作者|初夏
聲明|題圖來源于網(wǎng)絡(luò)。驚蟄研究所原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請留言申請開白。
暑期已至,7月的上海虹橋機(jī)場和上海虹橋站,人潮如海。
因?yàn)橐痪洹坝赂业娜讼认硎苁澜纭?,無視高溫預(yù)警毅然踏上旅途的“特種兵”們,一邊拖著行李箱擠向隊(duì)伍前面,一邊在心里祈禱這次預(yù)訂的酒店不會踩雷。
人流涌動的通道上,華住會旗下的漢庭、全季、花間堂等眾多酒店品牌在廣告大牌上集體亮相,宛如一次“云接機(jī)”“云接站”——“不怕比價(jià),貴即賠”仿佛是為愉快旅行保駕護(hù)航的宣言。
當(dāng)忙碌的“特種兵”們,遇上“貴即賠”,能收獲一個(gè)完美旅行嗎?
特種兵旅行的“不可能三角”
過去說起特種兵旅行,往往會讓人聯(lián)想到年輕人打卡式的密集行程、高強(qiáng)度的景點(diǎn)巡游,但實(shí)際上,這股風(fēng)潮的受眾早已不限于00后。
從高強(qiáng)度出差的職場人,到拖家?guī)Э谟紊酵嫠募彝ビ脩簦俚藉e(cuò)峰出行的中老年旅行團(tuán),節(jié)奏快、預(yù)算緊、時(shí)間寶貴,成為橫跨年齡的共同屬性,人人都是“特種兵”。而這類旅行中最難搞定的一環(huán),就是住宿。
旅行住宿選酒店,人人都想交通便利、價(jià)格便宜又住得好,但這本身就是一個(gè)“不可能三角”。
交通便利意味著“特種兵”們要么選擇景點(diǎn)附近的酒店,要么酒店要靠近地鐵站、公交站,讓“特種兵”們通過公共交通或者共享單車、徒步等方式就能直達(dá)景點(diǎn)。
“價(jià)格實(shí)惠又住得好”則更難,在黑貓投訴平臺上,民宿和青旅的投訴內(nèi)容比《西游記》的八十一難更精彩。除了常見的衛(wèi)生差、隔音差等問題,假房源、假照片讓每一次入住都像是開盲盒,實(shí)際入住環(huán)境只有到現(xiàn)場才能最終揭曉。
*黑貓投訴平臺截圖
當(dāng)有限的行程時(shí)間遇上糟糕的住宿,本該精彩的旅行卻因?yàn)榫频瓴瓤由仙缴眢w和精神上的雙重折磨。年輕人眼中不但省錢還能挑戰(zhàn)自我的特種兵旅行,在選酒店這件事情上只剩挑戰(zhàn),還不省心。
要想解決“不可能三角”,答案還是藏在訂酒店這一環(huán)。
*上海虹橋站華住會“貴即賠”廣告大牌
“有求必應(yīng)”屋,具象化了
“特種兵”們的“酒店選擇困難癥”,歸根結(jié)底源于旅行成本和體驗(yàn)之間的矛盾。因此,解題的關(guān)鍵就是要在交通便利、價(jià)格便宜和住得好之間,逐步找到平衡點(diǎn)。
驚蟄研究所在華住會APP搜索發(fā)現(xiàn),上海市外灘10公里左右范圍內(nèi)有120家漢庭酒店,其中大多數(shù)酒店都位于核心商圈或地鐵站附近。在價(jià)格方面,單日(8月1日入?。﹥r(jià)格在300元以下的有11家。
*華住會APP截圖
而在熱門旅游城市重慶,解放碑步行街10公里左右范圍內(nèi)有26家漢庭,其中有2家的價(jià)格不到200元,另外還有20家的價(jià)格在200元到300元之間,酒店同樣靠近核心商圈或地鐵站。用200元檔位的酒店,擁有交通便利的旅行體驗(yàn),說走就走還不用早起排隊(duì)進(jìn)景區(qū),這個(gè)價(jià)格相當(dāng)合理。
除了對“特種兵”們既要交通便利又要價(jià)格便宜的需求“有求必應(yīng)”,標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖酒店在入住體驗(yàn)方面的優(yōu)勢也顯而易見。在新版本的漢庭產(chǎn)品配置中,床品使用了高端產(chǎn)品專用的60s高支精梳棉面料,同時(shí)配有萬元家用同級床墊和貼合人體工學(xué)設(shè)計(jì)的0壓記憶枕。因?yàn)樗唧w驗(yàn)過于出眾,在小紅書平臺上,還有用戶被種草后求購?fù)钣洃浾砗痛矇|。
