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“杭州六小龍”概念的流行,讓剛好準(zhǔn)備IPO的群核科技,一下子成為了焦點(diǎn)。
然而,不同于搞大模型的DeepSeek,以及造機(jī)器人的宇樹,群核科技的定位讓人有些摸不著頭腦。很多人稱它為“空間智能第一股”,乍一聽好像很厲害,但又不知道厲害在哪;而它最出名的產(chǎn)品,叫酷家樂,聽名字就知道是一款家居設(shè)計(jì)軟件。
所以,群核科技到底是一家怎樣的公司?它又是憑什么,能夠成為杭州六小龍里的第一家上市公司呢?
英偉達(dá)信徒
想要讀懂群核科技,離不開另一家公司,那就是英偉達(dá)。
2006年,黃仁勛推出了一個(gè)歷史性的產(chǎn)品——CUDA。簡單來說,CUDA是一個(gè)軟件平臺(tái),可以允許用戶對(duì)GPU進(jìn)行編程,從而能夠充分挖掘出GPU的性能,以適配不同的任務(wù)。
眾所周知,過去GPU最大的應(yīng)用場(chǎng)景,是電子游戲。
但在黃仁勛看來,GPU的并行計(jì)算能力,還能在科學(xué)研究等領(lǐng)域大放異彩,這才開發(fā)出了CUDA。而群核科技創(chuàng)始人之一的黃曉煌,就曾在英偉達(dá)擔(dān)任CUDA的軟件工程師。
當(dāng)年,為了讓其他行業(yè)對(duì)GPU和CUDA感興趣,黃仁勛曾四處找人推銷。比如,他曾專程拜訪了臺(tái)大的物理學(xué)教授邱廷偉,還找過股票交易員,石油勘探公司以及分子生物學(xué)家。然而,黃仁勛的想法放在當(dāng)時(shí),有些過于超前了,壓根沒多少人搭理他。
那幾年,英偉達(dá)的股價(jià)一路走低,華爾街都覺得黃仁勛“瘋魔”了。直到后來人工智能爆火,人們才后知后覺地發(fā)現(xiàn),黃仁勛是對(duì)的。
當(dāng)時(shí),身為CUDA軟件工程師的黃曉煌,深受黃仁勛的影響。
于是在2011年,黃曉煌拉上了幾個(gè)同樣在硅谷打工的朋友,回國成立了一家“高性能計(jì)算公司”,而這就是今天的群核科技。和黃仁勛一樣,黃曉煌也相信GPU的并行計(jì)算能力,可以用在更多的場(chǎng)景。
只不過,英偉達(dá)一直想讓GPU走進(jìn)科學(xué)研究等高精尖領(lǐng)域;而黃曉煌的切入點(diǎn),則是我們的日常生活。
他認(rèn)為,GPU強(qiáng)大的3D渲染模擬能力,可以在很多行業(yè)派上用處。于是,有了錘子的黃曉煌,開始四處尋找合適的釘子。那段時(shí)間,群核科技嘗試過機(jī)器人、電影等各種行業(yè),發(fā)現(xiàn)都不太掙錢;反響最好的,居然是家裝行業(yè)。有了GPU的加持,家居設(shè)計(jì)軟件可以實(shí)現(xiàn)快速生成裝修方案和效果圖。
碰巧當(dāng)時(shí),家裝行業(yè)也處在快速增長的階段。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010-2014年,中國家裝總產(chǎn)值復(fù)合增長率高達(dá)10%。秉持著先喂飽肚子,再談理想的原則,群核科技這才選擇先在家裝行業(yè)扎根下來,將精力都投入到了家居設(shè)計(jì)軟件酷家樂上。
酷家樂渲染出的效果圖
沒想到這一做,就做到了行業(yè)第一。
根據(jù)招股書中提供的數(shù)據(jù),2023年酷家樂以22.2%的市占率,位居中國市場(chǎng)第一??峒覙纺苣敲闯晒Γ蟹浅6嗟囊蛩兀罕热缭诩夹g(shù)上,酷家樂只需10秒就能完成3D渲染、生成效果圖,比同行都快。除此之外,酷家樂還覆蓋了過去五年全國90%新建住宅樓的戶型圖,有著豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
然而,這并不意味著群核科技從此可以躺平了,現(xiàn)實(shí)恰恰相反。
直到今天,群核科技超97%的收入,仍舊來自于酷家樂以及海外版Coohom??煽峒覙冯m是行業(yè)第一,卻和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉不開差距,市場(chǎng)份額只比第二名高了0.3%,幾乎可以忽略不計(jì)。這或許和“工具軟件”的屬性有關(guān),用戶基本上沒有什么品牌忠誠度。
