在愛奇藝號中，有這么一群短視頻創(chuàng)作者。

1，柴犬老丸子，一個美食Vlogger，他的工作從深夜開始，每天凌晨12點發(fā)布短視頻，夏夜里煮上一鍋香辣撈海鮮，或者他會陪你吃一碗高度還原包裝袋封面的奢華泡面。一碗老壇酸菜牛肉面，他會用上一年份的牛肉量。

2，常琳，「琳時出發(fā)」的創(chuàng)作者。她曾走在零下30度的北極圈內(nèi)等極光，也踏進過關押過世界頭號重刑犯的惡魔島監(jiān)獄，還曾去葡萄牙阿爾加維深潛探尋古沉船，她不僅帶領觀眾"看"旅行，也帶著志同道合的人參加各種戶外之旅，她的生活就是從一個已經(jīng)結(jié)束的目的地出發(fā)，踏上新的遠方.....

3. 美莉?qū)殝?，《美莉玩具酷》的?chuàng)作者。從電視主持人轉(zhuǎn)型短視頻的美莉?qū)殝層靡荒陼r間玩遍了500多個國際獲獎的兒童玩具，她每天的生活就從研究、挑選玩具、探索玩具開箱各種不同的玩法開始，在愛奇藝號上做成了國內(nèi)母子檔益智互動玩具真人秀，1年多獲2億+播放量....

4，王咩阿，"偽大異術家"。王咩阿從辭職那一刻，就已經(jīng)想好把興趣當成職業(yè)，靠著一臺手機和一個9塊8包郵的懶人支架，他回鄉(xiāng)開始了手繪視頻的錄制："榴蓮的1000種吃法""100瓶果粒橙有多少果粒"，他做了上百個奇葩試驗......

創(chuàng)作者焦慮背后，短視頻江湖的競爭已變天

這些創(chuàng)作者只是愛奇藝號200萬短視頻創(chuàng)作者的冰山一角。從他們的創(chuàng)作動機來看：有的是為了跳出原有安逸生活，有的想把興趣變成職業(yè)，有的要通過全新的方式去實現(xiàn)夢想......

一斑窺豹，從創(chuàng)作者的堅持與努力背后，我們看到整個短視頻江湖的競爭環(huán)境變得激烈：

首先是行業(yè)短視頻用戶規(guī)模已超8.2億，10個互聯(lián)網(wǎng)用戶有7.2個使用短視頻產(chǎn)品，平臺流量增長即將見頂，創(chuàng)作者對平臺的流量、資本以及廣告商資源爭奪愈加激烈。他們對粉絲增長、同質(zhì)化競爭、流量與商業(yè)變現(xiàn)也越來越焦慮。

美食Vlogger@柴犬老丸子就透露，曾經(jīng)做的短視頻因沒有個人特殊標記而淪為營銷號搬磚的對象。他表示，競爭已經(jīng)白熱化，越來越多大咖進場，曾經(jīng)積累一萬粉需要很長時間，但許多新冒頭的創(chuàng)業(yè)者往往幾天就能積累海量粉絲，這不能不讓身處其中的創(chuàng)作者焦慮。

而盡管流量增長即將觸頂，但未來還會有更多用戶參與到短視頻創(chuàng)作中來，正如騰訊副總裁邱躍鵬曾言："年輕一代的用戶，一定會用短視頻來表達自己，就像現(xiàn)在的用戶發(fā)微博、朋友圈一樣。"

因此，身在江湖，創(chuàng)作者對于尋找賣點、用戶痛點、尋找商業(yè)化變現(xiàn)的迫切性遠勝從前，他們當前思考的首先是如何開源節(jié)流，確保流量與收入的穩(wěn)定性。

比如在愛奇藝號有個"無聊開箱"團隊，他們在短時間內(nèi)積累了23萬粉絲，但定下的小目標不是一個億，而是半年內(nèi)不倒閉。因為他們面臨的首要問題是資金，因此一邊做內(nèi)容一邊幫客戶拍商業(yè)宣傳片反哺團隊。

其次，許多創(chuàng)業(yè)者也在思考如何打造差異化的內(nèi)容與個人IP應對行業(yè)搬運與同質(zhì)化競爭。在餐飲業(yè)打拼多年的愛奇藝號創(chuàng)作者"一碗編輯部"趙洋認為，無論是工具還是內(nèi)容，到了一定程度都會有同質(zhì)化的競爭，只有控制上游，才能做出真正的差異化。

而在《美莉玩具酷》的美莉?qū)殝尶磥?，秘訣是要做觀眾發(fā)自內(nèi)心喜歡的短視頻。讓市場幫你快速驗證，以數(shù)據(jù)說話，然后再不斷優(yōu)化。

