編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄，作者秦朔。

2001年“911恐怖襲擊”時(shí)，有人說21世紀(jì)是從這一刻開始的。

2008年9月15日雷曼兄弟宣布破產(chǎn)時(shí)，有人說21世紀(jì)是從次貸危機(jī)開始的。

今天，很多人說21世紀(jì)是從新冠肺炎疫情開始的。

恐慌與混亂中，需要更清醒的思考。

恐怖襲擊、次貸危機(jī)、新冠危機(jī)，每個(gè)歷史分水嶺式的事件背后，都包含著深刻的矛盾。

矛盾運(yùn)動(dòng)到一定時(shí)候，不可能在現(xiàn)有框架里穩(wěn)定有序地解決，無解了，就只能以脫軌的方式，破壞性地宣泄。

悲觀主義者說，人類的真正問題是，我們有舊石器時(shí)代的情感、中世紀(jì)的制度和神一樣的技術(shù)。

樂觀主義說，再大的危機(jī)也大不過人類覺醒的力量。就像1346年開始爆發(fā)的“黑死病”，那是中世紀(jì)最黑暗的一頁，卻也是中世紀(jì)落下帷幕的開始。

在那場橫行歐洲大陸的鼠疫中，2500萬人喪失，是歐洲人口的三分之一。當(dāng)災(zāi)難無法控制，“瘟疫是上帝對(duì)罪人的懲罰”的信條就動(dòng)搖了，教會(huì)不再萬能，人們開始重新思考自己的命運(yùn)。

無論是以人為中心、追求凡人幸福的文藝復(fù)興，還是宗教改革、建立城市衛(wèi)生準(zhǔn)則，以及為彌補(bǔ)手工業(yè)者數(shù)量下降而探索機(jī)器的應(yīng)用，從舊的苦難中，新時(shí)代漸漸走出。

危機(jī)不是不可戰(zhàn)勝的。

回看歷史，人們發(fā)現(xiàn)，危機(jī)中最悲劇的一幕不是鼠疫對(duì)人類的摧殘，而是人類之間的摧殘。

由于當(dāng)時(shí)的醫(yī)學(xué)水平無法找出“黑死病”真正的病因，同時(shí)一些地方的居民發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐莫q太人沒有被傳染，因此猶太人被視為“異類”和制造瘟疫的根源。

在日內(nèi)瓦附近的小城西恩，的確也抓住了一個(gè)往井里“投毒”的猶太藥劑師，他叫阿濟(jì)邁，他最終向法官承認(rèn)自己受到猶太領(lǐng)導(dǎo)人的指使，用蜘蛛、青蛙、蜥蜴和人肉等制成毒藥，讓猶太人往河里和井里投，目的是毒死所有歐洲人。

阿濟(jì)邁是怎么招供的呢？他被嚴(yán)刑拷打，被烙鐵燙腋下、腳底甚至是生殖器，被鐵鉗將一片片指甲拉下，被絞索將身體的各個(gè)部位反向撕扯。

于是他招了，于是到處審訊，到處招供，到處殺害，連軍隊(duì)也參與對(duì)猶太人的屠殺。在德國的美因茨，1.2萬猶太人被燒死，在法國的斯特拉斯堡，1.6萬猶太人被殺。

猶太人極少感染黑死病的真實(shí)理由是什么呢？就是他們比歐洲人更講究個(gè)人衛(wèi)生。他們每周的安息日都會(huì)沐浴，而當(dāng)時(shí)很多歐洲人一輩子都沒洗過幾次澡。

這是歷史?；仡櫄v史，是為了更好地走出歷史。

如果新冠肺炎疫情能讓人類認(rèn)真思考人與自然的關(guān)系，思考?xì)夂?、生態(tài)、健康可持續(xù)的存在方式，以及全球流動(dòng)的挑戰(zhàn)（14世紀(jì)的瘟疫以每天5公里的速度花了3年傳遍歐洲，2003年的SARS病毒從香港傳入加拿大只用了24小時(shí)），那么災(zāi)難就有可能成為新文明的開端。

