左：CTO朱皓 中：董事長黃曉煌 右：CEO陳航

3月9日，家居云設計平臺酷家樂宣布完成 1億 美元D輪融資，該輪融資由順為資本領投、淡馬錫旗下Pavilion Capital跟投，老股東IDG資本、GGV紀源資本、云啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續(xù)跟投，致遠資本擔任獨家財務顧問。本輪融資完成后，酷家樂估值將達到6億美金。

據(jù)邦哥了解，此次融資將用于：拓展國際市場，擴大業(yè)務版圖；完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，打造酷家樂云設計平臺矩陣；以“杭州中心”、“黃埔研究院”兩大研發(fā)中心為基，加快科技研發(fā)、人才引進。

酷家樂董事長黃曉煌告訴邦哥，接下來酷家樂將專注于以設計為入口，打通上下游，成為家居行業(yè)的操作系統(tǒng)，進而推動行業(yè)重構(gòu)升級。

從細分市場成長的“巨頭”

如何驅(qū)動全球2萬億美元家居市場？

酷家樂于2013年11月正式上線，致力于云渲染、云設計、BIM、VR、AR、AI等技術的研發(fā)，實現(xiàn)“所見即所得”的全景VR設計裝修新模式。

據(jù)邦哥了解，目前酷家樂可以做到：5分鐘生成裝修方案，10秒生成效果圖，一鍵生成VR方案，徹底提升室內(nèi)設計行業(yè)效率。

順為資本合伙人程天表示：“我們非常看好全球家居行業(yè)的巨大市場和酷家樂在國內(nèi)家居設計行業(yè)的突出地位。酷家樂的智能設計工具擁有圖像渲染速度快、操作便捷、學習門檻低等獨特優(yōu)勢，能顯著提高行業(yè)效率、獲客能力和盈利能力，改善業(yè)主的裝修設計體驗。”

酷家樂俯視圖

酷家樂3D效果圖

此前，消費者裝修時獲得設計師設計服務的門檻非常高，普通家居公司也很難留住專業(yè)、高水平的設計師?？峒覙酚盟麄兊哪K化高速渲染技術，極大提高了設計師的效率，降低了普通用戶獲得裝修服務的門檻。

IDG資本合伙人?？獗硎荆?ldquo;作為早期投資人，我們持續(xù)看好酷家樂團隊和家居市場的巨大潛力?？峒覙芬呀?jīng)在中國市場建立了在設計師群體中的突出主導地位，下一步我們對全球化的市場發(fā)展前景也非常期待，并且相信酷家樂在生態(tài)戰(zhàn)略方面將取得更大的成功。”

赫斯特資本中國總經(jīng)理胡盈青認為，酷家樂經(jīng)過多年產(chǎn)品迭代、技術打磨以及行業(yè)數(shù)據(jù)的累積，已經(jīng)為其建立了難以超越的競爭壁壘。

目前，酷家樂已經(jīng)完美實現(xiàn)了第一階段的使命：用技術力量實現(xiàn)“所想即所見”的場景化體驗。進入第二階段，酷家樂將體系化解決“所見即所得”的落地問題：見到的都能買到，或者通過設計無縫對接生產(chǎn)端生產(chǎn)出來，這將是酷家樂接下來努力的目標。

創(chuàng)始人放棄硅谷職位，歸國創(chuàng)業(yè)

用技術的革新傳統(tǒng)裝修行業(yè)

2011年，黃曉煌、陳航、朱皓剛從UIUC畢業(yè)，工作沒幾年?；谠?jīng)在圖形圖象、虛擬現(xiàn)實、云計算等領域能力的鉆研，他們相繼放棄了硅谷的職位，決定準備創(chuàng)業(yè)。

“你們說可以做極速渲染，但這個功能在美國都沒有做出來，你們怎么做？這個模式在中國都沒有，你們憑什么在中國做？”三位創(chuàng)始人頂著清華、浙大、UIUC、硅谷工程師的光環(huán)，竟因為不會抄襲“美國技術”被硅谷投資人嘲諷。

“我當初為了接觸一塊代碼，還得美國政府審批半年”，黃曉煌說。“不一定是種族歧視，但文化差異的鴻溝很難跨越”，前硅谷工程師朱皓也看出了中國人在美國創(chuàng)業(yè)的窘境，三位創(chuàng)始人決定回國創(chuàng)業(yè)。

酷家樂的三位創(chuàng)始人決定白手起家，在借來的房間里創(chuàng)立了酷家樂。曾經(jīng)融資困難的酷家樂，在2013年正式上線后高速成長。

據(jù)悉，2017年度，酷家樂全年營收突破3億元大關。

酷家樂已經(jīng)覆蓋全國90%的戶型庫，吸引了超過300萬室內(nèi)設計師（覆蓋全國40%的室內(nèi)設計師）和超1000萬業(yè)主用戶。

平臺日均生成100萬張渲染效果圖，已累計生產(chǎn)2億張效果圖；每日產(chǎn)生20萬套裝修設計方案，已累計產(chǎn)生3000萬套方案。至今，酷家樂已服務于小米、美克美家、林氏木業(yè)、顧家家居、博洛尼等12000家品牌企業(yè)，市場覆蓋率超過70%。

本輪融資完成后，酷家樂將圍繞兩大戰(zhàn)略重點進行布局：構(gòu)建行業(yè)生態(tài)和國際化戰(zhàn)略。

未來3年，酷家樂將投入1億元，攜手家居企業(yè)一同構(gòu)建全球最大的虛擬家居商品庫，讓世界商品在全球范圍與業(yè)主實現(xiàn)鏈接，讓業(yè)主見到的都可以買到，真正意義上實現(xiàn)“所見即所得”。

從市場層面考量，全球的家居市場規(guī)模是2萬億美元，布局全球市場可以擴大酷家樂的業(yè)務版圖。通過酷家樂這個設計入口，將中國家居品牌直接對接到全世界終端消費者手中。接下來，酷家樂將率先進入美國、東南亞和印度市場，并針對海外市場推出行業(yè)突出的國際化產(chǎn)品。

GGV紀源資本投資副總裁于紅說，酷家樂的創(chuàng)始團隊技術能力非常強，他們的技術能力解決了家居行業(yè)面臨的普遍問題。GGV紀源資本也因此領投了酷家樂B輪和C輪投資。

云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇在IDG資本時就主導了對酷家樂的A輪投資，在創(chuàng)立云啟后便加持了酷家樂并一路加碼投資陪伴至今，對公司發(fā)展提供了強有力的支持。

毛丞宇認為：“酷家樂用技術的革新切入了裝修行業(yè)的核心環(huán)節(jié)－家居設計，受到了行業(yè)上下游高度的認可，不斷推動著傳統(tǒng)裝修行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，這是普通信息撮合平臺或者社區(qū)在如此傳統(tǒng)行業(yè)做不到的。云啟資本堅信酷家樂將圍繞它在云計算、機器學習、AR/VR等領域的技術優(yōu)勢，不斷優(yōu)化云設計、在線導購等產(chǎn)品體驗，在家居行業(yè)構(gòu)筑起一個創(chuàng)新的大生態(tài)。”

此前酷家樂曾完成多輪融資：

2013年5月，獲得IDG資本數(shù)千萬元A輪融資；

2014年5月，獲得GGV紀源資本、IDG資本、經(jīng)緯中國、云啟資本、赫斯特資本、線性資本等投資的千萬美元B輪融資；

2016年11月，再度獲得B輪老股東投資的數(shù)千萬美元C輪融資。