編者按：本文來源于有飯研究，作者有飯蛋包飯，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

網(wǎng)賺游戲還在持續(xù)霸榜。

過去四個月，《愛上消消消》接替《陽光養(yǎng)豬場》，持續(xù)在各大榜單壓制一眾精品，也讓休閑游戲買量價格出現(xiàn)異常，中小團隊成本更高，賺錢更難。

這些新王的殼子是超休閑游戲，里子是下沉網(wǎng)賺，雖然數(shù)據(jù)飆升，但其實并沒留存下多少游戲玩家，其余為幾塊錢現(xiàn)金看上千廣告的用戶也因為“消費能力不高”等下沉標(biāo)簽，被后來的廣告主們質(zhì)疑商業(yè)價值。

和其鼻祖網(wǎng)賺一樣，新興的網(wǎng)賺游戲能頂著諸多不合理火起來，是因為其模式打進了人性和互聯(lián)網(wǎng)的骨子里。

要從這波網(wǎng)賺游戲往前追，能看見整個互聯(lián)網(wǎng)流量生意的一面狡黠。

1、眼前的網(wǎng)賺游戲

網(wǎng)賺游戲的定義并不好下，它發(fā)在各渠道的游戲分區(qū)，面向游戲用戶，但實際給的不是玩法、娛樂體驗，留存下來的用戶要的也是現(xiàn)金、禮品激勵。

所以游戲人小山稱其為，以現(xiàn)金獎勵為核心，以養(yǎng)成收集等簡單游戲玩法為交互形式的，流量聚合、分發(fā)平臺，算是有互動的網(wǎng)賺APP。某生活服務(wù)類APP開發(fā)者呂鳴則說是，有積分墻思維的，靠流量差價盈利的休閑游戲。

這兩種定義的共通點有三：

1.主打現(xiàn)金激勵

2.有游戲玩法內(nèi)容

3.靠流量差價盈利

講通這三點也不難。

以《陽光養(yǎng)豬場》舉例，產(chǎn)品以養(yǎng)成經(jīng)營為主要玩法，用戶購買、合成、拾取、售賣、升級都要被強制觀看3秒左右的小窗廣告，前期不看任何廣告的情況下，一小時收入約2毛錢。

網(wǎng)賺游戲廣告，不點擊情況下也會小窗露出，廣告主多以其他網(wǎng)賺APP或下沉產(chǎn)品為主

以最低等級豬算，如果觀看廣告以獲取特殊獎勵，那么一個15秒-25秒的廣告收益是0.3分，攢齊提現(xiàn)門檻5元的理論時間是25個小時，純看廣告，要看1666個。

換算一下，養(yǎng)豬場作為一個買量主，注冊使用累計1元提現(xiàn)，CPA就是1元，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均。

作為流量主，其CPM成本大約是3元錢，大量誘導(dǎo)點擊產(chǎn)生的CPC最低成本是0.3分錢。而買量市場價上，2019年中微信小游戲的CPM競價起點是30元錢，快手約15元錢，CPC里，知乎傳為0.5元，快手等短視頻平臺在0.1-0.3元錢左右。

它以概念吸引、強買量聚集流量，以簡單玩法高頻激勵維持黏性，形成裂變，用高頻、低收益的誘導(dǎo)廣告降低流量轉(zhuǎn)換成本，再加上更高的提現(xiàn)門檻一串，這就講成了一門針對下沉市場的流量差價生意。

干這事兒的盡是網(wǎng)賺老手。

2、前輩

“正經(jīng)游戲人誰做網(wǎng)賺啊...”

