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Tiktok之后,又一款中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品炸場(chǎng)美國

中式短劇,攻占?xì)W美。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) “華商韜略”(ID:hstl8888),作者:華商韜略,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

海外最猛的中式短劇公司。

霸榜

“我只是個(gè)50歲的保姆,卻懷了20歲霸總的孩子!”

“一夜醒來,我竟然成了億萬家產(chǎn)繼承人!”

“很好,女人,你成功引起我的注意。你知不知道,你這是在玩火!”

……

劇情跌宕又狗血,臺(tái)詞土味又夸張。

2分鐘一集、反轉(zhuǎn)加反轉(zhuǎn),觀眾一邊吐槽劇情無腦,一邊追劇欲罷不能。

已在國內(nèi)超越電影市場(chǎng)的短劇,正在全球,尤其歐美,掀起娛樂狂潮。

據(jù)“短劇自習(xí)室”統(tǒng)計(jì),至2025年一季度,全球約有431個(gè)短劇應(yīng)用,就連戰(zhàn)火中的烏克蘭都有短劇平臺(tái)My Drama參與商機(jī)競(jìng)逐。

中國短劇平臺(tái),則是遙遙領(lǐng)先的霸主級(jí)存在。

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),400多個(gè)應(yīng)用中,按內(nèi)購收入排名的前50名占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)98.45%的份額。而這前50中,40個(gè)由中國企業(yè)開發(fā),它們瓜分了68.75%的海外短劇內(nèi)購收入。

點(diǎn)眾科技的DramaBox、九州文化的ShortMax、昆侖萬維的DramaWave、掌玩網(wǎng)絡(luò)的FlickReels……

A股上市公司“中文在線”的聯(lián)營企業(yè)“楓葉互動(dòng)”(Crazy Maple Studio,縮寫CMS)推出的ReelShort,則是絕對(duì)的龍頭。

論下載,2025年Q2,ReelShort連續(xù)38天占據(jù)美國Google Play娛樂應(yīng)用免費(fèi)榜榜首,完勝Netflix、HBO等傳統(tǒng)流媒體巨頭。

僅5月,ReelShort全球下載量就高達(dá)1448.6萬次,成為中國短劇出海的標(biāo)志性里程碑。

論收入,2025年一季度RealShort以1.3億美元內(nèi)購收入,持續(xù)領(lǐng)跑。

論份額,ReelShort憑一己之力占有海外市場(chǎng)份額的24.21%,天下四分有其一。

論作品,ReelShort的《The Double Life of My Billionaire Husband》(《億萬富翁老公的雙面人生》)、《Fated to My Forbidden Alpha》(《我與命定霸總的禁忌之戀》)、《Never Divorce a Secret Billionaire Heiress》(《絕對(duì)不要跟隱形女富二代離婚》)等短劇常年霸榜。

特別是《億萬富翁老公的雙面人生》,單劇播放量破4.7億次,直接干翻Netflix的《魷魚游戲》。

連《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》都發(fā)文驚呼:“ReelShort代表中國文化輸出,又一次征服美國。”

“Made in China”的短劇,為何能風(fēng)靡世界?ReelShort又為何能遠(yuǎn)渡重洋,在美國“打下一塊大大的疆土”?

崛起

“總統(tǒng)夫人,小行星馬上就要撞地球了!”將軍神色慌張地報(bào)告說。

“我們還有多長時(shí)間?”總統(tǒng)問。

“兩個(gè)Quibi,最多三個(gè)。”將軍回答。

“天哪!”總統(tǒng)大喊一聲,點(diǎn)開手機(jī),開始追劇……

這段離譜的“惡搞”劇情,直指2020年美國本土短劇平臺(tái)Quibi。

2020年,Quibi橫空出世,是美國娛樂業(yè)含著金湯匙出生的“天之驕子”。

它的創(chuàng)始人杰弗瑞·卡森伯格,是迪斯尼前主席、夢(mèng)工廠CEO;它的CEO梅格·惠特曼,曾任eBay、惠普的CEO,堪稱硅谷傳奇。

大佬加持,Quibi劇還沒拍,就引來迪斯尼、NBC環(huán)球、索尼、華納爭(zhēng)相當(dāng)金主,狂攬17.5億美元融資。

人猛、風(fēng)大、錢多、速來。

結(jié)果,Quibi開工僅半年,轟然倒閉。

這個(gè)比短劇還離譜的現(xiàn)實(shí),讓美國投資人斷定:短劇,沒戲。

但背靠強(qiáng)大內(nèi)容優(yōu)勢(shì),并且已經(jīng)對(duì)美國文娛市場(chǎng)有相當(dāng)了解的楓葉互動(dòng)CEO賈毅,卻看到了不一樣的東西。

