私營(yíng)企業(yè)做孵化器，是政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的過(guò)程——游族網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)游創(chuàng)中心）總監(jiān)茍永和創(chuàng)業(yè)邦如此說(shuō)道。

游族網(wǎng)絡(luò)自建并處于試運(yùn)營(yíng)階段的孵化器——游創(chuàng)中心，以創(chuàng)咖+孵化器+加速器三位一體的形式，讓孵化器與在孵企業(yè)形成緊密的“利益共同體”。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于那些必須花費(fèi)大量精力來(lái)處理日常運(yùn)營(yíng)與季度營(yíng)收的企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部孵化器項(xiàng)目為他們提供了轉(zhuǎn)型的便利，他們能夠通過(guò)孵化器項(xiàng)目對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)備，隨著時(shí)間的推移，他們能夠迅速對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整。

游族網(wǎng)絡(luò)作為輕娛樂(lè)供應(yīng)商，在政府的相應(yīng)扶持下做起了孵化器，在茍永看來(lái)，就是“專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做”，是一種術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的合作形式，是孵化器進(jìn)入3.0眾創(chuàng)時(shí)代后新的運(yùn)營(yíng)探索。

企業(yè)孵化器與國(guó)營(yíng)孵化器有什么不同

游族方面向創(chuàng)業(yè)邦記者透露，游創(chuàng)中心由三體主題咖啡館、孵化器和加速器構(gòu)成，孵化器擁有占地1700平方米，共150個(gè)左右工位的創(chuàng)業(yè)空間。游族為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供三個(gè)月的免費(fèi)工位，隨后通過(guò)評(píng)估決定是否投資。據(jù)介紹，目前已有8家團(tuán)隊(duì)入駐其中，還有更多新的團(tuán)隊(duì)正在遴選中。找項(xiàng)目、提供工位和啟動(dòng)資金、進(jìn)入加速器、最終協(xié)助融資或者并購(gòu)，這一整套流程會(huì)是未來(lái)游創(chuàng)中心的主要運(yùn)營(yíng)方式。

與政府公共型孵化器相比，游創(chuàng)中心有以下幾個(gè)的不同點(diǎn)。茍永介紹，主要包括優(yōu)先投資權(quán)、嫁接創(chuàng)業(yè)資源、側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及渠道支持。

首先，關(guān)于游族的投資權(quán)。對(duì)于大部分孵化器中的企業(yè)而言，尋求投資是創(chuàng)始人最大的職責(zé)之一。游創(chuàng)根據(jù)公司戰(zhàn)略會(huì)優(yōu)先考慮投資，或并購(gòu)孵化器內(nèi)的優(yōu)秀項(xiàng)目。在物理孵化器成立之前，對(duì)扶持的MOB平臺(tái)收購(gòu)一案就是典型例子。

其次，嫁接游族創(chuàng)業(yè)時(shí)的資源。游族本身是創(chuàng)業(yè)公司，在整體借殼上市之前擁有自己的融資經(jīng)驗(yàn)，積累了英諾天使基金、松禾資本、云啟基金等創(chuàng)投合作資源。孵化器內(nèi)的企業(yè)有機(jī)會(huì)可以接觸到這些現(xiàn)有資源。

再者，選擇角度偏向互聯(lián)網(wǎng)垂直。孵化器是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，游創(chuàng)專(zhuān)注于選擇互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，包含IP育成、大數(shù)據(jù)、硬智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融等和企業(yè)戰(zhàn)略布局交叉的創(chuàng)業(yè)公司，作為自身轉(zhuǎn)型與布局的儲(chǔ)備。大前提是只選擇尚未產(chǎn)生壟斷的領(lǐng)域。

最后，提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和渠道資源。游戲起家的游族擅長(zhǎng)針對(duì)用戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)部孵化的初創(chuàng)企業(yè)可以獲得一部分的營(yíng)銷(xiāo)資源和渠道推廣資源，這也從側(cè)面印證了互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司可以在游創(chuàng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)級(jí)孵化器和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系

總結(jié)上述不同，在幾乎所有實(shí)例中，創(chuàng)業(yè)者參與到這些企業(yè)內(nèi)部孵化器和加速器中，都能讓他們獲得母公司的資源，從而更好地?cái)U(kuò)大自己的業(yè)務(wù)、利用最新的技術(shù)以及接觸到技術(shù)專(zhuān)家，拉近自己與投資人之間的距離，或者迅速找到收購(gòu)方。如果你的人生目標(biāo)是為企業(yè)找到一個(gè)合理的出口，參與企業(yè)內(nèi)部孵化器，則有可能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