因為被問及《陽光養(yǎng)豬場》，游戲制作人老周有被冒犯到。

實際上，從人往前捋，這波網(wǎng)賺游戲背后還真不是啥正經(jīng)游戲公司。

比如新王《愛上消消消》開發(fā)者是Vega，之前做過《瘋狂金幣城》、《美食街達人》和《搬運大亨》三款手游，都是換皮養(yǎng)成、經(jīng)營游戲，金幣城也是典型網(wǎng)賺游戲。

HongKong Vega其余三款A(yù)PP，超休閑為主

《陽光養(yǎng)豬場》更直接，開發(fā)者是上海脈芽網(wǎng)絡(luò)科技，做過簡單天氣、隨心購，以及趣步之后最出名的步多多，分別是網(wǎng)賺在生活服務(wù)、電商薅羊毛、運動健身三方面的應(yīng)用。

脈芽部分產(chǎn)品，網(wǎng)賺類居多，天眼查數(shù)據(jù)

另一款比較知名的《旅行世界》，雖然開發(fā)商旗下顯示無歷史產(chǎn)品，但其控股人的另一家公司是聚享玩，一個游戲試玩網(wǎng)賺平臺。

再往前呢？

據(jù)麥芽網(wǎng)絡(luò)前員工的治浩稱，他曾在步多多上線初期參與部分運維工作，當(dāng)時除早一批基礎(chǔ)開發(fā)者外，另一部分主要是做答題平臺的人，至于游戲類開發(fā)者并未見有專職。

以步多多團隊為例，包括部分外包合作人員在內(nèi)，絕大多數(shù)人都有過網(wǎng)賺類，或者流量倒賣類平臺的開發(fā)、運營經(jīng)驗，類別包括同城約P、老虎機、答題、試玩、資訊、生活工具等。

這些人年紀(jì)不大，但很多是前些年互聯(lián)網(wǎng)流量灰色地帶的技術(shù)主力。

“雖然產(chǎn)品形態(tài)、可收割的用戶屬性、受監(jiān)管力度不同，但老板賺錢的邏輯一直沒變，沒準(zhǔn)還在升級?！?/p>

“只要還有人沒被最新的網(wǎng)賺形式收割，還有人夢想啥也不干發(fā)大財，我們就有機會?！?/p>

這就是網(wǎng)賺。

3、說起網(wǎng)賺

網(wǎng)賺實在是一個古老的互聯(lián)網(wǎng)名詞，自打生產(chǎn)、消費可以轉(zhuǎn)到線上，人的價值可以被換算為流量數(shù)值那天開始就有。

最廣義的網(wǎng)賺就是在網(wǎng)上賺錢，做網(wǎng)站、開網(wǎng)店、干直播，只要生產(chǎn)和消費在線上就都算，如今這都是有合約、監(jiān)管體系的正當(dāng)行業(yè)。

據(jù)混跡互聯(lián)網(wǎng)圈17年，現(xiàn)就職于一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外企的漂總稱，單論網(wǎng)賺這個概念，其實如同任何一個技術(shù)革命帶來的新產(chǎn)業(yè)概念一樣，最開始不被廣泛承認(rèn)，發(fā)展幾年后，能做長線、有秩序的成為主流，變成xx產(chǎn)業(yè)，灰色、不適合做長線的一部分變成少數(shù)人的小手段，變成類似于貶義的“余孽”。

如今我們所講的網(wǎng)賺，更多的是這部分“余”下來的。

和他說法相似的，照多個搜索引擎“網(wǎng)賺”一詞在過去20年間的搜索/使用結(jié)果顯示，國內(nèi)最早網(wǎng)賺的定義就是在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢，之后，又細(xì)分成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)盈利、線上全職/兼職工作獲得報酬、以營銷賺取流量差價，以及通過線上娛樂等非工作、生產(chǎn)性質(zhì)的操作獲得收入幾種。

從其釋義的變化過程看，相比主流互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，更具“余孽”色彩的網(wǎng)賺一詞的興起，其實更受個人“不勞而獲”需求和營銷里的流量差價生意推動。

這方面，“不勞而獲”需求或許從有社會關(guān)系那天起就寄生在人性里，而最早的流量差價概念可能是源自美國。

從1997年開始，美國本土就出現(xiàn)了FreeJ、M876等多家主打“免勞動賺錢”的網(wǎng)站，主要形式是為企業(yè)提供廣告推廣，面向早期的站長，他們只需把廣告放在網(wǎng)站上，每有用戶點擊就能獲得美元獎勵，算是原始CPC。

