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蔚來都給邁凱倫供應(yīng)技術(shù)了

中東大佬牽線。

編者按:本文來自微信公眾號 智能車參考(ID:AI4Auto),作者:杰西卡,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

沒想到,蔚來的技術(shù),都反向輸出到豪華超跑了。

消息并非坊間傳言,而是CEO李斌親自蓋章:

“公司的主要股東阿布扎比收購了邁凱倫,事實(shí)上我們向邁凱倫輸出了一些技術(shù)?!?/p>

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這意味著,在汽車百年工業(yè)里,仍然算新秀的中國新勢力,第一次把核心技術(shù)賣到了全球頂尖的超跑陣營。

要知道,邁凱倫和法拉利、蘭博基尼一樣,曾經(jīng)代表著歐洲跑車工業(yè)的天花板,如今卻要向一家中國車企借技術(shù)。

換句話說,這是汽車市場時(shí)代轉(zhuǎn)關(guān)之際,一次徹底的角色對調(diào):

不再是中國車企追著國外技術(shù)跑,而是歐洲豪華跑車巨頭,反過來要引進(jìn)中國的智能電動(dòng)化成果。

蔚來首次回應(yīng),向邁凱倫輸出技術(shù)

蔚來和邁凱倫達(dá)成技術(shù)合作,實(shí)際早在幾個(gè)月前,就已在外界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但蔚來一直沒有正面回應(yīng)。

直到最近,李斌才出面一錘定音,表示確實(shí)“向邁凱倫輸出了一些技術(shù)”

并且這部分業(yè)務(wù),已經(jīng)構(gòu)成了蔚來對外技術(shù)服務(wù)收入的主要來源。據(jù)他透露,在今年第一季度已有相關(guān)收入計(jì)入,并且第二季度收入更多,金額已達(dá)到數(shù)億元。

據(jù)了解,蔚來會(huì)向邁凱倫提供智能輔助駕駛技術(shù)換電技術(shù)等。

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具體來說,合作內(nèi)容包括授權(quán)智能電動(dòng)汽車平臺(tái)、全域操作系統(tǒng)(SkyOS·天樞)、電機(jī),以及電池技術(shù)。

其中,電動(dòng)汽車平臺(tái)技術(shù)授權(quán),是其合作的核心之一。

蔚來將提供整套電動(dòng)汽車平臺(tái)相關(guān)的技術(shù)、解決方案、軟件及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)限。邁凱倫可以直接學(xué)習(xí)蔚來積累的底層架構(gòu),以及智能化成果,將其融入到研發(fā)、制造、銷售體系中。

電池方面,蔚來還計(jì)劃開發(fā)基于4680大圓柱電池的動(dòng)力電池,搭載于邁凱倫的混動(dòng)車型上,預(yù)計(jì)會(huì)在2026年開始小批量生產(chǎn)。

另外,此前暫停的蔚來46105電池項(xiàng)目,可能也將重啟,由雙方共同開發(fā),可能會(huì)由億緯鋰能富士康代工,之后用于更高性能的頂級車型。

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不過,邁凱倫依然會(huì)堅(jiān)持自主開發(fā)整車架構(gòu)。

或許有人會(huì)覺得,這樣的搭配有些新奇:一個(gè)國產(chǎn)新勢力,一個(gè)歐洲老牌超跑,粗看之下似乎并無交集。

事實(shí)上,這場合作的背后,還有一位關(guān)鍵推手,就是蔚來的主要股東——阿布扎比政府基金CYVN Holdings。

2023年的7月和12月,恰逢蔚來先破后立、銷量爆發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),CYVN先后兩次對蔚來進(jìn)行了戰(zhàn)略投資,資金合計(jì)約33億美元(約235億元)。

交易過后,CYVN持有蔚來股份的比例超過了20.1%,一躍成為蔚來的單一最大股東。不過呢,李斌仍然是擁有單一最大投票權(quán)的股東,保持控制權(quán)。

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再說邁凱倫,大家想必都知道,是和蘭博基尼、法拉利齊名的英國豪華超跑品牌。但和另兩家不同的是,邁凱倫背后并沒有過大型汽車集團(tuán)的基金撐腰。

這就導(dǎo)致,在全球車圈時(shí)移世易的背景下,邁凱倫形單影只,所受影響也尤為明顯。

邁凱倫一直在積極電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,特別是2022年——現(xiàn)任CEO邁克爾·萊特(前法拉利首席技術(shù)官)上任之后。他曾透露,希望用電動(dòng)SUV來拯救邁凱倫的銷量。

但和其他歐洲老牌車企類似,轉(zhuǎn)型進(jìn)展并不順利,業(yè)績滑坡、資金短缺的困境始終難以擺脫。邁凱倫經(jīng)歷了多次重組、裁員、部分停產(chǎn),甚至把總部大樓也賣了,都沒有根本性地解決問題。

