5月10~12日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“2016創(chuàng)新中國春季峰會暨春季創(chuàng)新展”在北京國家會議中心盛大舉行。在DEMO模式被引入國內10周年之際，今年開啟的“峰會+展覽”全新模式關注最前沿黑科技和新銳觀點，網羅最潮創(chuàng)新企業(yè)和國內外知名創(chuàng)投孵化機構，共設置八個專場、兩大論壇，招募超5000個創(chuàng)業(yè)項目報名及3萬全國各地觀眾入場。創(chuàng)業(yè)邦Bang Camp成長營第四期項目也將在峰會現(xiàn)場迎來畢業(yè)典禮，一同與八大專場晉級項目角逐2016創(chuàng)新中國春季DEMO GOD大獎。

在12日上午的新內容中，愛奇藝PGC運營中心總經理梁潔發(fā)表精彩演講。梁潔表示，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已經成為時代鮮明的主題，視頻創(chuàng)業(yè)是資本涌動最大的風口之一。

以下是梁潔演講全文：

首先我希望能夠跟大家簡單的分享一些視頻行業(yè)里的動向。在實體經濟并不景氣的今天，視頻創(chuàng)業(yè)成為了資本涌動的最大的風口之一。

過去兩年內視頻網站擁有大量的，做著方方面面、五花八門、非常有意思的一些視頻內容。這里面包含了我們平時能夠看到的一些節(jié)目、動畫、短片、網絡大電影、網絡劇等，這些都已經成為了我們所有合作伙伴里最重要的一部分。

首先了解一下PGC。專業(yè)生產內容。其實國內視頻網站里，最早期的模式是UGC模式，UGC是普通用戶拍攝，用不精良、相對粗糙的拍攝和制作模式上傳到視頻網站產生的內容。經近五年的演進，活躍在視頻網站里的內容變得非常優(yōu)質了。每個主流視頻網站里主要三大類，版權內容、自制內容、以及PGC內容。

PGC的分類

今天我主要講PGC。我們能看到的合作伙伴分為四大類：一類是網紅。過去是泛指網絡達人、網絡紅人、一系列有能力、有意愿分享內容的優(yōu)秀內容制作人。

第二類是各種各樣的工作室、機構、新媒體。

第三類是明星、明人，各種各樣垂直行業(yè)里的意見領袖。在愛奇藝大家都知道的《吳曉波頻道》，以及《曉松奇談》，都是在整個PGC孵化體系內成長起來的優(yōu)質內容。

第四類是視頻行業(yè)正處于風口的網絡大電影、網絡劇。他們的創(chuàng)作來自于網生影視制作公司，也包括傳統(tǒng)影視劇制作公司的轉型。

PGC的內容演進狀況

接下來看一下PGC內容演進狀況。第一類是金字塔狀態(tài)非常典型，處于萌芽狀態(tài)的是PGC的新進團隊。占所有合作伙伴70%以上，主要的核心驅動力是內容，他們更希望早期明確自己的追求、明確自己的夢想，能夠把自己的意愿加入內容創(chuàng)作當中。

第二類是資深團隊，“資深”相對來講，是通過粉絲刺激驅動產生的，他們更清楚自己的粉絲要什么，更清楚如何借助自己粉絲意愿做好內容。

第三類是龍頭團隊。舉一個例子，剛才工作人員給我一本書，介紹了暴走漫畫，是非常強交互，又把PGC和UGC做得非常完美的公司。這樣的公司我們可以看到，主要通過商業(yè)驅動，明確自己的內容在哪些領域能被更多品牌客戶認可。

最后一類壟斷團隊。很可惜這樣的團隊目前沒有出現(xiàn)，所以對于廣大的內容創(chuàng)業(yè)公司來說大家都有機會。

舉例，第一家是“big笑工坊”，做的內容非常有意思，和熱播影視劇、生活熱門事件相關。這個團隊據(jù)我了解在全網粉絲量超過了兩千萬。所以我們能夠看到它每一期內容，在每一家視頻網站上單期視頻流量幾乎都在幾百萬以上，愛奇藝均指也超過六百萬。

第二家“新晉”，做電影大佬訪談類的公司，他們是一群有電影夢的人，這個節(jié)目在愛奇藝播出時間不長，但是建立了非常強的粉絲黏性。

第三類資深，帶有一定時間節(jié)點，這家公司叫互象動畫，合作了很多，最新的叫《禽獸超人》，反應了生活中工作中遇到的各種各樣的事。

第四類是龍頭，像“暴走漫畫”，把內容做得相對精致，明確自己的商業(yè)驅動、品牌客戶在什么地方。

PGC的生態(tài)系統(tǒng)

接下來看一下目前視頻行業(yè)里PGC生態(tài)系統(tǒng)。四個模塊，最重要的還是在于原創(chuàng)的源頭，也就是內容制作方。他們把內容分享到視頻平臺，視頻平臺借助自己的人氣和用戶規(guī)模帶來更多用戶，用戶產生的流量、影響力直接影響到廣告客戶。

接下來到了我的安利時間，愛奇藝的PGC做得怎么樣呢？我們介入的合作伙伴超過了3500家，每天上傳視頻十萬條左右，累積視頻超過四百萬，產生的流量每天超過四億。同時愛奇藝所有用戶當中每三個人就有一個人在觀看PGC內容，我們的訂閱用戶，粉絲經濟粉絲經濟當中的“粉絲”，日活躍粉絲數(shù)量超過兩千萬。主要創(chuàng)作內容方向分布怎么樣的呢？搞笑、原創(chuàng)、生活這類泛娛樂類型是主要的PGC內容創(chuàng)作方向。

同時愛奇藝提供給合作伙伴，第一廣告分成，我們堅持了很長時間，不停加大力度，不停把更多廣告收益分享給合作伙伴的最重要的商業(yè)模式。

第二類也是前不久，一部分朋友知道我們在5月5—6號兩天召開了愛奇藝世界大會，大會分論壇里，昭告了我們對于網絡劇、網絡大電影的新的商業(yè)模式，最重要的就是付費。基于會員數(shù)量不斷增長，以及行業(yè)里愛奇藝會員數(shù)量的突出地位，我們需要把這部分產生的價值更大程度分享給合作伙伴。其他的類似于會員觀看PGC內容的補貼，招商上帶來的收益都將作為PGC內容合作的重要手段。

商業(yè)合作手段，這是我們許多合作伙伴關注的部分。可能有一些內容創(chuàng)業(yè)公司在前期要燒投資人的錢、燒自己的錢，這是不可避免的現(xiàn)實。但是整個行業(yè)未來發(fā)展方向一定需要有足夠精良、足夠清晰的商業(yè)模式來幫助內容創(chuàng)業(yè)者和品牌客戶更好的嫁接，愛奇藝愿意在當前階段提供最大的扶持力度。我們可以提供給合作伙伴更多的植入空間，可以提供更明確的招商回報，可以提供更多的聯(lián)合招商的模式。

我們認為從事PGC的創(chuàng)作者如果沒有夢，沒有堅持，那么你做的內容是缺乏生命力的。最后希望各位加入愛奇藝，成為愛奇藝的合伙人。謝謝！