國(guó)務(wù)院去年曾公布一份官方文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，提出到 2025 年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)五萬(wàn)億元，把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

有著五萬(wàn)億市值的體育領(lǐng)域，雖然迄今還沒(méi)有誕生一家“獨(dú)角獸”，卻吸引了很多創(chuàng)業(yè)者。最近幾年，在運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域，不斷冒出了“樂(lè)動(dòng)力”、“火辣健身”、“私教來(lái)了”、“沸騰時(shí)刻”、“約教練”等垂直應(yīng)用，以及還有做智能硬件的咕咚運(yùn)動(dòng)，等等。

成立于 2011 年的動(dòng)網(wǎng)，想從體育場(chǎng)館預(yù)定這一角度切入，將用戶及其好友、場(chǎng)館商戶、教練等聯(lián)系在一起的的多維度平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品。動(dòng)網(wǎng)創(chuàng)始人梅子佳說(shuō)，動(dòng)網(wǎng)要做體育領(lǐng)域的攜程。梅子佳的觀點(diǎn)是，旅游領(lǐng)域里，有以攻略為主的螞蜂窩，還有以路線為主的途牛，等，“旅游領(lǐng)域肯定還會(huì)繼續(xù)細(xì)分，而體育領(lǐng)域也是，也會(huì)繼續(xù)細(xì)分。但能做平臺(tái)的，畢竟是少數(shù)，我們希望能做平臺(tái)，打通上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。”他說(shuō)，動(dòng)網(wǎng)會(huì)串聯(lián)用戶、體育場(chǎng)館、體育機(jī)構(gòu)，未來(lái)才有可能產(chǎn)生更多消費(fèi)。

梅子佳說(shuō)，同時(shí)連接線上線下，最全面、便捷服務(wù)消費(fèi)者，一定是通過(guò)平臺(tái)的方式，而動(dòng)網(wǎng)從平臺(tái)建設(shè)切入體育服務(wù)市場(chǎng)，專注體育場(chǎng)館線上預(yù)定平臺(tái)建設(shè)。此后動(dòng)網(wǎng)將以用戶剛需為中心向消費(fèi)外圍擴(kuò)散，快速搭建用戶的活動(dòng)平臺(tái)，構(gòu)建以體育在線服務(wù)、互動(dòng)社交為中心的閉環(huán)模式，這將使用戶的所有體育服務(wù)需求都在一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。而未來(lái)體育服務(wù)領(lǐng)域一定是一個(gè)建立在線下資源信息化之上的閉環(huán)模式。

他還介紹說(shuō)，動(dòng)網(wǎng)在幾年時(shí)間里搭建了業(yè)內(nèi)功能最強(qiáng)大的商戶后臺(tái)系統(tǒng)，全部免費(fèi)向場(chǎng)館開放，內(nèi)容涵蓋體育場(chǎng)館的管理和營(yíng)銷，同時(shí)動(dòng)網(wǎng)還在網(wǎng)站、APP、微信新媒體等方面給予場(chǎng)館免費(fèi)的支持，致力于改善體育場(chǎng)館信息化和智能化，成為體育場(chǎng)館互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的助推力和服務(wù)提供商。

根據(jù)動(dòng)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，今年年第一季度，動(dòng)網(wǎng)的服務(wù)范圍已新增到十個(gè)城市，積累了近百萬(wàn)的精準(zhǔn)用戶，通過(guò)平臺(tái)成功預(yù)訂過(guò)的用戶已將近 60 萬(wàn)。線下簽約體育場(chǎng)館有 2000 多家，相比于去年的 500 家增長(zhǎng)了4倍之多。而動(dòng)網(wǎng)的移動(dòng)端應(yīng)用也已經(jīng)在去年年底上線。

去年年底，成立了三年多的動(dòng)網(wǎng)獲得了來(lái)自摯盈資本領(lǐng)投的千萬(wàn)級(jí)天使投資。