編者按:本文系專欄作者投稿,作者病毒先生。
2019年直播賣貨熱火朝天,卻在雙十一的前夕,一樁樁事件給行業(yè)潑了一盆冷水。更是被官方頻頻點名。
首先是一句“OMG”,就在10分鐘創(chuàng)造15萬支口紅銷量的李佳琦,卻在直播中出“車禍了?!痹谏现軒ж浤晨畈徽冲仌r,雞蛋竟出乎意料低黏在鍋底,助理的臉色瞬間凝固,無論怎樣擺弄鏟子都無濟于事。意識到情況不對的李佳琦,立即聲明不粘鍋沒問題,是鍋內(nèi)沒放油。并且從助理手中接過鏟子,試圖救場。然而,這一幕都被觀眾看樣在眼里。評論區(qū)立即成為重災(zāi)區(qū),“這已經(jīng)粘鍋了啊”、“直播翻車了?”儼然一個大型“車禍現(xiàn)場”。
“口紅一哥”直播出“車禍”,似乎也給風(fēng)風(fēng)火火的直播電商,澆上了一盆冷水。更牽扯出了商家盈利難、退貨率高等種種問題。
直播帶貨究竟是風(fēng)口還是燙手山?這樣的拷問如今已經(jīng)被擺上了臺面。
1.再造拼多多
打開淘寶直播,“28塊錢的情侶手機殼”、“10塊的緬甸翡翠原石”、甚至”39塊錢“的羊毛衫比比皆是,價格之低廉,不知道的人還以為,誤入了拼多多的會場。
價格低廉并非偶然,實際上這正是商家的促銷手段。一個行業(yè)的事實是,隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展,這碗飯并不容易吃。
2019年年初,淘榜單聯(lián)合淘寶直播發(fā)布了《2019年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢報告》(以下簡稱報告)。報告顯示,2018年淘寶直播增速達400%,帶貨超千億。2018年主播的新增人數(shù)就勁增180%;單單服飾而言,每個月上新的款式就達到了16萬件。
直播帶貨從藍海漸成紅海,精明的商家也很快摸到了門道,低價引流是永不過時的金科玉律。正如網(wǎng)友說的,“產(chǎn)品力和價格都OK,我又有需要,干嘛不買?”在這樣的共識下,洗衣液,紙巾,各種日用品,價格既做到全網(wǎng)最低,又因為硬通貨消耗品的屬性,源源不絕的流量很快被吸引進商鋪。
對商家而言,既能成功引流,又清掉庫存,何樂而不為?一位業(yè)內(nèi)人士對病毒先生表示,低價一方面能吸引用戶;另外一方面,促銷的產(chǎn)品往往快過季,商家需要清理庫存?!蹦敲炊嘭浂谠谀抢?,肯定是要清庫存的?!?/p>
深諳低價引流之道的不僅是商戶,更有活躍一線的主播。而為了拿到更具競爭性的價格,利用自身巨大的流量倒逼商家壓價,更成了頭部主播盈利的不二法門。
據(jù)病毒先生了解,包括薇婭在內(nèi)的頭部主播,會要求甲方產(chǎn)品必須好賣、是剛需,而為了確保是最低價,直播甚至?xí)蠹追胶灡r協(xié)議。
把目光投向一年前,2018年的雙11,淘寶直播頭牌薇婭在凌晨后的兩個小時內(nèi),銷售金額達2.67億,全天直播額超3億元;同樣地??诩t一哥李佳琦也賣出了32萬件商品。令人咋舌的數(shù)字背后,靠的是一件件擊穿用戶預(yù)期的低價產(chǎn)品。
2.居高不下的退貨率
頭腦一熱買下的商品,到手后第一時間就想退貨,這樣的事情在淘寶直播,屢見不鮮。
早在此前,人民日報一篇名為《“網(wǎng)紅”產(chǎn)品,靠流量更要靠質(zhì)量》,再度揭開了直播賣貨的傷疤。被網(wǎng)紅追捧為“遛娃神器”的兒童輕便童車,結(jié)果卻是100%有安全風(fēng)險;受女性青睞的美白產(chǎn)品,骨子里卻是添加了甲醛的化學(xué)品;以及被“口紅一哥”力薦的不粘鍋,鏡頭前和雞蛋有著”千絲萬縷“的聯(lián)系。