*漢庭酒店房間
智能化服務(wù)的應(yīng)用也為行色匆匆的“特種兵”們提升了入住環(huán)節(jié)的流程體驗(yàn)。不論何時(shí)進(jìn)店,“特種兵”們都可以在漢庭大堂的自助入住機(jī)器上全程通過人機(jī)交互辦理入住,無需排隊(duì)即可自助選房,自取洗漱用品,最快10秒辦完全套流程。這種去服務(wù)化的體驗(yàn),不但拯救了社恐i人,也讓住客出行就像回家一樣,從而使入住品質(zhì)得到整體提升。
在查找用戶關(guān)于連鎖酒店的反饋時(shí),驚蟄研究所意外發(fā)現(xiàn),除了交通便利、價(jià)格便宜、住得好,作為國民酒店,漢庭店內(nèi)提供的早餐竟然也成為消費(fèi)者被種草的一大亮點(diǎn)。在小紅書上,“漢庭早餐”相關(guān)的兩個(gè)話題總瀏覽量達(dá)到了500萬以上。
*小紅書平臺截圖
據(jù)驚蟄研究所觀察,網(wǎng)友被漢庭早餐種草的主要原因在于口味和種類。漢庭提供的早餐品類以蛋炒飯、小米糕、豆花、雜糧粥等常見的中式早餐為主,不同地區(qū)的漢庭門店還有能體驗(yàn)地域特色的“國民小館”。為了讓旅人吃上熱乎的早飯,同檔位連鎖酒店里,第一個(gè)引入明檔的,就是它。
在均價(jià)200多元的檔位里,漢庭面對既要又要的旅人們,幾乎做到了“有求必應(yīng)”。
華住會訂漢庭,解鎖“貴即賠”
很多人都有同樣的困擾。每次出行預(yù)訂酒店時(shí),都逃不過要到攜程、同程、去哪兒等一眾主流預(yù)訂平臺比價(jià)的固定流程。但是當(dāng)面對不同價(jià)格、不同定位、不同品牌的酒店時(shí),消費(fèi)者們又要開始經(jīng)歷內(nèi)心糾結(jié)。
不想多動腦子打算直接沖,就怕平臺大數(shù)據(jù)殺熟;提前花費(fèi)時(shí)間和精力滿世界比價(jià),結(jié)果平臺價(jià)格玩“變臉”,一會兒一個(gè)樣;好不容易選好一家酒店,結(jié)果入住之后平臺降價(jià)了,辛辛苦苦投入的成本全部白費(fèi),比直接漲價(jià)更折磨人。
總而言之,就是孫悟空用預(yù)訂平臺訂酒店,也要上一當(dāng)再走。
第三方預(yù)訂平臺之所以能夠如此肆無忌憚地在價(jià)格上?;ㄕ?,根本原因是市場需求被集中到了它們手里,并且因?yàn)槠渲虚g商的身份,酒店價(jià)格無法做到完全透明,平臺也不屑于提供價(jià)格保障。
事實(shí)上,按照供需關(guān)系決定市場的邏輯,消費(fèi)者通過華住會APP這類連鎖酒店集團(tuán)的直營渠道訂酒店才是最劃算的,畢竟酒店給出的報(bào)價(jià)一定是沒有中間商加價(jià)的一手價(jià)格。而為了解決消費(fèi)者最關(guān)心的價(jià)格問題,酒店們已經(jīng)在行動了。
最近,華住會就攜旗下漢庭、全季、花間堂等30多個(gè)酒店品牌推出了“貴即賠”服務(wù)。簡單來說就是酒店價(jià)格訂貴了,華住會直接雙倍積分賠付差價(jià)(鉑金會員3倍),并且支持與指定合作的主流預(yù)訂平臺比價(jià),保證“訂貴了可以賠、降價(jià)了可以退”,最高還可以領(lǐng)300元補(bǔ)貼。
*華住會APP截圖
不管是華住會在機(jī)場、高鐵站打出的“貴即賠”廣告,還是國民酒店漢庭對特種兵旅行的“有求必應(yīng)”,都反映出一個(gè)事實(shí):酒店作為提供服務(wù)的一方,正在試圖沖破行業(yè)格局的枷鎖,直面消費(fèi)者,讓旅行更省心。
在消費(fèi)者的視角里也可以看到,酒店的主動兜底消除了人們的出行焦慮,讓旅行的門檻和成本越來越低,大大提升了人們的出行意愿。而最終的結(jié)果是消費(fèi)者、酒店和整個(gè)生態(tài)都能從中受益,實(shí)現(xiàn)從個(gè)體到行業(yè)的雙贏。