在傳統(tǒng)四大媒體持續(xù)負(fù)增長的時代，戶外廣告的市場規(guī)模依舊保持著持續(xù)的上升。然而戶外媒體從純靜態(tài)展示到刷屏輪播，還是在建立一個傳播渠道，強(qiáng)調(diào)曝光量與覆蓋人群。雖然戶外廣告的市場份額在不斷增長，但廣告的傳播形式并未發(fā)生改變。

近日，由開心農(nóng)場創(chuàng)始人郜韶飛任CEO的道音傳媒推出以“能摸的廣告”為主題的新產(chǎn)品。簡單來說，就是在傳統(tǒng)戶外廣告單純展示的基礎(chǔ)上，通過一個觸摸屏，加入互動游戲元素，讓用戶可以在娛樂中了解品牌的定位和主張。

道音傳媒成立于2015年，是一家集研發(fā)與創(chuàng)新的高科技線下媒體公司。通過深度挖掘交通場景價值，將交通場景的高頻次人流、候車等候時長等特性與提供免費(fèi)充電服務(wù)，互動化的媒體形式深入結(jié)合，形成了規(guī)?；钠放破毓馀c品牌宣傳能力。

郜韶飛是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾經(jīng)一手打造了爆款社交游戲“開心農(nóng)場”。沉積多年“重出江湖”的他離開扎根對年的游戲領(lǐng)域投身傳媒，他的思考是“過去我們做游戲，要依附于一些平臺，但現(xiàn)在這個項(xiàng)目卻可以獨(dú)立存在。”

價值挖掘者

現(xiàn)在的都市人已經(jīng)厭煩去看路上的每一個廣告，許多優(yōu)秀的作品往往會被略過。既然連看都不愿意看一下，還能有多少人會為了一塊廣告停下腳步？

道音的產(chǎn)品定位是“能摸的廣告”，郜韶飛已經(jīng)想好如何解決這個問題——道音的產(chǎn)品只會放在機(jī)場和高鐵站的座位等待區(qū)，因?yàn)轭l繁出差，郜韶飛發(fā)現(xiàn)座位等待區(qū)還沒有人覆蓋到，這個區(qū)域很難挖掘它的廣告價值，如果只放一個普通的刷屏機(jī)器在那是沒有用的。

而道音的設(shè)備擁有多種功能，除了投放含有互動元素的廣告外，它還可以充電、連接wifi，只要有人坐在等待區(qū)，就會去使用這臺設(shè)備。只要有一個人開始使用這臺設(shè)備，旁邊的人就會開始效仿，郜韶飛稱其為“千人路過，十人使用，百人圍觀”。他判斷，最快明年最遲后年公司就能開始盈利，現(xiàn)階段還是一個廣泛鋪設(shè)備的階段，投入期一旦結(jié)束，很快就能盈利，這就是媒體行業(yè)的特點(diǎn)。

“人們對游戲的興趣到底是怎么樣的，為什么會去玩游戲？游戲到底給用戶帶來了什么？這些都是我過去積累下來的經(jīng)驗(yàn)。”“開心農(nóng)場”的經(jīng)歷，讓郜韶飛明白游戲的最高境界是不用教就會玩，這一點(diǎn)同樣適用于廣告。

道音傳媒針對每一個品牌廣告，定制互動玩法。它的互動廣告模式，在品牌廣告投放時，能夠引導(dǎo)用戶主動參與，獨(dú)特的互動化、游戲化的廣告形式是戶外媒體傳播形式一種新的探索與變化。

關(guān)于場景的戰(zhàn)爭

郜韶飛認(rèn)為，從商業(yè)模式上講，媒體可以形成平臺效應(yīng)，隨著日后鋪設(shè)的設(shè)備數(shù)量鋪越來越多、渠道越來越廣，逐漸就會形成規(guī)模效應(yīng)。而其中的關(guān)鍵是渠道和先發(fā)優(yōu)勢。

從渠道商來說，道音的產(chǎn)品主要擺放在高鐵站、機(jī)場等人流量最為集中的區(qū)域，這本身是一件不太容易的事，而一旦進(jìn)去了，就能形成壁壘。郜韶飛不怕競爭，他現(xiàn)在所做的事不像當(dāng)年做開心農(nóng)場，游戲本身不具備“防抄襲”能力，它只是一個創(chuàng)意。但如果是做媒體，每進(jìn)入一個新的場景，卻都可以形成“排他效應(yīng)”。

“這是一個關(guān)于場景的戰(zhàn)爭，不是創(chuàng)意。”郜韶飛是完成了近十個主要省份機(jī)場和高鐵站的鋪設(shè)后，才敢公開說自己在做什么事。道音傳媒目前已經(jīng)布局中國的華東、華中、華南的共計(jì)10余個省份，10多個機(jī)場，100多個高鐵站，日均覆蓋300萬用戶，年度覆蓋10億用戶，覆蓋中國的主要經(jīng)濟(jì)區(qū)。

未來郜韶飛希望把產(chǎn)品做成一個開放的創(chuàng)作平臺，將接口開放出來讓更多廣告、游戲領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者去使用，第三方的力量可以給這個平臺開發(fā)出無數(shù)的可能性。