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十天，是阿里巴巴針對“少帥”蔣凡緋聞事件給出的速度。

4月27日，阿里巴巴集團(tuán)公布了蔣凡事件的調(diào)查處理結(jié)果。調(diào)查組就阿里集團(tuán)對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內(nèi)、外部調(diào)查。

調(diào)查確認(rèn)：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關(guān)；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營活動并無任何利益輸送行為。但調(diào)查組認(rèn)為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當(dāng)，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，給公司聲譽造成重大影響。

經(jīng)阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：

1、管理層提議并得到合伙人委員會批準(zhǔn)，即日起取消阿里合伙人身份。

2、記過處分。

3、降級。職級從M7（集團(tuán)高級副總裁）降級到M6（集團(tuán)副總裁）。

4、取消上一財年度所有獎勵。

據(jù)悉，該調(diào)查由阿里巴巴集團(tuán)廉正部成立特別調(diào)查組進(jìn)行。根據(jù)調(diào)查，由阿里巴巴集團(tuán)管理層形成了處理結(jié)果，阿里合伙人委員會也對此進(jìn)行專項審議。

現(xiàn)年35歲的蔣凡是外人眼中的“人生贏家”，作為阿里權(quán)力中心最年輕的高管，一直被看做是“太子”，青年才俊、前途無量。

人生如戲，戲如人生。開掛的蔣凡，人生也出現(xiàn)了戲劇時刻。

十天前（4月17日），微博用戶“花花董花花”（外界猜測是蔣凡妻子）在社交網(wǎng)絡(luò)上對“中國電商第一網(wǎng)紅”張大奕的公開喊話，直接把蔣凡推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

這場由正宮發(fā)起的“婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)”引發(fā)全網(wǎng)圍觀，更讓蔣凡深陷兩大疑團(tuán)：第一，與張大奕之間是否存在利益輸送？第二，是否存在婚內(nèi)出軌、違背阿里價值觀的行為？

從今日公布的結(jié)果來看，蔣凡雖與張大奕之間不存在利益輸送行為，但也為其對阿里巴巴造成的影響付出了巨大代價。

1 開掛的人生

板寸頭、大圓臉、粗眉毛、絡(luò)腮胡子、黑框眼鏡，是蔣凡一貫示人的樣子。

這位出生于新疆烏魯木齊的85后，從學(xué)生時代就是“別人家的孩子”，他聰明、內(nèi)斂，但卻低調(diào)、寡言。

高中憑借信息學(xué)奧賽一等獎的成績，保送進(jìn)復(fù)旦大學(xué)，就讀計算機(jī)系。關(guān)于蔣凡學(xué)生時期的消息鮮少能查到，只是江湖上流傳著他“能考60分絕不考61分”的趣聞軼事。

2006年，畢業(yè)后的蔣凡加入了Google中國，從事Google地圖、搜索質(zhì)量、內(nèi)容廣告的研發(fā)。而他之所以能進(jìn)入Google，離不開李開復(fù)的幫助，后者也成為蔣凡職業(yè)生涯第一位伯樂。

四月對于蔣凡而言，注定是不平凡的一個時間。

2009年，李開復(fù)成立了創(chuàng)新工場，All in移動互聯(lián)網(wǎng)的投資。那時候，李開復(fù)有幾個推崇的項目，希望找到最合適的CEO加入進(jìn)來，共同做項目。

蔣凡就是其中一位。2010年4月，他創(chuàng)辦了移動開發(fā)者服務(wù)平臺——友盟，先后獲得李開復(fù)天使投資及經(jīng)緯領(lǐng)投的1000萬美元A輪融資。

不同于李開復(fù)其它幾個項目CEO在聊項目時的侃侃而談，那時候的蔣凡并不出眾。據(jù)一位創(chuàng)新工場投資人回憶，蔣凡“性格內(nèi)斂、不愛出風(fēng)頭”，即便是在私下場合，也不怎么說話。

“蔣凡經(jīng)常在聽別人說什么，觀察別人在做什么，最后用結(jié)果證明自己?！绷硪晃辉缒昱c蔣凡共事過的人向媒體這樣說。

這樣的日子僅僅持續(xù)了三年，他就將公司以8000萬美元賣給了阿里。

28歲的蔣凡，實現(xiàn)了財務(wù)自由，也成功加入阿里，成為一名“阿里人”。也是在這一年，蔣凡的大兒子出生，可謂是事業(yè)家庭雙豐收，但這還遠(yuǎn)沒到他人生的制高點。在阿里，蔣凡遇到了他人生第二位伯樂——張勇。

公開報道稱，“賣身”阿里后的蔣凡起初有些水土不服，打算待一陣就離開，但張勇卻找上門挽留。兩人就簡單地喝了次茶，其間張勇問了一個問題：“想不想咱們一起折騰點事情，在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶？以后你可以講故事給孫子聽。”蔣凡被打動了，最終決定留下來。

