編者按：本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng)報(bào)道，作者孔露嬌，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。

5月19日，字節(jié)跳動(dòng)官方發(fā)文稱(chēng)，凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）將擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)首席運(yùn)營(yíng)官兼TikTok全球首席執(zhí)行官，他將于2020年6月1日正式入職字節(jié)跳動(dòng)。

字節(jié)跳動(dòng)稱(chēng)，凱文·梅耶爾將負(fù)責(zé)TikTok、Helo、音樂(lè)、游戲等業(yè)務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)全球職能部門(mén)（不含中國(guó)），包括企業(yè)發(fā)展、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、公共事務(wù)、安全、法務(wù)等。

原TikTok總裁Alex Zhu，將轉(zhuǎn)任字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。TikTok全球各國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)負(fù)責(zé)人當(dāng)前職位不變，將繼續(xù)履行原有職責(zé)，向凱文·梅耶爾匯報(bào)。

對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，并不受此次任命影響，字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)董事長(zhǎng)張利東、字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)CEO張楠仍負(fù)責(zé)原有業(yè)務(wù)，直接向張一鳴匯報(bào)。

凱文·梅耶爾的加入，將使字節(jié)跳動(dòng)在國(guó)際化之路上增添新的助力，特別是在問(wèn)題較多的海外政策監(jiān)管層面。

截至2019年底，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)15億，業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國(guó)家和地區(qū)、75個(gè)語(yǔ)種。在美國(guó)，TikTok成為了最受歡迎的一款A(yù)PP，2019年的下載量達(dá)到了4600萬(wàn)，Tik Tok同時(shí)進(jìn)入了印度、俄羅斯、日本等多個(gè)市場(chǎng)。

凱文·梅耶爾是誰(shuí)

現(xiàn)年58歲的凱文·梅耶爾曾在迪士尼工作多年，擔(dān)任公司高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席戰(zhàn)略官，一度被認(rèn)為是迪士尼接班人。

凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）

他在職期間，成功推出了迪士尼流媒體服務(wù)Disney+，現(xiàn)全球付費(fèi)訂閱用戶(hù)數(shù)現(xiàn)已突破5000萬(wàn)。此外，他還主導(dǎo)了迪士尼的一系列并購(gòu)交易，包括對(duì)皮克斯動(dòng)畫(huà)、漫威、盧卡斯影業(yè)、21世紀(jì)福克斯的收購(gòu)，還負(fù)責(zé)過(guò)Hulu、ESPN+和Hotstar等流媒體服務(wù)。

凱文·梅耶爾負(fù)責(zé)迪士尼的流媒體業(yè)務(wù)，是新迪士尼的中心業(yè)務(wù)。

根據(jù)迪士尼公布的2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，“Disney+ ”成為了迪士尼財(cái)報(bào)上的亮點(diǎn)，成為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)疲軟之下的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，直接面向消費(fèi)者&國(guó)際業(yè)務(wù)（Disney+、HULU及ESPN+）實(shí)現(xiàn)收入39.9億美元，同比大幅增長(zhǎng)334.3%。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月25日，迪士尼宣布任命羅伯特·查佩克（Robert Chapek）為新任CEO，流媒體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人凱文·梅耶爾“落選”。據(jù)路透社采訪(fǎng)的兩名迪士尼前員工，他們對(duì)此感到驚訝，特別是在他推出了流媒體服務(wù)“Disney+”之后。

凱文·梅耶爾表示，自己加入字節(jié)跳動(dòng)與此并無(wú)關(guān)系，他表示“我很高興有機(jī)會(huì)加入字節(jié)跳動(dòng)這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我個(gè)人很感謝迪士尼團(tuán)隊(duì)共同取得的巨大成就。我尤其感激Bob Iger多年來(lái)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，也非常敬佩Bob Chapek?！?/p>

張一鳴則說(shuō)：“Kevin的加入，將給我們帶來(lái)他在全球業(yè)務(wù)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助我們繼續(xù)打造世界級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)。我期待與Kevin一起工作，繼續(xù)推進(jìn)公司全球化發(fā)展?！?/strong>

而在吸納全球人才方面，張一鳴從未停止腳步，頂級(jí)流媒體公司和互聯(lián)網(wǎng)公司高管不斷加入。

2019年10月，前華納音樂(lè)集團(tuán)高管Ole Obermann加入，擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)音樂(lè)總監(jiān)。

2019年12月，前谷歌資深員工Theo Bertram加入，擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)歐洲政府關(guān)系與公共政策總監(jiān)。

2020年1月，前微軟首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)Erich Andersen加入，擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)法務(wù)副總裁。

