編者按:本文來源于鏡像娛樂,作者栗子酒,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉載。
所謂萬丈深淵,下去,也是前程萬里。
2019年初,影視行業(yè)都在討論的寒冬困境,甚至比想象中更加嚴峻,但行業(yè)逆流之下,從不乏勇進之人,直到一份份年度“成績單”進入大眾視野,更是無一不透露出“轉機”的信號。
尤其是在劇集市場,2019年可謂經(jīng)歷了有進有退的一年:“退”為大環(huán)境下劇集數(shù)量的減少,為脫水,為沉淀;“進”為題材內容、排播發(fā)行上的突破,為破局,為更多的可能性。
綜合年度內的劇集表現(xiàn)及貓眼智多星在昨日發(fā)布的《2019劇集年度報告》數(shù)據(jù)來看,2019年,劇集市場經(jīng)歷了這樣的變化:
1、熱度及口碑方面:劇集上線規(guī)模收窄,并有繼續(xù)收窄的趨勢,但劇集口碑整體抬升,馬太效應持續(xù)凸顯,精品內容之間的競爭加劇。
2、題材內容方面:都市、古裝、主旋律題材熱度較為集中,男頻劇、群像劇突起,現(xiàn)象級偶像的支撐維度拓寬,“蘇大強”成提及最高的角色之一。
3、播出及發(fā)行方面:網(wǎng)絡劇影響力進一步走高,平臺之間的競爭狀態(tài)正在從獨播走向聯(lián)播,從構建差異化內容壁壘轉變?yōu)榇蛟觳町惢瘍热蒿L格,國內版權引進內容更為豐富,出海議價能力提升。
僅8%的劇集貓眼熱度峰值超9500
精品內容的競爭加劇
在政策和市場的雙重作用下,2019年劇集市場整體呈現(xiàn)出減量不減質的特點。
貓眼劇集報告數(shù)據(jù)顯示,2019年播出的劇集總量為380部,同比下降25%。
從劇集備案數(shù)據(jù)來看,劇集輸出量的減少還將延續(xù)下去。2019年1-11月,電視劇通過備案僅有818部,與去年同期相比下降24%,預計全年備案劇數(shù)量在900部左右,與往年相比有明顯的下滑趨勢。
劇集基數(shù)減少但市場需求并未減弱,行業(yè)馬太效應隨之加劇,貓眼熱度值歷史峰值超過9500的劇集僅占8%,而熱度峰值在8000以下的劇集則占到了50%。
不過,數(shù)量的減少并沒有拉低劇集品質。貓眼劇集報告數(shù)據(jù)顯示,2019年熱度TOP10中,只有一部劇的評分在6分以下。
然而,盡管當下劇集口碑對熱度的影響力逐漸增強,但在口碑整體抬升之下,并不是所有高口碑劇集都能爆發(fā)出相匹配的熱度,精品內容之間的競爭態(tài)勢更加激烈。
2018年,評分高于7.0分且評分人數(shù)10萬以上的劇集共計5部,2019年則減少為3部。也就是說,高口碑內容的關注集中度有所減弱,這個現(xiàn)象的出現(xiàn),在一定程度上是因為精品內容的增多而造成的市場注意力分散。
因此,在內容為王,營銷為輔的大環(huán)境下,營銷對劇集熱度發(fā)酵的影響將進一步凸顯。
例如,《親愛的,熱愛的》上線期間,貓眼媒體矩陣@貓眼劇綜團、@貓眼大明星、@有只小婉在抖音發(fā)布超200條相關短視頻,累計播放達到5億以上。隨著《親愛的,熱愛的》熱度持續(xù)蔓延,劇集影響力迅速在全網(wǎng)發(fā)酵。貓眼劇集報告數(shù)據(jù)顯示,該劇位列百度、微博、微信三大平臺綜合搜索熱度榜單第一位。
《親愛的,熱愛的》并非個例,《陳情令》播出時,貓眼媒體矩陣在微博發(fā)布約50條相關內容,其中,僅肖戰(zhàn)、王一博專訪和Vlog在全網(wǎng)的曝光量就達到了3000萬以上,肖戰(zhàn)專訪視頻發(fā)布當日更是登上娛樂視頻榜第一位。