而這需要團(tuán)結(jié)，合作。

新冠疫情中的國際合作一直存在，有政府層面的，也有民間層面的，人道主義之光始終照耀。G20宣布將把全球最貧困國家償還債務(wù)的時(shí)間延期一年，世界銀行和國際貨幣基金組織正在動(dòng)員合作伙伴籌資約1140億美元，以幫助非洲應(yīng)對(duì)疫情的流行。國際貨幣基金組織成立了災(zāi)難救濟(jì)信托基金，幫助受影響的貧困國，并考慮減免其部分債務(wù)。

危機(jī)面前，大國合作尤其重要。

當(dāng)年的911事件后，中國領(lǐng)導(dǎo)人和美國領(lǐng)導(dǎo)人通電話，愿與美方和國際社會(huì)加強(qiáng)對(duì)話，開展合作，共同打擊一切恐怖主義暴力活動(dòng)。

雷曼兄弟破產(chǎn)令美國金融市場陷入危境時(shí)，中方也與美方攜手化解。當(dāng)時(shí)的美國財(cái)長保爾森說，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，作為美國伙伴和利益攸關(guān)方的中國很負(fù)責(zé)，表現(xiàn)很出色。

人類是從一次次危機(jī)中走過來的，共同的危機(jī)往往能起到強(qiáng)化團(tuán)結(jié)的作用。斯大林在1945年2月的雅爾塔會(huì)議上曾說：“在戰(zhàn)爭時(shí)期保持團(tuán)結(jié)并不困難，因?yàn)楣餐哪繕?biāo)是打敗共同的敵人，每個(gè)人都清楚這一點(diǎn)?！覀冇胸?zé)任看到我們?cè)诤推綍r(shí)期的關(guān)系和在戰(zhàn)爭中的關(guān)系一樣強(qiáng)大?！?/p>

但團(tuán)結(jié)并不容易。

“二戰(zhàn)”結(jié)束不久，冷戰(zhàn)就開始了。斯塔夫里阿諾斯在《全球通史》中寫道：“戰(zhàn)爭臨近結(jié)束時(shí)，這種由共同的危險(xiǎn)促成的合作開始動(dòng)搖。合作者們?yōu)榱烁髯孕哪恐械膽?zhàn)后的國家利益寧愿犧牲團(tuán)結(jié)。因此，隨著和平的到來，大同盟因內(nèi)部不和而分裂了，兩三年內(nèi)便為時(shí)常像要變成熱戰(zhàn)的冷戰(zhàn)所取代?！?/p>

今天，如果世界各國都把病毒當(dāng)作共同的敵人，協(xié)同作戰(zhàn)，病毒將會(huì)早日消失。否則，它會(huì)找到更長的生存空間。

1990年代初，冷戰(zhàn)結(jié)束，全球化開啟黃金時(shí)代，地球是平的，你中有我我中有你，合作成為天下大勢。30年過去，此時(shí)此刻，即使對(duì)全球化的明天再樂觀的人，也不得不承認(rèn)全球化正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。

新冠危機(jī)和“911”、次貸危機(jī)的一個(gè)不同是，后兩者爆發(fā)時(shí)，主要大國間很團(tuán)結(jié)。而新冠危機(jī)中，大國間的分歧、矛盾、對(duì)立一直延續(xù)，甚至升級(jí)。

最典型的表現(xiàn)，就是特朗普政府對(duì)中國政府不間斷的、有時(shí)是歇斯底里的、喪失常識(shí)和共情的攻擊。

特朗普關(guān)于中國的最新說法是：“我們可以中斷與中國的所有關(guān)系。如果與中國斷絕所有關(guān)系，美國將節(jié)省5000億美元?！?/p>

中國習(xí)慣了特朗普的瘋言瘋語，網(wǎng)友一句“中國很忙”的回應(yīng)反映了大部分人的心態(tài)。不過，這真是這個(gè)星球上最吊詭的事情之一——頭號(hào)大國的頭號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人，靠著整個(gè)國家積存了200多年的實(shí)力和信用，信口開河，好像也不會(huì)得到什么教訓(xùn)，因此更加助長了他的自以為是。

美國在“二戰(zhàn)”后主導(dǎo)建立的諸多國際組織，幾乎沒有哪個(gè)沒有被特朗普攻擊過。近年他多次指責(zé)總部位于日內(nèi)瓦的世界貿(mào)易組織，說“世貿(mào)組織太可怕了，把中國當(dāng)作一個(gè)發(fā)展中國家，因此中國得到了很多美國得不到的好處”，“讓中國逃脫了不公平的國家補(bǔ)貼”。

