編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 來(lái)源：有數(shù)DataVision（ycsypl），作者：張澤一，編輯：趙瑜，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

日前，邁瑞醫(yī)療發(fā)布2025年上半年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)本身并不好看：營(yíng)收同比下滑18.45%，歸母凈利潤(rùn)同比下滑32.96%，乍一看確實(shí)算不上好。

但邁瑞的股價(jià)卻沒(méi)有因此波動(dòng)，財(cái)報(bào)發(fā)布后的數(shù)個(gè)工作日內(nèi)基本保持平穩(wěn)。

對(duì)于業(yè)績(jī)的下滑，財(cái)報(bào)中的解釋是當(dāng)前環(huán)境，從公開(kāi)招標(biāo)到收入確認(rèn)的周期被顯著拉長(zhǎng)，因此國(guó)內(nèi)2025年上半年的收入，實(shí)際反映的是去年招標(biāo)下滑的時(shí)間段，使得2025年上半年國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)同比下滑超過(guò)30%。

從實(shí)際股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看，投資者對(duì)于邁瑞國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的短暫下滑顯然是能夠理解的，相對(duì)于短期的業(yè)績(jī)Miss，這份財(cái)報(bào)更值得分析的亮點(diǎn)，其實(shí)是那些公司正在拓展的，能支撐邁瑞走過(guò)未來(lái)數(shù)十年的“數(shù)智化武器”上。

從成本優(yōu)勢(shì)到價(jià)值優(yōu)勢(shì)

日前，官方機(jī)構(gòu)發(fā)布了一組2025年上半年中國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口數(shù)據(jù)，其中有兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：

出口額241.0億美元，同比增長(zhǎng)5.0%；進(jìn)口額169.9億美元，同比下降3.9%，上半年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差71.1億美元。

同時(shí)細(xì)分來(lái)看，帶動(dòng)出口額穩(wěn)定增長(zhǎng)的類目是醫(yī)院診斷與治療類產(chǎn)品，尤其以高端影像設(shè)備、體外診斷試劑、智能監(jiān)護(hù)儀等技術(shù)密集型設(shè)備的增長(zhǎng)最為亮眼。

我國(guó)醫(yī)療器械早在2005年其實(shí)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差，并持續(xù)了整整二十年。然而，這種順差卻主要建立在醫(yī)用敷料、一次性注射器等低值耗材的成本優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，05年占出口醫(yī)療器械比例最高的還是按摩器具。

這類產(chǎn)品市場(chǎng)份額雖然極為可觀，但薄利多銷的思路往往也代表著技術(shù)含量有限，且極易受原材料價(jià)格波動(dòng)和貿(mào)易政策影響，基本屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

時(shí)至今日，醫(yī)院診斷與治療類產(chǎn)品成為了出口產(chǎn)品中占比最大的類目，這種結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上也是我國(guó)醫(yī)療器械公司從低端制造轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的進(jìn)程。

以我國(guó)醫(yī)療器械龍頭邁瑞醫(yī)療為例，它的國(guó)際化進(jìn)程基本代表我國(guó)高端醫(yī)療設(shè)備在全球地位的縮影。根據(jù)2025年上半年財(cái)報(bào)，邁瑞國(guó)際業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)5.39%，收入占比提升至50%。

作為公司核心業(yè)務(wù)之一的醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域，其Resona系列高端彩超搭載自研的域光平臺(tái)，在成像速度與精度上已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，以歐美醫(yī)院為代表的高端客戶已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到邁瑞在超聲領(lǐng)域積淀的技術(shù)水平與創(chuàng)新能力，國(guó)際營(yíng)收占公司醫(yī)學(xué)影像業(yè)務(wù)收入比重進(jìn)一步提升至62%。

在從“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”的過(guò)程中，邁瑞近兩年的路徑是依托“數(shù)智化武器”，一方面是類似超聲領(lǐng)域的高端技術(shù)沉淀，另一方面則是基于AI智能化帶來(lái)的融合解決方案。

今年上半年，邁瑞帶來(lái)一套超聲內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)融合解決方案。去醫(yī)院做過(guò)檢查的朋友們都知道，超聲圖像和光學(xué)圖像通常都是兩張報(bào)告，醫(yī)生往往需要對(duì)比查看，而如果是在手術(shù)過(guò)程中，醫(yī)生對(duì)同一個(gè)部位的觀測(cè)更是需要兩臺(tái)設(shè)備分別進(jìn)行操作移動(dòng)。

邁瑞提供的方案，則是基于高端便攜超聲M11和全新一代光學(xué)腹腔鏡UX5，實(shí)現(xiàn)超聲成像與光學(xué)內(nèi)窺鏡圖像同屏融合顯示，并且腔鏡設(shè)備就可以同步控制超聲畫(huà)面，大幅提升術(shù)中操作效率與體驗(yàn)。

這種集成式的解決方案一方面體現(xiàn)的是邁瑞對(duì)于各類技術(shù)的融合應(yīng)用能力，更重要的，則是邁瑞對(duì)于實(shí)際操作人員需求的認(rèn)知。

