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這個(gè)夏天,雪糕回到「小時(shí)候」

冰柜里的價(jià)格變遷,終究是消費(fèi)者用實(shí)際購(gòu)買行為書寫的市場(chǎng)真理。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) 潮汐商業(yè)評(píng)論(ID:daily-case),作者:Kyra,編輯:Ray,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

“這氣溫直逼40度,也太熱了,走快去買個(gè)雪糕降降溫”Wendy也不顧身后的朋友,徑直走向了不遠(yuǎn)處的便利店。

“快看啊,今年雪糕好像變便宜了好多,天吶,居然還有光明的冰磚和奶油棒冰,感覺好多年沒吃到了,就像回到了小時(shí)候!” Wendy充滿驚喜地說道。

炎炎夏日,正是整個(gè)雪糕行業(yè)熱火朝天的時(shí)候。

然而,與往年形成鮮明對(duì)比的是,那些曾被擠壓到貨架角落、幾乎淡出大眾視線的低價(jià)雪糕,如今正以星火燎原之勢(shì)重返消費(fèi)視野。

前幾年,國(guó)內(nèi)雪糕市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)"消費(fèi)升級(jí)"的浪潮,貴族雪糕層出不窮,價(jià)格令人咂舌。隨隨便便拿出來一支雪糕,價(jià)格就得幾十塊。

比如,鐘薛高推出的"厄瓜多爾粉鉆"雪糕單支售價(jià)高達(dá)66元,茅臺(tái)冰淇淋定價(jià)59元起。更夸張的是,一些網(wǎng)紅品牌推出的限量款雪糕,如某品牌與奢侈品聯(lián)名的款式,價(jià)格甚至突破百元大關(guān)。

近兩年,雪糕市場(chǎng)的價(jià)格曲線悄然轉(zhuǎn)向,仿佛一夜之間回溯到了平價(jià)時(shí)代。這股突如其來的“低價(jià)旋風(fēng)” 并非偶然,其背后交織著消費(fèi)觀念的迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重構(gòu)與供應(yīng)鏈的深度變革 —— 當(dāng) “平價(jià)不等于低質(zhì)” 的消費(fèi)理念逐漸滲透,當(dāng)品牌開始重新審視大眾市場(chǎng)的真實(shí)需求,這場(chǎng)冰淇淋市場(chǎng)的 “價(jià)格回歸”,實(shí)則藏著一場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)本質(zhì)的“博弈”。

01 高端雪糕「大敗退」?

今年高端雪糕的日子似乎更難了。

近期,哈根達(dá)斯中國(guó)傳出要賣身的消息,這個(gè)曾憑借高端風(fēng)靡中國(guó)的冰淇淋品牌如今卻陷入了停滯,南昌、太原、北京等多地陸續(xù)傳出哈根達(dá)斯門店關(guān)閉的消息。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),截至今年6月12日,哈根達(dá)斯擁有385家門店,這個(gè)數(shù)據(jù)與半年前相比減少了近20家。

聯(lián)合利華的前任CEO司馬翰(Hein Schumacher)也曾針對(duì)中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)發(fā)表了看法:“在華冰淇淋業(yè)務(wù)一直面對(duì)挑戰(zhàn)。背后,是中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,渠道庫存很滿,分銷渠道的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)創(chuàng)下歷史新高?!睋?jù)聯(lián)合利華近期公布的業(yè)務(wù)拆分時(shí)間表顯示,其冰淇淋板塊將于年內(nèi)完成獨(dú)立運(yùn)營(yíng),這一戰(zhàn)略調(diào)整被業(yè)界視為其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力的主動(dòng)求變。

無獨(dú)有偶,日本冰淇淋品牌明治在中國(guó)的日子同樣不是那么好過。據(jù)明治控股2024財(cái)年前三季度(2024年4月至12月)財(cái)報(bào)顯示,中國(guó)市場(chǎng)凈銷售額為191億日元,同比增長(zhǎng)4%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損53億日元,而上年同期虧損27億日元。而這種“增收不增利”的現(xiàn)象,早在2022年就已經(jīng)出現(xiàn)。

當(dāng)我們將視線轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)高端雪糕品牌,他們的日子也同樣難過。

有“雪糕愛馬仕”之稱的鐘薛高存在感大幅降低,創(chuàng)始人"綠皮火車賣紅薯"等話題發(fā)酵后品牌勢(shì)能持續(xù)衰減,多地經(jīng)銷商反饋終端動(dòng)銷乏力,多家商超便利店冰柜里都不見鐘薛高的蹤影。

除此之外,曾紅極一時(shí)的茅臺(tái)冰淇淋也正“悄然退場(chǎng)”,據(jù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道顯示,茅臺(tái)冰淇凌事業(yè)部在今年2月已經(jīng)解散,北京、上海、廣州等地的旗艦店陸續(xù)關(guān)閉,i茅臺(tái)App上相關(guān)產(chǎn)品全面下架,僅剩遵義茅臺(tái)鎮(zhèn)、三亞度假村等旅游場(chǎng)景的零星銷售點(diǎn)?!冻毕虡I(yè)評(píng)論》在京東、天貓等電商平臺(tái)已經(jīng)無法搜到相關(guān)旗艦店。

