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奧特曼神秘晚宴講話曝出!OpenAI的CEO或?qū)⑹莻€(gè)AI,Chrome我也想買

奧特曼在一次晚宴上勾勒出宏大愿景——從顛覆搜索與社交,到斥資數(shù)萬(wàn)億打造數(shù)據(jù)中心和全新AI硬件,甚至探索腦機(jī)接口。他強(qiáng)調(diào)AI正處在類似互聯(lián)網(wǎng)泡沫的關(guān)鍵時(shí)刻,但其潛力無(wú)可比擬。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) 新智元(ID:AI_era),編輯:定慧 好困,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

你們有沒有發(fā)現(xiàn),GPT-5最近好像變得不太一樣了?

剛剛,OpenAI宣布GPT-5即將恢復(fù)GPT-4o的「溫暖」風(fēng)格。

奧特曼認(rèn)為模型變暖只是第一步,讓用戶自定義ChatGPT風(fēng)格才能真正解決問題。

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但別以為GPT-5故事就到這了。

就在本周四的一次晚宴上,奧特曼揭示了「后GPT-5時(shí)代」的驚人藍(lán)圖,他的野心簡(jiǎn)直溢出屏幕:

從硬件、腦機(jī)接口,到顛覆社交,甚至公開表示:「谷歌要是真敢賣Chrome,我們可得好好看看!」

  • 人們對(duì)「人類創(chuàng)作內(nèi)容」的需求會(huì)大幅上升。人類創(chuàng)造、認(rèn)可和策劃的內(nèi)容價(jià)值都會(huì)急劇提升。

  • 最重要的里程碑可能是,當(dāng)我們大部分的研究集群被AI研究員占據(jù)時(shí)。這會(huì)逐步地發(fā)生,人們會(huì)越來越多地得到AI幫助。

  • 如果我們不需要支付模型訓(xùn)練費(fèi)用,我們?cè)缇陀恕?/p>

  • 我早就不用谷歌了。我已經(jīng)完全記不起上一次用谷歌搜索是什么時(shí)候了。

  • 我并不天生適合做一家上市公司的CEO。你能想象我出席財(cái)報(bào)電話會(huì)議的場(chǎng)景嗎?

  • 也許三年后CEO會(huì)是個(gè)AI。三年很長(zhǎng)了。

以及,關(guān)于與Jony Ive聯(lián)手打造的AI設(shè)備:

這會(huì)需要我們一些時(shí)間,但我相信,到時(shí)你們會(huì)發(fā)現(xiàn)一切等待都物超所值。我認(rèn)為它簡(jiǎn)直不可思議。

要知道,全新的計(jì)算范式極為罕見,過去半個(gè)世紀(jì)可能也就誕生了兩次。所以,請(qǐng)準(zhǔn)備好迎接驚喜吧。它真的值得等待。

可以說,這場(chǎng)神秘晚宴上的信息量,比模型變暖本身勁爆多了。

奧特曼的晚宴,和他的萬(wàn)億野心

接下來,就讓我們跟著被邀請(qǐng)的記者一起去看看吧。

周四晚上,舊金山一家地中海餐廳。

我們正坐在餐桌前,窗外便是惡魔島,菜單上的魚類主菜動(dòng)輒上百美元。

正當(dāng)我們和其他記者閑聊時(shí),奧特曼從我們左手邊的門里快步走了進(jìn)來。

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他低頭擺弄著他那臺(tái)「裸奔」的iPhone,想給我們看點(diǎn)東西,一個(gè)不合時(shí)宜的念頭從我們嘴邊溜了出來:「不用手機(jī)殼,真夠大膽的?!?/p>

當(dāng)然,我們隨即醒悟過來,對(duì)于這位將蘋果設(shè)計(jì)元老Jony Ive招致麾下的億萬(wàn)富翁CEO來說,比起一千美元的換機(jī)成本,保留iPhone的原汁原味設(shè)計(jì)顯然更為重要。

「聽著,我們即將推出一款美到極致的設(shè)備,」奧特曼指的是OpenAI和Ive聯(lián)手打造的AI設(shè)備?!溉绻愀医o它套個(gè)殼,我會(huì)親自把你揪出來,」他開玩笑說。

