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Hinton神預(yù)言!斯坦福驚人實錘:00后20%初級IT崗蒸發(fā),AI失業(yè)潮來了

AI正在無聲改變美國就業(yè)市場,而最先倒下的,竟是年輕人!斯坦福大學(xué)最新研究發(fā)現(xiàn):22—25歲新人,正遭遇前所未有的就業(yè)危機(jī):畢業(yè)即失業(yè),正在成為現(xiàn)實。AI「精準(zhǔn)打擊」這屆美國人年輕人,年輕人還有出路嗎?

編者按:本文來自微信公眾號 來源:新智元(ID:AI_era),編輯:KingHZ,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

AI無聲掀起就業(yè)地震!

斯坦福大學(xué)最新研究顯示:AI正無情吞噬美國年輕人的「飯碗」。

過去三年,最容易被AI取代的崗位里,22-25歲新人就業(yè)率猛降13%!

可資深人士,不但安然無恙,還穩(wěn)中有升。

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現(xiàn)實就是如此殘酷:

不是所有人都能享受AI紅利。

年輕人,反而正在成為AI革命的最大受害者。

斯坦福大學(xué)三位學(xué)者Erik Brynjolfsson、Bharat Chandar、Ruyu Chen最新研究揭示了三大觸目驚心的事實:

1、在AI高度滲透的崗位(軟件開發(fā)、客服等),年輕人的就業(yè)率正在快速下滑;

2、入門級崗位大量消失,但AI輔助類崗位幾乎沒受影響;

3、資深員工的就業(yè)市場保持穩(wěn)定,新人卻被擋在門外。

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    論文鏈接:https://digitaleconomy.stanford.edu/publications/canaries-in-the-coal-mine/

    ?數(shù)據(jù)來自美國最大工資單軟件供應(yīng)商ADP的實時薪資與就業(yè)數(shù)據(jù),覆蓋數(shù)千萬份工作,可信度極高。

    一言以蔽之:AI正在吃掉年輕人!

    「畢業(yè)即失業(yè)」,在美國已經(jīng)不只是調(diào)侃,而是許多年輕人的真實處境。

    更殘忍的是:即便剔除掉科技公司,甚至剔除掉適合遠(yuǎn)程工作的職業(yè),結(jié)果依然一樣。

    說明這并不是個別行業(yè)的問題,而是AI對就業(yè)的結(jié)構(gòu)性沖擊。

    換句話說,你生得太晚,就業(yè)機(jī)會已經(jīng)被AI切走了一塊。

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    美國這屆年輕人真倒霉!

    美國白宮前AI顧問透露:「美國政府知道AGI快來了,但沒有做好準(zhǔn)備?!?/p>

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    這不是AI版的「狼來了」,更不是AI版「皇帝的新裝」。

    「AI教父」、圖靈獎+諾貝爾獎雙料得主Hinton也一度懷疑自己制造了人類無法控制、可能導(dǎo)致人類滅絕的「可怕」技術(shù)——深度學(xué)習(xí)。

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    Hinton擔(dān)心AI可能會加劇虛假信息的傳播,并導(dǎo)致勞動力被機(jī)器取代。

    美國AI巨頭Anthropic更是直言:AI將帶來「白領(lǐng)大屠殺」。

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    但正如Anthropic的CEO Dario Amodei所言:

    沒人能篤定地預(yù)知未來,預(yù)測強(qiáng)AI的影響的難度史無前例,因此一切終歸只是猜測。

    那實際情況到底是什么?關(guān)于AI與就業(yè)問題,為什么大家沒有的明確答案?

    問題的關(guān)鍵是,研究人員用來追蹤勞動力市場的主要數(shù)據(jù)集并不適用此類問題。它們并沒有被設(shè)計用來實時分析如此具體的職業(yè)或年齡組。

    例如,2025年5月22至25歲的軟件開發(fā)者的就業(yè)狀況,就沒有公開可用的數(shù)據(jù)能給出合理的置信度的答案。

    幾個月前,Bharat Chandar寫了一篇論文來追蹤AI是否導(dǎo)致了失業(yè)。

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    Bharat Chandar是斯坦福數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)實驗室和以人為本的人工智能研究所的博士后研究員。他在斯坦福商學(xué)院獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位

    當(dāng)時他雖然可以排除整個勞動力市場普遍受到干擾的情況,但數(shù)據(jù)不夠詳細(xì),無法可靠地追蹤人們最關(guān)心的具體年齡和職業(yè)。

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    論文鏈接:https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5384519

    這次,他攜手同事與ADP合作解決了這個問題。

    ADP是美國最大的薪資軟件公司,數(shù)據(jù)絕對保真。

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    ADP提供基于云的人力資本管理(HCM)解決方案,將人力資源、薪資、人才、工時、稅務(wù)和福利管理融為一體

