編者按：本文來自微信公眾號(hào) 壹覽商業(yè)（ID：yilanshangye），作者：蒙嘉怡，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，1月第二周和第三周，共有30個(gè)品牌關(guān)閉了至少35家門店。

從行業(yè)看，有7家超市關(guān)閉，其中2家為人人樂超市，其他閉店超市品牌分別為卜蜂蓮花、華潤萬家、物美超市、寬廣超市、綜保購超市；13家餐飲門店關(guān)閉，其中8家為茶咖門店；5家服飾門店關(guān)閉，1家為Lolita品牌仲夏物語，4家為快時(shí)尚品牌ZARA；2家書店關(guān)閉。此外，還有2家二次元周邊店關(guān)閉，均位于上海百聯(lián)ZX商場。

從數(shù)量看，餐飲行業(yè)是閉店數(shù)量最多的行業(yè)，共關(guān)閉13家門店，其中有6家咖啡店、2家茶飲店。

關(guān)閉的咖啡店中，僅有星巴克、Seesaw為連鎖品牌，其他均為獨(dú)立咖啡門店。據(jù)壹覽商業(yè)此前統(tǒng)計(jì)，2024年1月，Seesaw的門店存量為102家，而現(xiàn)在，這個(gè)數(shù)字變?yōu)?6家。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，2024年，Seesaw共開出了26家門店。這也意味著，2024年以來，Seesaw至少關(guān)閉了72家門店。

關(guān)閉的茶飲門店分別為香飄飄、伏小桃，香飄飄關(guān)閉的門店為快閃店，2024年12月下旬才開始營業(yè)；伏小桃此次關(guān)閉的店為其在武漢的最后一家門店，該品牌近幾年門店數(shù)不斷減少，隨著武漢店的關(guān)閉，伏小桃在全國僅剩江蘇省鹽城市2家門店。

隨著茶咖行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，對(duì)于Seesaw、伏小桃這類未能形成規(guī)模效應(yīng)的品牌，以及一些獨(dú)立咖啡館而言，想要持續(xù)發(fā)展并非易事。

最近半個(gè)月，商超行業(yè)關(guān)閉了不少門店，人人樂在天津又關(guān)閉了2家門店，卜蜂蓮花也全面退出西安市場。

這兩家老牌商超的撤退并非突然，2024年，其在全國范圍內(nèi)的門店數(shù)量就在不斷縮減，據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，2024年，卜蜂蓮花至少關(guān)閉了12家門店，人人樂至少關(guān)閉了9家門店。

二者的頻繁閉店，也是大賣場衰退的縮影。近幾年來，由于消費(fèi)行為的變化和線上購物的分流，國內(nèi)的各家以大賣場為主的超市企業(yè)，如沃爾瑪、永輝超市、大潤發(fā)，無一例外都陷入了客流及銷售下降、經(jīng)營大幅虧損的境地。

ZARA的閉店也值得注意。1月9日，ZARA方面透露，將在未來10天內(nèi)關(guān)閉其在中國的4家門店。而在社交平臺(tái)上，有消費(fèi)者曬出了更多自己所在城市將要關(guān)閉的門店，其中石家莊勒泰中心門店于1月15日營業(yè)結(jié)束后關(guān)閉，無錫薈聚商場店和上海五角場萬達(dá)廣場則分別將于1月17日和1月22日關(guān)閉。

這也意味著不到一個(gè)月ZARA將關(guān)閉中國內(nèi)地市場至少7家門店，其中貴陽和石家莊系徹底退出。

早在2024年，快時(shí)尚品牌就在不斷關(guān)店。ZARA至少關(guān)閉14家門店，優(yōu)衣庫至少關(guān)閉9家門店，URBAN REVIVO和Hollister至少關(guān)閉2家門店。2024年10月，Oysho宣布將關(guān)閉天貓旗艦店，在此之前，Oysho也被曝大量關(guān)店，根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》此前報(bào)道，Oysho在中國市場僅剩4家門店。

快時(shí)尚之所以沒落，主要有三方面原因。第一，電商的崛起使消費(fèi)者不再局限于線下購物，再加上時(shí)不時(shí)地大促、購物節(jié)，依賴線下渠道的快時(shí)尚品牌被擠壓是必然結(jié)果；第二，近些年來快時(shí)尚產(chǎn)品固步自封、缺乏創(chuàng)新，更多便宜、有設(shè)計(jì)感的品牌開始涌現(xiàn)，這類品牌產(chǎn)品在時(shí)尚度、性價(jià)比方面對(duì)優(yōu)衣庫、Zara這類快時(shí)尚品牌發(fā)起了正面沖擊。

此外，最近兩周，至少關(guān)閉了2家書店，分別為杭州的烏托邦書店和上海HOMO的蔦屋書店。

針對(duì)MOHO店的情況，蔦屋書店給出的解釋是進(jìn)行“裝修改造”，屬于暫停營業(yè)。然而，有消費(fèi)者反映，該店鋪的位置已經(jīng)被Change pro健身房所取代，有可能會(huì)搬遷至商場一樓。

針對(duì)這一情況，壹覽商業(yè)向MOHO商場進(jìn)行了求證，對(duì)方證實(shí)該書店確實(shí)暫停營業(yè)，但對(duì)于未來是否會(huì)恢復(fù)營業(yè)或搬遷，目前尚無法確定。如果蔦屋的上海MOHO店停業(yè)閉店，那么這將是中國大陸第二家關(guān)閉的蔦屋店面。

據(jù)壹覽商業(yè)了解，MOHO是合生創(chuàng)展集團(tuán)旗下的一條高端產(chǎn)品線項(xiàng)目，于2023年1月正式開業(yè)。然而，該商場的位置并不理想，與地鐵站不直接連通，步行距離約700米，需要花費(fèi)約10分鐘的時(shí)間，這一不便之處曾引發(fā)了不少消費(fèi)者的不滿，也影響了門店的經(jīng)營。有消費(fèi)者直言，該商場客流不多，平時(shí)較為冷清。

無論蔦屋MOHO店最終是否關(guān)閉，這都是圓泉公司作為業(yè)主方與蔦屋品牌方之間協(xié)商的結(jié)果。但從蔦屋書店在中國大陸的發(fā)展情況來看，仍有一些方面值得我們關(guān)注。

一是蔦屋實(shí)體店面在中國大陸的運(yùn)營模式及盈利模式。目前，蔦屋書店的店面主要由圖書、期刊、蔦屋咖啡、雜貨文創(chuàng)等業(yè)務(wù)構(gòu)成。然而，這種業(yè)態(tài)組合并不具備特別的優(yōu)勢(shì)，尤其是在中國電商平臺(tái)發(fā)展較好且圖書售價(jià)相對(duì)較低的背景下，實(shí)體圖書銷售面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

二是蔦屋實(shí)體店面的商業(yè)綜合體選址。蔦屋在中國大陸位于購物中心等商業(yè)綜合體內(nèi)的實(shí)體店面，除上海MOHO店外，還包括蔦屋書店上海前灘太古里店、蔦屋天津仁恒伊勢(shì)丹店、蔦屋成都仁恒置地廣場店、蔦屋青島海天MALL店、蔦屋深圳中洲灣店、蔦屋重慶印象城店、蔦屋北京朝外THE BOX店、蔦屋寧波K11店，一共9家店。然而，據(jù)社交媒體上部分網(wǎng)友的反饋來看，其中部分店面的經(jīng)營狀況并不樂觀，與其他品牌實(shí)體書店的境遇相差無幾。

因此，未來可能大概率還會(huì)出現(xiàn)蔦屋實(shí)體店面的調(diào)整。

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