萬達(dá)網(wǎng)科被爆年底強(qiáng)制裁員數(shù)千員工，只留數(shù)百人。
2017年11月底，與王健林一起開疆拓土的兩位元老：萬達(dá)集團(tuán)董事尹海和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)副總裁陳平，相繼離開了萬達(dá)。
前幾天，一篇爆文：《王健林的滑鐵盧》，再一次激怒了王健林。早在8月，還傳出過更過分謠言：王健林被限制出境……
轉(zhuǎn)眼2018，王健林和萬達(dá)在這個冬天麻煩不斷。
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王健林，曾經(jīng)的中國首富，最初靠房地產(chǎn)起家。今年8月份之前，他的財富超350億美元，萬達(dá)總資產(chǎn)超過8800億。
那時候，他有200個多萬達(dá)廣場、十幾個萬達(dá)城、80家五星酒店、全球1300家影院、兩家好萊塢電影公司、一家英國游艇公司、上千幅名畫……
公子王思聰，被稱為“國民老公”。思聰曾是中國最高調(diào)的富二代，除了一個接一個的網(wǎng)紅女友，蘭博基尼、賓利、法拉利等豪車。他的寵物狗王可可，粉絲超過100萬，活成了網(wǎng)紅。蘋果手表是它的玩具，狗鏈子是權(quán)志龍同款。
網(wǎng)友戲稱“人不如狗”
7月，萬達(dá)將70多家酒店，13個文旅項目低價出售。一夜間甩賣630億元資產(chǎn)。王健林的財富隨之縮水500億。在下半年，王健林和萬達(dá)被不斷唱衰。
接著，王健林又賣了幾個萬達(dá)廣場。曾經(jīng)以商業(yè)地產(chǎn)著稱“萬達(dá)商業(yè)帝國”隨著不斷拋售，走上了輕資產(chǎn)路線。有分析師稱，“萬達(dá)賣的這部分是文旅產(chǎn)業(yè)非核心部分，”“最后萬達(dá)出售文旅項目的部分其實并不包括市場看好的住宅。”
王健林打拼28年，最近幾年還不斷學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)新趨勢，含辛茹苦打造的“萬達(dá)商業(yè)帝國”賣起來一點都不手軟。
“今天一早到公司，上級領(lǐng)導(dǎo)就通知要裁員，領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的人在房間里，把員工一個個單獨叫過去談話，并且告訴我們簽不簽協(xié)議都一樣要走人，不簽協(xié)議也沒用，公司會單方面終止合同。如果不簽的話，會把合同快遞到家庭地址?，F(xiàn)在已經(jīng)通知1000多名員工了。”
最近傳出負(fù)面新聞的萬達(dá)網(wǎng)科，就是王健林不斷學(xué)習(xí)的產(chǎn)物。2014年8月，萬達(dá)、騰訊、百度共同出資成立的飛凡公司。今年10月，飛凡并入萬達(dá)網(wǎng)科，合作方騰訊、百度退出。
曾經(jīng)被認(rèn)為對抗阿里巴巴的“騰百萬”，如今只剩萬達(dá)一家。
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萬達(dá)在甩賣一系列重資產(chǎn)以后，網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳“王健林被限制出境”的消息?？梢?ldquo;地產(chǎn)商”這個標(biāo)簽被牢牢地貼在王健林身上，很難摘掉。
2016年底，萬達(dá)負(fù)債達(dá)到5278億元，萬達(dá)的資產(chǎn)利潤率只有不到5%。網(wǎng)友戲稱王健林是“王首負(fù)”。王健林喊了兩年的“萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型”，在2017年有了驚天大動作。
2015年初的萬達(dá)年會上，王健林提出了“萬達(dá)開啟第四次轉(zhuǎn)型”：變輕，商業(yè)、文旅、金融、電商的“大滿貫”。隨后，王健林喊出了“中國文化走出去”的口號。
王健林買到好萊塢，2016年收購了美國知名電影制作企業(yè)傳奇影業(yè)、美國和世界最大的單一院線AMC。
王健林還對標(biāo)上了迪士尼。2016年，萬達(dá)計劃在全國開辦13個主題公園。
▲ 武漢市中心附近的龐大室內(nèi)主題公園萬達(dá)電影樂園開業(yè)僅19個月后關(guān)閉。參觀者數(shù)量很少。門票價格很高：成人每人35美元，相當(dāng)于這座城市藍(lán)領(lǐng)工人幾天的工資。
曾經(jīng)支撐王健林“文化闊張”野心的萬達(dá)地產(chǎn)業(yè)務(wù)在今年7月被甩賣。而苗頭來自6月中國銀監(jiān)會的排查授信風(fēng)險，萬達(dá)被列為重點關(guān)注對象，6個境外項目融資遭嚴(yán)格管控。
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做事雷厲風(fēng)行，說話直來直去，王健林與公子王思聰一樣，自帶招黑體質(zhì)。
去年底，他在演講中隨口黑了一把海爾說：“萬達(dá)曾經(jīng)即使賠了10億多，依然堅持誠信經(jīng)營，這比海爾砸?guī)讉€冰箱，不知偉大到哪里去了！”
今年1月，他又在清華大學(xué)擲地有聲：“什么清華北大，都不如膽子大！”臺下的清華學(xué)子，估計臉都黑了。
這還不夠，“1億小目標(biāo)”，“不多不多，就5億”，王健林更招黑的是，他從不避諱自己有錢。
去年5月，他還霸氣的喊出口號，要讓上海迪士尼20年內(nèi)無法盈利。
這些梗，作為調(diào)侃尚可，但要用來黑料，“國民公公”可就冤枉了。
“向融創(chuàng)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)能大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債。”王健林也曾試圖改變外界的過度解讀，“這次回收資金全部用于還貸。”
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2016年5月，萬達(dá)宣布將在巴黎投資建設(shè)歐洲城，2019年動工，2024年揭幕，總投資超過30億歐元（約合人民幣214.5億元）。據(jù)稱，這將是法國最大的民生項目。
據(jù)澎湃新聞一份不完全統(tǒng)計，萬達(dá)在海外的投資總額已高達(dá)2450億元，投資遍布美國、歐洲、澳洲和印度，領(lǐng)域涵蓋地產(chǎn)酒店、影視、娛樂設(shè)施和奢侈品巨頭等。其中，還有莫奈和畢加索的兩幅畫。
有錢的王健林，短短3年左右的時間，向海外投資達(dá)到300億美金，占到國家外匯儲備的1%。
在第四次轉(zhuǎn)型中的萬達(dá)在頻繁布局。王健林手里的輕資產(chǎn)公司包括萬達(dá)商業(yè)管理、萬達(dá)電影、萬達(dá)酒店管理、萬達(dá)主題娛樂、萬達(dá)兒童娛樂、萬達(dá)體育以及大健康產(chǎn)業(yè)。
王健林表示，計劃3年左右將萬達(dá)旗下大部分公司陸續(xù)在境內(nèi)外上市。
在最近的一次演講中，“首富”依然激情滿懷，“2018年開始，力爭十年之內(nèi)把萬達(dá)廣場發(fā)展到1000家左右；預(yù)計2019年以后，萬達(dá)廣場還會大規(guī)模提速。”