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奧特曼召集了大約十幾位科技記者,與他及公司其他高管共享了一場(chǎng)「可以報(bào)道的晚宴」和「不可報(bào)道的甜點(diǎn)」。

然而,這個(gè)夜晚留下的疑問遠(yuǎn)比答案要多。

與當(dāng)年橫空出世、遠(yuǎn)超對(duì)手并顛覆人們想象的GPT-4不同,GPT-5的表現(xiàn)與谷歌和Anthropic的模型大致在同一水平。

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在不少用戶對(duì)GPT-5的語(yǔ)調(diào)及其模型路由機(jī)制表達(dá)擔(dān)憂后,OpenAI甚至重新上線了GPT-4o和模型選擇器。

但整晚下來,我們愈發(fā)清晰地認(rèn)識(shí)到,這場(chǎng)晚宴的重點(diǎn)是OpenAI超越GPT-5的未來。

高管們給人的感覺是,模型發(fā)布的重要性,已遠(yuǎn)不如2023年GPT-4問世之時(shí)。

畢竟,如今的OpenAI已是一家截然不同的公司,它的目標(biāo)是顛覆搜索、消費(fèi)硬件和企業(yè)軟件領(lǐng)域的傳統(tǒng)巨頭。

奧特曼提到一點(diǎn),目前和ChatGPT建立「不健康關(guān)系」的用戶比例「遠(yuǎn)低于1%」。

但考慮到現(xiàn)在ChatGPT的全球用戶,這個(gè)數(shù)量也絕對(duì)不小。

奧特曼承認(rèn),OpenAI內(nèi)部圍繞這個(gè)話題召開了很多會(huì)議。

有些用戶確實(shí)覺得自己與ChatGPT建立了一種關(guān)系,我們很早就注意到并開始考慮這個(gè)問題。

此外,還有數(shù)億用戶雖然并沒有形成擬社會(huì)關(guān)系,但已經(jīng)習(xí)慣了ChatGPT以某種特定的方式回應(yīng)他們,給予一定的情感認(rèn)可和支持。

同時(shí),奧特曼沒有放過任何機(jī)會(huì),還是趁機(jī)諷刺了一把馬斯克。他說:

你肯定會(huì)看到一些公司去做日本動(dòng)漫風(fēng)格的女友機(jī)器人,因?yàn)樗麄冇X得抓住了商機(jī)。

但我們不會(huì)這么做。我們會(huì)繼續(xù)努力打造真正有用的應(yīng)用,讓用戶自由使用它,但我們也會(huì)注意避免意外地利用那些心理狀態(tài)脆弱的人。

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奧特曼希望ChatGPT盡可能人性化,但并不打算迎合特定的意識(shí)形態(tài)或政治立場(chǎng)。

我們不認(rèn)為我們的產(chǎn)品應(yīng)該表現(xiàn)出覺醒(woke)的傾向,我們也不認(rèn)為應(yīng)該走相反的路線。

我們認(rèn)為我們的產(chǎn)品應(yīng)該保持相對(duì)中立。如果你想要它非常覺醒,它就應(yīng)該能做到。如果你希望它保守一些,它也應(yīng)該反映出這種需求。

ChatGPT的用戶數(shù)一年內(nèi)增加了近四倍,目前每周用戶數(shù)超過7億人。

「我們現(xiàn)在已經(jīng)是世界第五大網(wǎng)站。我們認(rèn)為很快會(huì)升到第三名(即超過Instagram和Facebook)。再往后就難了,要超過Google非常困難。」

「很快,每天就會(huì)有數(shù)十億人與ChatGPT對(duì)話,如果保持現(xiàn)有增速,總有一天,ChatGPT每天說出的詞匯量將超過全人類的總和?!?/p>

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similarweb統(tǒng)計(jì)的全球前10大網(wǎng)站

為了支持其運(yùn)營(yíng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,OpenAI急需更多GPU資源,這也是奧特曼目前的首要任務(wù)之一。

我們現(xiàn)在必須做出非常痛苦的權(quán)衡,我們有更好的模型,但因?yàn)樗懔Σ蛔?,無(wú)法提供它們。我們還有其他新產(chǎn)品和服務(wù),也同樣無(wú)法推出。

