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什么？昨天剛宣布撤出春節(jié)檔的《囧媽》又回來了？而且還是免費(fèi)播！

1月24日，今日頭條官方微信發(fā)布消息：“在和《囧媽》出品方歡喜傳媒溝通后，我們爭(zhēng)取到這部賀歲喜劇，在大年初一（1月25日）與大家如約見面，只不過見面地點(diǎn)，從院線換到了您的手機(jī)和智能電視上。1月25日0點(diǎn)起，只要在手機(jī)上打開抖音、今日頭條、西瓜視頻、抖音火山版及歡喜首映中任意一款A(yù)pp，搜索“囧媽”，或者在智能電視上打開華數(shù)鮮時(shí)光，即可免費(fèi)觀看《囧媽》全片。”

這可是史無前例的春節(jié)檔院線電影改成在線播出！

眾所周知，昨日（1月23日），鑒于新型肺炎疫情的影響，為減少人群聚集，避免引發(fā)額外風(fēng)險(xiǎn)，包括《囧媽》在內(nèi)的7部春節(jié)檔大片，全都宣布撤檔。當(dāng)時(shí)還有網(wǎng)友說可以改網(wǎng)播，但幾乎沒人覺得會(huì)成真。

因?yàn)橐阅壳案鞔笠曨l網(wǎng)站的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來看，要達(dá)到與院線電影相同的收入體量，網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)觀影用戶的規(guī)模要達(dá)到院線觀影用戶數(shù)量的10倍。而院線電影，特別是春節(jié)檔電影，都是高成本投入的頭部電影，回本壓力可想而知。

比如，林超賢導(dǎo)演的《緊急救援》投資據(jù)傳超過7億；成龍主演的《急先鋒》成本在4億左右；根據(jù)萬達(dá)財(cái)報(bào)推測(cè)，《唐人街探案3》總成本超過13億，而《囧媽》也承載著保底24億票房的壓力。（2019年11月，歡喜傳媒公告，與橫店影業(yè)達(dá)成《囧媽》的保底發(fā)行協(xié)議，保底總票房為24億元。為此，橫店影業(yè)需提前支付6億元的保底費(fèi)以及1.5億宣發(fā)費(fèi)。）

那么問題來了，有這么大的回收資金的壓力，《囧媽》為何敢免費(fèi)播？

24億票房保底協(xié)議取消

但歡喜傳媒得到的，比6億保底費(fèi)多得多

其實(shí)，是字節(jié)跳動(dòng)系替橫店影業(yè)買了單。

1月24日，歡喜傳媒發(fā)布公告稱：由于《囧媽》不能如保底發(fā)行協(xié)議約定于2020年大年初一首映，本集團(tuán)決定按保底發(fā)行協(xié)議之條款終止保底發(fā)行協(xié)議。

同時(shí)，歡喜傳媒發(fā)布另外一則公告稱：與字節(jié)跳動(dòng)訂立合作協(xié)議，雙方將于在線視頻相關(guān)的多個(gè)領(lǐng)域展開合作，字節(jié)跳動(dòng)將向歡喜傳媒最少支付人民幣6.3億元作為授權(quán)內(nèi)容的代價(jià)。

“至少6.3億”，比橫店影業(yè)保底《囧媽》所需要付出的6億保底費(fèi)還要多一些，這自然是一筆劃算的買賣。不僅前期的宣發(fā)沒有白費(fèi)，而且還普惠了廣大普通觀眾，在這個(gè)沒有線下“春節(jié)檔”的春節(jié)，也能一飽眼福，看一場(chǎng)春節(jié)檔大片。

那么字節(jié)跳動(dòng)為何要花這么大一筆錢為《囧媽》買單，而且還免費(fèi)給用戶看？字節(jié)跳動(dòng)近年正在大力進(jìn)軍娛樂行業(yè)，比起盈利，字節(jié)跳動(dòng)更加看重的是娛樂圈層活躍用戶的價(jià)值。此次頭條系產(chǎn)品設(shè)立多入口導(dǎo)流歡喜首映APP中的影視劇內(nèi)容，也是其在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的一次重大發(fā)力和全新嘗試。對(duì)于平臺(tái)型公司而言，有了流量，盈利模式就隨便挑了。

歡喜傳媒與字節(jié)跳動(dòng)此次的合作內(nèi)容將分為以下兩個(gè)階段：

第一階段：入口導(dǎo)流和收益分賬

1、歡喜傳媒授權(quán)字節(jié)跳動(dòng)，歡喜傳媒若干新電影及網(wǎng)劇在歡喜首映平臺(tái)上線后，可于授權(quán)區(qū)域內(nèi)與歡喜首映平臺(tái)同時(shí)播放；字節(jié)跳動(dòng)按本集團(tuán)交付授權(quán)內(nèi)容的進(jìn)度向歡歡喜喜支付人民幣6.3億元作為使用授權(quán)內(nèi)容的代價(jià)；被授權(quán)方平臺(tái)獲得的授權(quán)內(nèi)容播出的相關(guān)收入總額在扣除被授權(quán)方平臺(tái)管道成本及上述人民幣6.3億元的代價(jià)后，如有超額部分，歡歡喜喜可獲若干比例的收益分成。