也正因如此,群核科技每年都會(huì)花費(fèi)大筆的營銷費(fèi)用拉攏用戶。招股書數(shù)據(jù)顯示,2023年群核科技的銷售及營銷費(fèi)用,高達(dá)3.768億元,占總收入的56.8%。
除此之外,群核科技又沒有和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,直接購買大廠的云服務(wù),而是選擇了自建數(shù)據(jù)中心的重資產(chǎn)模式。招股書數(shù)據(jù)顯示,群核科技擁有超過5400臺(tái)配備中央系統(tǒng)及定制硬件的高性能服務(wù)器。這種模式,導(dǎo)致群核科技的研發(fā)費(fèi)用也居高不下。
2023年,群核科技的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了3.677億元,占總收入的55.4%。
光是營銷費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用兩項(xiàng)開支,就已經(jīng)讓群核科技入不敷出了,長期處于虧損狀態(tài)。但與此同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,又不能省。
所以,群核科技非常需要開辟第二增長曲線。而人工智能的大火,讓它看到了曙光。
機(jī)器人時(shí)代的賣鏟人
2021年的特斯拉AI Day上,一向喜歡整個(gè)大新聞的馬斯克,提出了特斯拉人形機(jī)器人Optimus的設(shè)計(jì)理念。在他的設(shè)想中,Optimus會(huì)像科幻片中的機(jī)器人助手一樣,走進(jìn)每個(gè)人的家庭,幫人們完成各種重復(fù)性的勞作。
發(fā)布會(huì)上,馬斯克為了整點(diǎn)節(jié)目效果,還找了個(gè)真人演員,假扮成Optimus機(jī)器人表演了一段尬舞。這場(chǎng)面,比春晚上機(jī)器人轉(zhuǎn)手絹還令人難繃。不出意外,發(fā)布會(huì)后馬斯克遭到了一致群嘲。此時(shí),只有少數(shù)人意識(shí)到,馬斯克正在拉開一個(gè)新時(shí)代的帷幕。
傳統(tǒng)意義上的機(jī)器人,按照工程師事先輸入的代碼行動(dòng),十分“機(jī)械”。所以在過去,機(jī)器人只適用于那些行動(dòng)路線固定、任務(wù)單調(diào)的場(chǎng)景,比如在酒店給住客送餐。
然而,馬斯克卻提出,要給機(jī)器人添加靈魂——人工智能。
在Optimus機(jī)器人的設(shè)計(jì)理念中,它將搭載Transformer神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。眾所周知,Transformer是ChatGPT、DeepSeek等大語言模型的基礎(chǔ)。給它足夠多的文字?jǐn)?shù)據(jù),就可以訓(xùn)練出一個(gè)熟讀詩書的大模型。然而,Transformer的架構(gòu)十分萬能,不僅學(xué)得會(huì)文字,還能拓展到圖片、視頻等場(chǎng)景。
于是,就有人提出,為什么不讓Transformer去學(xué)著適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界呢?比如,讓Transformer學(xué)著操控機(jī)械臂,去開柜子、拿東西。這樣的話,機(jī)器人就可以擺脫機(jī)械的規(guī)劃,從而真正擁有智能。以后,你可能只需要躺在床上發(fā)號(hào)施令,搭載了Transformer的機(jī)器人,就能理解你的意圖,并幫你完成工作。
這就是今天投資人經(jīng)常念叨的通用機(jī)器人。
然而,這背后有一個(gè)問題:DeepSeek之所以才華橫溢,是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上有海量免費(fèi)、公開的文字語料供它“學(xué)習(xí)”;如果想讓機(jī)器人學(xué)會(huì)“開柜子”,則復(fù)雜得多。
