編者按：本文為創(chuàng)業(yè)邦專欄作者投稿，作者依萌。

拼搏半輩子成為CEO，登上人生巔峰之后，一年能賺多少錢？

搞不好只有一塊錢。

只拿一塊錢對(duì)于不分國(guó)界的CEO們而言，就像年輕人們熱衷于給自己貼上“斜杠青年”的標(biāo)簽一樣自然。蘋果創(chuàng)始人喬布斯、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格，再到國(guó)內(nèi)的三一重工梁穩(wěn)根、京東劉強(qiáng)東，都經(jīng)歷過(guò)只拿1元年薪的”苦日子”。

遠(yuǎn)觀似有“生死看淡”的犧牲精神，但對(duì)于這些身為企業(yè)旗幟的CEO們來(lái)說(shuō)，只拿一塊錢多少有著字面以外的考量。

1 “一元CEO”的前世

現(xiàn)代公司的重要特點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離。就拿買賣股票來(lái)說(shuō)，本質(zhì)就是在交易公司的一部分所有權(quán)，但經(jīng)營(yíng)上的大小事務(wù)卻可以交予職業(yè)經(jīng)理人群體打理。

CEO全稱首席執(zhí)行官，是美國(guó)在上世紀(jì)60年代進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革時(shí)，為了讓管理層擁有更大權(quán)限而誕生的產(chǎn)物。通俗來(lái)說(shuō)，董事長(zhǎng)是”大老板”，公司所有權(quán)的最高代表；CEO是”打工皇帝”，公司經(jīng)營(yíng)的最高行政長(zhǎng)官。在許多公司，這兩個(gè)角色由一人擔(dān)任，比如我們熟知的騰訊小馬哥。

生產(chǎn)力不斷革命，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，CEO的薪酬自然也水漲船高。2018年美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所公布的一份報(bào)告顯示，美國(guó)上市公司CEO的平均年薪1890萬(wàn)美元，是普通員工平均年薪的312倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1965年時(shí)的20比1倍率。

在中國(guó)也是如此，界面新聞曾在去年做過(guò)一份統(tǒng)計(jì)，調(diào)研的3500家上市公司中，年薪超過(guò)百萬(wàn)的CEO就有946位。而中資港股公司更為夸張，恒大夏海鈞、聯(lián)想楊元慶、騰訊劉熾平等CEO和總裁們，僅年薪一項(xiàng)收入就已過(guò)億。

同業(yè)們都拿著高薪，為什么還有人只拿一塊錢？

答案很簡(jiǎn)單，”表態(tài)”。

20世紀(jì)70年代，克萊斯勒汽車公司傳奇CEO艾柯卡宣布“在欠債48億美元的公司起死回生之前，自己只拿1美元的年薪”。隨后幾年他大刀闊斧搞改革，以一己之力把克萊斯勒從死亡邊緣拉了回來(lái)，到1984年，不僅還清所有短期債務(wù)，而且年盈利高達(dá)24億美元。

自此之后，1元年薪被寫進(jìn)商業(yè)教科書，成為帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的一封”投名狀”。

喬布斯也這么干過(guò)。90后期蘋果公司不景氣，喬布斯宣布自己只象征性地拿1美元年薪，僅用一年時(shí)間，蘋果就從虧損10億美元扭轉(zhuǎn)為盈利3.09億美元。

前有兩位大神親證療效，后來(lái)者接踵而至——思科集團(tuán)CEO約翰·錢伯斯、Facebook扎克伯格、惠普公司“鐵娘子”梅格·惠特曼都在公司陷入困境時(shí)表態(tài)過(guò)只拿一塊錢年薪。

國(guó)內(nèi)有記載的第一位上市公司領(lǐng)導(dǎo)人拿一塊錢薪水，是三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)三一重工未設(shè)CEO一職，由梁穩(wěn)根一肩挑行此職權(quán)。

2008年業(yè)績(jī)不好，梁穩(wěn)根需要把過(guò)苦日子的信號(hào)傳遞給公司上下。他一開(kāi)始想給所有職工都降1塊錢年薪，后來(lái)仔細(xì)一想搞不好適得其反，最后思忖再三決定拿自己”開(kāi)刀”。

做完決策那天，梁穩(wěn)根如釋重負(fù)，和身邊人笑言”就一塊錢，我今年的日子還真不好過(guò)，一大家子人需要我養(yǎng)呢?！?/p>

老梁趕上好時(shí)候，那年年底，四萬(wàn)億計(jì)劃?rùn)M空出世，三一重工忙到挖掘機(jī)剛下流水線就被開(kāi)走，擋風(fēng)玻璃有瑕疵的次品都銷售一空，2011年梁穩(wěn)根成為內(nèi)地首富。

2 不差錢

在許多CEO前輩們“臥薪嘗膽”只領(lǐng)1美元年薪之后，京東董事會(huì)在2015年批準(zhǔn)了針對(duì)公司董事長(zhǎng)兼CEO劉強(qiáng)東，在未來(lái)十年只領(lǐng)一元薪水時(shí)且無(wú)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬計(jì)劃，網(wǎng)友戲稱此時(shí)即將與“奶茶妹妹”章澤天完婚的劉強(qiáng)東“十年買不起一杯奶茶”。

但事實(shí)上，2014年京東上市前夕，劉強(qiáng)東早已獲得董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的公司股權(quán)的4%（每股執(zhí)行價(jià)格16.7美元，相當(dāng)于每股ADS33.4美元）。同時(shí)根據(jù)薪酬計(jì)劃的背后的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，劉強(qiáng)東還被授予2600萬(wàn)股A股股權(quán)，相當(dāng)于公司流通股的0.9%。

