由創(chuàng)業(yè)邦、搜狐聯(lián)合主辦，一汽-大眾全新一代邁騰特約贊助的創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會暨創(chuàng)業(yè)邦100年會于12月1日在國家會議中心隆重召開，光速中國聯(lián)合創(chuàng)始人兼合伙人宓群在峰會上發(fā)表了題為《技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)機(jī)會》的演講。

犀利觀點(diǎn)如下：

1.大家覺得技術(shù)創(chuàng)新好像不是中國的強(qiáng)項(xiàng)，認(rèn)為技術(shù)人才和核心技術(shù)都是在硅谷、在美國，但我并不這樣認(rèn)為。

2.企業(yè)服務(wù)類技術(shù)未來有很大的機(jī)會，當(dāng)前在全球上市的獨(dú)角獸公司，在企業(yè)服務(wù)行業(yè)的獨(dú)角獸遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過消費(fèi)級的互聯(lián)網(wǎng)公司，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)非常明顯。

3.為什么中國的企業(yè)級服務(wù)做不起來？因?yàn)槊绹钠髽I(yè)已經(jīng)習(xí)慣于花非常多的錢提高效率，但中國的公司不用花錢，招很多人就可以干了。不過現(xiàn)在不行了，人工成本不斷增加，所以中國企業(yè)也需要想辦法了

以下為宓群演講全文，由創(chuàng)業(yè)邦整理，已經(jīng)本人確認(rèn).

今天分享技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。如今打造一個百億美元創(chuàng)業(yè)公司，其創(chuàng)始人或許不是BD、不是銷售、不是產(chǎn)品，而是科學(xué)家，這個公司不僅僅是商業(yè)模式上的創(chuàng)新，更多是技術(shù)驅(qū)動上的創(chuàng)新。

全球上市公司里市值最高的三家公司第一是蘋果，第二是谷歌，第三是微軟，它們的市值是5000-6000億美元左右，這三家公司都非常具有技術(shù)核心競爭力。蘋果最核心的芯片是它自己設(shè)計、自己生產(chǎn)的。谷歌有搜索引擎，兩個創(chuàng)始人是斯坦佛大學(xué)博士生，從搜索算法，到無人駕駛汽車，再到生物醫(yī)療，支撐這家公司的是技術(shù)創(chuàng)新。谷歌現(xiàn)在正研究如何延長壽命延緩衰老，這個公司可能要在這個領(lǐng)域投資做50年甚至100年，第一筆就投了幾億美金。我原來加入谷歌時大概有800號員工，深深感受到這兩位創(chuàng)始人骨子里面透出來的一種基因——他們希望用技術(shù)創(chuàng)造新的東西來徹底改變?nèi)祟惿鐣?。微軟?dāng)然也不用說了，有這么多年歷史，現(xiàn)在也在人工智能方面投入非常多。

大家覺得技術(shù)創(chuàng)新好像不是中國的強(qiáng)項(xiàng)，認(rèn)為技術(shù)人才和核心技術(shù)都是在硅谷、在美國，但我并不這樣認(rèn)為。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司里面有很多海歸創(chuàng)業(yè)者，他們接觸了很多海外最新的技術(shù)。另外，在技術(shù)人才上，中國每年計算機(jī)工程專業(yè)畢業(yè)的本科生遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國，水平上可以跟美國最好的本科畢業(yè)生相比。當(dāng)初我們在組建谷歌中國團(tuán)隊(duì)時，原來都是去清華、上海交大等招博士生，后來就直接到清華、北大、交大招本科畢業(yè)生，年薪跟斯坦佛本科畢業(yè)生一樣是10萬美金。但是我們現(xiàn)在不足的地方是在博士階段，有很好的導(dǎo)師，但是基礎(chǔ)研究還不夠好。

中國到底有沒有真正的創(chuàng)新？華為已經(jīng)走到全世界最前面，創(chuàng)業(yè)公司里面我們也有大疆在引領(lǐng)無人機(jī)領(lǐng)域。