隨著行業(yè)競爭白熱化，創(chuàng)作者也在思考盡量抓住新的平臺紅利。比如說，在2017年底，美莉?qū)殝屟芯苛烁鞔笃脚_特點之后，選擇將愛奇藝號作為主要陣地，她的理由是："自媒體創(chuàng)業(yè)真的太難了，必須要選一個扶持力度大、專業(yè)完善的平臺，才會得到更多成長的空間。"

江湖已經(jīng)走入下半場。

在下半場，還會有哪些新機會與行業(yè)不確定性？這需要從影響下半場短視頻創(chuàng)作生態(tài)與格局的因素說起。

首先，短視頻正在成為各種內(nèi)容、工具平臺標配，新玩家不斷入局——長視頻玩家愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、芒果TV等玩家展開了對創(chuàng)作者、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、用戶時長的新一輪爭奪。

騰訊視頻與微視、yoo視頻等多十幾款短視頻應用互相導流，而愛奇藝今年在短視頻生態(tài)、豎屏短劇等層面動作頻頻，這兩大長視頻巨頭或?qū)⒔o短視頻格局帶來極大沖擊——

首先，看長視頻的用戶有短視頻的需求，長短視頻融合將產(chǎn)生新的內(nèi)容消費形態(tài)與變現(xiàn)模式。

其次，由于兩者在長視頻領域內(nèi)容體量、內(nèi)容版權(quán)資源積累，發(fā)力短視頻是從高往低打；此外，5G將成為短視頻行業(yè)的變量。

據(jù)移動視頻行業(yè)委員會預測，至2028年5G流量的90%將來自視頻，將改變包括內(nèi)容形態(tài)、制作、傳輸、產(chǎn)業(yè)模式等視頻產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)，這意味著在線視頻行業(yè)將有新一輪增長。

其二，從整個行業(yè)看，大數(shù)據(jù)與AI技術為短視頻提供了更多玩法，也降低了內(nèi)容制作、產(chǎn)出成本。顯然，在AI技術創(chuàng)新應用于內(nèi)容制作、發(fā)行層面做的越好，對創(chuàng)作者吸引力越大。

其三，平臺補貼分成減少。頭條大幅降低了單位閱讀量的補貼，UC大魚獎金、企鵝芒種計劃等針對短視頻、圖文的補貼都出現(xiàn)大幅下滑，流量變現(xiàn)、內(nèi)容分發(fā)的難題更加凸顯——未來平臺在流量與變現(xiàn)兩方面的效果，將決定對創(chuàng)作者的吸引力。

下半場的新紅利：愛奇藝號發(fā)力短視頻生態(tài)

因此，基于生存壓力，許多創(chuàng)作者都在盯緊各大平臺的政策與扶持的變化，尋找增量入口與新的希望，而愛奇藝號在這個時候成為當下許多短視頻創(chuàng)作者的選擇。

當前愛奇藝號已擁有超過200萬創(chuàng)作者，日生產(chǎn)超20萬原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，連續(xù)兩年作者分成增長超過50%，它能成為當下許多短視頻創(chuàng)作者的選擇，其實映射了當下短視頻創(chuàng)業(yè)艱難——愛奇藝的布局策略與平臺紅利讓眾多短視頻創(chuàng)作者看到了新的希望。

早在2016年底，愛奇藝就上線了愛奇藝號公眾平臺，作為愛奇藝開放生態(tài)的重要內(nèi)容載體，它承載的是長視頻、短視頻、圖文、直播等多媒體形態(tài)內(nèi)容的接入和高效分發(fā)。

2018年愛奇藝號開始發(fā)力優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，2019年給予原創(chuàng)更大力度支持，推出了榮譽體系、新葉、喜雨、北極星計劃等針對優(yōu)秀短視頻創(chuàng)作者和短視頻內(nèi)容的扶持政策。

愛奇藝號快速增長背后，首先是它給短視頻創(chuàng)作者帶來了長短互帶的流量機會。

據(jù)今年7月QuesMobile的數(shù)據(jù)，愛奇藝在日活、月活、月度使用時長都是行業(yè)第一. 據(jù)愛奇藝2019年Q2財報數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝訂閱會員規(guī)模已達1.005億，成為國內(nèi)首家會員數(shù)量破億視頻平臺。高活躍、高使用時長的用戶對短視頻創(chuàng)作者構(gòu)成了吸引力。

比如說，一個想付費看哪吒電影的用戶，可能會先看小視頻預告或相關影評短視頻，再決定要不要付費觀影，反之亦然。這意味著，長短視頻在協(xié)同效應下，創(chuàng)作者有機會獲取大量新增用戶與流量。

