Behance 作者：The Acid House

作者在書中說，一家公司能活100年的概率，是百萬分之45。這是一個(gè)讓人有點(diǎn)傷感的結(jié)論，但也正因如此，新生企業(yè)總是有機(jī)會站上潮頭，后浪總會滾滾而來。

“巨頭倒下的時(shí)候，身體還是暖的?！奔仁羌?lì)，也是警鐘。

做「時(shí)間的朋友」或許比想象中還要難，但永遠(yuǎn)值得一試。

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