我們投的旭創(chuàng)，做的是云計算數(shù)據(jù)中心，里面所有的服務(wù)器和服務(wù)器之間是光纖通訊，把電信號轉(zhuǎn)到光信號，滿足我們高速低成本的需求，這是以前傳統(tǒng)通信時代完全想不到的。它的第一大客戶是谷歌，第二大客戶是亞馬遜AWS云計算系統(tǒng)。創(chuàng)始人是清華畢業(yè)，到美國讀了書，在硅谷也工作過，2008年遇到金融危機(jī)，他毅然決然回國創(chuàng)業(yè)，短短5年就從零做到全世界第一。國內(nèi)有很多這種隱形冠軍，以后會涌現(xiàn)越來越多的技術(shù)突出公司。

在創(chuàng)業(yè)方向上，企業(yè)服務(wù)類技術(shù)未來有很大的機(jī)會，當(dāng)前在全球上市的獨(dú)角獸公司，在企業(yè)服務(wù)行業(yè)的獨(dú)角獸遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過消費(fèi)級的互聯(lián)網(wǎng)公司，這個數(shù)據(jù)非常明顯。但為什么中國的企業(yè)級服務(wù)做不起來？因?yàn)槊绹钠髽I(yè)已經(jīng)習(xí)慣于花非常多的錢提高效率，但中國的公司不用花錢，招很多人就可以干了。不過現(xiàn)在不行了，人工成本不斷增加，所以中國企業(yè)也需要想辦法了。

目前在這個領(lǐng)域，我們可以看到幾個好的趨勢：

第一，企業(yè)的需求越來越強(qiáng)烈，政府的法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)越來越好，公司里面用盜版軟件的越來越少，大家愿意為好的技術(shù)服務(wù)去付費(fèi)。大家對企業(yè)服務(wù)的接受需要一個過程，像電商剛開始的時候，大家不愿意把自己的信用卡放到網(wǎng)上，擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)被泄露。企業(yè)也有擔(dān)心，擔(dān)心企業(yè)數(shù)據(jù)放到云上去，萬一被競爭對手看到怎么辦？阿里巴巴是一個上市公司，你去看它的季報，現(xiàn)在阿里云的收入已經(jīng)達(dá)到10億美元左右，這是最明顯的信號，企業(yè)對云服務(wù)SaaS接受程度越來越高。

第二，從創(chuàng)業(yè)角度講有一個非常利好的因素。為什么在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了這么多的上市公司？其中一個原因就是國外的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入中國都沒有特別成功的，他們要搞一個ICP證都頭疼的要命。再看企業(yè)服務(wù)，從國家戰(zhàn)略角度來看有非常大的變化，起因是美國很有名的棱鏡計劃，美國政府監(jiān)聽事件被斯諾登泄露。從國家戰(zhàn)略考慮，我們所有用到的科技產(chǎn)品，從手機(jī)到視頻電話會議、到網(wǎng)關(guān)、到存儲、到數(shù)據(jù)庫，特別是企業(yè)型的，國家戰(zhàn)略現(xiàn)在非常明確地提出希望用本土科技產(chǎn)品。這個技術(shù)從哪里來？有可能一部分來自華為，但更多是從我們在座創(chuàng)業(yè)者的公司里出來，這是政府給我們的一個非常大的市場機(jī)會。

最后講三個建議：

第一，如何在國內(nèi)的企業(yè)級服務(wù)市場有所突破？很多SaaS公司在國內(nèi)做不起來，是因?yàn)樗麄冏龅亩际莻鹘y(tǒng)的SaaS，但光做好工具型的產(chǎn)品還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)還會計算你的產(chǎn)品幫它減少了多少成本和增加了多少收入，如果你幫它提高了銷售，它才愿意付一定的費(fèi)用，這是核心。

第二，中國的公司要把硬件的生產(chǎn)優(yōu)勢發(fā)揮出來?，F(xiàn)在我們做了很多輕資產(chǎn)的產(chǎn)品，比如軟件、云服務(wù)，但是我們可以把硬件優(yōu)勢結(jié)合起來。美國硬件都是在美國做研發(fā)，在中國生產(chǎn)，他們的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉铍x的，速度上不會快，中國的創(chuàng)業(yè)公司如果從這點(diǎn)切入，會比美國的創(chuàng)業(yè)公司甚至上市公司更有優(yōu)勢。

第三，在硬件中搭配云服務(wù)和軟件，用互聯(lián)網(wǎng)思維快速迭代，小米在這點(diǎn)上做得就非常成功。硬件一旦出現(xiàn)問題，影響非常巨大，三星的note7爆炸事件就是反面案例。如果在硬件上搭配軟件和云服務(wù)，會把硬件公司的效率提高很多倍。