直到2024年,邁凱倫找到了靠山。

去年3月,巴林主權(quán)財(cái)富基金Mumtalakat,通過資本重組全資擁有了邁凱倫。

去年年底時(shí),CYVN入場,整體收購了邁凱倫的汽車業(yè)務(wù),并獲得了邁凱倫賽車部門的非控制性股權(quán),成為邁凱倫的另一重要股東。

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之后,CYVN拿出了旗下收購的另一家英國“新勢力”——Forseven,將其與邁凱倫進(jìn)行了全面合并。Forseven在合并前,已經(jīng)組建起了一支豪華團(tuán)隊(duì),其中還包括前捷豹路虎設(shè)計(jì)總監(jiān)。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)研發(fā)了多款未公開車型,后續(xù)則會(huì)全力為邁凱倫提供技術(shù)和人力支持,以打造新的電動(dòng)SUV、電動(dòng)豪華轎車等產(chǎn)品線。

這時(shí)的邁凱倫,有了資金和資源支持,打造超豪華電動(dòng)跑車的心情更加迫切,然而電動(dòng)化和智能化技術(shù),顯然依舊不是這家公司的長處。

其實(shí)那個(gè)時(shí)候,CYVN就已經(jīng)在交易公告中透露,新公司計(jì)劃借助蔚來的電動(dòng)化和前瞻技術(shù),幫助邁凱倫盡快推出自己的電動(dòng)化車型。

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當(dāng)時(shí)還有外界傳言,蔚來已和新公司簽署了大約10億歐元(約83.4億元)的合同,用于技術(shù)支持和專利付費(fèi)。

連點(diǎn)成線,讓蔚來的技術(shù)出海,原來是早有“預(yù)謀”。

這其實(shí)也正是全球汽車風(fēng)向逆轉(zhuǎn),中歐市場地位互換的縮影。

全球汽車市場時(shí)代已變

蔚來向邁凱倫提供支持,驗(yàn)證了蔚來的技術(shù)在海外獲得了認(rèn)可,并且在進(jìn)一步驗(yàn)證,全球汽車市場的風(fēng)向標(biāo),變了:

最前沿的汽車技術(shù),現(xiàn)在正掌握在中國手中。

首先是汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應(yīng)商們,有不少已經(jīng)從早期的單純產(chǎn)品出口,轉(zhuǎn)向了更深層次的戰(zhàn)略合作、技術(shù)輸出,甚至是本地化生產(chǎn)。

最典型的例子,就是在動(dòng)力電池領(lǐng)域,中國企業(yè)是全球的絕對主力。

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寧德時(shí)代比亞迪為代表,其不僅為全球各大車企供貨,還直接在海外投資,在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)電池工廠。

這樣不僅可以貼近市場、降低生產(chǎn)成本,還能把中國的電池制造技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)滲透到海外。

特別是對于電動(dòng)化已然落后,急于追趕進(jìn)度的海外車企,與中國電池巨頭合作,不失為一個(gè)好的選擇。

還有一個(gè)更為明顯的趨勢,是在智能輔助駕駛和軟件領(lǐng)域中,中國公司的技術(shù)方案,也在獲得更多國際認(rèn)可。

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例如Momenta,把高階自動(dòng)駕駛算法解決方案,輸出了給BBA、Stellantis等歐洲汽車巨頭。

地平線也在財(cái)報(bào)中透露,已經(jīng)拿下了9家合資車企的合作,以及2家日本車企在海外的定點(diǎn)。

德賽西威、東軟集團(tuán)等提供的智能座艙系統(tǒng)、域控制器,也被搭載于大眾等品牌的主流電動(dòng)車型上。

再者,在整車制造、供應(yīng)鏈體系等方面,中國模式也正在被模仿和復(fù)制。

除了比亞迪這樣自建全球供應(yīng)鏈的特例外,還有像沈陽金杯一樣的企業(yè),正在通過技術(shù)授權(quán)、建立KD散件組裝工廠等方式,在越南等地區(qū)幫當(dāng)?shù)亟⑵嚬I(yè)。

“出?!辈辉偈琴u車,更像是一種生產(chǎn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的輸出。

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同時(shí),國內(nèi)的車企,也在被全球更多汽車市場看見并肯定。

比如第一個(gè)反向合資的零跑,比如現(xiàn)在向邁凱倫輸出技術(shù)的蔚來……

不久前,早已有合作的小鵬大眾,還官宣要進(jìn)一步擴(kuò)大合作的范圍和深度:

小鵬的電子電氣架構(gòu)技術(shù),將突破純電路線,全面覆蓋大眾在中國的所有車型,包括燃油車、混動(dòng)車和電動(dòng)車,為后者提供智能汽車的核心“大腦”。

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據(jù)新華社援引德國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù),近七成的受訪企業(yè)計(jì)劃未來加大對華投資,其中超過78%的企業(yè)將重點(diǎn)投資研發(fā)領(lǐng)域。

該協(xié)會(huì)認(rèn)為,跨國車企與中國的合作,正進(jìn)入以研發(fā)為核心的“合資合作2.0時(shí)代”

中國再也不僅僅是汽車市場的接受者、學(xué)習(xí)者,而是成為了那個(gè)站在時(shí)代最前沿,能夠輸出技術(shù),甚至制定標(biāo)準(zhǔn)的話事人。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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