然而，企業(yè)孵化器也不是童話。通常情況下，加入企業(yè)內(nèi)部孵化器項(xiàng)目，需要通過(guò)冗長(zhǎng)的審核。有些時(shí)候，孵化器還會(huì)逼迫初創(chuàng)企業(yè)專(zhuān)注于更有利于他們自己的發(fā)展，而忽略初創(chuàng)企業(yè)的利益。

另一個(gè)潛在的障礙是，孵化器與其母公司之間會(huì)出現(xiàn)聯(lián)系的斷層。位于休斯敦的GeoDynamics是一家為石油和天然氣產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，該公司曾經(jīng)參與過(guò)殼牌公司的孵化項(xiàng)目，他們就曾經(jīng)經(jīng)歷了這樣的事件。公司總裁Matt Bell找到了一種能夠加強(qiáng)礦藏發(fā)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)，并且通過(guò)該技術(shù)完成了盈利。然而之后殼牌公司卻對(duì)普及這種技術(shù)表現(xiàn)得 十分緩慢，這導(dǎo)致了這項(xiàng)技術(shù)的其他潛在買(mǎi)家開(kāi)始質(zhì)疑這種技術(shù)是否真的實(shí)用。

回到游創(chuàng)中心的例子上看，濃重的游族企業(yè)痕跡似乎也處處可見(jiàn)。與國(guó)營(yíng)孵化器和高校科技園濃厚的公益性質(zhì)不同的是， 游創(chuàng)中心除了是一件公益事業(yè)之外，更多考慮的還是游族網(wǎng)絡(luò)自身戰(zhàn)略。茍永多次提到他們需要最大化地利用游族作為上市公司的資源——即投資能力——扶持在孵企業(yè)。在獲得諸如創(chuàng)投、營(yíng)銷(xiāo)和 渠道等資源之前，創(chuàng)業(yè)公司需要衡量自身定位是否契合游族戰(zhàn)略。若有匹配之處，便能如魚(yú)得水。

如果用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看，解析游創(chuàng)中心的在孵企業(yè)和潛在孵化對(duì)象，可以看到游族未來(lái)轉(zhuǎn)型和布局的方向。

頗具科技感的三體主題咖啡廳

企業(yè)孵化器和政府的關(guān)系

這兩年，原本連續(xù)虧損和更接近公益事業(yè)的孵化器重新煥發(fā)新生，并且被賦予“眾創(chuàng)空間”的名號(hào)。這一方面是由于國(guó)家大力倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，自上而下給出了明確的指導(dǎo)方向和相關(guān)的政策扶持；另外很大一部分因素則是由創(chuàng)咖空間和私營(yíng)孵化器的崛起造就的。如文章開(kāi)頭提到的，扶持企業(yè)孵化器，是政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的特征之一。

大型國(guó)營(yíng)孵化器因?yàn)闅v史積淀和硬件優(yōu)勢(shì)，可以承擔(dān)很多偏制造業(yè)和技術(shù)的重型企業(yè)。而在挖掘互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，和更多垂直領(lǐng)域創(chuàng)新公司的時(shí)候，政府逐漸意識(shí)到，不 如將這些事交給更多專(zhuān)業(yè)的企業(yè)來(lái)做。這些企業(yè)往往就是行業(yè)內(nèi)的巨頭。巨頭本身需要投資新型企業(yè)以滿足自身布局需要，這與政府扶持孵化器的訴求不謀而合。所以從這一點(diǎn)來(lái)看，獲政策扶持的企業(yè)孵化器是政府購(gòu)買(mǎi)的公共服務(wù)之一。

以游創(chuàng)中心為例，徐匯區(qū)區(qū)政府在給予一定補(bǔ)貼的同時(shí)，還會(huì)給予項(xiàng)目支持。游創(chuàng)則用純市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)幫助政府完成專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)扶持工作，用互聯(lián)網(wǎng)的眼光去篩選優(yōu)秀項(xiàng)目。在創(chuàng)業(yè)熱潮帶動(dòng)下，上海創(chuàng)業(yè)者呈井噴之勢(shì)，創(chuàng)業(yè)大 賽項(xiàng)目數(shù)以千計(jì)。政府通過(guò)補(bǔ)貼幫助行業(yè)突出者建設(shè)孵化器配套措施，從而以“外包”概念完成公共服務(wù)建設(shè)，是企業(yè)孵化器逐漸衍生出的另一個(gè)重大意義。