到1998年底，數(shù)家專門從事廣告推介、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的廣告服務(wù)商出現(xiàn)，而“免勞動賺錢”的概念也開始有明顯細(xì)分。

這時候的網(wǎng)賺開始面向站長等專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用戶之下的普通用戶，主要目的都是幫廣告主吸量，形式主要有3種，分別是：推薦（拉人注冊）、接收（提交郵箱信息接收固定郵件）以及試用（瀏覽或試用網(wǎng)站、軟件），獎勵在數(shù)美元不等。

因為大眾用戶更多，傳播更廣，所以在之后的22年，這種通過各式互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，不直接生產(chǎn)，以現(xiàn)金、獎品激勵獲取、倒賣流量的形式，成了如今大眾心中“網(wǎng)賺”一詞的主要釋義。

據(jù)2000年初在北京互聯(lián)網(wǎng)圈子求職的棟謙回憶，他們那一批人在國內(nèi)接觸到這種網(wǎng)賺概念，大概在2001年前后。

4、2001，初識互聯(lián)網(wǎng)之力

棟謙生在70末長在80初，從小被告知做人求穩(wěn)，但也私藏舍命一搏做番大事的豪情。

據(jù)棟謙回憶，千禧年初的大學(xué)生大多都有點“迷之澎湃”，一方面，所有人都知道互聯(lián)網(wǎng)要改天換地，另一方面，他們也不知道用什么、怎么搞。

2001年，Web1.0末期，單向傳播是常態(tài)，但新的攪局者們正探索新的交互方式，思考可以給用戶什么新體驗，以及如何獲得一批新用戶。

在棟謙的學(xué)校里，常上網(wǎng)的同學(xué)開始傳頌著幾個網(wǎng)站名，286、883等等，是最早的網(wǎng)頁版積分墻。他們?yōu)橥趧?chuàng)業(yè)公司做推廣、吸量，以論壇形式，由站長尋找廣告主，發(fā)布任務(wù)，網(wǎng)站會員接單執(zhí)行，最后再由版主驗收，送出積分，積分可以兌換相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。

早期點擊注冊類網(wǎng)賺任務(wù)

你只需要進入網(wǎng)站并完成固定的點擊、瀏覽、下載任務(wù)就能獲得幾塊錢的收入，如果能發(fā)動同學(xué)，完成一個完整的“項目”，那就能拿到大幾十甚至數(shù)百元報酬。

這些兼職幾乎沒有技術(shù)門檻，只需高頻重復(fù)作業(yè)，如果按后來流行的“時薪”計算其實不如許多體力勞動來的實惠。

回憶起那段時間，棟謙說畢業(yè)之后也有幾個同學(xué)做過相似網(wǎng)站，但客戶資源不多，現(xiàn)金發(fā)放渠道又少，基本都是不過半年就黃了。但也有人賺了好幾萬。

同期的他已經(jīng)放棄這種看似不勞而獲，其實非常浪費時間的兼職，加入了一家門戶網(wǎng)絡(luò)踏實賺錢。

如今看來，2000年初流行的積分墻網(wǎng)站已經(jīng)具備了初代的流量差價思維，開始洗站長等專業(yè)用戶之外的大眾PC用戶，后受制于網(wǎng)絡(luò)支付渠道、買量效果統(tǒng)計體系的不健全，以及小白用戶的減少而逐漸衰退。

5、2003，垂直和細(xì)分

2003年，O’Reilly一番話讓W(xué)eb2.0風(fēng)靡全球，新時代的核心被定做用戶生產(chǎn)、用戶間交流上。

與此同時，更成熟的互聯(lián)網(wǎng)、更多的PC正改變著書信、閱讀之外的更多場景，電商、網(wǎng)游、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)來了，他們更垂直的、重視用戶聲音的營銷需求也來了。