并購(gòu)和自研并行的道路

對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō)，合規(guī)要求和品類繁雜兩大特點(diǎn)，就是每家器械公司最嚴(yán)厲的“父親”，通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大產(chǎn)品線和豐富技術(shù)能力成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)共同的發(fā)展策略。

近年來(lái)行業(yè)收并購(gòu)呈現(xiàn)出兩條明顯的主線：一方面是在心血管領(lǐng)域，如邁瑞收購(gòu)惠泰醫(yī)療、史賽克收購(gòu)Inari Medical（專注于靜脈血栓栓塞治療）、波士頓科學(xué)收購(gòu)Bolt Medical（掌握血管內(nèi)碎石技術(shù)IVL）。

另一方面則是在AI和生物技術(shù)領(lǐng)域，如西門子收購(gòu)生命科學(xué)AI軟件龍頭企業(yè)Dotmatics。這些交易反映了行業(yè)巨頭通過(guò)收購(gòu)填補(bǔ)技術(shù)空白、強(qiáng)化核心能力的戰(zhàn)略意圖。

然而，隨著行業(yè)整合的深入推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)并購(gòu)標(biāo)的變得異常稀缺，交易估值也水漲船高。數(shù)據(jù)顯示，2024年全球醫(yī)療器械領(lǐng)域并購(gòu)交易平均估值倍數(shù)已達(dá)到EBITDA的18-22倍，較五年前上升了30%以上。

同時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，2015年全球醫(yī)療器械行業(yè)并購(gòu)總金額約1200億美元，案例數(shù)約230件，而2022年總金額超1500億美元，案例數(shù)卻下降至約150件。

在缺乏標(biāo)的、金額膨脹的現(xiàn)狀下，通過(guò)收并購(gòu)迅速擴(kuò)張市場(chǎng)或是擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模的路徑已經(jīng)變得困難重重，因此即便邁瑞近期完成對(duì)惠泰的收購(gòu)，也很難說(shuō)獲得多少增量收入，市場(chǎng)所期待的“大新聞”也同樣遙遙無(wú)期。

相對(duì)外延式擴(kuò)張帶來(lái)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，自主創(chuàng)新顯得更為可控。自1991年創(chuàng)立以來(lái)，邁瑞始終將研發(fā)投入視為生命線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近八年邁瑞累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)200億元，2024年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)到10.91%，研發(fā)人員占比常年保持在30%左右，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。2025年上半年，邁瑞的研發(fā)投入達(dá)17.77億元，依然維持超過(guò)10%的營(yíng)收占比。

這種對(duì)自主研發(fā)的堅(jiān)持，使邁瑞在三個(gè)維度建立了難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘：核心部件自主可控、AI與醫(yī)療的深度賦能，以及全球臨床需求洞察能力。

在核心部件方面，邁瑞實(shí)現(xiàn)了超聲探頭、監(jiān)護(hù)儀傳感器、體外診斷試劑原料等關(guān)鍵部件的自研自產(chǎn)。以超聲探頭為例，公司已掌握陣元數(shù)量超過(guò)2000個(gè)的高密度探頭核心技術(shù)，打破了國(guó)外廠商長(zhǎng)期壟斷的局面。在體外診斷領(lǐng)域，公司自研的高靈敏度化學(xué)發(fā)光試劑核心原料，性能指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，有效避免了“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)。

在AI技術(shù)應(yīng)用方面，邁瑞的算法不僅應(yīng)用于圖像識(shí)別（如超聲、放射），還延伸至臨床決策支持領(lǐng)域。其開(kāi)發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)能夠自動(dòng)識(shí)別異常影像并提供初步診斷建議，幫助醫(yī)生提升診療效率30%以上。

此外，通過(guò)全球本地化團(tuán)隊(duì)，邁瑞能夠精準(zhǔn)匹配不同地區(qū)的需求特點(diǎn)，針對(duì)新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的便攜式彩超設(shè)備，以其優(yōu)異的性能和適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的特點(diǎn)，獲得了廣泛好評(píng)。

這三個(gè)維度的壁壘相互融合，則構(gòu)成了邁瑞智能化解決方案——

瑞智生態(tài)、瑞檢生態(tài)、瑞影生態(tài)。

融合信息孤島

其中，瑞智生態(tài)是在當(dāng)下“智能化+數(shù)字化”變革浪潮下的產(chǎn)物，醫(yī)療設(shè)備不再是孤立的硬件產(chǎn)品，醫(yī)療器械公司也不再只是單純的設(shè)備制造商，而是逐漸演變?yōu)檫B接人、機(jī)、數(shù)據(jù)的智能節(jié)點(diǎn)和軟件服務(wù)，醫(yī)療器械行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造方式和競(jìng)爭(zhēng)格局也正在重塑。

在傳統(tǒng)醫(yī)療體系中，每一臺(tái)設(shè)備、每一名醫(yī)生、每一個(gè)患者實(shí)際上都是一個(gè)個(gè)相互獨(dú)立的“信息孤島”，各種維度的檢測(cè)數(shù)據(jù)都需要醫(yī)生憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，在腦中完成處理與分析。