2、字節(jié)跳動(dòng)將在今日頭條、西瓜視頻等平臺(tái)內(nèi)，為歡喜首映APP設(shè)立獨(dú)立入口進(jìn)行導(dǎo)流，字節(jié)跳動(dòng)將向歡喜傳媒出品的影視項(xiàng)目提供全面的宣推支持；彼此對(duì)雙方的項(xiàng)目享有優(yōu)先投資權(quán)，雙方都將協(xié)調(diào)核心資源共同制作更受觀眾喜愛的影視內(nèi)容；

第二階段：深度融合資源，合力共建長(zhǎng)視頻平臺(tái)

基于前期的合作成果，歡喜傳媒與字節(jié)跳動(dòng)將進(jìn)一步進(jìn)行資源整合，共建全新的院線頻道，合力打造“首映”品牌；共同出資購買影視內(nèi)容的新媒體版權(quán)。

可見，基于雙方合作，歡喜傳媒不僅再次鎖定了超過6億的收入，而且其旗下APP歡喜首映還可以獲得字節(jié)跳動(dòng)系各大平臺(tái)的導(dǎo)流，反哺歡喜傳媒一直想要做大的網(wǎng)絡(luò)院線。

史無前例的電影發(fā)行方式

網(wǎng)絡(luò)院線的時(shí)代真的要來了嗎

歡喜傳媒一直以“神仙陣容”為大家熟知，不僅寧浩、徐崢是其重要股東和董事，張一白、張藝謀、陳可辛、王家衛(wèi)、顧長(zhǎng)衛(wèi)、賈樟柯，幾乎都與歡喜傳媒通過股權(quán)有合作綁定。借此，歡喜傳媒已成功打造出《瘋狂的外星人》《我不是藥神》《后來的我們》等多部叫好又叫座的爆款大片。

不過，歡喜傳媒與各大導(dǎo)演簽署的合作協(xié)議中，網(wǎng)劇才是重點(diǎn)。比如，歡喜傳媒與張藝謀簽訂的合約里，主要以合作網(wǎng)劇項(xiàng)目為主，將獨(dú)家投資張藝謀執(zhí)導(dǎo)的三部網(wǎng)劇，只是對(duì)一部網(wǎng)劇的獨(dú)家投資權(quán)可替換為對(duì)張藝謀執(zhí)導(dǎo)電影的優(yōu)先投資權(quán)。這不是歡喜傳媒第一次與大導(dǎo)合作網(wǎng)劇了，從陳可辛、王家衛(wèi)開始，歡喜傳媒綁定大導(dǎo)的條約里就加上了網(wǎng)劇的合作。

歡喜傳媒有意向Netflix模式靠近，之前對(duì)王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)網(wǎng)劇的單集2000-2500萬的投資也可看出歡喜傳媒野心不小。但在2019年之前，歡喜傳媒已經(jīng)連年虧損，旗下歡喜首映APP也一直沒完成“出圈”。

其實(shí)，歡喜傳媒除了投資、參與制作，在2016年底，就已經(jīng)搭建了自己的視頻用戶平臺(tái)，以網(wǎng)絡(luò)視頻為核心介入社交網(wǎng)絡(luò)人群。歡喜傳媒和電訊盈科簽訂了三年合作協(xié)議，電訊盈科將為歡喜即將建立的在線視頻平臺(tái)提供設(shè)計(jì)及開發(fā)服務(wù)。與此同時(shí)，歡喜傳媒還取得了英國(guó)MUBI網(wǎng)站的技術(shù)授權(quán)，上線了“歡喜首映”測(cè)試版，首頁推薦的影片多為幾位合作大導(dǎo)的電影。

從2019年的中期業(yè)績(jī)來看，歡喜傳媒借助《瘋狂外星人》實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，報(bào)告期內(nèi)，凈利潤(rùn)達(dá)到3.22億港元，票房分賬和版權(quán)分發(fā)是歡喜傳媒的兩大收入來源。

從最初在院線上映，到視頻平臺(tái)分發(fā)，《瘋狂的外星人》最終的獨(dú)播權(quán)回到了歡喜傳媒旗下的流媒體平臺(tái)歡喜首映的手中。

歡喜首映的平臺(tái)定位是全會(huì)員制。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2019中期報(bào)的報(bào)告期末，歡喜首映的付費(fèi)用戶群體已經(jīng)超過了100萬戶。付費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，歡喜傳媒認(rèn)為主要得益于貓眼微影流量入口的宣傳推廣。