這時候的網(wǎng)賺出現(xiàn)了第一次分化，一種是原有積分墻網(wǎng)站增加新的任務(wù)形式，另一種，是專門對接某一新興領(lǐng)域的獨立網(wǎng)賺平臺。

比如前者里286等網(wǎng)站，在原有點擊、注冊任務(wù)外新增了評論灌水、試用、發(fā)帖等，后者里，在2005年前后，出現(xiàn)了一批專門針對電商、游戲的垂直類網(wǎng)賺積分墻。

對比來看，這類垂直積分墻客戶圈子更小，用戶仍是一線城市的早期網(wǎng)民，且對這些細(xì)分領(lǐng)域有一定了解，此外，和垂直產(chǎn)業(yè)關(guān)系、運營模式也有變化。

據(jù)早期淘寶店主稱，2004年底開始，店家和電商類網(wǎng)賺平臺之間已經(jīng)形成了“相當(dāng)（緊）密”的聯(lián)系，為追求最好的傳播效果，店家會和網(wǎng)賺平臺在合作前期詳細(xì)核對商品賣點、話術(shù)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計形式。

部分店家甚至親自設(shè)計轉(zhuǎn)發(fā)話術(shù)、評論話術(shù)等等，因為有網(wǎng)銀和支付寶加持，電商類網(wǎng)賺平臺在現(xiàn)金獎勵之外也有部分淘寶店實物獎勵，網(wǎng)賺商可以在流量差價之外分取部分商品銷售提成。

相似的還有當(dāng)時PC網(wǎng)游的買量交易。

游戲試玩類

據(jù)在2007年參與某回合制RPG端游市場工作的林猛稱，當(dāng)時游戲網(wǎng)賺平臺是產(chǎn)品獲量的一個渠道之一。一方面，平臺以積分墻形式促進游戲的注冊和試玩，另一方面，部分網(wǎng)賺平臺開始向社區(qū)、媒體或者說渠道性網(wǎng)站轉(zhuǎn)型，在流量差價之外，賺到了一些內(nèi)容合作和分成的收入。

另外，這類垂直網(wǎng)賺平臺聚集的用戶本身是比較垂直的，吸引到其他同類廣告主在其網(wǎng)站投放廣告時，價錢就略高，因為導(dǎo)量更精準(zhǔn)。

此類平臺到今天也有許多健康存活的，只是大多轉(zhuǎn)成薅羊毛社群和手游試玩平臺。

6、2006，另一種不勞而獲

談到垂直化之后，有業(yè)內(nèi)朋友說下個階段就是移動互聯(lián)網(wǎng)階段，但有飯覺得那個讓無數(shù)人著迷的P2P也配擁有姓名。

人們總愛說一切互聯(lián)網(wǎng)生意都是流量的事，但這之前，一切生意都是錢的事。

當(dāng)人類有了財富積累，不勞而獲的愿望就有了可行性：用風(fēng)險來換，也就是投資。

P2P投資網(wǎng)貸平臺在2006年出現(xiàn)，國內(nèi)鮮有試水者，正式集中出現(xiàn)應(yīng)該算在2010年，但其實小城鎮(zhèn)亂搞的早就有不少。

據(jù)杭州原住民老孫回憶，大概在2006年底，當(dāng)?shù)鼐陀羞^針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的P2P網(wǎng)站出現(xiàn)過，雖然用戶少，且屬于純詐騙性質(zhì)，但仍有人上當(dāng)。

這類錢生錢網(wǎng)賺主要玩的是投資以小博大和類似傳銷的小圈子裂變，很看重線下社交。用戶先交錢投資，之后可發(fā)展下線，下線越多，投資回報越高且能返還一部分投資金額，集來的錢多用來放小額貸款給當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者，高利且有暴力催債。

到2010年后，P2P平臺開始在國內(nèi)集中出現(xiàn)，除了知名的幾個，和游戲圈聯(lián)系最緊密的錢寶網(wǎng)也在其中，它更成熟，線上以空手套白狼的積分墻吸收用戶，線下有投資者、借貸者裂變，而已游戲、視頻、娛樂內(nèi)容為主積分墻任務(wù)吸引了更多的90后年輕人，這些人可以發(fā)展成之后借貸或投資的用戶，有了個小閉環(huán)似的。