美國阻止了世貿(mào)組織上訴機(jī)構(gòu)的新法官的任命，任其停擺，無法對(duì)各國之間的重大貿(mào)易爭端進(jìn)行裁決。

在新形勢下，世貿(mào)組織和全球貿(mào)易規(guī)則確實(shí)要變革，“入世”后強(qiáng)勁崛起的中國也愿意參與變革，就政府補(bǔ)貼和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等問題進(jìn)行磋商和調(diào)整。但特朗普對(duì)世貿(mào)組織的態(tài)度是視若不在，或令其什么都做不了。

5月13日，任職7年的世貿(mào)組織總干事羅伯托·阿澤維多宣布，將于今年8月31日卸任，將第二個(gè)任期的時(shí)間縮短了一年。他說：“WTO可能并不完美，但是必不可少。這是使我們遠(yuǎn)離叢林法則盛行的世界的原因，至少在貿(mào)易方面如此。現(xiàn)在是時(shí)候振作起來，著手尋找值得您、我們的利益相關(guān)者和多邊貿(mào)易體系的領(lǐng)導(dǎo)者了。”

其實(shí)，特朗普的每一次傲慢與傷害，暗中都標(biāo)注著代價(jià)。只是何時(shí)還、如何還、誰來還的問題。國家形象變成個(gè)人賭注，隨便透支，在更深的意義上還讓人思考，在民粹主義和“制造假想敵”流行的今天，四年一次的投票還是不是可靠的糾錯(cuò)機(jī)制？選票和糾錯(cuò)之間能不能劃等號(hào)？

但我寫這篇文章的用意，不是針對(duì)特朗普，而是希望探討，在新的全球化背景下（《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最新一期的封面是《再見全球化》），中國企業(yè)應(yīng)該秉持怎樣的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。

曾任商務(wù)部跨國公司研究中心主任的王志樂教授，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展做了三個(gè)階段的區(qū)分：講規(guī)律，講規(guī)則，講信任。

第一個(gè)階段，是冷戰(zhàn)結(jié)束后，主要講規(guī)律的階段。傳統(tǒng)跨國公司逐步轉(zhuǎn)型為全球公司，按照成本、規(guī)模、效率等要素特點(diǎn)把企業(yè)價(jià)值鏈延伸到全球。此時(shí)遵循的是“生意的規(guī)律”，就是看哪里有資源稟賦與比較優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)與成本優(yōu)勢、競爭機(jī)制與效率優(yōu)勢、投入產(chǎn)出與效益優(yōu)勢，等等。

這一階段最經(jīng)典的例子，是奧巴馬在硅谷訪問時(shí)問喬布斯，“蘋果一年7000萬部iPhone、3000萬部iPad幾乎都在海外生產(chǎn)，難道這些工作不能回到美國國內(nèi)嗎？”

喬布斯回答，iPhone4就要上線了，要做一個(gè)重大修改，中國是半夜12點(diǎn)，富士康的廠長發(fā)出指令，1.2萬工人立即起床，8小時(shí)后產(chǎn)能已經(jīng)規(guī)?；?，美國8個(gè)星期也做不到！

其實(shí)中國制造的特征不僅是工人效率高，還有整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大。

第二個(gè)階段是講規(guī)則的階段，是最近10年全球型公司強(qiáng)化合規(guī)競爭的階段。這時(shí)講的是“生意的生意”，要求企業(yè)遵守外部法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定，并兌現(xiàn)自身關(guān)于合規(guī)的承諾。

這一階段的典型案例包括：2008年12月西門子公司因?yàn)樯虡I(yè)腐敗被重罰；2017年大眾集團(tuán)在美國就尾氣排放造假的“排放門”事件向司法部門認(rèn)罪，累計(jì)被罰超過240億美元；2019年Facebook與美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)（FTC）達(dá)成和解，認(rèn)罰50億美元，以結(jié)束因?yàn)橛鴦蚍治龉静划?dāng)收集8700萬Facebook用戶數(shù)據(jù)所引發(fā)的隱私調(diào)查。前兩年美國對(duì)中興通訊的出口管制調(diào)查案件也屬此類。