2016年,賈毅加盟中文在線之際,恰逢中文在線“文化出?!睉?zhàn)略確立,并將出海第一站定在北美。

作為一家以IP為核心的企業(yè),當(dāng)年的中文在線,旗下坐擁17K、四月天等文學(xué)平臺(tái),包含眾多優(yōu)秀IP作為其核心資產(chǎn)。

而最初作為中文在線的美國分公司,賈毅在硅谷籌建的楓葉互動(dòng),秉承中文在線IP業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑,推出互動(dòng)小說平臺(tái)Chapters、女性網(wǎng)文平臺(tái)Kiss等產(chǎn)品,并且受到歡迎。

而Quibi翻車不久,中國的短劇卻勢(shì)不可擋地發(fā)展起來,依托強(qiáng)大IP儲(chǔ)備的中文在線也成為其參與者,并且推出多部爆款作品得到市場(chǎng)檢驗(yàn)。

兩相對(duì)比,讓賈毅堅(jiān)定認(rèn)為:短劇一定會(huì)成為全球趨勢(shì),北美也一定會(huì)是短劇的熱土。

而常駐北京的楓葉互動(dòng)副總裁南亞鵬,對(duì)潮流的把握更直觀:“結(jié)合做互動(dòng)視覺小說和網(wǎng)文平臺(tái)時(shí)積累的海外用戶認(rèn)知,我們判斷,這可能是個(gè)機(jī)會(huì)?!?/p>

2022年,楓葉互動(dòng)推出ReeIShort,誓要在海外殺出一條血路。

來源:Sensor?Tower

但Quibi的失敗,亦不能忽視。總結(jié)其原因,南亞鵬歸納為:一未瞄準(zhǔn)核心用戶,二未打造出核心內(nèi)容,三未采用最適合的變現(xiàn)手段。

于是,ReeIShort對(duì)應(yīng)推出“三板斧”。

用戶上,基于Kiss、Chapters對(duì)歐美女性的深度了解,ReeIShort精確鎖定女性用戶。

內(nèi)容上,也立足自身IP優(yōu)勢(shì)和對(duì)用戶習(xí)慣的洞察,圍繞女性用戶,打造核心內(nèi)容。

付費(fèi)上,與Quibi“訂閱制”不同,ReeIShort采用更靈活的“訂閱+分集解鎖”模式,用戶想看就看,不看就走。

精準(zhǔn)又友好的ReelShort,很快就火了。

時(shí)至今日,南亞鵬都對(duì)ReelShort出圈的劇集片段記憶猶新。

2023年6月,《絕對(duì)不要跟隱形女富二代離婚》突然爆火。它的劇情很簡(jiǎn)單:

“小美”的丈夫厭棄她,婆婆羞辱她,不但將她趕出門,而且不給一分錢。于是“小美”怒斥:“你以為我是為了錢才嫁給你的?”結(jié)果,“小美”一出家門,就被豪車接走了。

這種光速打臉的老套劇情,在中式短劇層出不窮。但海外老鐵第一次磕上,極其上頭,引發(fā)轟動(dòng)。

此后,ReelShort趁熱打鐵,火速增加投放、快速起量,將一批“億萬富翁”“復(fù)仇新娘”“狼人愛戀”等題材的“西式霸總短劇”投入市場(chǎng),也揭開了中式短劇征戰(zhàn)海外的傳奇。

秘訣

2025年,美國,亞特蘭大。

35歲的演員馬克·赫爾曼,身穿橙紅色囚衣,正加緊拍攝ReelShort新劇《Undercover Prison King》(《臥底監(jiān)獄王》)。

幾年前,他只是好萊塢邊緣人,客串的是路人甲的小角色。2023年好萊塢鬧罷工,他還丟了飯碗,付不起房租。

但他遇到中國的導(dǎo)演、制片人之后,一切都改變了。

期間,赫爾曼試了一段“霸總之怒”的戲,第二天就收到了錄用通知。

再然后是90集短劇,9天拍完,光速上線。

最后,就是見證奇跡的時(shí)刻?!杜P底監(jiān)獄王》在IMDb上,一舉斬獲9.2的高分。籍籍無名的赫爾曼,一躍成為“霸總專業(yè)戶”“短劇界的湯姆·克魯斯”。

在外人看來,ReelShort的成功策略很簡(jiǎn)單:低成本、快節(jié)奏、猛投流。

為了降成本,短劇不請(qǐng)明星、只請(qǐng)素人演員,錢都花在故事上。即便在美國,平均制作成本也不超30萬美元。

為了快上新,制作緊鑼密鼓:從故事到上線,基本不超過3個(gè)月;從拍攝到剪輯,只有10-15天。這不但保證快,還能保證多,快了才能多,多了內(nèi)容才豐富。