而瑞智生態(tài)所要做的事情，則是通過(guò)智能化手段，將這些獨(dú)立的信息整合起來(lái)，以全方面提升醫(yī)療效率。

從醫(yī)生的角度來(lái)說(shuō)，瑞智聯(lián)數(shù)據(jù)中臺(tái)所學(xué)習(xí)的病患案例樣本數(shù)萬(wàn)倍于一名醫(yī)生從業(yè)經(jīng)歷中所接觸的數(shù)量，在遇到疑難雜癥或是稀少病例時(shí)，能夠輔助醫(yī)生快速獲取權(quán)威指南和診療方案。

同時(shí)多臺(tái)設(shè)備所生成的報(bào)告也可以在瑞智聯(lián)上統(tǒng)一診斷，在5秒內(nèi)回溯患者72小時(shí)病情數(shù)據(jù)，生成個(gè)體化處置建議，顯著提升決策精準(zhǔn)度。

?？苹悄荏w則是在具體臨床場(chǎng)景的應(yīng)用。以瑞智麻醉決策輔助系統(tǒng)&啟元麻醉大模型為例，在整合了患者圍術(shù)期的病歷病程、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)影像等信息后，通過(guò)先進(jìn)的算法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度關(guān)聯(lián)與融合，突破了傳統(tǒng)單一數(shù)據(jù)模式的局限，進(jìn)而提升系統(tǒng)決策的準(zhǔn)確性和可靠性，為醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)提供更全面、精準(zhǔn)的醫(yī)療支持。

截至2025年上半年，“瑞智生態(tài)”解決方案在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)裝機(jī)醫(yī)院數(shù)量累計(jì)千余家，新增項(xiàng)目108個(gè)，其中新增三甲醫(yī) 38家，同期在國(guó)際市場(chǎng)，“瑞智聯(lián) M-Connect”實(shí)現(xiàn)簽單項(xiàng)目數(shù)量累計(jì)超過(guò)760個(gè)，其中2025上半年新增簽單項(xiàng)目達(dá)107個(gè)。

中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著全球人口老齡化加劇和醫(yī)療需求持續(xù)增長(zhǎng)，醫(yī)療器械行業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。中國(guó)政府出臺(tái)的《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要重點(diǎn)發(fā)展診斷檢驗(yàn)設(shè)備、治療設(shè)備、監(jiān)護(hù)與生命支持設(shè)備、中醫(yī)診療設(shè)備、婦幼健康設(shè)備、保健康復(fù)設(shè)備、有源植介入器械等七大領(lǐng)域。

與此同時(shí)，帶量采購(gòu)政策的全面推進(jìn)，倒逼企業(yè)加快創(chuàng)新步伐。那些能夠提供臨床價(jià)值顯著、技術(shù)壁壘高的創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)，將在新一輪行業(yè)洗牌中脫穎而出。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)醫(yī)療器械規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到6.8%，較2018年提高了2.3個(gè)百分點(diǎn)。

從過(guò)去的模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，逐步向原始創(chuàng)新延伸；從單一產(chǎn)品創(chuàng)新，向整體解決方案創(chuàng)新拓展；從技術(shù)創(chuàng)新 alone，向技術(shù)創(chuàng)新與臨床價(jià)值創(chuàng)造并重轉(zhuǎn)變。這些變化標(biāo)志著中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正在走向成熟。

邁瑞醫(yī)療董事長(zhǎng)李西廷表示：“醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終是技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。我們必須堅(jiān)持自主研發(fā)與開(kāi)放合作并重，在全球范圍內(nèi)整合創(chuàng)新資源，為全球 healthcare 提供中國(guó)解決方案?！?/strong>在這場(chǎng)全球競(jìng)賽中，中國(guó)企業(yè)已不再僅僅是“跟隨者”，而是逐漸成為“規(guī)則制定者”之一。

從成本優(yōu)勢(shì)到技術(shù)壁壘，中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的升級(jí)之路仍在繼續(xù)。隨著數(shù)字技術(shù)、人工智能、新材料等新興技術(shù)與醫(yī)療器械的深度融合，行業(yè)將迎來(lái)新一輪創(chuàng)新浪潮。那些能夠準(zhǔn)確把握技術(shù)趨勢(shì)、深入理解臨床需求、具備全球運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)，將在未來(lái)十年全球醫(yī)療器械格局重塑中占據(jù)有利位置。

中國(guó)醫(yī)療器械的黃金時(shí)代，確實(shí)才剛剛開(kāi)始。

參考資料

[1] 2008-2010年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

[2] 美國(guó)、歐盟、中國(guó)醫(yī)療器械管理機(jī)制深度剖析，環(huán)球網(wǎng)

[3] 25起并購(gòu)、超千億交易！2025上半年醫(yī)療器械整合盤點(diǎn)，思宇MedTech

[4] 邁瑞醫(yī)療各季度財(cái)報(bào)

[5] 2025年半年度全球醫(yī)療器械領(lǐng)域收并購(gòu)大案盤點(diǎn)：AI、心血管等領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花

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