第三個(gè)階段是講信任的階段，也就是更加關(guān)注地緣政治利益，更加關(guān)注涉及國家安全的產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展，更加關(guān)注價(jià)值觀因素的階段。這是“和誰做生意”的階段，而且已經(jīng)有很多明顯跡象。

一方面，為了保障地緣政治利益和國家安全，一些國家正在考慮降低供應(yīng)鏈對(duì)單一國家過高的依存度，并對(duì)愿意回流、在岸生產(chǎn)給予補(bǔ)貼；多國出臺(tái)法令和政策，防范本國的科技公司、研發(fā)機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略性資產(chǎn)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施等被外國資本收購，原來不需要審的項(xiàng)目現(xiàn)在要審，原來大的投資才審，現(xiàn)在小的投資也要審。

特朗普甚至表示，美國未來將獨(dú)立于全球供應(yīng)鏈之外，逐步成為一個(gè)自給自足的國家，“能源獨(dú)立，制造業(yè)獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，國界主權(quán)獨(dú)立”。

另一方面，以合規(guī)、經(jīng)濟(jì)制度、價(jià)值觀等為口號(hào)，以美國為代表，對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行各種抑制和打壓。

其措施包括：將大量中國科技企業(yè)列入“實(shí)體清單”、禁止在未經(jīng)特別批準(zhǔn)的情況下購買重要的美國技術(shù)；直接干預(yù)或叫停中國公司對(duì)一些美國科技創(chuàng)新企業(yè)（如涉及到數(shù)據(jù)信息的企業(yè)）的投資，有的已投資的也被勒令退出；對(duì)在美從事新材料、人工智能、生物醫(yī)療等科研工作的華人學(xué)者嚴(yán)加設(shè)防和調(diào)查；醞釀撤銷2007年對(duì)中國電信在美開展業(yè)務(wù)的許可；美國證監(jiān)會(huì)提醒投資中概股的風(fēng)險(xiǎn)，管理聯(lián)邦雇員養(yǎng)老金基金的聯(lián)邦退休儲(chǔ)蓄投資委員會(huì)宣布推遲對(duì)中國股市的投資，等等。

在這樣的氣氛下，一些在美上市的中國公司開始被迫考慮B計(jì)劃，也就是到香港二次上市，甚至退市轉(zhuǎn)往內(nèi)地重新上市。

美國對(duì)來自中國的投資已經(jīng)有點(diǎn)疑神疑鬼。

今年3月6日，昆侖萬維發(fā)布公告，宣布擬將公司所持有的Grindr （全球最大同性戀社交網(wǎng)絡(luò)）98.59%股權(quán)以約42.15億元（約6.085億美元）的對(duì)價(jià)，轉(zhuǎn)讓給美國的San Vicente Acquisition LLC。昆侖萬維此舉純屬無奈。

2019年5月，昆侖萬維、Grindr與美國財(cái)政部、司法部代表簽署了一份《國家安全協(xié)議》，對(duì)Grindr的數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行了限制，理由是Grindr的用戶中有美國政府、軍方以及情報(bào)部門雇員的信息，如果中國情報(bào)部門獲得這些人的性取向以及感染艾滋病毒等敏感個(gè)人信息，可能要挾這些人士提供情報(bào)，對(duì)美國國家安全構(gòu)成威脅。

該協(xié)議要求昆侖萬維要在2020年6月30日之前，向一個(gè)或多個(gè)主體出售其持有的Grindr股權(quán)。公告顯示，昆侖萬維預(yù)計(jì)本次交易將產(chǎn)生投資收益約31.64億元。

美國對(duì)中國公司打壓最嚴(yán)重的無疑是華為。美國對(duì)華為最新的制裁措施是：華為/海思使用任何美國的軟件工具進(jìn)行設(shè)計(jì)，都需獲得美國許可；任何根據(jù)華為/海思設(shè)計(jì)生產(chǎn)的芯片都需要事先獲得美國許可。美國還一直試圖限制臺(tái)積電為華為高端芯片代工，在壓力之下，臺(tái)積電最近宣布將赴美投資120億美元，在亞利桑那州建廠。

怎樣看待上述這些情況？

首先，客觀地說，一個(gè)國家基于自身的安全考慮，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整，在效率和安全之間保持平衡，降低產(chǎn)業(yè)鏈過長、過細(xì)、過于對(duì)外依賴所帶來的不穩(wěn)定和脆弱，這是正常的選擇。