作為推廣問題產(chǎn)品的網(wǎng)紅或KOL們,實際上可能對產(chǎn)品的質(zhì)量知之甚少。網(wǎng)紅服飾電商負責(zé)人童燕軍曾經(jīng)對媒體表示,網(wǎng)紅們不僅要考慮貨物及時送達,還有關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。因為網(wǎng)紅的消費群體,是自己的粉絲。一旦出現(xiàn)產(chǎn)品問題,口碑很容易崩壞。一個明顯的例子,就是李佳琦擁有達百人的團隊,圍繞這一個IP運轉(zhuǎn)。從招商選品、優(yōu)化直播技巧到研究淘寶和抖音的流量邏輯,已經(jīng)形成了一個超級大腦。但即便如此,依舊存在產(chǎn)品問題。
據(jù)病毒先生了解,淘寶直播的退貨率,20%~50%都是正常數(shù)據(jù)。在這其中,服飾成為重災(zāi)區(qū),“賣出去200件衣服,退回50件”,在行業(yè)已經(jīng)司空見慣。
“直播本身就是沖動消費因素,所以退貨率高,這是直播本身的屬性決定的,很難消除?!币Σブ辈C構(gòu)運營總監(jiān),曾經(jīng)公開對媒體表示。
“淘寶直播的本質(zhì)是人、貨、場”,淘寶直播負責(zé)人趙圓圓,曾經(jīng)這樣概括直播電商的本質(zhì)。如果細查之下,不難窺探其中的奧秘。
首先,主播極容易給用戶極強的代入感。
當(dāng)紅明星、最熱的電影、新潮的形象,以及最具爭議性的話題,湊齊這“四顆龍珠”,就足以讓觀眾在五寸手機屏幕前,迷失心智。仔細整理李佳琦的語錄,這樣的邏輯似乎無處不在。
“有一種初戀的感覺,質(zhì)地很潤,細膩順滑,還帶有淡淡的水蜜桃香,貴婦必買!”
“而且它是限量色 VELVET VIOLET,梅子醬的紫色調(diào),看起來就超級優(yōu)雅,涂上你就是貴婦!”
“這支就是每個女生都必備的爛番茄色,完全不挑人,十分顯白?!?/p>
再配上勾魂奪魄的一句“OMG”,女性觀眾幾乎全軍覆沒。
主題鮮明且強烈。
相較于視頻主播尬聊,才藝展示、技能傳授,九曲十八彎的要打閃,帶貨主播則顯得簡單粗暴。“必須買”、“過了這個村就沒這個店了”、“天吶,也太好看了吧,買起來啊。”
這種直接了當(dāng)?shù)姆绞?,像極了洗腦式的電梯廣告?!靶卵踽t(yī)美,美美美美美美“、”當(dāng)貝投影當(dāng)貝投影當(dāng)貝投影超大超大超大”。方式雖然下里巴人,但用戶反而更容易買賬。背后折射出的用戶心理是,我在看電商平臺的直播,是在了解產(chǎn)品,合適的我就買。
竄到腦門的熱血,在下完單后很快歸于平靜,看到參差不齊的商品后,觀眾紛紛要求退貨。而居高不下的退貨率,則在一次次打擊者商家。2019年9月30日,有贊快手項目組發(fā)布公告,針對成交訂單產(chǎn)生投訴、售后維權(quán)比例較高(近30天退款率>10%或維權(quán)率>3%)的商家,快手將會做出限售的處罰。
內(nèi)部人士就告訴病毒先生,“直播退貨無可避免,所以商家一定要開辟多種渠道消化庫存,不要只依賴直播,否則就是庫存積壓?!?/p>
3.主播的風(fēng)口,商戶的死門
“直播一晚一套房”、“李佳琦年收數(shù)千萬”,醒目的新聞標(biāo)題不斷刺激著民眾的末梢神經(jīng)。范冰冰下場帶貨、李湘開始賣貂、王祖藍賣干粉,自帶人氣明星也加入直播大軍,試圖用流量變現(xiàn)。
亂花漸欲迷人眼,人們以為是香餑餑的直播帶貨,實際上極有可能是塊燙手山芋。主播賺得盆滿缽滿的同時,商家卻只是賠本賺吆喝。
據(jù)病毒先生了解,在和商家“10萬坑位費+30%抽成”之后,某明星交出了42萬觀看、6萬人進店、最終成交66盒產(chǎn)品的成績。客單只有58塊的商家,連出場費都沒賺回來。
無獨有偶,在報出“5分鐘80萬”的出場費之后,李湘成功創(chuàng)造了銷售額為0的賣貂奇跡,有網(wǎng)友就調(diào)侃,商家已經(jīng)哭暈在廁所。