2019年3月貓眼宣布投入3.9億港元，以每股1.65港元的價(jià)格認(rèn)購歡喜傳媒2.36億股股份，占?xì)g喜傳媒已發(fā)行總股本的8.11%。雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，貓眼將平臺(tái)的頭部專欄等資源投放給歡喜首映，為其導(dǎo)流。

如今歡喜傳媒與字節(jié)跳動(dòng)的合作，自然也是看中了字節(jié)跳動(dòng)系的導(dǎo)流價(jià)值。

盡管目前來看，歡喜首映對(duì)歡喜傳媒的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)并不明顯，但這也是多元內(nèi)容付費(fèi)模式的一個(gè)發(fā)展方向。尤其是在歡喜傳媒的發(fā)展模式之下，平臺(tái)通過聚合頭部創(chuàng)作人才，抬高內(nèi)容壁壘，有望在未來對(duì)用戶形成持續(xù)的付費(fèi)吸引力。

特別是在《囧媽》變網(wǎng)播的當(dāng)下，更讓我們看到，網(wǎng)絡(luò)院線的時(shí)代終究會(huì)來，只不過是早晚的問題。

重大消息利好下，今天（1月24日），歡喜傳媒的股價(jià)已經(jīng)直線大漲43%！較昨日市值增幅近18億港元！而就在1月19日-1月23日肺炎疫情發(fā)酵期間，歡喜傳媒的股價(jià)累計(jì)跌去了13.29%。因此，戰(zhàn)略合作帶動(dòng)資本市場(chǎng)對(duì)公司未來前景的看好，遠(yuǎn)比一部電影票房帶來的收益更加可觀。

行業(yè)需要循序漸進(jìn)

也需要“破壞性創(chuàng)新”

不過，需要提醒廣大股民的是，買股票還是要謹(jǐn)慎的，今天歡喜傳媒大漲，不排除這波熱潮過去，股票還是有跌的可能。

由某個(gè)戰(zhàn)略合作決定買股票或者“看片買股”都是有風(fēng)險(xiǎn)的。不管是《戰(zhàn)狼2》《我不是藥神》火爆后北京文化股價(jià)的上漲又下跌，還是《哪吒之魔童降世》“逆天改命”之后光線股價(jià)上漲的克制，都說明了單部影片的成績(jī)不足以長(zhǎng)線支撐影視公司在資本市場(chǎng)的價(jià)值。

同樣，歡喜傳媒以及歡喜首映的未來，還是要看是否有持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給。坐擁寧浩、徐崢、張一白、張藝謀、陳可辛、王家衛(wèi)、顧長(zhǎng)衛(wèi)、賈樟柯各位名導(dǎo)的前提下，歡喜傳媒與今日頭條的合作的確很有前瞻性，也有Netflix模式作為參考。但是此次雙方的合作，畢竟還是在肺炎疫情導(dǎo)致春節(jié)檔撤檔的背景下而“急中生智”的被動(dòng)決定。

不過，正如前文所說，由院線改為網(wǎng)播，歡喜傳媒放棄了橫店影業(yè)的保底收入、院線的票房分成，但是還是從字節(jié)跳動(dòng)這里收獲了“至少6.3億”的內(nèi)容授權(quán)費(fèi)，而字節(jié)跳動(dòng)系本身就處在娛樂生態(tài)的構(gòu)建階段，雙方依然是個(gè)“共贏”的合作。但是，這種合作會(huì)成為業(yè)界的常態(tài)嗎？如果春節(jié)檔其他電影都選擇網(wǎng)播的話，是否還會(huì)有平臺(tái)與片方達(dá)成這種新型的“保底”合作呢？這自然不是一件容易的事。

而如果進(jìn)入常規(guī)的會(huì)員制，或點(diǎn)播付費(fèi)的模式，依然如前文所說，要達(dá)到與院線電影相同的收入體量，網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)觀影用戶的規(guī)模要達(dá)到院線觀影用戶數(shù)量的10倍。很顯然，目前的行業(yè)成熟度還沒有那么高。

網(wǎng)絡(luò)院線體系的成熟，還需要循序漸進(jìn)，但的確是大勢(shì)所趨。

在今年春節(jié)疫情的特殊時(shí)期，《囧媽》史無前例地成為第一部在網(wǎng)端首發(fā)的“S級(jí)”院線電影，雖然對(duì)實(shí)體院線來講不是一個(gè)好消息，甚至是一種顛覆性的“破壞式創(chuàng)新”，但此舉無疑開拓了電影發(fā)行的新思路。

有時(shí)候行業(yè)的進(jìn)步，的確需要借助某些外力的推動(dòng)，跳出舒適區(qū)，或許有一片更廣闊的天空在等著你。

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