事實(shí)上,雪糕市場(chǎng)的變化早見端倪。

過去兩年,在接連經(jīng)歷“雪糕刺客” “雪糕護(hù)衛(wèi)” 等一系列風(fēng)波之后,消費(fèi)者對(duì)于雪糕品類的價(jià)格神經(jīng)顯然變得更為敏感。曾經(jīng)或許能接受的溢價(jià)空間被大幅壓縮,任何模糊定價(jià)、隱性漲價(jià)的行為都可能引發(fā)強(qiáng)烈反彈—— 大眾對(duì) “合理價(jià)格” 的認(rèn)知愈發(fā)清晰,對(duì)價(jià)格虛高的容忍度也隨之降到了新低。

曾經(jīng)高價(jià)的“雪糕刺客”,如今已很難在市場(chǎng)上尋得蹤跡。

被高價(jià)策略主導(dǎo)的市場(chǎng)邏輯,在消費(fèi)者價(jià)格敏感度持續(xù)攀升的浪潮中開始逐漸失效,平價(jià)產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)回歸。

這種轉(zhuǎn)變絕非偶然,而是消費(fèi)理性覺醒與市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)共同作用的結(jié)果。當(dāng)“合理價(jià)格” 成為新的消費(fèi)共識(shí),雪糕行業(yè)正在告別單純比拼溢價(jià)的舊時(shí)代。

接下來,如何在價(jià)格與品質(zhì)之間找到精準(zhǔn)平衡點(diǎn),如何用“質(zhì)價(jià)比” 重新定義產(chǎn)品價(jià)值,將成為所有品牌必須直面的命題 —— 一個(gè)屬于雪糕行業(yè)的「質(zhì)價(jià)比時(shí)代」正悄然拉開序幕。

02 「定義」一根好雪糕

據(jù)智研咨詢《2025-2031年中國(guó)冰淇淋行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及產(chǎn)業(yè)需求研判報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2024年我國(guó)冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模已從2015年的839億元增長(zhǎng)至1835億元。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),至2027年,我國(guó)冰淇淋行業(yè)規(guī)模有望達(dá)到2000億元以上。

不可否認(rèn),過去幾年的雪糕市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)量?jī)r(jià)起飛的跨越,但飛速增長(zhǎng)數(shù)據(jù)背后,顯現(xiàn)出來的是行業(yè)“成長(zhǎng)陣痛” :市場(chǎng)內(nèi)卷,價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)整體利潤(rùn)率承壓;供應(yīng)鏈上下游關(guān)系趨于緊張,渠道博弈加劇合作成本;白熱化競(jìng)爭(zhēng)下部分企業(yè)犧牲品控?fù)Q取短期效益,產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)攀升;行業(yè)整體信譽(yù)度與消費(fèi)者信任度雙雙下滑……

上述種種,最終為其買單的還是消費(fèi)者。只是,大眾對(duì)雪糕行業(yè)的要求真的高嗎?

事實(shí)上,在雪糕的購(gòu)買決策中,當(dāng)今消費(fèi)者只是在關(guān)注配料表所體現(xiàn)的產(chǎn)品基礎(chǔ)屬性之外,對(duì)消費(fèi)品價(jià)格和體驗(yàn)價(jià)值進(jìn)行了一輪新的價(jià)值重構(gòu)。消費(fèi)者不愿意為華而不實(shí)的噱頭買單,更希望把錢用在“刀刃上”。

可喜的是,近兩年在消費(fèi)價(jià)值認(rèn)知升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下,雪糕行業(yè)開始回歸“食品” 的核心邏輯,重新錨定 “食品安全” 與 “品質(zhì)價(jià)值” 的經(jīng)營(yíng)初心,將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移至產(chǎn)品本身的品質(zhì)提升與價(jià)值重構(gòu)。

而整個(gè)行業(yè)也逐漸達(dá)成了一種深刻的共識(shí):在價(jià)格恒定的前提下獲得更優(yōu)的品質(zhì)體驗(yàn),要么在價(jià)格上浮時(shí)對(duì)應(yīng)更顯著的品質(zhì)躍升。

中研普華的消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)冰淇淋消費(fèi)已形成明顯的分級(jí)現(xiàn)象:54%的消費(fèi)者屬于價(jià)格敏感型,偏好單支5元以下的產(chǎn)品;31%為品質(zhì)追求型,傾向于購(gòu)買單支10-30元的產(chǎn)品,價(jià)格敏感度正深刻重塑行業(yè)格局。

“我家樓下便利店,雖然雪糕價(jià)格也是有高有低,但是今年明顯感覺多數(shù)雪糕集中在5元以下。如果有活動(dòng),老冰棍、綠豆沙這些我都必囤。當(dāng)然,那些品質(zhì)很好雪糕新品或者諸如夢(mèng)龍經(jīng)典款,也都是我必入單品,真的如果用料好還好吃,貴點(diǎn)也無妨啊”雪糕愛好者Lisa感慨道。