IPO后的劉強(qiáng)東持有全部為B股的京東20.5%的股份，即擁有京東83.7%的投股權(quán)。雖然年薪和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有了，劉強(qiáng)東卻掌握了大量股權(quán)與對(duì)京東的絕對(duì)控制權(quán)。

如此高調(diào)宣布，直接導(dǎo)致京東在2014年第一季度虧損37.95億元人民幣，卻也為京東迎來(lái)了在虧損中實(shí)現(xiàn)股票上揚(yáng)的春天?！笆昴晷接?jì)劃”維護(hù)了投資者們的信任，尤其是財(cái)務(wù)投資者們更佳堅(jiān)定地支持劉強(qiáng)東帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)，虧損絲毫不妨礙京東的融資進(jìn)程；另一方面，董事會(huì)有條件地給予高期權(quán)，即未來(lái)10年內(nèi)，唯有京東股價(jià)達(dá)到或超過(guò)33.4美元時(shí)，劉強(qiáng)東才能將自己持有的股權(quán)進(jìn)行套現(xiàn)以獲得利益，這讓京東的員工們更加死心塌地地跟著劉強(qiáng)東賣命，堅(jiān)信他將個(gè)人利益與自己的利益綁在一起。

2017年，作為僅次于騰訊的京東第二大股東，劉強(qiáng)東持有15.8%的股份，擁有80.0%的投票權(quán)。2018年，劉強(qiáng)東更以750億元的財(cái)富位列胡潤(rùn)財(cái)富榜第24位，較16年的455億財(cái)富上升2名。薪酬為一元的幾年里，他的身價(jià)不減反增，單靠股權(quán)套現(xiàn)都可以承包全國(guó)的奶茶。

借著公司之手，劉強(qiáng)東不僅穩(wěn)固了自己在京東和京東在市場(chǎng)上不可動(dòng)搖的地位，更一石二鳥地悄悄完成了個(gè)人財(cái)產(chǎn)在婚前的妥善安排。在宣布“十年年薪計(jì)劃”的第二天，劉強(qiáng)東就與妻子章澤天辦理了結(jié)婚手續(xù)。

按年頭算，東哥還得領(lǐng)六年一塊錢。但他給宿遷光明村的鄉(xiāng)親派送年貨時(shí)，村里所有小孩兒都知道這個(gè)叔叔不差錢。

和劉強(qiáng)東一樣，薪資其實(shí)只占CEO收入很小的一部分。2005年，時(shí)任蘋果CEO的喬布斯仍在堅(jiān)持只領(lǐng)1美元的現(xiàn)金，但由于公司股價(jià)持續(xù)上揚(yáng)，擁有公司550萬(wàn)股票的他凈資產(chǎn)仍在攀升。同時(shí)作業(yè)迪士尼最大個(gè)人股東的喬布斯，也擁有迪士尼7.4%，市值45億美元的股票。

美聯(lián)社曾對(duì)美國(guó)上市公司CEO做過(guò)統(tǒng)計(jì)，工資僅占其薪酬總額的9.5%，而在薪酬超過(guò)3000萬(wàn)美元的CEO中，比率只有2.7%。

上班族應(yīng)該意識(shí)到一個(gè)殘酷的事實(shí)：有錢人不靠工資。

3 一塊錢的療效

降低高額年薪最現(xiàn)實(shí)的意義就是有效降低稅收。

根據(jù)我國(guó)當(dāng)前的稅收政策，按照年薪百萬(wàn)的收入計(jì)算，一年需要繳納的個(gè)人所得稅就在40萬(wàn)以上。薪資收入越高，45%稅收帶走的也就越多。對(duì)于年薪動(dòng)輒千萬(wàn)的CEO而言，降低并非主要收入的年薪，其實(shí)就是在給自己和公司減小稅收上數(shù)百萬(wàn)的財(cái)產(chǎn)流失。節(jié)省下來(lái)的資金對(duì)企業(yè)發(fā)展與持股人的長(zhǎng)期利益多有好處。

全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員黃奇帆說(shuō)：“有的企業(yè)高管拿1元工資，這樣就可以避免繳納個(gè)人所得稅，然后把個(gè)人開(kāi)銷算在了企業(yè)的費(fèi)用上?！比嗣袢?qǐng)?bào)也曾撰文批評(píng)了“一元年薪”的現(xiàn)象。也從反面反映了它在降低稅收上行之有效。

也有些CEO態(tài)度有了，就是不見(jiàn)效。

在樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)前夕，樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭發(fā)出了內(nèi)部全員郵件《樂(lè)事的海水與火焰：是被巨浪吞沒(méi)還是把海洋煮沸》，信中表示，LeEco戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的節(jié)奏過(guò)快，組織與資金面臨極大挑戰(zhàn)，他和公司管理層將為此承擔(dān)責(zé)任。并宣布“即日起，我自愿永遠(yuǎn)只領(lǐng)取公司1元年薪”。賈躍亭借此大獲好感，也讓樂(lè)視的員工們心甘情愿地大口咽下帶著海水咸味的大餅。

樂(lè)視后來(lái)的故事我們都清楚，但賈躍亭在FF”故技重施”，去年10月再次宣布只領(lǐng)一元年薪。只不過(guò)這次結(jié)算單位換成了美元，網(wǎng)友戲稱”賈總工資兩年漲了7倍”。不過(guò)結(jié)局仍然令人熟悉，就在前兩天，還傳出FF的供應(yīng)商集體起訴討債，賈躍亭在多家公司所持股權(quán)被凍結(jié)。

時(shí)間總會(huì)檢驗(yàn)一切，被CEO們當(dāng)成常規(guī)操作的1塊錢年薪，療效還要市場(chǎng)說(shuō)了算。

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