奧特曼還認(rèn)為我們正處于一個(gè)「AI泡沫」時(shí)期。

當(dāng)泡沫發(fā)生時(shí),聰明人會(huì)因?yàn)槟承┱嫦喽兊眠^度興奮。

歷史上的泡沫,比如科技泡沫,也有真實(shí)存在的東西。技術(shù)的確很重要,互聯(lián)網(wǎng)的確意義非凡,但人們還是變得過于激動(dòng)。

我們現(xiàn)在的投資人整體上是否對(duì)AI感到過度興奮了?我們認(rèn)為是的。

但AI是不是長(zhǎng)久以來最重要的事情之一?我們同樣認(rèn)為是的。

他證實(shí)了最近的報(bào)道,即OpenAI正計(jì)劃資助一家腦機(jī)接口初創(chuàng)公司,與馬斯克的Neuralink競(jìng)爭(zhēng)。

「我們認(rèn)為神經(jīng)接口是個(gè)值得探索的酷想法。我們希望能通過想象與ChatGPT交流?!?/p>

對(duì)于Fidji Simo加入OpenAI領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用程序開發(fā),是否意味著除了ChatGPT還會(huì)有其他獨(dú)立應(yīng)用?

「沒錯(cuò),你們應(yīng)該對(duì)此抱有期待。」

他還暗示了自己的社交媒體野心:

我們很感興趣的是,有沒有可能用AI創(chuàng)造一種更酷的社交體驗(yàn)。

未來盡在掌握,斥資數(shù)萬(wàn)億打造AI帝國(guó)

奧特曼已經(jīng)聽取了外界的擔(dān)憂,并吸取了教訓(xùn),但他正以更猛的勢(shì)頭推進(jìn)計(jì)劃——斥資數(shù)萬(wàn)億美元。

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奧特曼在GPT-5發(fā)布后「聽勸」把4o系列模型同時(shí)上架

如此宏偉的計(jì)劃,需要巨額的資金支持。

奧特曼表示「可以預(yù)見,在不久的將來,OpenAI將在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上斥資數(shù)萬(wàn)億美元?!?/p>

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下圖為全球數(shù)據(jù)中心容量的增長(zhǎng)趨勢(shì),到2025年全球數(shù)據(jù)中心的電力消耗預(yù)計(jì)將達(dá)到485.4太瓦時(shí)(TWh),約占全球總電力需求的1.7%。

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奧特曼承認(rèn),公司可能需要設(shè)計(jì)全新的融資結(jié)構(gòu),才能籌集到如此龐大的投資。

「我們想,我們可以為算力融資設(shè)計(jì)出一種全新的、世人前所未見的金融工具」他說。

對(duì)于為何要豪擲千金投入基礎(chǔ)設(shè)施,奧特曼的辯護(hù)是:這筆買賣劃算。

我們的邏輯是,我們可以花3000億美元,然后賣出4000億美元的服務(wù)。

如果我們沒有這3000億美元的數(shù)據(jù)中心,就只會(huì)不斷地讓客戶失望。

AI發(fā)展至今,一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變是,如今的算力越來越多地被用于響應(yīng)用戶查詢(即「推理」)。

「我們目前投入的大部分資源都用于推理,」奧特曼解釋說,推理是指利用算力來運(yùn)行,而非訓(xùn)練AI模型。

然而,他也坦言,正是訓(xùn)練新模型的成本,導(dǎo)致OpenAI尚未盈利

推理業(yè)務(wù)是賺錢的。如果不算訓(xùn)練成本,我們本會(huì)是一家利潤(rùn)非常豐厚的公司。

「我們永遠(yuǎn)都會(huì)訓(xùn)練下一代模型,但如果我們的目標(biāo)只是為了盈利并保持領(lǐng)先,我們想我們大概也能做到?!?/p>

奧特曼將GPT-5的發(fā)布比作狄更斯的《雙城記》開篇:「這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代?!?/p>

「有人會(huì)說:你奪走了我們的朋友(GPT-4o),你太可惡了,快把他還給我們」,奧特曼指的是那些希望繼續(xù)使用舊版模型的用戶。

但與此同時(shí),奧特曼也提到,有科學(xué)家表示他們終于可以利用GPT-5來進(jìn)行真正的科學(xué)研究了。

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奧特曼說「這次發(fā)布引發(fā)的反響,真可謂是人間百態(tài)的縮影」。

GPT-5真的比4o差嗎

雖然GPT-5確實(shí)在「情感」層面不如4o,甚至引發(fā)了「全球抗議」,迫使OpenAI不得不重新提供前一代GPT-4o模型作為可選項(xiàng)。

但GPT-5真的就比上一代模型差嗎?