《潮汐商業(yè)評(píng)論》也逛了下附近的社區(qū)便利店,今年的冰淇淋市場(chǎng)主流價(jià)格帶基本維持在1元—5元。一些大品牌也在降價(jià),比如,在拼多多百億補(bǔ)貼上,8支夢(mèng)龍+8支脆皮只需要63.2塊錢,而伊利苦咖啡、巧樂茲、臻巧和克力棒組合裝35支只需要47.9元。

那些定價(jià)處于合理區(qū)間、同時(shí)在原料甄選、工藝標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)味創(chuàng)新上保持優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)的雪糕品牌,正獲得越來越多消費(fèi)者的青睞。

而這種行業(yè)生態(tài)的重塑,絕非簡(jiǎn)單的價(jià)格博弈終點(diǎn),恰恰為市場(chǎng)創(chuàng)新活力的迸發(fā)埋下了伏筆。當(dāng)價(jià)格虛火褪去,當(dāng)品質(zhì)與價(jià)值的匹配成為競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn),企業(yè)將不得不轉(zhuǎn)向更深層的創(chuàng)新維度尋找突破口—— 這既包括對(duì)產(chǎn)品本身的迭代升級(jí),也涵蓋對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景、渠道模式的重新定義,雪糕市場(chǎng)正邁步進(jìn)入「質(zhì)價(jià)比」時(shí)代。

03 2025,雪糕進(jìn)入「質(zhì)價(jià)比」時(shí)代

當(dāng)前雪糕行業(yè)已全面進(jìn)入“質(zhì)價(jià)比“競(jìng)爭(zhēng)新階段,但是如果將“低價(jià)“簡(jiǎn)單理解為成本壓縮賽,那么行業(yè)恐將陷入“創(chuàng)新貧困陷阱”。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,食品行業(yè)的每次價(jià)值躍升都源于技術(shù)創(chuàng)新(如超高溫滅菌技術(shù)重塑乳業(yè)格局),而非簡(jiǎn)單的價(jià)格博弈。

在消費(fèi)者手握投票器的今天,那些能讓消費(fèi)者覺得物超所值的品牌,正在改寫行業(yè)游戲規(guī)則—— 這提示我們:低價(jià)不應(yīng)是品質(zhì)的天花板,而應(yīng)成為創(chuàng)新的起跑線。消費(fèi)者在意的不是價(jià)格,而是“躲”在價(jià)格背后的產(chǎn)品品質(zhì)以及體驗(yàn)價(jià)值。

那些能為消費(fèi)者提供驚喜產(chǎn)品并將產(chǎn)品維持在合理價(jià)格區(qū)間的品牌自然能獲得消費(fèi)者的青睞。當(dāng)下的乳企中堅(jiān)力量也正紛紛跨界,成為行業(yè)發(fā)展的新勢(shì)力。

其中,認(rèn)養(yǎng)一頭牛今年推出的茉莉荔枝風(fēng)味鮮牛乳冰淇淋,可以說是雪糕市場(chǎng)創(chuàng)新突破同質(zhì)化的典范。其創(chuàng)新體現(xiàn)在原料與工藝的多維度協(xié)同:精選嶺南妃子笑荔枝,基底用荔枝鮮榨原汁搭配橫州茉莉花,奠定獨(dú)特風(fēng)味,讓消費(fèi)者在平價(jià)中享受高品質(zhì)。

另外,今年的雪糕市場(chǎng)也普遍融合了口味創(chuàng)新與懷舊元素,以光明乳業(yè)為例,不僅復(fù)刻了奶油棒冰、奶昔杯等經(jīng)典產(chǎn)品,還攜手兄弟品牌推出“大白兔” 迷你雪糕,喚醒消費(fèi)者的童年記憶;中街冰點(diǎn)則運(yùn)用-196℃液氮鎖鮮工藝,推出果肉含量達(dá)10%的果味雪泥雪糕,在口感與新鮮度上實(shí)現(xiàn)突破。

無論定位高端還是平價(jià),那些能平衡“質(zhì)”與“價(jià)”的品牌,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。伊利須盡歡系列,借助3D打印技術(shù)將客單價(jià)提升至25元,卻仍保持30%的復(fù)購(gòu)率。

價(jià)格從來不是消費(fèi)者在進(jìn)行快消品購(gòu)買決策的唯一衡量,那些能為消費(fèi)者帶來驚喜和美好產(chǎn)品體驗(yàn)的品牌,才是他們的首選。

冰柜里的價(jià)格變遷,終究是消費(fèi)者用實(shí)際購(gòu)買行為書寫的市場(chǎng)真理。

“對(duì)啊,今年的雪糕是真的便宜了,前兩年一個(gè)20塊錢,現(xiàn)如今20塊錢都買一箱呢。不過說實(shí)話,如果有新品,哪怕貴點(diǎn)我也還想試試?!盬endy的朋友在旁邊打趣道。

你看,商業(yè)就是這樣。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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