其次是內(nèi)容生態(tài)的豐富性給創(chuàng)作者IP打造提供了新的出口。愛奇藝號已搭建集內(nèi)容、分發(fā)、商業(yè)于一體的大生態(tài)體系，承載著網(wǎng)大、網(wǎng)劇、自媒體、文學、動漫、兒童、教育、紀錄片、直播等內(nèi)容板塊。短視頻可以向其他內(nèi)容延展。

愛奇藝副總裁岳建雄曾談到："短視頻你可以做成網(wǎng)大、網(wǎng)劇，如果你是小說，也可以變成IP來拍電影電視劇。"

內(nèi)容自由延展相當于實現(xiàn)各類視頻的滲透與互帶，幫助創(chuàng)作者打造個人IP。

比如《陳翔六點半之鐵頭無敵》已由短視頻走向電影。該片上線8小時會員有效觀影人次破96萬，票房分賬收益336萬，56小時票房分賬破1000萬，打破網(wǎng)大票房分賬記錄。這透露出，短視頻IP與網(wǎng)大的互帶存在巨大市場潛力。

其三，如前所述，在短視頻江湖，創(chuàng)作者對流量與資金、變現(xiàn)有最真實的痛點。

而在今年，愛奇藝號在生態(tài)上持續(xù)發(fā)力并推出了系列扶持計劃。當前它的各項扶持計劃在不斷落地，包括北極星計劃——賦能100家頭部PGC、MCN機構(gòu)，給予品牌和商業(yè)賦能；新葉計劃——面向1000名新銳原創(chuàng)作者，給予億級流量、千萬獎金、官方榮譽扶持；喜雨計劃——甄選出10000條優(yōu)秀原創(chuàng)內(nèi)容進行專屬獎金激勵。

此外，愛奇藝號也在探索信息流分成、直播打賞、內(nèi)容電商、貼片收益、IP衍生等諸多變現(xiàn)模式。

其中透露出來的信號是，愛奇藝對原創(chuàng)內(nèi)容的流量、資金、商業(yè)變現(xiàn)的扶持力度頗大，包括它還給優(yōu)秀創(chuàng)作者開放有版權(quán)的影視內(nèi)容（相當于提供免費的內(nèi)容創(chuàng)作素材庫），提供智能工具幫助分發(fā)，創(chuàng)作者享受分成，還可以把內(nèi)容分發(fā)到電視端。

愛奇藝號在AI創(chuàng)作賦能上的發(fā)力也凸顯了對創(chuàng)作者的利好——通過AI把創(chuàng)作者內(nèi)容保護到全環(huán)境監(jiān)控，平臺追溯盜版；它還提供了AI智能剪輯工具，提高制作效率。在愛奇藝極速版9.0中，還加入了AI智能推薦的個性化信息流內(nèi)容，開辟新的內(nèi)容分發(fā)渠道。

總體來看，它給短視頻創(chuàng)作者提供了長短聯(lián)動、IP打造的新機會，強化了流量變現(xiàn)、版權(quán)保護，讓原創(chuàng)內(nèi)容得到更好的分發(fā)與獎勵。它試圖打造一個優(yōu)質(zhì)、豐富的短視頻內(nèi)容生態(tài)，提升平臺實力與商業(yè)變現(xiàn)能力，這契合了短視創(chuàng)作者商業(yè)變現(xiàn)、流量運營、IP打造的痛點。

短視頻行業(yè)的洗牌的可能性與市場新變局

從愛奇藝的短視頻創(chuàng)作扶持計劃，或許可以透視真實短視頻江湖的艱難與行業(yè)的變局。

我們發(fā)現(xiàn)，整個短視頻行業(yè)對創(chuàng)作人才、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪正在白熱化。其次是抖音快手等頭部平臺的頭部陣營逐步固化，許多短視頻創(chuàng)作者瞄準了新興平臺的機會，把雞蛋放進多個籃子提升抗風險能力。

而愛奇藝號等長視頻平臺都已經(jīng)開始將短視頻戰(zhàn)略提到新的高度，推動創(chuàng)作工具的演進，通過新的扶持策略，帶動更多的模式、內(nèi)容形態(tài)和應用場景被催生，也給行業(yè)格局帶來新的可能性。

此外是下沉市場的增量空間還很大。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，短視頻行業(yè)在下沉市場的增量占比達到55.4%，位列全行業(yè)第一，對于內(nèi)容創(chuàng)作者與短視頻平臺來說，如何研究下沉市場的用戶喜好與需求，是謀求增長的關鍵一環(huán)。

結(jié)語

從更長遠的未來去看，短視頻行業(yè)依然面臨著時代變化的不確定性。在變化中，如何保持敏銳的嗅覺與洞察，抓住屬于自己的機會與平臺紅利，深耕垂直領域，找準自己的優(yōu)勢領地，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建立個人IP與護城河，依然是在這個江湖中生存的不二法門。

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