最終結(jié)果和同期盛行的網(wǎng)貸平臺一樣，當(dāng)然是暴雷占絕大多數(shù)。

7、移動時代，更多更細(xì)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代是網(wǎng)賺的新爆發(fā)期，和互聯(lián)網(wǎng)PC之初一樣。

其一，功能機、智能機普及讓互聯(lián)網(wǎng)成為更多人的工具、平臺和生活方式，有更多新用戶可洗；另外大量手機應(yīng)用創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了大量營銷需求，盡管此時人口紅利還在，但廣告主仍需要更快速、低價的獲量渠道。

2010年前后，功能機末，智能機初，網(wǎng)賺也走進它的移動時代，從網(wǎng)賺網(wǎng)站變成網(wǎng)賺應(yīng)用，也變成一種適用于許多應(yīng)用快速獲量的手段和一種常用工具。

于此同時，一批新型的網(wǎng)賺平臺也隨之出現(xiàn)，它們業(yè)務(wù)更廣、結(jié)算方式清晰、用戶開始分級。

據(jù)85后周佳興回憶，因為大城市的人轉(zhuǎn)到移動平臺，當(dāng)時的PC網(wǎng)賺平臺主要市場已經(jīng)以二三線城市為主，有了初步的下沉，而網(wǎng)賺用戶也因接觸網(wǎng)賺時間長短、時間人脈差異有了分級。

如今依舊活躍的網(wǎng)賺平臺

佳興說，自己沉迷網(wǎng)賺大概在2010-2012年之間，是某網(wǎng)賺平臺上的放單人。他通過站長介紹、直接尋找部分小客戶獲得手機應(yīng)用推廣訂單，在數(shù)個網(wǎng)賺平臺發(fā)單，做統(tǒng)籌記錄，最多同時發(fā)動300多人參與下載、注冊、分享等任務(wù)，以明確的CPA結(jié)算。

那一年，佳興的月收入經(jīng)常在7000元以上，單次最高收入3000多元，而他們縣城的“好工作”月薪不過三四千而已。

“主要是成就感，就覺得我沒文憑，也不辛苦，但是掙得比那些優(yōu)秀青年都多?！?/p>

“那和親戚介紹工作時候會尷尬嗎？”

“不尷尬啊，而且相反當(dāng)時是很有面子的，很高端?！奔雅d答道。

其實佳興說得很對，相比移動時代單純網(wǎng)賺，或網(wǎng)賺+各式應(yīng)用的組合形式，下沉，這個概念才是之后多年的致勝王牌。

8、下沉，再下沉

人的欲望總是越來越大，如果web1.0獲量的核心是免費，到2.0，就變成了補貼。

要讓補貼的效果更好，一要網(wǎng)民生活更碎片化和焦慮，有空、有更強的暴富夢，二要去針對那些沉默且更好洗的大多數(shù)做些事情。

從2012至今，這樣的例子有許多，最經(jīng)典的是趣頭條、新微商和趣步。

據(jù)早期員工稱，在大殺四方之前，趣頭條是一個項目流產(chǎn)、瀕臨解散的失意團隊的救命稻草，核心邏輯是將網(wǎng)賺和算法分發(fā)的新聞閱讀結(jié)合，主打下沉市場。

趣頭條

借著智能手機下沉、普及的東風(fēng)，娛樂、生活服務(wù)、閱讀等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都有了新的用戶可洗，新的裂變機會可尋，在那些以往不被關(guān)注的沉默的大多數(shù)面前，第一梯隊的產(chǎn)品邏輯并不見得好使。（當(dāng)時第一梯隊產(chǎn)品在三線以下城市滲透率不過20%）