2020年4月，前Hulu品牌營(yíng)銷(xiāo)副總裁Nick Tran加入，擔(dān)任TikTok北美市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

2020年4月，前萬(wàn)事達(dá)公司高管Rohan Mishra加入，擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)Helo印度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

截止目前，字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全球30個(gè)國(guó)家，180多個(gè)城市，有超過(guò)6萬(wàn)名員工。張一鳴表示，字節(jié)跳動(dòng)全球員工的規(guī)模預(yù)計(jì)將在年底前達(dá)到10萬(wàn)人。

字節(jié)跳動(dòng)員工數(shù)量增長(zhǎng)（來(lái)源：字節(jié)跳動(dòng)）

國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施已久

今年3月12日，在字節(jié)跳動(dòng)8周年之際，張一鳴曾發(fā)布公開(kāi)信表示，字節(jié)跳動(dòng)的重要戰(zhàn)略之一就是國(guó)際化，他也會(huì)從日常運(yùn)營(yíng)中騰出手來(lái)，研究如何更好地改進(jìn)超大型全球化組織的管理。

他曾在公開(kāi)信坦言，2019年自己有近2/3時(shí)間在海外做調(diào)研，了解海外公司業(yè)務(wù)，與當(dāng)?shù)赝屡笥呀涣?，去博物館了解歷史。

“我對(duì)世界的豐富性和文明的演化有了更深刻的理解。我們?cè)谌蚨鄠€(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)有用戶(hù)，要更認(rèn)真思考和外部世界的關(guān)系，對(duì)外部世界的貢獻(xiàn)?！?/p>

字節(jié)跳動(dòng)的真正國(guó)際化試水是在2015年8月，當(dāng)時(shí)發(fā)布了今日頭條海外版TopBuzz，先進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，后進(jìn)入巴西市場(chǎng)，2016年9月又發(fā)布了TopBuzz日文版。

此后，字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)始以投資并購(gòu)形式加速?lài)?guó)際化進(jìn)程。2016年10月，字節(jié)跳動(dòng)投資了印度最大的內(nèi)容聚合平臺(tái)DailyHunt。2016年12月，字節(jié)跳動(dòng)投資了印尼當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的新聞推薦系統(tǒng)BABE。

2017年，字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)始布局短視頻業(yè)務(wù)，正式進(jìn)入歐美市場(chǎng)。2017年2月，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了美國(guó)Flipagram。9月，抖音國(guó)際版發(fā)布。11月，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了Musical.ly，并收購(gòu)了獵豹移動(dòng)旗下的新聞平臺(tái)News Republic。這些投資并購(gòu)為字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)際化奠定了用戶(hù)基礎(chǔ)。

2018年，字節(jié)跳動(dòng)將Musical.ly與TikTok合并，之后開(kāi)始逐步火遍全球。

除了開(kāi)發(fā)國(guó)際化產(chǎn)品，字節(jié)跳動(dòng)也在努力研發(fā)本地產(chǎn)品。2020年3月，字節(jié)跳動(dòng)在印度和東南亞市場(chǎng)，正式推出了音樂(lè)流媒體應(yīng)用Resso，目前已經(jīng)與華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)等知名公司簽署了合作協(xié)議。

與其它中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化路徑不同，在字節(jié)跳動(dòng)誕生之日起，張一鳴就為其注入了global的基因。

他表示，在2012年為公司選名字的時(shí)候，就考慮到了國(guó)際化，想好了ByteDance這個(gè)英文名。“那時(shí)候，同事中也沒(méi)幾個(gè)人出過(guò)國(guó)，但我們覺(jué)得，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的機(jī)會(huì)在全球都存在?！?/p>

反觀(guān)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，大部分是在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，開(kāi)始在新興市場(chǎng)進(jìn)行投資并購(gòu)。

以東南亞市場(chǎng)為例，阿里投資了當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娚唐脚_(tái)Lazada，騰訊投資了上市游戲娛樂(lè)公司Sea及旗下的電商平臺(tái)Shopee，京東投資了印尼最大的電商Tokopedia，滴滴投資了當(dāng)?shù)刈畲蟮某鲂衅脚_(tái)Grab。

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正在由Copy to China到Copy from China轉(zhuǎn)變。機(jī)遇面前，挑戰(zhàn)也不可避免，全球各地的政策、法規(guī)、文化差異非常之大，對(duì)于走向國(guó)際化的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要扔掉國(guó)內(nèi)的判斷，扔掉中國(guó)式的經(jīng)驗(yàn)主義，尊重國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則。

正如張一鳴所說(shuō)，新事物都是粗糙的，但粗糙的宏大是浪漫。

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