美國不少智庫提出美國需要強(qiáng)有力的國家戰(zhàn)略，加強(qiáng)那些“關(guān)鍵到不能倒”的技術(shù)行業(yè)，支持關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，對(duì)先進(jìn)制造的關(guān)鍵構(gòu)件給予稅收激勵(lì)，為國內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大提供資金，增加法規(guī)監(jiān)管的力度，等等，也是美國在反思“經(jīng)濟(jì)金融化，制造外包化”之后的必然調(diào)整。

這種調(diào)整從奧巴馬時(shí)代已經(jīng)開始（如發(fā)布《高性能計(jì)算國家戰(zhàn)略》和《確保美國半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)地位和創(chuàng)新報(bào)告》），在特朗普時(shí)代進(jìn)一步加強(qiáng)（如國會(huì)通過《國家量子倡議法案》，發(fā)布《人工智能國家戰(zhàn)略》和《保證美國5G未來安全》報(bào)告），盡管加強(qiáng)國家干預(yù)有違自由經(jīng)濟(jì)原則，但也完全可以理解。

其次，必須看到的是，美國有時(shí)候講的并不是規(guī)則和信任，而是政治，是從政治和意識(shí)形態(tài)上毫無依據(jù)地抹黑中國企業(yè)，以此聳動(dòng)視聽，為打壓創(chuàng)造條件。

例如，這幾年美國媒體包括素負(fù)盛名的《華爾街日?qǐng)?bào)》《彭博商業(yè)周刊》等發(fā)表了多篇主題先行、缺乏依據(jù)的報(bào)道，試圖證明中國企業(yè)在偷竊美國技術(shù)，并影響美國國家安全。

其中最轟動(dòng)的一篇，是2018年《彭博商業(yè)周刊》關(guān)于中國軍方情報(bào)部門打入美國服務(wù)器制造商SuperMicro在中國的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，將米粒大小的“間諜芯片”植入其生產(chǎn)的服務(wù)器主板，由于這些服務(wù)器被賣給近30家美國最大的互聯(lián)網(wǎng)、科技公司和政府部門，中國情報(bào)部門就可以通過芯片竊取高度機(jī)密和敏感的信息。

這篇報(bào)道引用的17個(gè)信源全是匿名，當(dāng)事公司SuperMicro矢口否認(rèn)產(chǎn)品曾遭入侵，蘋果和亞馬遜更是在報(bào)道發(fā)表當(dāng)天即公開聲明，他們進(jìn)行過多次嚴(yán)格內(nèi)部審核，完全沒有發(fā)現(xiàn)報(bào)道中提到的被侵入的硬件，連美國聯(lián)邦調(diào)查局、國土安全部、國安局甚至白宮發(fā)言人也表示對(duì)此毫不知情。但惡劣影響已經(jīng)不脛而走。

美國如此“講政治”，媒體如此“講政治”，則整體上對(duì)中國敵意的上升，以及一些中國企業(yè)遭遇無妄之災(zāi)，就是很自然的事。

面對(duì)如此局面，中國企業(yè)該怎么辦？試以被打壓最猛烈的華為為例。

首先，華為通過以客戶為本和創(chuàng)新奮斗，不斷增強(qiáng)核心技術(shù)，并準(zhǔn)備備胎和備份方案，同時(shí)依照國際慣例處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，積極通過交叉許可、商業(yè)合作等多種途徑解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題；

其次，高度重視可持續(xù)發(fā)展。在商業(yè)道德方面，華為提出，貿(mào)易合規(guī)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)與隱私保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反腐敗等已經(jīng)成為全球普遍關(guān)注的問題，是企業(yè)能夠在市場中生存和穩(wěn)健發(fā)展的必要前提，“恪守商業(yè)道德、遵守國際公約和各國相關(guān)法律法規(guī)，是華為全球合規(guī)運(yùn)營的基石”。