    這一次,研究人員決定將ADP的數(shù)據(jù)用于研究AI對勞動力市場的影響。

    結(jié)果一出來,他們就迫不及待地公開分享,好讓大家更好地理解當(dāng)前的爭論。

    年輕人求職難或因生得晚

    現(xiàn)在的美國CS畢業(yè)生,畢業(yè)即失業(yè),找工作太難了,幾乎每周都有報道講述年輕人求職的艱難。

    這次用數(shù)據(jù)印證了這些殘酷的事實:

    在22至25歲的軟件開發(fā)者中,就業(yè)人數(shù)自2022年底達(dá)到峰值以來,到2025年7月下降了將近20%。

    26至30歲的開發(fā)者,就業(yè)也略有下滑。

    但對年長的開發(fā)者群體,就業(yè)趨勢幾乎沒有變化。

      2022年10月,是重要的分水嶺,那是ChatGPT發(fā)布前夕。

      之后的11月底,OpenAI上線了ChatGPT,第一個使用樣例就是修復(fù)代碼。

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      之后,GenAI革命席卷而來,軟件工程首當(dāng)其沖。入門級的軟件工程師職位開始暴跌:

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      按年齡劃分的軟件工程師就業(yè)情況,以2022年10月為基準(zhǔn)值1

      令人意外的是,客服代表陷入了類似的處境——這是另一個被認(rèn)為高度暴露在AI風(fēng)險下的職業(yè)。

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      按年齡劃分的客服代表就業(yè)情況(以2022年10月為基準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化為1)

      相比之下,護(hù)士、心理護(hù)理員和上門護(hù)理員等工作,由于必須到場、需要體力勞動,幾乎無法被AI取代。

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      按年齡劃分的護(hù)理助理就業(yè)情況(以2022年10月為基準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化為1)

      在這些崗位上,22至25歲群體的就業(yè)增長反而最快。這從側(cè)面驗證了Hinton建議的正確性。

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      Hinton呼吁:年輕人去做水管工吧!

      這些趨勢不僅限于這些案例研究。

      對于22至25歲的人群,在受AI影響最小的職業(yè)中就業(yè)率在上升,但在受AI影響最大的職業(yè)中則顯著下降。

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      相比之下,年長的人群就業(yè)幾乎不受AI影響。

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      前浪坐收年齡紅利,年輕人苦兮兮

      盡管年長員工的就業(yè)增長依然強(qiáng)勁,但年輕員工的就業(yè)增長卻已陷入停滯。

      AI對年輕人就業(yè)的沖擊,已經(jīng)拖慢了整個勞動力市場的增長節(jié)奏。數(shù)據(jù)顯示:

      年長群體的就業(yè)依舊穩(wěn)步增長;

      年輕人(22—25歲)的就業(yè)自2022年底以來幾乎停滯。

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        按年齡組劃分的整體就業(yè)增長(以2022年10月為基準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化為1)

        這意味著,勞動力市場的代際差異正在被AI進(jìn)一步拉大。

        這次用數(shù)據(jù)證明了:年輕員工就業(yè)停滯,主要源于受AI影響較大崗位的減少。

        而在AI影響較小的崗位上,各年齡組的就業(yè)增長基本一致。

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        按年齡組和AI暴露度劃分的2020年10月至2025年7月就業(yè)增長情況

        作者強(qiáng)調(diào):這些結(jié)果需要謹(jǐn)慎對待。

        這些結(jié)論并不是說就業(yè)變化完全是由AI引起的。

        在此期間,美國經(jīng)濟(jì)還發(fā)生了許多其他變化。尤其是軟件開發(fā)人員的就業(yè)下滑趨勢,很可能無法僅用AI來解釋,因為自2022年底之后,下滑速度過快。

        AI吃掉入門級工作,行業(yè)很重要

        AI是替代還是輔助?影響截然不同。

        并非所有AI應(yīng)用都用于「替代勞動力」。一些AI工具反而能幫助人類更好地學(xué)習(xí)和提升技能,這類屬于「增強(qiáng)型」。

        進(jìn)一步研究顯示:

        在「替代型」AI(如編程、會計)占比高的崗位上,年輕人的就業(yè)顯著下降;

        而在「增強(qiáng)型」AI(如管理、維修)使用率高的崗位上,就業(yè)不降反升,增長強(qiáng)勁。

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          就業(yè)數(shù)據(jù)(22-25歲)按自動化AI使用強(qiáng)度歸一化(基準(zhǔn):2022年10月)

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          就業(yè)數(shù)據(jù)(22-25歲)按增強(qiáng)型AI使用強(qiáng)度歸一化(基準(zhǔn):2022年10月)

          研究使用的是Anthropic Economic Index數(shù)據(jù)集。

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          該指數(shù)基于Claude對話,評估不同職業(yè)更偏向「自動化」還是「增強(qiáng)」

          這些結(jié)果與此前的推測相符:AI在「自動化」場景下更多是替代人類勞動,而在「增強(qiáng)型」應(yīng)用中則更多起到補(bǔ)充和放大的作用。

          工作崗位少了,工資為何沒漲?

