左：CTO朱皓 中：董事長(zhǎng)黃曉煌 右：CEO陳航

3月9日，家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)酷家樂宣布完成 1億 美元D輪融資，該輪融資由順為資本領(lǐng)投、淡馬錫旗下Pavilion Capital跟投，老股東IDG資本、GGV紀(jì)源資本、云啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續(xù)跟投，致遠(yuǎn)資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資完成后，酷家樂估值將達(dá)到6億美金。

據(jù)邦哥了解，此次融資將用于：拓展國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖；完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，打造酷家樂云設(shè)計(jì)平臺(tái)矩陣；以“杭州中心”、“黃埔研究院”兩大研發(fā)中心為基，加快科技研發(fā)、人才引進(jìn)。

酷家樂董事長(zhǎng)黃曉煌告訴邦哥，接下來酷家樂將專注于以設(shè)計(jì)為入口，打通上下游，成為家居行業(yè)的操作系統(tǒng)，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)重構(gòu)升級(jí)。

從細(xì)分市場(chǎng)成長(zhǎng)的“巨頭”

如何驅(qū)動(dòng)全球2萬億美元家居市場(chǎng)？

酷家樂于2013年11月正式上線，致力于云渲染、云設(shè)計(jì)、BIM、VR、AR、AI等技術(shù)的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)“所見即所得”的全景VR設(shè)計(jì)裝修新模式。

據(jù)邦哥了解，目前酷家樂可以做到：5分鐘生成裝修方案，10秒生成效果圖，一鍵生成VR方案，徹底提升室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)效率。

順為資本合伙人程天表示：“我們非?？春萌蚣揖有袠I(yè)的巨大市場(chǎng)和酷家樂在國(guó)內(nèi)家居設(shè)計(jì)行業(yè)的突出地位?？峒覙返闹悄茉O(shè)計(jì)工具擁有圖像渲染速度快、操作便捷、學(xué)習(xí)門檻低等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，能顯著提高行業(yè)效率、獲客能力和盈利能力，改善業(yè)主的裝修設(shè)計(jì)體驗(yàn)。”

酷家樂俯視圖

酷家樂3D效果圖

此前，消費(fèi)者裝修時(shí)獲得設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服務(wù)的門檻非常高，普通家居公司也很難留住專業(yè)、高水平的設(shè)計(jì)師。酷家樂用他們的模塊化高速渲染技術(shù)，極大提高了設(shè)計(jì)師的效率，降低了普通用戶獲得裝修服務(wù)的門檻。

IDG資本合伙人牛奎光表示：“作為早期投資人，我們持續(xù)看好酷家樂團(tuán)隊(duì)和家居市場(chǎng)的巨大潛力?？峒覙芬呀?jīng)在中國(guó)市場(chǎng)建立了在設(shè)計(jì)師群體中的突出主導(dǎo)地位，下一步我們對(duì)全球化的市場(chǎng)發(fā)展前景也非常期待，并且相信酷家樂在生態(tài)戰(zhàn)略方面將取得更大的成功。”

赫斯特資本中國(guó)總經(jīng)理胡盈青認(rèn)為，酷家樂經(jīng)過多年產(chǎn)品迭代、技術(shù)打磨以及行業(yè)數(shù)據(jù)的累積，已經(jīng)為其建立了難以超越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

目前，酷家樂已經(jīng)完美實(shí)現(xiàn)了第一階段的使命：用技術(shù)力量實(shí)現(xiàn)“所想即所見”的場(chǎng)景化體驗(yàn)。進(jìn)入第二階段，酷家樂將體系化解決“所見即所得”的落地問題：見到的都能買到，或者通過設(shè)計(jì)無縫對(duì)接生產(chǎn)端生產(chǎn)出來，這將是酷家樂接下來努力的目標(biāo)。

創(chuàng)始人放棄硅谷職位，歸國(guó)創(chuàng)業(yè)

用技術(shù)的革新傳統(tǒng)裝修行業(yè)

2011年，黃曉煌、陳航、朱皓剛從UIUC畢業(yè)，工作沒幾年?；谠?jīng)在圖形圖象、虛擬現(xiàn)實(shí)、云計(jì)算等領(lǐng)域能力的鉆研，他們相繼放棄了硅谷的職位，決定準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。