華為已在100多個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)國家完成對(duì)標(biāo)當(dāng)?shù)嘏cICT產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)法律要求、行業(yè)協(xié)會(huì)要求，擬制了各國子公司法律合規(guī)手冊(cè)；正在全球所有子公司明確合規(guī)責(zé)任，選拔、培訓(xùn)和任命合規(guī)官，并設(shè)立子公司監(jiān)督型董事會(huì)，對(duì)各子公司的合規(guī)運(yùn)營進(jìn)行管理和監(jiān)督；通過與政府主管機(jī)構(gòu)積極、開放的合作與交流，順利通過了歐洲、日本等多個(gè)國家的政府審計(jì)；主動(dòng)對(duì)重點(diǎn)合規(guī)領(lǐng)域引入外部顧問進(jìn)行審視，以更加開放和透明的心態(tài)，向利益相關(guān)方展示華為的合規(guī)理念與實(shí)踐，持續(xù)增強(qiáng)彼此的理解與信任。

最后，在遭遇打壓和訴訟時(shí)，華為通過法律途徑應(yīng)訴，并主動(dòng)向海內(nèi)外媒體打開大門，展示透明形象。

任正非最近在接受香港《南華早報(bào)》采訪時(shí)被問到：“美方有點(diǎn)非致華為于死地而不可的態(tài)勢，您認(rèn)為美國是敵還是友？”他回答：“如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)；即使對(duì)方反對(duì)我們，我們也要向他學(xué)習(xí)，否則怎么能先進(jìn)呢？科技公司不先進(jìn)就一定死掉了。制裁華為只是美國少數(shù)人意見，他們不代表全美國人民，不代表美國的企業(yè)。我們和美國企業(yè)的合作還是很認(rèn)真的，不能有狹隘主義，還是要認(rèn)真向美國學(xué)習(xí)，因?yàn)樗顝?qiáng)大?！?/p>

在談到美國商務(wù)部的實(shí)體清單時(shí)，任正非說，美國公司也要生存下來，現(xiàn)在我們還是大量購買美國的器件，只是如果美國政府提高標(biāo)準(zhǔn)，有一部分就不能買了，這些要替代?！胺坡少e在疫情情況下停產(chǎn)了兩天，我們都很緊張，擔(dān)心供應(yīng)部件（問題），要想辦法幫助它，菲律賓關(guān)兩天我們都接受不了，更不要說美國了?！?/p>

在被問到“有什么話想對(duì)美國特朗普總統(tǒng)說的”時(shí)，任正非說：“人類要共同奮斗，共同為人類服務(wù)，這是我們辦企業(yè)的最終目的?！?/p>

這是一個(gè)胸懷世界的公司的選擇。既然不想躲在自己家里，要到別人已雄霸幾十上百年的世界市場上分食，并依靠實(shí)力最終取而代之，怎么可能輕而易舉？怎能不備受打擊？這就是命，而沖過去，就會(huì)天降大運(yùn)。

從全球商業(yè)文明和消費(fèi)者福祉的角度看，華為的了不起在于，它用知識(shí)的創(chuàng)新和更高的性能以及更好的服務(wù)，為人類信息技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)互通做出了貢獻(xiàn)。為了這樣的使命，華為面對(duì)美國依然保持了學(xué)習(xí)借鑒合作的態(tài)度。這是真正的自信。一拍兩散很容易，用氣斗狠也不難，難的是在更高的維度上，選擇文明，選擇長遠(yuǎn)，聚焦那些旨在提升核心價(jià)值和創(chuàng)新能力的事。

歷史會(huì)證明，今天美國對(duì)中國公司的打壓方式，即使是站在維護(hù)美國利益的角度，也不是明智之舉。中國企業(yè)的成長是擋不住的，這是由中國的市場規(guī)模、人力資本、后發(fā)學(xué)習(xí)效應(yīng)等等因素共同決定的。面對(duì)擋不住的力量，維護(hù)美國利益的最好方式是通過標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文化、資本等等，最大化地分享這種成長，而不是將其阻斷。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》最近援引的一家專業(yè)調(diào)查公司Fomalhaut Techno Solutions的研究很有意思。到今年5月15日，美國將華為列入禁運(yùn)名單剛好一年，華為智能手機(jī)有什么改變呢？在拆解了華為Mate30 5G手機(jī)后，發(fā)現(xiàn)中國產(chǎn)的零部件的使用率，按金額計(jì)算已經(jīng)從25%左右上升到約42%，而在4G版中占比達(dá)到11.2%的美國零部件只剩下玻璃殼等極少部分，占總體價(jià)值的1.5%。中國零部件企業(yè)真的要“感謝”美國的做法。

