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雪球“活人”段永平

一個早早退休的“懶人”

編者按:本文來自微信公眾號 中國企業(yè)家雜志(ID:iceo-com-cn),作者:鄧雙琳,編輯:姚赟,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

段永平,又火了。

不過這次出圈的方式是懟人——最近,他熱衷和網(wǎng)友在雪球上“對線”。有網(wǎng)友表示,“大部分買騰訊的人,其實沒有投資能力。這句話也可以反過來說,因為沒有投資能力,所以只能買騰訊?!睂Υ?,段永平直接評論,“你閉嘴吧!說得你比我還有錢似的?!边@還不夠,他旋即又補充了一句:“英文是這么說的,You shut up!”

這不是段永平第一次在雪球上懟人。網(wǎng)名為“大道無形我有型”的段永平,以每天四五次的發(fā)帖頻率在雪球上活躍著,網(wǎng)友稱他為“大道”,并以被“大道哥”銳評或拉黑為榮。

是的,你沒聽錯。段永平在雪球上有幾條自己的默認準(zhǔn)則,例如一天只能找他提問一次、不要發(fā)言很傻、不要隨便艾特他等等。從過往的經(jīng)驗來看,有幾個話題是段永平的嚴(yán)重雷區(qū),比如假裝很懂他重倉的公司(如蘋果、騰訊),并且隨便提建議;或者你很相信中醫(yī),他會委婉評價,“你就像個中醫(yī)”,然后無情拉黑你。

當(dāng)然,他拉黑你也可能只是單純看不順眼。不要小瞧段永平的沖浪速度,正如他簡介里寫到,“我偶爾會選擇屏蔽我不喜歡的語言和發(fā)言者。”

但段永平的追隨者依然眾多。2月28日,段永平的雪球粉絲剛好突破100萬,這個數(shù)字在雪球這樣垂直且小眾的社區(qū)里,無疑是頂流中的頂流。雪球網(wǎng)友熱衷于被大道“畢業(yè)”(一種“拉黑”的玩笑式說法),甚至還會發(fā)帖炫耀,“感謝大道加持能量”。

畢竟,如媒體所言,和巴菲特吃飯需要天價,而和“中文互聯(lián)網(wǎng)上的巴菲特”段永平產(chǎn)生聯(lián)系,只需要發(fā)個帖引起他注意。

沒辦法,如果用王菲當(dāng)年的煩惱來形容段永平,那就是“太紅了”,而且這一紅就是30年。

在中國投資界,段永平被稱為“布道者”“中國巴菲特”,他對蘋果、茅臺的精準(zhǔn)布局和價值投資的理念被無數(shù)人推崇。同時,段永平早年就創(chuàng)立了小霸王、步步高等知名企業(yè),“門 徒們”又締造了OPPO、vivo、小天才、拼多多、極兔快遞等企業(yè),段永平的名字一直和“傳奇”二字綁定。

段永平或許很神秘,但“大道”并不神秘。言語雖然犀利,但段永平在雪球上更多輸出的是對于投資的真誠分享,追隨者們熱衷于從大道的只言片語中學(xué)到投資的秘訣,尋找到自己的“大道”。

如他2025年1月在母校浙江大學(xué)的交流會上所說,“我能做到今天,很多就是靠對人的支持,和我的分享精神。我覺得很多人用人的時候都是要讓別人為自己工作,我是希望他們能夠為他們自己工作,而不是為我工作?!?/p>

當(dāng)然,最難能可貴的是,在大部分企業(yè)家都三緘其口的時候,段永平還愿意活躍在互聯(lián)網(wǎng)上,保持著一種零距離的“活人感”。

哦,他在母校交流會上還這樣說過——“我低調(diào)嗎?有幾個企業(yè)家敢在雪球上說話?我就是個普通人,從不刻意高調(diào)或低調(diào),我就是做我該做的事情?!?/p>

01 段永平的多重角色

1961年,段永平出生于江西泰和縣,父母是江西水利電力學(xué)院的老師。童年時,父母被下放農(nóng)村,五歲的段永平跟著父母一起去到井岡山下插秧、割稻、砍柴。當(dāng)時,段永平經(jīng)常在凌晨4點起床,步行10公里進深山砍柴。

1977年,國家恢復(fù)高考,段永平踏入了考場,只是成績不太理想。第二年,段永平突擊復(fù)習(xí),成功被浙江大學(xué)錄取,畢業(yè)后順理成章被分配進北京電子管廠,端上了“鐵飯碗”。

但這種生活讓他厭倦。三年后,段永平果斷辭職考研,進入中國人民大學(xué)攻讀數(shù)量經(jīng)濟學(xué)研究生,畢業(yè)后毅然南下。

彼時,“下海創(chuàng)業(yè)”正如火如荼,28歲的段永平承包了一間虧損200多萬元的小廠當(dāng)廠長。上任后,段永平大刀闊斧改革,沒多久,小霸王游戲機面世,幾年后這一小廠產(chǎn)值已達10億元。

因段永平向集團提出股份制改革未被同意,他決定急流勇退。離開小霸王,帶走了未來OPPO創(chuàng)始人陳明永、vivo創(chuàng)始人沈煒等六位核心高管,創(chuàng)辦了步步高學(xué)習(xí)機。

