從左至右依次是：徐小平、王強(qiáng)、胡海泉、張巍

娛樂工場(chǎng)是一家專注于娛樂文化產(chǎn)業(yè)的天使投資機(jī)構(gòu)，以“豪華”的LP陣容聞名：徐小平、王強(qiáng)、馬東、胡海泉，甚至包括娛樂圈的王中磊、曾志偉等。論及“專注娛樂文化”，當(dāng)真是名副其實(shí)。

成立兩年多來，總共參與了200多家泛娛樂公司的投資。

其中，影視行業(yè)更是娛樂工場(chǎng)的“必爭(zhēng)之地”：米未傳媒、昆侖決、趙氏兄弟、影譜、愛迪影視、互聯(lián)網(wǎng)電影集團(tuán)等數(shù)十、上百倍回報(bào)的公司屢見不鮮，遍地開花。

創(chuàng)始人張巍即便在投資界也是比較著名的拼命三郎，他自認(rèn)為投資風(fēng)格“快狠準(zhǔn)”。

實(shí)際上，真正讓張巍一戰(zhàn)成名的，是他10年成立“萬(wàn)嘉資本”之后投資的聚美優(yōu)品。不單單是豐厚的回報(bào)，CEO陳歐還給他介紹了徐小平和王強(qiáng)。這些是娛樂工場(chǎng)成立的基礎(chǔ)。

話說回來，我們真正關(guān)心的就是：娛樂工場(chǎng)這兩年瘋狂地攻城略地，支撐著這一切的投資邏輯又是怎么樣的？

創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索關(guān)注：ichuangyebang）和張巍來了一場(chǎng)1V1的對(duì)話。

互聯(lián)網(wǎng)投賽道，娛樂業(yè)占山頭

對(duì)娛樂工場(chǎng)來說，娛樂工場(chǎng)的投資方法就是投種子，占山頭，只要是60分以上的樹苗都投。

張巍對(duì)創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）說，紅杉資本投賽道、IDG投選手，對(duì)我們來說，投的就是時(shí)間。用他的話來說，就是“速度與激情”。

這種“數(shù)量為先”的瘋狂，源自內(nèi)容娛樂行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的差異，總結(jié)起來有三點(diǎn)：

1、內(nèi)容娛樂的公司很少說倒就倒。

一部片子失敗了，下一部賺了錢就能東山再起。華誼兄弟等大公司也是震蕩上揚(yáng)，起起伏伏過來的。

2、所有娛樂領(lǐng)域的公司，現(xiàn)在投，總比以后投便宜。

目前，整個(gè)娛樂行業(yè)處于風(fēng)口之中，中長(zhǎng)期來看，大部分公司的價(jià)值會(huì)快速增長(zhǎng)。

3、產(chǎn)業(yè)會(huì)有集群、抱團(tuán)取暖的效應(yīng)。

跨界會(huì)有融合，當(dāng)中能夠裂變出很多新生事物和新生公司。

新網(wǎng)聚是未來的大宗消費(fèi)品

張巍告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索關(guān)注：ichuangyebang），娛樂行業(yè)雖然很熱，很火，但有些“高燒”。

行業(yè)沒有問題，但細(xì)分領(lǐng)域會(huì)遇到增長(zhǎng)瓶頸，特別是影視圈，熱錢涌動(dòng)，很多人都瞎投、亂跟投。

舉個(gè)例子，今年的票房相比去年沒有大幅增長(zhǎng)，經(jīng)歷當(dāng)年“泰囧”的爆炸式增長(zhǎng)后，大眾的興趣點(diǎn)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移。電競(jìng)、K歌、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容都會(huì)瓜分電影的受眾。

所以張巍說，現(xiàn)在娛樂工場(chǎng)的投資側(cè)重在“新網(wǎng)聚”。

新網(wǎng)聚：就是“新事物”、“新媒體”、“新人物” ：網(wǎng)絡(luò)大電影、超級(jí)網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動(dòng)漫、游戲等等。

張巍聊天時(shí)喜歡爆“公司”，說成績(jī)。聊起新網(wǎng)聚，互聯(lián)網(wǎng)電影集團(tuán)、淘夢(mèng)網(wǎng)都是他們的得意之作。

他最看重網(wǎng)生內(nèi)容的原因是：這是真正屬于大眾的“大宗消費(fèi)品”。

“夜總會(huì)是給土豪的，KTV是給中產(chǎn)的，電影是給小資看的，而網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容是給所有大眾的。”雖然說得比較極端，但他的意思很明確。

輕奢侈和快消品牌之所以能孕育巨頭，就是因?yàn)檫@些公司具備兩個(gè)特點(diǎn)：投入產(chǎn)出比高，還有周轉(zhuǎn)率高。

張巍認(rèn)為，影視產(chǎn)業(yè)未來會(huì)成為大宗消費(fèi)品，而機(jī)會(huì)就應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)在新網(wǎng)聚領(lǐng)域。

目前，娛樂工場(chǎng)在這個(gè)領(lǐng)域布局了40多家相關(guān)公司。

大行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域、精準(zhǔn)標(biāo)簽

對(duì)于投資過的公司，張巍告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索關(guān)注：ichuangyebang），他有一套自己的選擇方法。

簡(jiǎn)單來說，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，呈遞進(jìn)關(guān)系：大行業(yè)——細(xì)分領(lǐng)域——精準(zhǔn)的標(biāo)簽。

舉例來說，王岳倫以前是電影導(dǎo)演（大行業(yè)），現(xiàn)在他則是出品人（細(xì)分領(lǐng)域），而且專注于親子類（精確標(biāo)簽）。

同理，公司也一樣。“愛迪影視”就是做歷史劇相關(guān)的，而“趙氏兄弟”是懸疑類網(wǎng)劇。

這涉及到一個(gè)問題：究竟什么樣的公司可以在這個(gè)時(shí)代立足？

張巍給了一個(gè)很形象的比喻——

假設(shè)公司有五根手指，以前五根手指都能吃飯，均衡發(fā)展；

后來，需要握拳，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

現(xiàn)在，握拳還不夠，需要擰成一個(gè)“尖”，就像用大拇指將圖釘摁入墻中一樣。

簡(jiǎn)而言之，張巍最看重一個(gè)公司擁有出奇制勝的絕招。

《奇葩說》把冷門的辯論做成了無(wú)人能敵的爆款I(lǐng)P，然后再用同樣的套路做了“好好說話”，這就是他們最擅長(zhǎng)的玩法，屢試不爽。

娛樂工場(chǎng)的行業(yè)矩陣

娛樂工場(chǎng)是在西湖邊一拍即合成立的。

2013年，張巍和徐小平聊天時(shí)，后者起了這個(gè)名稱。后來，他與王強(qiáng)聊天時(shí)，后者定下了SLOGAN——超越藝術(shù)的價(jià)值。

兩年下來，張巍從娛樂圈門外漢，成了人脈縱橫交錯(cuò)的“圈中人”。除了上面講到的投資邏輯，他在圈中的人脈也是相當(dāng)驚人。

6月13日，娛樂工場(chǎng)的兄弟公司，專注影視投資孵化的一響天開舉辦了發(fā)布會(huì)。除了公布之后的即將開拍的片單，還公布了22家的合作公司：

這些公司才是真正檢驗(yàn)張巍、以及他們的娛樂工場(chǎng)投資理念的試金石。