在美國商務(wù)部宣布對(duì)華為的新制裁后，有接近官方的中國媒體稱，如果制裁成真，中國也會(huì)激活實(shí)體清單，制裁高通、思科、蘋果，不買波音飛機(jī)。中國當(dāng)然需要有反制美國的措施，但其實(shí)不必針尖對(duì)麥芒。中國買美國產(chǎn)品是公平交易，對(duì)中國是有好處的，干嘛不買？如果制裁高通，也不要忘了，中國的OPPO、vivo、小米已經(jīng)走向世界，如果它們買不到高通的芯片，在世界市場的競爭力會(huì)下降，市場會(huì)萎縮，間接導(dǎo)致它們?cè)谥袊牧悴考?yīng)商進(jìn)入衰退。所以反制也要講策略，要聰明地反制，不逞魯莽之強(qiáng)。

中國最大的政治是民族復(fù)興和現(xiàn)代化。我們要用更高遠(yuǎn)的、更符合全球消費(fèi)者利益的態(tài)度看待和處理很多摩擦與沖突。要相信功不唐捐，天道酬善。

同時(shí)，我們也必須看到，在全球化發(fā)展中，各個(gè)國家對(duì)于外資、外企都提出了更高的合規(guī)要求，和對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)的更高的文明要求，都反對(duì)機(jī)會(huì)主義，打擊污染、洗錢、賄賂、項(xiàng)目舞弊、走私逃稅、財(cái)務(wù)造假、侵犯隱私、剽竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)、罔顧勞工權(quán)益等行為。這方面，一些中國企業(yè)或多或少還存在這樣那樣的問題，被別人指責(zé)、打壓，有時(shí)也不冤枉。

美國近年對(duì)在美國的很多華人專家另眼相看，反映了政治擴(kuò)大化、意識(shí)形態(tài)極化等問題，但我們也有值得反思之處。比如有的專家長期在兩邊同時(shí)任職（有些是主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)職），同時(shí)拿工資，拿研究經(jīng)費(fèi)，且申報(bào)不全，防火墻缺失，這就難免給人抓到把柄，覺得這些專家是在利用美國的條件進(jìn)行技術(shù)騰挪。

中國企業(yè)從大到強(qiáng)大，到令人尊敬的偉大，并獲得全球認(rèn)可，這還是漫漫長路。如果用文明的光，照亮前邊的路，照亮自己的心，我們就會(huì)更謙卑，更合規(guī)，更平和，更開放，更自強(qiáng)。

最后總結(jié)一下最近關(guān)于全球化變局、中美關(guān)系以及中國的文明選擇的思考：

1、全球化變局的核心是美國的變化。美國仍是超強(qiáng)的國家，但特朗普所代表的方向越來越令世界不知所措，與其說是美國的實(shí)力在衰落，不如說是美國的精神在退化。

橋水基金創(chuàng)始人達(dá)里歐最近說，在新冠疫情后，只要美元仍是軸心貨幣，同時(shí)新興市場國家等以美元償還美元債務(wù)，且用美元購買商品，美國仍能維持世界的主導(dǎo)權(quán)，但是遲早將發(fā)生美元債務(wù)的違約，美元作為軸心貨幣的價(jià)值將下降，這樣一來美國的國力也將下降?！袄^美國之后掌握主導(dǎo)權(quán)的是中國。由于供應(yīng)鏈和科技進(jìn)步，圍繞哪個(gè)國家掌握主導(dǎo)權(quán)，將發(fā)生世界秩序的重組，在此背景下，中國將成為主角。不過，中國的人民幣成為軸心貨幣還需要較長時(shí)間。”

這一判斷是中肯的。中國理應(yīng)自信，也要有定力，人民幣要成為軸心貨幣需要強(qiáng)大的實(shí)力和國際信用、以及世界對(duì)中國價(jià)值觀的認(rèn)同作為后盾，我們自己要做的事情還有很多，還要聚精會(huì)神，不可自滿和焦躁。

2、開放和合作仍應(yīng)是中國面對(duì)全球化變局的主基調(diào)。這是中國發(fā)展之需，也是世界發(fā)展之需。我們?nèi)詰?yīng)抱著開放的善意，盡一切努力保持和世界各國的接觸與合作，特別是決不放棄和美國各界的接觸與合作。共識(shí)是通過接觸產(chǎn)生的。合作在互利中才能長久。