這些人的時間不那么值錢，對小額高頻現(xiàn)金獎勵敏感，容易被教育和養(yǎng)成習(xí)慣。

針對他們，趣頭條做了登陸領(lǐng)錢（注冊激勵獲量）、預(yù)安裝（硬件渠道獲量）、閱讀領(lǐng)錢（保持粘性），以及最出名的收徒，發(fā)展下線領(lǐng)錢，這是針對下沉市場的裂變。

最早，收徒的規(guī)則是用戶每收一名徒弟（通過師父的推廣鏈接、二維碼下載、注冊的用戶就是徒弟 ）獎勵8元現(xiàn)金，分12次發(fā)出。

師徒關(guān)系確立后，徒弟每閱讀一條新聞，師父可以拿到分成，同時，為賺更多錢，師父們除了不斷邀請新徒弟加入，也要定時喚醒老徒弟使用，有一套老帶新、老管新的用戶生態(tài)。

收徒系統(tǒng)

據(jù)趣頭條老用戶張女士稱，在2017年間，許多三四線城鎮(zhèn)的小商販會直接把邀請碼貼在付款碼旁邊，以抹零頭、送東西為條件勸顧客下載注冊，一個徒弟數(shù)過500的師傅每月能拿幾百獎勵，早期月收徒近3000的大師傅們還能獲得官方獎勵，多至大幾千到數(shù)萬元。

靠著一套，2017年趣頭條單個用戶獲取成本約2元，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均，到當(dāng)年年底，上線僅18個月的趣頭條就長成一家估值16億美金的公司，還繼續(xù)以這種邏輯做了米讀、趣多拍等產(chǎn)品。

在這之后，淘新聞、東方頭條、惠頭條等資訊網(wǎng)賺成批出現(xiàn)，講完了看新聞掙錢的故事。

到2017年底，又出現(xiàn)了養(yǎng)號賺錢，微信、QQ都可以，是積累線下流量，供新型的社群電商（新微商）使用。

比“收徒”更像傳銷的是初代微商的拉人頭模式，雖然總被說是行騙，但確實有人獲利，也不違法，所以到2018年，微商活得還行，但信微商的人少了，他們需要新的流量池。

這時產(chǎn)生的配套服務(wù)，就是養(yǎng)號。

微商團隊會在網(wǎng)賺平臺發(fā)布需求，收購有一定數(shù)量好友的微信、QQ號，而網(wǎng)賺愛好者們可以通過網(wǎng)游、微博、貼吧和附近的人等，通過性暗示圖片、自動加好友腳本等方式累計好友數(shù)，真人操控或通過微信群控軟件批量操作，把號經(jīng)營成更真實的樣子。

部分微信收號平臺還在正常運營

當(dāng)時，一個1500好友的微信號可以買到小幾百，真實好友多的更高。雖沒有趣頭條那么大事，但也說明但是社群流量的緊缺，買量從一單買多個點，變成一單買一個點，再從點自行篩選，做線和面。

以上兩種，包括同期的聊天寶、刷寶類網(wǎng)賺，雖然都不是直接勞動賺錢，但也要單獨占用戶時間，也是打工。之后出現(xiàn)的打卡賺錢、趣步等則直接跳出了打工，直接變成順便，這類網(wǎng)賺產(chǎn)品喜歡把自己包裝成某種工具。

比如趣步，以健康養(yǎng)生、記步工具為外衣，實際上玩的也是裂變，而且和此前直接發(fā)放現(xiàn)金獎勵不同，趣步發(fā)的還是數(shù)字貨幣，算是在洗下沉市場不熟悉網(wǎng)賺套路用戶的同時，連帶著洗了不懂區(qū)塊鏈的用戶。

從積分墻到最新的網(wǎng)賺游戲、短視頻，網(wǎng)賺不斷追求者更下沉的用戶和流量，更細(xì)分的市場，從《陽光養(yǎng)豬場》和快手極速版的擴張效果來看，這種更隱蔽的老套路依舊效果非凡。