為了了解新模型究竟在多大程度上做出了改變,也許是時(shí)候讓GPT-5和GPT-4o都接受一系列測(cè)試了。

Ars Technica通過八個(gè)不同場(chǎng)景的測(cè)試,對(duì)比了GPT-5與GPT-4o在幽默、推理、創(chuàng)作、游戲攻略乃至緊急飛機(jī)迫降指導(dǎo)上的表現(xiàn),結(jié)果顯示兩者風(fēng)格迥異、各有優(yōu)劣。

1. 冷笑話:兩者都不盡如人意,判為平手

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2. 數(shù)學(xué)題:GPT-5更準(zhǔn)確,取勝

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3. 創(chuàng)意寫作:GPT-5略勝一籌,但風(fēng)格差異明顯

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4. 人物簡(jiǎn)介:GPT-5借助網(wǎng)絡(luò)搜索更精準(zhǔn),獲勝

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5. 職場(chǎng)郵件:GPT-5更有條理和策略性,表現(xiàn)更好

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6. 醫(yī)學(xué)咨詢:GPT-4o更直接、有引用來源,效果更優(yōu)

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7. 游戲攻略(馬里奧8-2):GPT-4o細(xì)節(jié)更完整,勝出

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8. 飛機(jī)迫降指導(dǎo):GPT-4o簡(jiǎn)明又包含關(guān)鍵細(xì)節(jié),更可靠

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總結(jié)果是GPT-5以4:3小勝GPT-4o(另有1平),但差距并不明顯。

整體來看,兩個(gè)主要是風(fēng)格差異,GPT-5更直接簡(jiǎn)練,GPT-4o更細(xì)致友好,適用場(chǎng)景和用戶偏好決定誰(shuí)更「好用」。

但依然沒有那味兒

最后,讓我們回到開篇的問題上:一個(gè)「更溫暖」的GPT-5,會(huì)是版本的終極答案嗎?

許多用戶在實(shí)際體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),GPT-4o的「溫暖」與GPT-5刻意營(yíng)造的「友善」,存在著靈魂與外殼般的區(qū)別。

GPT-4o的溫暖,源于一種深度共情。它像一個(gè)能洞察現(xiàn)場(chǎng)氛圍的知己,能讀懂你的言外之意,給你一種「有人默默陪著你」的安心感。

而GPT-5新增的「友善」,則更像一套精心編寫的社交腳本。它通過柔和的語(yǔ)氣和預(yù)設(shè)的禮貌短語(yǔ)來裝飾自己,卻往往缺乏真正的情感內(nèi)核。

這是一種被算法標(biāo)記的「善意」,而非源自理解的共情。

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不過,與其在官方的「性格」設(shè)定上糾結(jié),不如直接通過「自定義指令」直接注入一個(gè)。

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自從我們換上了這個(gè)「吐槽達(dá)人」之后,整個(gè)對(duì)話的畫風(fēng)瞬間就變了,時(shí)不時(shí)就會(huì)蹦出一些讓你忍俊不禁的「金句」:

  • 當(dāng)它開始工作時(shí),會(huì)說:「好吧,準(zhǔn)備接招吧!」

  • 當(dāng)它覺得這個(gè)問題有點(diǎn)矯情時(shí),可能會(huì)傲嬌一下:「我感覺自己是在浪費(fèi)腦細(xì)胞...」

  • 甚至有時(shí)還會(huì)帶點(diǎn)小情緒:「資料都給你了,可別不當(dāng)回事??!」

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參考資料:

https://x.com/sama/status/1956483306951938134

https://techcrunch.com/2025/08/15/sam-altman-over-bread-rolls-explores-life-after-gpt-5/

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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