專注于地理算法、數(shù)據(jù)和可視化表達(dá)分析，極海（GeoHey）成立于2014年，幫助企業(yè)用戶解決地理位置相關(guān)的決策問題。目前落地的場(chǎng)景聚焦在智能規(guī)劃、新零售、地產(chǎn)科技。

智能規(guī)劃業(yè)務(wù)以服務(wù)政府客戶為主，多以私有云的形式部署。對(duì)極海來說，智能規(guī)劃的戰(zhàn)略意義在于，其是現(xiàn)金流市場(chǎng)，通過智能規(guī)劃所積累的數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的知識(shí)可以有效支撐其目前著重拓展的新零售和地產(chǎn)科技業(yè)務(wù)。

據(jù)極海CEO王昊介紹，規(guī)劃領(lǐng)域的極海頭部客戶是中國(guó)規(guī)劃研究院。據(jù)悉，全國(guó)有6000多家規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在政府?dāng)?shù)字化改革的背景下，極海是國(guó)內(nèi)起步較早，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地的公司。

在新零售業(yè)務(wù)上，數(shù)據(jù)量大是不夠的，極海更強(qiáng)調(diào)其數(shù)據(jù)的完整性。極海的解決方案是通過客流、競(jìng)品、生態(tài)全維度指標(biāo)，讓店面選址從主觀到客觀；打通消費(fèi)、行為、商圈、地產(chǎn)等各類數(shù)據(jù)，讓商家全維度理解客戶的需求。王昊透露，目前極海實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)、極海積累的數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)，形成完整的商業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。這里的第三方數(shù)據(jù)包括騰訊、阿里、美團(tuán)等數(shù)據(jù)。

以服務(wù)的國(guó)際知名連鎖超市為例，其在中國(guó)每月新擴(kuò)張和關(guān)閉運(yùn)營(yíng)的門店有幾十家。極海通過為其打造5分鐘走路-20分鐘車程的等時(shí)圈，可以衡量開店選址和預(yù)估營(yíng)業(yè)額，包括未來3年的增長(zhǎng)空間。通過結(jié)合連鎖超市的內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)，極海實(shí)現(xiàn)單個(gè)產(chǎn)品的銷量預(yù)測(cè)，輔助超市管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和預(yù)測(cè)。

本圖片來源于極海，經(jīng)授權(quán)使用

王昊告訴創(chuàng)業(yè)邦，等時(shí)圈絕對(duì)不是圖上畫個(gè)圈就可以決定的。這里面強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)和精準(zhǔn)，要將店面衛(wèi)星影像、人口流動(dòng)數(shù)據(jù)、入網(wǎng)數(shù)據(jù)、競(jìng)品、客流、交通狀況等數(shù)據(jù)覆蓋在統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。

至于公司的壁壘，極海CEO王昊有其自己的觀點(diǎn)。除了數(shù)據(jù)和技術(shù)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，王昊認(rèn)為真正的壁壘是時(shí)間和實(shí)踐砸出來的。從14年成立至今，極海已經(jīng)服務(wù)了近百家企業(yè)客戶。國(guó)內(nèi)的典型客戶包括龍湖地產(chǎn)、中規(guī)院、麥當(dāng)勞等，海外的客戶包括某國(guó)際知名零售企業(yè)、Moovit、Xad等。

運(yùn)營(yíng)方面，2018年?duì)I收近兩千萬(wàn)。智能規(guī)劃業(yè)務(wù)占營(yíng)收的一半以上。新零售業(yè)務(wù)還在持續(xù)發(fā)力。

團(tuán)隊(duì)方面，近50人。極海核心團(tuán)隊(duì)成員來自全球最大的地理信息技術(shù)公司Esri。作為第五期孵化項(xiàng)目于2014年7月入駐微軟加速器；總部設(shè)在北京，在上海設(shè)立分部。

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