第一次見漫天空創(chuàng)始人楊少飛是在今年三月，此次在創(chuàng)業(yè)邦的Bang Camp二期學(xué)員里再見到他，最明顯的改變是，他對(duì)項(xiàng)目的想法變清晰了。“見了很多老師，和不少投資人以及行業(yè)里的電商專家都有聊過，所以整體模式更為清晰了。”

漫天空創(chuàng)始人楊少飛

　　最初楊少飛對(duì)漫天空的定位是一家O2O動(dòng)漫平臺(tái)，采取的是B2C的模式。但目前，聽取各方建議后，他們團(tuán)隊(duì)正式將漫天空定義為正品預(yù)售的C2B電商。為什么會(huì)做這樣的轉(zhuǎn)型?楊少飛表示，主要有兩點(diǎn)：首先，正品預(yù)售C2B的模式，可以減少初期存貨的壓力。其次，預(yù)售針對(duì)動(dòng)漫O2O平臺(tái)，是比較新穎的做法。盡管可能線下拿到貨品的時(shí)間稍微久一點(diǎn)，但是拿到的卻是獨(dú)一無(wú)二的定制品。第三，由于沒有存貨的壓力，相對(duì)于市面上的動(dòng)漫產(chǎn)品，他們的毛利較低，也就意味著除了保證正品，售價(jià)并不高。楊少飛說他們平臺(tái)主要面對(duì)的人群還是學(xué)生和動(dòng)漫迷，對(duì)這些人群，除了絕對(duì)的正品和新穎的動(dòng)漫設(shè)計(jì)，更為重要的是提供性價(jià)比較高的產(chǎn)品。

　　漫天空除了官網(wǎng)，目前的銷售渠道還有APP。在上面除了可以買到國(guó)內(nèi)外的正品動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，還能看到他們團(tuán)隊(duì)自己設(shè)計(jì)的品牌產(chǎn)品。拿到各大國(guó)際經(jīng)典動(dòng)漫品牌的授權(quán)后，楊少飛團(tuán)隊(duì)所做的就是，讓他們平臺(tái)上的預(yù)售產(chǎn)品盡量與眾不同。“由于是預(yù)售，所以我們?cè)谫|(zhì)量和獨(dú)一無(wú)二上會(huì)做足功夫。”

　　而這些想法的實(shí)現(xiàn)，也和漫天空的團(tuán)隊(duì)分不開。目前，團(tuán)隊(duì)的核心成員有七個(gè)。楊少飛和他的女朋友舍舍負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，其他成員分別是技術(shù)、銷售、品牌、設(shè)計(jì)等。盡管都是85后、90后，但論起對(duì)漫畫的熱愛和熟悉，他們自稱“行業(yè)老手”。說起創(chuàng)業(yè)之路，楊少飛坦言，“每天醒來(lái)之前，想的都是放棄。”說這句話的他，表情誠(chéng)懇，雙手交握。“但選擇了還是得走下去。現(xiàn)在，回頭看，也還好。”言語(yǔ)中，沒有夢(mèng)想熬制的雞湯味兒，有的是年輕創(chuàng)業(yè)者的力量。