          既然就業(yè)人數(shù)受到如此明顯的影響,按理說薪資水平也可能隨之波動。

          為此,研究者利用ADP的年薪數(shù)據(jù),跟蹤了不同年齡段、不同AI暴露程度下的薪資變化。結(jié)果發(fā)現(xiàn):

          無論按年齡還是職業(yè)類別區(qū)分,薪資增幅并沒有出現(xiàn)顯著差異。

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          22—25歲人群在不同AI暴露程度下的年薪走勢(歸一化至2022年10月)

          為什么薪酬的變化不如就業(yè)明顯?這是一個值得進(jìn)一步深入研究的問題。

          目前,大家還沒有一個確切答案。

          ——不過,會不會存在可能的解釋呢?

          AI不是唯一解釋,但影響真實存在

          當(dāng)然,你可能會懷疑,這些變化并不完全由AI驅(qū)動。

          他們也測試了其他可能解釋這些趨勢的因素:

          • 科技行業(yè)的過度擴(kuò)張與裁員?排除掉純科技崗位后,結(jié)果依舊類似。

          • 遠(yuǎn)程辦公結(jié)束、公司要求返崗?在根本無法遠(yuǎn)程的崗位(如銀行柜員、報稅員、旅行社代理)里,也出現(xiàn)了類似結(jié)果。

          • 疫情造成的教育質(zhì)量下降?在大多數(shù)不需要大學(xué)學(xué)歷的崗位中,甚至到40歲年齡段都出現(xiàn)了就業(yè)下滑。

          綜合來看,這些趨勢并非完全由AI導(dǎo)致,但在「AI暴露度最高」的崗位上,年輕人確實受到了顯著沖擊。

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          不同年齡群體在不同AI暴露程度下的就業(yè)情況(歸一化至2022年10月,僅包含低學(xué)歷占比超過70%的崗位)

          總體來看,雖然受教育程度較高的人群往往集中在AI暴露程度更高的崗位,但這些結(jié)果表明:低學(xué)歷勞動者即使在積累了更多工作經(jīng)驗后,也未能獲得相應(yīng)的「AI保護(hù)傘」。

          最后,論文還進(jìn)行了正式的統(tǒng)計檢驗,測試這些結(jié)果是否可能由美國經(jīng)濟(jì)中的更廣泛沖擊引發(fā)(不同企業(yè)或行業(yè)受影響程度不同)。

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          結(jié)果依然表明:即便控制了這些因素,年輕勞動者在AI高度暴露崗位上的沖擊依舊顯著,和主文的分析一致。

          整體而言,作者并不是在說AI完全解釋了數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的所有模式。

          但研究結(jié)果確實支持這樣一個判斷:

          AI正在對入門級勞動力市場產(chǎn)生真實而可見的影響。

          美國的年輕人:為什么我們最倒霉?

          論文的結(jié)果中最令人意外的一點,是AI沖擊如此集中地落在了剛踏入職場的年輕人身上。

          美國這屆年輕人為什么這么倒霉?

          目前仍需要更多研究才能給出定論,但已有兩種互補(bǔ)的解釋。

          第一種解釋:AI的「學(xué)習(xí)曲線」與正規(guī)教育高度重疊。

          ? 大模型的訓(xùn)練語料主要來自書籍、論文、網(wǎng)絡(luò)公開教材——恰好是初級員工在大學(xué)里吸收的那套顯性知識。

          ? 相反,如何讀懂老板一句弦外之音、如何快速調(diào)整優(yōu)先級……要想獲得這些隱性知識,只有在真實場景中摸爬滾打。它們在語料中稀疏,AI掌握得差。

          ? 于是,AI在「入門級可編碼知識」上幾乎與人類新畢業(yè)生平分秋色,卻暫時無法替代資深員工的經(jīng)驗包。

          這條邏輯也能解釋為何低學(xué)歷崗位受到的影響與初級白領(lǐng)類似:

          在這些崗位里,經(jīng)驗帶來的溢價本就有限,AI只要掌握顯性流程就能勝任大半。

          第二種解釋:企業(yè)在「實驗期」里按下招聘暫停鍵。

          許多公司正處于「觀望+試錯」階段:既想驗證 AI 能否真正降本增效,又不愿輕易裁員引發(fā)士氣動蕩。最簡單、最不留后遺癥的調(diào)節(jié)閥門就是「少招或不招新人」。

          因此,我們看到初級崗位首當(dāng)其沖,而被裁減的資深員工比例反而很小;整體工資也未出現(xiàn)大幅下滑。

          如果未來企業(yè)把AI流程跑通,發(fā)現(xiàn)依然需要人類做模型微調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督或客戶關(guān)系,屆時可能會重新擴(kuò)大校招,把年輕人再請回來。

          真相或許介于兩者之間,也可能存在我們尚未想到的第三、第四種機(jī)制。

          參考資料:

          https://digitaleconomy.stanford.edu/wp-content/uploads/2025/08/Canaries_BrynjolfssonChandarChen.pdf

          https://bharatchandar.substack.com/p/a-primer-on-canaries-in-the-coal

          本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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