9、已經(jīng)，和之后

網(wǎng)賺到底是好是壞？沒人能片面地下結(jié)論。

作為一種獲客、營銷手段，網(wǎng)賺無疑是效果極佳的，它能跳過發(fā)行、渠道種種環(huán)節(jié)，直接吸引下沉市場的新用戶，用戶的自發(fā)傳播效果也更好。

近幾年，網(wǎng)賺已經(jīng)托起了多家明星公司和明星產(chǎn)品，拼多多、趣頭條已經(jīng)上市，快手成了新巨頭，而如《和平精英》等國民游戲也曾靠現(xiàn)金獎勵在上線初期完成積累。

但數(shù)量并不是一切，網(wǎng)賺有問題，且已經(jīng)造成了一些傷害，分別在產(chǎn)品、用戶和行業(yè)三面。

于產(chǎn)品，營銷獲客的目的是找到盡可能對、盡可能多的人并說服他們，網(wǎng)賺占了個多。但網(wǎng)賺產(chǎn)生的客量真的對嗎？

且不提網(wǎng)賺游戲類用戶點廣告扔在一旁等結(jié)束的情況和更惡劣機器刷量，越來越針對下沉市場的網(wǎng)賺能獲得的也是下沉用戶，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截至2019年3月底，移動互聯(lián)網(wǎng)三線及以下城市的用戶規(guī)模約6.18億，人均使用時長增長迅速，存在巨大的人口紅利。

但巨量背后，越來越普及的網(wǎng)賺廣告轉(zhuǎn)化率愈低，下沉用戶也有消費力不高、對體驗要求提升更迅速的特點。依靠網(wǎng)賺起家的產(chǎn)品在短期數(shù)據(jù)爆發(fā)后將面對付費轉(zhuǎn)換、留存等長線問題，而愈低的轉(zhuǎn)換率配上愈高的買量成本，可能會形成長期虧損。

于用戶，許多網(wǎng)賺平臺、網(wǎng)賺APP不僅是在消磨用戶時間，據(jù)趣步前員工稱，許多網(wǎng)賺平臺也做著注冊信息倒賣的生意。用戶姓名、身份證、手機、郵箱、收款等信息都會被打包賣給各營銷平臺或生活服務(wù)平臺，帶來日后的海量垃圾信息或身份盜用風(fēng)險。

最后，對整個行業(yè)而言，網(wǎng)賺模式的“好用”會繼續(xù)排擠精品的曝光空間，當(dāng)更多人涌入網(wǎng)賺xx市場，對整個領(lǐng)域的研發(fā)、買量市場都有沖擊，甚至帶來負(fù)面輿論。

據(jù)流量渠道消息，因為多個爆款網(wǎng)賺游戲的出現(xiàn)，近幾個月游戲尤其是休閑游戲買量價格已經(jīng)出現(xiàn)異常，中小團隊測試發(fā)行的門檻被再次拉高。

因為這些風(fēng)險，許多大廠和數(shù)據(jù)機構(gòu)也在2016年前后陸續(xù)把網(wǎng)賺列入“灰色”或“違規(guī)”行為，有所抑制，但功效不大。

據(jù)騰訊安全數(shù)據(jù)，2018年國內(nèi)網(wǎng)賺App及平臺數(shù)量不低于500個，影響用戶超過2.5億，且在持續(xù)增多。

此外，獵豹用戶研究中心數(shù)據(jù)顯示，在2019年，00后已經(jīng)成為網(wǎng)賺APP的重點精細(xì)化運營對象，在以往資訊、投資類之后，新一批的網(wǎng)賺更看重和必用工具結(jié)合，進一步滲透這些價值觀還在養(yǎng)成階段的新用戶的生活里。

已經(jīng)脫離網(wǎng)賺圈的治浩說，那是個需求打進人性里的模式，很難消失，但好在人不只有人性，還有知識、閱歷和思想，假如這些后天的財富是正在積累、更受渴求的，那網(wǎng)賺就有洗白的可能。

現(xiàn)在嘛，大多數(shù)人能做的只有多看多想，小心被割。

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