“你們說可以做極速渲染，但這個(gè)功能在美國(guó)都沒有做出來，你們?cè)趺醋?？這個(gè)模式在中國(guó)都沒有，你們憑什么在中國(guó)做？”三位創(chuàng)始人頂著清華、浙大、UIUC、硅谷工程師的光環(huán)，竟因?yàn)椴粫?huì)抄襲“美國(guó)技術(shù)”被硅谷投資人嘲諷。

“我當(dāng)初為了接觸一塊代碼，還得美國(guó)政府審批半年”，黃曉煌說。“不一定是種族歧視，但文化差異的鴻溝很難跨越”，前硅谷工程師朱皓也看出了中國(guó)人在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的窘境，三位創(chuàng)始人決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

酷家樂的三位創(chuàng)始人決定白手起家，在借來的房間里創(chuàng)立了酷家樂。曾經(jīng)融資困難的酷家樂，在2013年正式上線后高速成長(zhǎng)。

據(jù)悉，2017年度，酷家樂全年?duì)I收突破3億元大關(guān)。

酷家樂已經(jīng)覆蓋全國(guó)90%的戶型庫，吸引了超過300萬室內(nèi)設(shè)計(jì)師（覆蓋全國(guó)40%的室內(nèi)設(shè)計(jì)師）和超1000萬業(yè)主用戶。

平臺(tái)日均生成100萬張渲染效果圖，已累計(jì)生產(chǎn)2億張效果圖；每日產(chǎn)生20萬套裝修設(shè)計(jì)方案，已累計(jì)產(chǎn)生3000萬套方案。至今，酷家樂已服務(wù)于小米、美克美家、林氏木業(yè)、顧家家居、博洛尼等12000家品牌企業(yè)，市場(chǎng)覆蓋率超過70%。

本輪融資完成后，酷家樂將圍繞兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行布局：構(gòu)建行業(yè)生態(tài)和國(guó)際化戰(zhàn)略。

未來3年，酷家樂將投入1億元，攜手家居企業(yè)一同構(gòu)建全球最大的虛擬家居商品庫，讓世界商品在全球范圍與業(yè)主實(shí)現(xiàn)鏈接，讓業(yè)主見到的都可以買到，真正意義上實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。

從市場(chǎng)層面考量，全球的家居市場(chǎng)規(guī)模是2萬億美元，布局全球市場(chǎng)可以擴(kuò)大酷家樂的業(yè)務(wù)版圖。通過酷家樂這個(gè)設(shè)計(jì)入口，將中國(guó)家居品牌直接對(duì)接到全世界終端消費(fèi)者手中。接下來，酷家樂將率先進(jìn)入美國(guó)、東南亞和印度市場(chǎng)，并針對(duì)海外市場(chǎng)推出行業(yè)突出的國(guó)際化產(chǎn)品。

GGV紀(jì)源資本投資副總裁于紅說，酷家樂的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力非常強(qiáng)，他們的技術(shù)能力解決了家居行業(yè)面臨的普遍問題。GGV紀(jì)源資本也因此領(lǐng)投了酷家樂B輪和C輪投資。

云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇在IDG資本時(shí)就主導(dǎo)了對(duì)酷家樂的A輪投資，在創(chuàng)立云啟后便加持了酷家樂并一路加碼投資陪伴至今，對(duì)公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

毛丞宇認(rèn)為：“酷家樂用技術(shù)的革新切入了裝修行業(yè)的核心環(huán)節(jié)－家居設(shè)計(jì)，受到了行業(yè)上下游高度的認(rèn)可，不斷推動(dòng)著傳統(tǒng)裝修行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，這是普通信息撮合平臺(tái)或者社區(qū)在如此傳統(tǒng)行業(yè)做不到的。云啟資本堅(jiān)信酷家樂將圍繞它在云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、AR/VR等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化云設(shè)計(jì)、在線導(dǎo)購(gòu)等產(chǎn)品體驗(yàn)，在家居行業(yè)構(gòu)筑起一個(gè)創(chuàng)新的大生態(tài)。”

此前酷家樂曾完成多輪融資：

2013年5月，獲得IDG資本數(shù)千萬元A輪融資；

2014年5月，獲得GGV紀(jì)源資本、IDG資本、經(jīng)緯中國(guó)、云啟資本、赫斯特資本、線性資本等投資的千萬美元B輪融資；

2016年11月，再度獲得B輪老股東投資的數(shù)千萬美元C輪融資。