在張勇的提拔下，蔣凡接手了手機(jī)淘寶這樣的核心業(yè)務(wù)，著手推進(jìn)手機(jī)淘寶App的功能研發(fā)，推動淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，將淘寶打造成了集商品、交易、分享、互動、視頻、直播于一體的“消費類媒體平臺”。更重要的是，他帶領(lǐng)著手機(jī)淘寶實現(xiàn)了由PC互聯(lián)網(wǎng)向手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

作為一名“外來者”，要想在阿里巴巴這樣一家人才濟(jì)濟(jì)的大公司里站穩(wěn)腳跟并不容易，蔣凡能有今天的成績與張勇有著極大關(guān)系。

據(jù)悉，2015年雙十一，蔣凡第一次擔(dān)任總指揮，遇到內(nèi)部資源無法協(xié)調(diào)時，張勇就開會挨個問類目負(fù)責(zé)人，“支持不支持？”“你呢？支持不支持？”。

阿里內(nèi)網(wǎng)有一個給蔣凡的匿名標(biāo)簽記錄著他這些年來的主要成績——“阿里流量王”。根據(jù)公開信息，2014年，蔣凡僅用1年的時間，將手機(jī)淘寶的DAU就從3000萬提升到1.1億；2016年，蔣凡就開始布局網(wǎng)紅直播，到如今，淘寶直播成為阿里巴巴突出于內(nèi)容電商的重要武器。

立下大功的蔣凡，從在阿里平步青云：2017年7月，成為阿里巴巴“五新執(zhí)行委員會”成員；同年12月，出任淘寶總裁；2019年3月，再進(jìn)一步，取代靖捷兼任天貓總裁；同年4月，成為天貓法定代表人以及董事長兼總經(jīng)理；去年6月，他成為阿里巴巴38位合伙人中最年輕的一員，彼時加入阿里僅五年。

一位阿里前員工說，“蔣凡是第一個年紀(jì)很輕，沒有電商基因，在阿里沒有根基，被如此重用提拔的人?！?/p>

在張勇眼里，蔣凡是個不可多得的人才，“始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁，有敏銳的消費者洞察和產(chǎn)品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅(qū)動作用?！?/p>

原本，他的人生就會按照成功精英的劇本繼續(xù)走下去，不想?yún)s在這個四月遭遇了滑鐵盧。

2 英雄難過美人關(guān)？

4月18日，蔣凡在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，就網(wǎng)絡(luò)傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉，并請求公司對自己展開調(diào)查。

隨后，阿里集團(tuán)CPO（首席人力官）童文紅回復(fù)了蔣凡的帖子，稱“蔣凡由于個人家庭問題沒處理好，而嚴(yán)重影響了公司聲譽，要認(rèn)真反思，也應(yīng)該向大家道歉，對于相關(guān)傳言，公司會正式成立工作小組進(jìn)行調(diào)查?！?/p>

張大奕方面也對此做出了回應(yīng)，稱“只是一場誤會”。

不過，這件事情發(fā)酵到后來，更多人關(guān)心的不止是八卦，而是阿里高管作風(fēng)操守、阿里企業(yè)文化導(dǎo)向，以及蔣凡與張大奕個人之間是否存在內(nèi)幕交易、流量操縱等問題。

眾所周知，張大奕不僅是初代網(wǎng)紅、模特，還是電商網(wǎng)紅孵化機(jī)構(gòu)如涵控股的首席營銷官（CMO）。

如涵控股成立于2012年，業(yè)務(wù)范圍涵蓋紅人經(jīng)紀(jì)、營銷推廣和電商等。天眼查信息顯示，早在2014年，如涵控股就獲得賽富亞洲的A輪融資；次年又獲得君聯(lián)資本等數(shù)千萬B輪融資。

2016年可以說是如涵控股的“爆發(fā)年”：公司月度數(shù)據(jù)越來越好，簽約紅人數(shù)量越來越多，估值也水漲船高。彼時，如涵控股獲得了阿里巴巴集團(tuán)投資的3億元人民幣，GMV（成交總額）也超過10億元，估值達(dá)31億元（約合4.45億美元）。

有人將阿里的此次投資聯(lián)想至蔣凡對張大奕的利益輸送，從目前的調(diào)查結(jié)果來看，一切都只是外界的猜測，并沒有切實證據(jù)。

不過，阿里巴巴的調(diào)查結(jié)果中沒有對兩人關(guān)系之說有回應(yīng)。但無論是英雄難過美人關(guān)，還是如張大奕回應(yīng)的“誤會一場”，身為阿里核心高管的蔣凡已經(jīng)對公司造成了負(fù)面影響。

在被家屬喊話后的首個工作日（4月20日），阿里巴巴港股（09988.HK）早盤股價下跌近2%，報203.6港元。截至4月17日港股收盤，阿里巴巴股價為207.6港元，20日開盤阿里股價205.4港元，按照開盤價來算，阿里港股市值跌去472.16億港元。

不少網(wǎng)友甚至在馬云微博下方刷屏，喊話“馬老師清理門戶”。

阿里的調(diào)查結(jié)果和處罰公告發(fā)布后，外界紛紛感嘆蔣凡代價有點大。不過，從阿里的公告看，蔣凡雖被重罰，他并未被撤職。

蔣凡在阿里下一步將會怎樣？

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