為了快轉(zhuǎn)化,ReelShort投流猶如“算法推土機(jī)”:高能片段僅15秒,卻在TikTok、YouTube、Facebook等平臺(tái)日夜播放,吸引用戶點(diǎn)擊、下載、付費(fèi),堪比7X24小時(shí)的娛樂印鈔機(jī)。

換句話說,ReelShort是把高周轉(zhuǎn)應(yīng)用到短劇,且用到極致。

支持其高周轉(zhuǎn)的,是楓葉互動(dòng)已在內(nèi)容IP里的積累和優(yōu)勢(shì)。

即便是狗血?jiǎng)?,也總得有劇本。網(wǎng)文平臺(tái)Kiss、互動(dòng)小說平臺(tái)Chapters,則是ReelShort好劇本的重要來源和支撐。

ReelShort自制劇的好故事,首先來自網(wǎng)文平臺(tái)Kiss。

只有成為Kiss爆款網(wǎng)文,楓葉互動(dòng)才會(huì)進(jìn)一步將其移植到Chapters平臺(tái),進(jìn)行互動(dòng)小說、網(wǎng)游產(chǎn)品的再開發(fā)。

Chapters的互動(dòng)小說,其實(shí)是一種“小說+游戲”的合體,故事并非單一線性推進(jìn),而會(huì)包含多個(gè)分支劇情。比如,當(dāng)霸總挨揍時(shí),系統(tǒng)跳出選擇A“奮起反擊”進(jìn)入故事線1,還是選擇B“暫時(shí)忍辱”進(jìn)入故事線2,讀者能隨意選擇。

對(duì)讀者來說,這意味著一本小說,有多個(gè)支線、多個(gè)結(jié)局;對(duì)平臺(tái)來說,用戶究竟在哪個(gè)情節(jié)、哪個(gè)分支上最有付費(fèi)動(dòng)力,一目了然。

當(dāng)一個(gè)作品通過網(wǎng)文或互動(dòng)小說的考驗(yàn),ReelShort再將其開發(fā)為短劇,成功率自然就高了。

這被南亞鵬稱為“漏斗模型”,大大增加了ReelShort出爆款的概率。

以《億萬富翁老公的雙面人生》為例。

其劇情為霸總的經(jīng)典套路,女主被繼母脅迫下嫁財(cái)團(tuán)的廢物私生子,即便人美心善被欺負(fù),霸總丈夫卻總能暗中助力、擺平難題,最終奪回公司成為真霸總。

來源:ReelShort

《億萬富翁老公的雙面人生》的原著,在Chapters上就長期位居月票榜Top5,ReelShort將其拍成短劇后,斬獲4.7億的驚人播放量,成為超級(jí)爆品。

有了好劇本,還要有好觀感、好效果。

而ReelShort一開始就決定走本土化、精品化道路。那就是:

啟用美國演員,確??谝艏冋?;聘用美國本土制作團(tuán)隊(duì),確保服化道符合本地審美偏好。

看上去平平無奇,做到卻很不容易。

實(shí)際上,海外短劇業(yè)魚龍混雜。很多平臺(tái),要么拿起國內(nèi)劇本直接翻譯,導(dǎo)致出現(xiàn)“紐約市第一人民醫(yī)院”這樣的笑話;要么拿國內(nèi)劇本直接翻拍。

可翻拍又要省成本,于是布景在國內(nèi),演員來自五湖四海,有臺(tái)詞讓澳洲人演,沒臺(tái)詞讓俄羅斯人、烏克蘭人演。總之,便宜。

這樣的草臺(tái)班子劇,觀眾一看就出戲,隨時(shí)會(huì)棄劇。

所以,就不難理解,為什么ReelShort的原創(chuàng)本土短劇《The Quarterback Next Door》(《隔壁的四分衛(wèi)》)能斬獲有“美國電視界奧斯卡”之稱的泰利獎(jiǎng)(Telly Awards)戲劇類劇集獎(jiǎng)。

一邊快速迭代,一邊用網(wǎng)飛的畫質(zhì)、網(wǎng)文的劇情,打造短劇精品,這才有ReelShort的爆款頻出,并快速成為歐美短劇的“第一品牌”。

2024年,美國《時(shí)代周刊》評(píng)選“2024年最有影響力的全球100家公司”,楓葉互動(dòng)與谷歌、微軟、字節(jié)、小米等行業(yè)巨頭一并入選。