明星企圖將流量變現(xiàn),在直播電商中似乎已經(jīng)不再奏效。但最慘的還是商家,不僅需要支付高額的出場費,很多時候甚至連成本都賺不回來。
似乎沒有人會否認,頭部的主播和商家,吃下了行業(yè)80%的利潤。而很多商家,往往是請不起頭部主播的。
阿洛(化名)是一位主播,在花椒、抖音、微博上均有100萬以上的粉絲數(shù)。她向媒體表示,單平臺粉絲數(shù)達千萬的網(wǎng)紅,接一個幾十秒的短視頻推廣,價格在二三十萬。如果是直播帶貨,價格直接翻倍。
商戶的窘境,也隨處可見。重慶某食品電商負責(zé)人曾表示,付出與收獲不成正比。“請網(wǎng)紅主播做直播推廣,留存率很低,大家只認人,不識品牌?!?/p>
而合作的明星,在帶貨能力上,往往和頭部主播有著云泥之別。一個廣為流傳的事實是,在和馬云PK賣口紅時,李佳琦創(chuàng)造了5分鐘15萬支的神話,而馬云的銷量僅僅停留在兩位數(shù)。
而能掙錢的商家,往往是通過促銷產(chǎn)品吸引流量,利用其他產(chǎn)品盈利。“淘寶直播現(xiàn)在被很多商家當(dāng)做刷單手段,通過定制優(yōu)惠券壓低價格的形式,在直播渠道跑出量,然后再靠平臺的自然流量來用正常價格賣產(chǎn)品掙錢?!币晃缓贾軲CN機構(gòu)的負責(zé)人,對病毒先生表示。
“年輕人玩的東西,其實就是老年人玩剩下的?!碧詫氈辈ヘ撠?zé)人的話仍然在耳邊回蕩。而年輕人看直播買爆品,和老年人在專門店買促銷產(chǎn)品,結(jié)果捧回來一堆當(dāng)季新品,又有什么區(qū)別呢?
值得玩味的是,除了這樣的方式,商家似乎再也玩不出新花樣了。
4.直播電商的出路
從另外一個角度,直播電商卻是不少人彎路逆襲的優(yōu)質(zhì)通道,帶貨主播是一個讓人尊敬的職業(yè),他們一天直播時間少則四五個小時,多則10個多小時,很多新主播為了避開大主播鋒芒需要通宵去直播,12點播到早上八點的比比皆是。
相比較那些聊聊天騙男人打賞的娛樂主播,淘寶主播想要賣貨和掙錢,是要說服自己的同性群體,他們的技術(shù)含量更高,難度也比較大,上到薇婭和李佳琦這樣的頭部大主播,下到粉絲幾百幾千的小豬包,圍繞在他們頭上的一個光環(huán)就是勤奮,懶人和投機者在這個行當(dāng)做不了幾天就會被殘酷的機制給淘汰,留下來的,都是真正的勇士。
帶貨主播剛出來的時候,很多入局者盯上的是平臺導(dǎo)入的的巨大流量,他們靠主播的流量來賣廉價劣質(zhì)的產(chǎn)品走量,主播一播完店鋪就下架商品,這波人的核心邏輯是流量邏輯,所以只關(guān)注流量+轉(zhuǎn)化,不注重品控和店鋪運營,很多商品的圖片直接就是直播過程中的截圖,也沒有詳細的產(chǎn)品介紹。
在直播發(fā)展的蠻荒時期,平臺可能睜一只眼閉一只眼就過去了,但是持續(xù)性的用戶體驗降準(zhǔn)也讓平臺無法容忍,目前電商平臺在主播的流量分發(fā)上也逐漸有了側(cè)重,讓店鋪主播的流量更大,個人主播的流量越來越小,就是為了讓商家把眼光回歸到店鋪上,要好好經(jīng)營自己的店鋪,服務(wù)好客戶,不能只是薅平臺的流量,直播只能作為一個產(chǎn)品展現(xiàn)的高效手段。
思考總結(jié)
直播帶貨是火了,但跟著風(fēng)口飛起來的只是主播,商家則源源不斷,成了愛的供養(yǎng)。明星帶貨也好,網(wǎng)紅帶貨也罷,賣的就是性價比。在這里,人氣、流量,都不再奏效。
但如果賺錢的只是主播,收割的是粉絲,那么智商稅收完之后還能割什么呢?還有,如果商家只是賠本賺吆喝,這樣的生意,還能長久嗎?
畢竟,總不能違背客觀規(guī)律不是,商家的重心,也要從寄希望于個人主播帶貨上轉(zhuǎn)移到電商平臺的持續(xù)維護和運營上。
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