來源:中企圖庫

說到這,不得不提段永平的另一個身份。除了企業(yè)家、投資人以外,他還是中國最早一代的“流量操盤手”,當(dāng)然,在當(dāng)時人們叫“標(biāo)王”。1996年底,步步高中標(biāo)中央臺黃金時段廣告,擠進《新聞聯(lián)播》后的5秒標(biāo)版。后來,又以1.59億元拿下次年春晚零點報時的贊助商。

代言人請的是當(dāng)年最紅的巨星李連杰,廣告又是在央視的黃金時段,在當(dāng)年宣傳行業(yè)還是草莽時期,段永平將步步高打造成了網(wǎng)紅。

2001年,剛年滿40歲的段永平再次急流勇退,隱居幕后,去美國陪伴家人。不過,人太紅了,就算退居幕后,“門 徒們”也能打下一片江山。

1999年,段永平將步步高一分為三:黃一禾(后由金志江接手)負責(zé)教育業(yè)務(wù),沈煒負責(zé)通訊業(yè)務(wù),陳明永負責(zé)視聽業(yè)務(wù),自己各占10%的股份。這一舉動成就了后來的OPPO和vivo。

陳明永、沈煒、金志江,還有后來廣為人知的拼多多黃錚,這四個人便是段永平麾下的四大門 徒,不僅沿襲了段永平的商業(yè)智慧和理念,更將其發(fā)揚光大,締造了龐大的商業(yè)帝國。

黃錚曾這樣評價段永平:“對我商業(yè)知識體系影響最為深遠的,當(dāng)屬段永平先生。他始終向我灌輸一個核心理念:首要之務(wù)在于抉擇正確之事,隨后則需全力以赴,確保將事情妥善完成?!?/p>

02 大佬的活人感

段永平的另一段傳奇人生,是從投資開始。

從步步高隱退后,段永平原本計劃做一個閑人,可惜閑不住?!拔乙膊荒苷煸诩依锎?,后來段永平回憶,所以嘗試了自己的投資首秀,在網(wǎng)易股價只有0.8美元甚至面臨被摘牌風(fēng)險時,大舉抄底網(wǎng)易。

隨后,網(wǎng)易股價反彈大漲,段永平投入的200多萬美元最高漲至一億多美元。浙大見面會上,段永平憶往昔也不免感慨,“投網(wǎng)易幾個月賺了二十幾倍,真是二十幾倍啊,而且我是全倉的?!?/p>

但人家夸他真厲害,讓他再來一次,段永平只會說,“這個不會,這是碰上了”。

2006年,段永平再次當(dāng)了頂流,這次甚至紅到了國外。美國西海岸時間2006年6月30日,一位名叫“快就是慢”(fast is slow)的網(wǎng)友以62.01萬美元拍下了天價巴菲特午餐?!翱炀褪锹笔嵌斡榔疆?dāng)時的網(wǎng)名。

此前,段永平已是價值投資的擁躉者。午餐會正式開始之前,段永平便和巴菲特頻繁發(fā)郵件交流,討論價值投資的邏輯。午餐會上,段永平問了一個在當(dāng)時價值無限的問題:投資上,你最看重什么?巴菲特答曰,“商業(yè)模式”。段永平立刻頓悟。

有趣的是,當(dāng)時餐桌上不僅有段永平和其家人,他還帶了自己浙大的小師弟,二十幾歲的黃錚。

面對巴菲特的忠告,段永平也回禮了——晚餐時,巴菲特說自己小時候曾經(jīng)是喝百事可樂的,因為那時候百事的價錢只有可口可樂的一半。段永平說,我覺得蘋果的商業(yè)模式比可口可樂要好,因為你以前喝百事的原因是價格只有可口可樂的一半,但Android和iPhone比價錢差了多少,但真正的蘋果用戶沒人在乎。

巴菲特說,“I got it!”那頓晚餐他們再沒聊過蘋果。但后來,巴菲特聽取了段永平的觀點,開始買入蘋果。

段永平買入蘋果的時間更早,他甚至號召步步高系企業(yè)員工一起購買,“一邊學(xué)習(xí)蘋果做產(chǎn)品,一邊買蘋果股票,讓蘋果幫你們賺幾次錢”。當(dāng)年聽了段永平建議的員工,必定是“大道”的首批信徒。

最近,段永平在美國管理的投資賬戶被網(wǎng)友挖出,該賬戶名為“H&H International Investment”(簡稱H&H)。根據(jù)H&H提交的數(shù)據(jù)顯示,截至去年四季度,持有8只美股,持倉市值145.16億美元,約合人民幣1053億元,前五大重倉股分別是蘋果、伯克希爾、谷歌、拼多多、西方石油。

相比三季度末,H&H四季度減持了蘋果、伯克希爾B、谷歌C、迪士尼、莫德納;增持拼多多、西方石油和阿里巴巴。不過,蘋果一直以來都是段永平的頭號重倉股,截至2024年四季度末,其管理的H&H仍持有蘋果的市值達102.33億美元,持倉占比為70.50%。

段永平對自己的定義很簡單,一個早早退休的“懶人”。你叫他企業(yè)家,他定是不愿意的,并且要警告你:“我退休了,不再插手企業(yè)事務(wù),我要打球啊。”

所以,像雪球的追隨者們一樣,不必再喊他段永平,只叫“大道”。

參考資料:

《段永平也曾走投無路 》,棱鏡

《段永平難隱于市》,山上

《段永平往事》,福田掃地僧

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。


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