抖音同樣也是《陳情令》的熱度發(fā)酵場之一,貓眼媒體矩陣發(fā)布的180條相關短視頻累計播放2億次以上,在抖音、微博累計誕生出375個熱搜詞條。
在這個過程中可以看出,貓眼的電影營銷實力正在相通的行業(yè)基因之下轉向劇集市場,而從營銷效果來看,營銷確實對劇集熱度的延續(xù)性有明顯的助推作用,能夠幫助劇集拉長在觀眾視野中的停留時間,尤其是精品內容,更需要借助營銷的力量來持續(xù)地釋放內容本身的價值。
現(xiàn)實題材點燃話題爆點
男頻劇、群像劇異軍突起
2019年,受政策環(huán)境的影響,播出劇集更多地聚焦于當下的新時代,占比達到53%,具體內容類型多為現(xiàn)實題材和主旋律的內容。古裝在嚴控的大環(huán)境下,盡管數(shù)量有所減少,但在貓眼熱度TOP150的劇集中,仍占據(jù)著22%的市場份額,市場競爭力并未減弱。
未來,政策及市場對劇集品類的影響還將繼續(xù)。在2019年的已備案劇集中,當代題材的內容占比從2018 年的59%擴大至72%,而古代劇集占比則從15%壓縮至7%。
在這樣的發(fā)展趨勢之下,行業(yè)新變化也開始顯現(xiàn)出來。
在主流的都市類型劇中,《都挺好》《小歡喜》等聚焦家庭、親情的劇集表現(xiàn)出強勁的爆發(fā)實力,這類劇集以真實感取勝,更容易激發(fā)“全頻道”的共鳴,該劇集的衍生話題在社交平臺更是引發(fā)了最為廣泛的討論。
貓眼劇集報告數(shù)據(jù)顯示,《都挺好》《小歡喜》在微信和今日頭條都保持著最高的討論度,誕生了最多的10W+和50W+爆款文章;而在聚集了更多年輕群體的騰訊看點平臺,同樣是關注家庭的劇集《少年派》占據(jù)了更大的討論空間。
古裝劇在2019年出現(xiàn)了整體性的變化,即打破“宮斗”的局限性,甜虐劇《東宮》、歷史與權謀并舉的《長安十二時辰》《鶴唳華亭》、嘗試與科幻相結合的《慶余年》等,都在“宮斗”元素之外找到了新的古裝爆點。
在這些大熱的劇集中,2019年,男頻劇和群像劇的表現(xiàn)相當凸顯。
從播出的劇集來看,男頻市場已經(jīng)不再集中于仙俠玄幻劇,電競題材的《全職高手》《親愛的,熱愛的》、歷史題材的《長安十二時辰》《鶴唳華亭》、懸疑涉案題材的《破冰行動》等多點開花,對男頻市場的挖掘也更容易找到愛情元素之外的突破點,多元化發(fā)展為劇集創(chuàng)造了更大的爆發(fā)空間。
群像劇則更符合當下的劇集創(chuàng)作環(huán)境,《都挺好》《小歡喜》《長安十二時辰》《破冰行動》都是通過構建多個立體豐滿的人物推動劇情的發(fā)展,千人千面的角色能夠將年輕藝人與老戲骨集中在一起,既能對接年輕市場,深入主流觀劇群體,又能夠兼顧市場變化中的審美關注點和對演技的要求。
創(chuàng)作市場的變化也進一步影響到消費市場,2019年,消費市場注意力的集中點不再完全是鮮肉和偶像,倪大紅塑造的蘇大強形象成為2019年提及量最高的角色之一,僅次于《陳情令》中的魏無羨,這在一定程度上反映出劇集的爆點正在從顏值、流量驅動向演技、實力驅動轉變,行業(yè)的理性回歸取得了階段性的成果。
貓眼熱度TOP40中網(wǎng)絡劇占6成
國劇海外發(fā)行的議價能力提升
2019年,市場的明顯感知是,網(wǎng)絡劇承載了更多的年度爆點。
貓眼劇集報告數(shù)據(jù)顯示,2019年,貓眼熱度值TOP40的劇集中60%為網(wǎng)絡劇,網(wǎng)絡劇的市場影響力進一步走高,說明當下以網(wǎng)絡生態(tài)為基礎的網(wǎng)絡劇市場已經(jīng)成為觀劇群體的核心聚集區(qū)。