南亞鵬說:“短劇迭代速度非常快,正在逐漸走向精品化。”

目前,ReelShort還在繼續(xù)加大馬力,而更多中國短劇平臺(tái)也正撲騰走向海外。

藍(lán)海

ReelShort的成功,讓中式短劇,正成為美式電影、韓式電視劇、日式動(dòng)漫之外,風(fēng)靡全球的“第四大國際文化現(xiàn)象”。

而作為楓葉互動(dòng)聯(lián)營企業(yè)的中文在線,其志向遠(yuǎn)不止打造一個(gè)ReelShort。

如果說,以前中文在線還只是做簡(jiǎn)單的IP版權(quán)輸出,那么伴隨“模式出海3.0”戰(zhàn)略的確立,未來中文在線將“以IP、平臺(tái)、AI能力和本地團(tuán)隊(duì)為核心要素的在地化+系統(tǒng)化輸出”為主。

也就是說,一個(gè)ReelShort,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

于是,趁著短劇火熱的當(dāng)下,中文在線接連推出了Sereal+、UniReel等海外短劇新平臺(tái)。

其中,Sereal+以譯制劇為主,支持六國語言,聚焦北美男頻,劍指全球市場(chǎng);UniReel則主打日本市場(chǎng)。

同時(shí),AI也開始全方位助力。

今年,中文在線推出的逍遙大模型英文版——xiaoyao.ai,可助力ReelShort批量生成多語種、百萬字的長篇?jiǎng)”?,不僅英文地道,劇情也能保持邏輯連貫性,大大提升內(nèi)容產(chǎn)能。

所有這些大動(dòng)作,意味著中文在線要全力開拓海外短劇這一新藍(lán)海。

按照國海證券的研報(bào)預(yù)測(cè),海外短劇的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在144~648億美元之間,相當(dāng)于國內(nèi)的7-12倍。

而2025年上半年,海外短劇市場(chǎng)收入還僅為10.88億美元。

在中文在線董事長童之磊看來,海外短劇將是“未來十年全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)”,并有望成長為“千億人民幣賽道,甚至是千億美金賽道”。

巨大的市場(chǎng)預(yù)期,加上中文在線這樣的先行者沖鋒在前,后來者自然大膽涌入。

如今,海外短劇應(yīng)用已超400多個(gè),但吸金最猛的,依然是中國公司。

2025年一季度,68.75%的海外短劇內(nèi)購收入,砸進(jìn)了中國短劇平臺(tái)的腰包。

2025年上半年,楓葉互動(dòng)的RealShort(2.64億美元)、點(diǎn)眾科技的DramaBox(2.33億美元)、新閱時(shí)代的GoodShort(1.04億美元),包攬海外短劇市場(chǎng)收入前三甲。

短劇平臺(tái)雖多,但玩法無非幾類。

RealShort作為“自制派”,依靠本土精品劇大獲成功。這讓很多人誤以為,中國的“翻譯劇”在海外,文化差異大、接受程度低,注定吃不開。

但“翻譯派”點(diǎn)眾科技的DramaBox告訴你,出海是跨山越海,并不是只有一條路。

DramaBox上的“翻譯劇”,占比高達(dá)九成,如今累計(jì)下載量突破1.44億,覆蓋200多個(gè)國家,收入直追RealShort。

這讓人們看到了中國短劇出海更大的多樣性。

作為“兼容派”,九州文化的ShortMax則打出了“網(wǎng)文出海+本土改編”的組合拳,2024年以黑馬之姿,成為美國市場(chǎng)頭部應(yīng)用。

但在“免費(fèi)派”字節(jié)跳動(dòng)看來,所有的“付費(fèi)派”都是要被革命的對(duì)象。

2024年年末,字節(jié)旗下號(hào)稱“海外版紅果”的Melolo一上線,就迅速在印尼、菲律賓攻城略地,僅3個(gè)月用戶就破百萬。

參照國內(nèi)的短劇戰(zhàn)事,未來的海外短劇市場(chǎng),“付費(fèi)派”與“免費(fèi)派”必有生死一戰(zhàn)。

而對(duì)“騎墻派”昆侖萬維的DramaWave來說,付費(fèi)、免費(fèi)都不重要。DramaWave既可以用付費(fèi)收割高價(jià)值用戶,也可以免費(fèi)讓用戶看廣告解鎖劇情,瘋狂引流。

誰輸誰贏,“騎墻派”都將有一席之地。

而不論未來風(fēng)云如何變幻,以中文在線為代表的中國短劇企業(yè),顯然已是新趨勢(shì)的引領(lǐng)者。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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