中國應(yīng)該為建立新的、中立的國際合作秩序努力，為此和主要經(jīng)濟(jì)體之間需要有互相妥協(xié)的精神，否則世界將會(huì)無序，中國自身也將受害。國際社會(huì)有大量公共議題，只有通過集體參與才能更好解決，如環(huán)境、氣候、安全、移民、人權(quán)等等，也包括公共衛(wèi)生。這都是中國的用武之地，對(duì)中國自身的發(fā)展也有裨益。

3、中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開放、市場化、法治化、公平化大有潛力可挖，應(yīng)該深化改革和不斷創(chuàng)新。以民企的“三公”待遇為例，最近很多企業(yè)家都在議論一份報(bào)告。報(bào)告顯示，去年1月1日到今年4月，國企與民企分別新發(fā)行公司債31406億元與2368億元，國企是民企的13倍，今年3月國企發(fā)行了402只合計(jì)3174億元的疫情防控債，民企僅獲發(fā)行73只合計(jì)388億元。從公司債凈增融資走勢看，2019年至今的國企公司債合計(jì)凈增規(guī)模為22353億元，單月凈增規(guī)模均為正增長，而同期民企的公司債合計(jì)凈增-1660億元，單月凈增規(guī)模僅在去年4月、今年2月與3月為正增長，其余月份均為負(fù)增長。國企發(fā)債的擴(kuò)張與民企發(fā)債的持續(xù)萎縮形成了鮮明對(duì)比。

又如在當(dāng)下的社交媒體上，經(jīng)常充斥著比較極端的揚(yáng)中抑外情緒，這種情緒和對(duì)貧富分化的聲討相結(jié)合，讓不少身份為外籍的民營企業(yè)家惴惴不安，擔(dān)心有朝一日被“清算”。

一個(gè)偉大的國家應(yīng)該自有其向心力、凝聚力，我們希望企業(yè)家都拿中國護(hù)照，但應(yīng)該平等對(duì)待那些換了身份的企業(yè)家，只要他們?yōu)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。我們也要相信，通過努力，中國護(hù)照的含金量會(huì)越來越高，越來越有吸引力。這樣的前提只能是切實(shí)保障人權(quán)，提升人們的安全感和獲得感。

還想特別提出的是，在出版、教育、傳播等領(lǐng)域，對(duì)于國外先進(jìn)知識(shí)、學(xué)術(shù)的輸入，應(yīng)該更加開放和積極。例如，中國有些出版社通過多年的國際版權(quán)合作，已經(jīng)具備了和國外出版社同步出版學(xué)術(shù)著作的能力，這種能力應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大，而不應(yīng)被削弱。

4、中國企業(yè)在走出去的過程中，要努力實(shí)現(xiàn)講規(guī)律、講規(guī)則、講信任的統(tǒng)一，踐行商業(yè)文明規(guī)則和可持續(xù)發(fā)展理念，力爭成為中國軟實(shí)力的正向輸出者。不能把國家層面的必要斗爭當(dāng)成自己某些不當(dāng)行為的擋箭牌，明明是不合規(guī)的問題，卻要打上國家牌、民族牌，混在一起，這也影響了國家形象。

和“修昔底德陷阱”理論類似，亨廷頓關(guān)于“文明的沖突”的理論最近又開始流行。但從深層次看，很多沖突并不是文明的沖突，而是文明因素和不文明因素的沖突。正如導(dǎo)致近3000名平民死亡的911襲擊，無論從哪個(gè)角度看都不是一種文明和另一種文明的沖突。真正的文明是和而不同，而不是有你無我、你死我活的。

經(jīng)過改革開放40多年的進(jìn)步，中國已有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，攀登人類新文明和命運(yùn)共同體的制高點(diǎn)。我們有條件為全球做出更大的貢獻(xiàn)，中國的價(jià)值觀不是“特例”，也是全球文明價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。

我們理應(yīng)和全球文明有更加通約的連接。在未來幾十年甚至上百年，人類還可能遭遇像新冠疫情這樣的無常的襲擊，希望中國一直是文明價(jià)值的守衛(wèi)者、創(chuàng)造者。

我們應(yīng)該有這樣的凌云之志，始終堅(jiān)定地站在文明的一邊，以文明為坐標(biāo)。

文明，也將讓我們更加踏實(shí)和自豪。