隨著網(wǎng)絡劇成為主流,網(wǎng)絡劇時長短、刺激強、節(jié)奏快的特點也進一步輻射到更大的創(chuàng)作市場。貓眼劇集報告數(shù)據(jù)顯示,在2019年已備案的劇集中,單集時長在45分鐘以上的劇集明顯減少,體量在12集以下的劇集數(shù)量明顯上漲,36集以上的劇集數(shù)量有所減少。
值得注意的是,在網(wǎng)絡劇高速發(fā)展的背后,視頻平臺、票務平臺、營銷平臺等也在加速走向產(chǎn)業(yè)鏈的上游,除了各大平臺的自制劇,貓眼今年也參與出品了《長安十二時辰》《老酒館》《逆流而上的你》《河山》等十多部年度熱劇,并為相關劇集提供數(shù)據(jù)觀測及營銷服務,助力其熱度發(fā)酵。
創(chuàng)作市場的持續(xù)活躍保證了視頻平臺充分的內容供給。目前來看,獨播劇仍然占據(jù)主流,其中,愛奇藝獨播占比最高,達到39%,其次為騰訊視頻、優(yōu)酷,分別為24%與18%。在貓眼熱度值TOP40的劇集中,超半數(shù)為騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷三家網(wǎng)絡平臺獨播劇。
不過,盡管獨播形式仍集中在頭部項目之中,但平臺拼播網(wǎng)絡劇正在成為一個新的發(fā)展趨勢,例如,騰訊視頻和愛奇藝拼播了《慶余年》《從前有座靈劍山》,后者甚至從項目創(chuàng)作階段就已走向聯(lián)合。
拼播頭部項目一方面能為視頻平臺擴大變現(xiàn)空間,另一方面,隨著騰訊視頻、愛奇藝會員規(guī)模相繼破億,平臺對會員用戶的發(fā)力重點也從拉新轉變?yōu)榱舸?。隨之而來的,是視頻平臺之間的競爭正在從構建差異化內容壁壘轉變?yōu)榇蛟觳町惢瘍热蒿L格。
2019年,優(yōu)酷的《長安十二時辰》《鶴唳華亭》都走正劇路線,追求極致的服化道等;而騰訊視頻的《陳情令》《靈劍山》《慶余年》等則在爽劇路線上探索更多可能性;愛奇藝則借助《我的莫格利男孩》《動物管理局》等在年輕市場探索更多細分領域……差異化的內容風格更利于強化品牌在用戶群體中的印象,以增強用戶粘性。
在國內市場深度開發(fā)的基礎上,國際間的劇集交流也更加頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計,2019年,電視臺和視頻平臺一共引進104部海外劇集。在“引進來”的同時,更多國產(chǎn)劇也在加速“走出去”。除了題材更加多元之外,發(fā)行方也開始逐漸走向“抱團”,以提升國劇議價權,目前國內頂級劇集出海售價最高已經(jīng)達到10萬美元/集,發(fā)行均價保持上漲趨勢。
整體來看,2019年,劇集市場“進”、“退”兼顧的成長狀態(tài)給行業(yè)釋放出了積極的信號,創(chuàng)作端在積極尋求突破空間,消費端在快速提升審美品味,營銷端則在深入挖掘內容價值的爆發(fā)潛力。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)對劇集的影響進一步抬升,深耕互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務的貓眼正加大步伐走向劇集市場,也將在數(shù)據(jù)及營銷的雙向賦能下加快劇集發(fā)展前進的腳步。
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