因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中,每一款柜子的長相都不一樣,擺放在家中的位置也不一樣??偛荒苷f,為了訓(xùn)練AI,直接買個(gè)幾萬個(gè)柜子,讓它一個(gè)一個(gè)學(xué)習(xí)吧?既不經(jīng)濟(jì),也不現(xiàn)實(shí)。
于是,以“人工智能之母”李飛飛為首的科學(xué)家,提出了一種新的解決方案:讓機(jī)器人在電腦生成的仿真環(huán)境中訓(xùn)練。簡單來說,就是將訓(xùn)練的場(chǎng)景,從現(xiàn)實(shí)世界搬到了虛擬世界,畢竟電腦隨機(jī)生成一間帶柜子的屋子,效率可比在現(xiàn)實(shí)中買一個(gè)柜子高多了。
正是這項(xiàng)新技術(shù),讓群核科技看到了商機(jī)。
如今,Stable Diffusion等AI工具,雖然可以一鍵生成大量用于訓(xùn)練的仿真場(chǎng)景,但質(zhì)量參差不齊,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“物理不正確”的問題。比如,有些生成出來的屋子,床直接把柜子門堵住了,柜門實(shí)際上是打不開的。
而群核科技由于過去在家裝行業(yè)的積累,手中有大量基于現(xiàn)實(shí)的三維模型數(shù)據(jù)。這讓群核科技意識(shí)到,可以利用手中的數(shù)據(jù),成為通用機(jī)器人時(shí)代的“賣鏟人”。
圖源:酷家樂
基于這個(gè)點(diǎn),群核科技推出了全新的空間智能平臺(tái),提供各種訓(xùn)練機(jī)器人的仿真空間。按照黃曉煌本人的說法,群核科技提供了一個(gè)可以幫助機(jī)器人訓(xùn)練的“道場(chǎng)”。
卡在風(fēng)口即將到來的節(jié)點(diǎn),群核科技先做起了賣鏟子的生意??瓷先ニ坪跸喈?dāng)美好,可現(xiàn)實(shí)真的是如此嗎?
理想與現(xiàn)實(shí)
人工智能由3個(gè)基本要素構(gòu)成,分別是算法、算力和數(shù)據(jù)。從過去幾年的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來看,數(shù)據(jù)似乎并沒法成為一家企業(yè)的護(hù)城河。不論是OpenAI,還是DeepSeek,之所以能夠獲得全球的矚目,完全是因?yàn)樗惴ㄉ系膭?chuàng)新。
群核科技的“機(jī)器人道場(chǎng)”生意,某種程度上和今天的智駕公司有點(diǎn)像。
簡單來說,就是給沒有軟件能力的硬件廠商,提供智能軟件服務(wù)??蓡栴}在于,目前許多頭部的車企,更傾向于自己搞智駕軟件。哪怕是原本對(duì)智駕不屑一顧、毫無積累的比亞迪,也通過“猛堆工程師”,很快摸到了行業(yè)的地板。目前,比亞迪最基礎(chǔ)的智駕服務(wù)“天神之眼C”,算法全部是由比亞迪自研的。
一旦通用機(jī)器人行業(yè)徹底爆發(fā),群核科技可能會(huì)面臨同樣的境遇。
當(dāng)然,通用機(jī)器人仍是一個(gè)尚在襁褓中的行業(yè),還遠(yuǎn)沒到?jīng)_鋒廝殺的時(shí)候。第一個(gè)提出通用機(jī)器人的馬斯克,一連畫了好幾年大餅,Optimus至今還只是一張PPT。有消息稱,預(yù)計(jì)今年Optimus機(jī)器人才能逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
所以,留給群核科技的時(shí)間還很長。與其擔(dān)心通用機(jī)器人,不如擔(dān)心一下房地產(chǎn)。
參考資料
[1]群核科技招股書
[2]How Jensen Huang’s Nvidia Is Powering the A.I. Revolution,The New Yorker
[3]“杭州六小龍”群核科技沖刺港股IPO,基本盤和挑戰(zhàn)是什么,財(cái)經(jīng)雜志
[4]中國家裝行業(yè)研究報(bào)告,艾瑞咨詢
[5]群核科技黃曉煌:怎么解決機(jī)器人陷入的“疊被子困境”,極客公園
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