編者按：本文來自微信公眾號 鳳凰網(wǎng)科技，作者：董雨晴，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權發(fā)布。

2025年CES的舞臺上有超過1300家中國科技企業(yè)亮相，使得中國成為最大外國參展商來源地。

自去年開始，AI就已經(jīng)是CES舞臺的絕對主角。鳳凰網(wǎng)科技也在今年深入CES現(xiàn)場，探訪各式AI在端側應用的創(chuàng)新案例——小鵬匯天的“陸地航母”、宇樹科技的工業(yè)輪足四足機器狗產(chǎn)品B2-W、銀河通用的輪式人形機器人Galbot G1，這些中國硬件產(chǎn)品已站在全球前列，就連英偉達官宣的具身智能戰(zhàn)略合作伙伴，中國企業(yè)也占據(jù)半壁江山。

在CES最前線，我們還見到了XbotPark機器人基地創(chuàng)始人、深圳科創(chuàng)學院院長李澤湘教授，他既是老師，也是投資人，還是大疆創(chuàng)始人汪滔的導師，可以說，沒有李澤湘，也不會有發(fā)展至今天的大疆。

也正是因為參與孵化了大疆、云鯨智能等企業(yè)，一個本來只在教育領域名聲赫赫的學者，在科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中成為了一個重要的人物。2014 年，李澤湘在廣東東莞創(chuàng)辦松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地，許多熱愛科技的年輕人，帶著夢想走入其中，就像是一個科創(chuàng)夢工廠，無數(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品再從這里走出來，走向市場，甚至是走向全球。

李澤湘教授對我們表示，和上一代不同，這代硬件創(chuàng)業(yè)者從公司創(chuàng)立之初，就已經(jīng)把AI當作是重要的驅動考量。不僅如此，他們中的佼佼者已經(jīng)學會從實際需求出發(fā)，而不是像過去那樣跟隨美國，在AI+硬件+場景的探索中，這代年輕人拿出了一流的綜合性解決方案，再通過工程師精神，去不斷打磨、迭代創(chuàng)新的產(chǎn)品，直至走上賽道前列。

這或許是中國硬件創(chuàng)業(yè)者的最好時代，以下是鳳凰網(wǎng)科技與李澤湘教授的對話，經(jīng)編輯發(fā)布：

鳳凰網(wǎng)科技：今年CES展臺最讓您感到驚喜的產(chǎn)品是哪一個？

李澤湘：每個產(chǎn)品都是從生活的不同角度、不同場景、不同人群，甚至家庭里面寵物、老人、小孩，所以情況不一樣，很難說哪個最好，實際上每個都非常好。這些產(chǎn)品在眾籌平臺、在媒體，在各種各樣的同類產(chǎn)品里面，我也問了下，都是細分賽道的第一名或者是前三名。

鳳凰網(wǎng)科技：目前來看，大模型技術出現(xiàn)后，對硬件創(chuàng)業(yè)者來說是不是一個好的時代，會不會誕生下一個大疆，甚至是下一個蘋果？

李澤湘：昨天晚上英偉達的黃仁勛也在這（做演講），他去香港科大走一趟，也看到一點，現(xiàn)在是 AI +硬件+場景創(chuàng)業(yè)最好的時機。他也說大灣區(qū)是全世界這三個條件都同時具備的地方。更看到我們這些年輕的團隊、年輕的公司已經(jīng)把這三個東西都非常緊密地結合起來，展示在 CES 這么一個大舞臺里。

鳳凰網(wǎng)科技：最近機器人圈子討論很多，中國企業(yè)開始有更多創(chuàng)新了，您覺得現(xiàn)在中國的機器人產(chǎn)業(yè)是不是已經(jīng)可以和美國平起平坐了？

李澤湘：因為每個細分賽道（情況）不一樣，有些賽道我們有我們的優(yōu)勢，機器人是個很廣義的概念，有 C 端的，有B端的，可以看到在C端領域我們的年輕人表現(xiàn)得更為出色，在B端領域，我們也在快速地 catch up（趕上）。

鳳凰網(wǎng)科技：所以今天中國一些硬件供應鏈是不是仍然存在著創(chuàng)新的難題？這些產(chǎn)業(yè)需要什么樣的創(chuàng)業(yè)者或者生態(tài)去重點突破這些難題？

李澤湘：就今天來講，我們從市場的需求，市場的機會，從供應鏈，甚至從我們各種創(chuàng)新的要素資源來講都不短缺了，缺的是這種思維的方式，還有創(chuàng)新的體系怎么構建，使得這些學生、年輕人、創(chuàng)業(yè)者能夠不是說跟著別人后面去山寨，跟著別人后面去做，能夠從第一性原理，從用戶的需求短板去創(chuàng)造出之前市場上沒有的東西出來。

鳳凰網(wǎng)科技：這會對創(chuàng)業(yè)者的要求更高嗎？除了要具備匠人精神，或者說是工程師精神，是不是還需要有一定的商業(yè)上的涉獵，在理想當中要有一絲的現(xiàn)實主義。

李澤湘：是，可以看到這些團隊，首先要問誰為你的創(chuàng)新買單，你沒有商業(yè)思維，你干過了這件事情，或者這事情不能長期的持續(xù)下去（是不行的），每個創(chuàng)業(yè)者都要最終完成商業(yè)閉環(huán)的。

鳳凰網(wǎng)科技：您之前說過中國過去幾十年靠的是人口紅利，未來幾十年要靠工程師紅利。最近幾年您是否看到了具備這種工程師精神的人才？他們的特點是什么呢？

李澤湘：他們的特點第一是從生活中、從社會發(fā)展的過程中去發(fā)現(xiàn)真實的需求。再根據(jù)需求去定義、去迭代好的產(chǎn)品，用科技、用工程師的百折不撓的精神，把產(chǎn)品做到極致，做出超出客戶所期望的產(chǎn)品出來。這是他們今天最大的特點。

鳳凰網(wǎng)科技：以今天全球化的格局來說，您覺得一家硬件公司最應該從哪個市場做起？

李澤湘：這就要看它是在哪個行業(yè)。實際上以前我們是走的出口轉內銷，也有一些是內銷轉出口，但現(xiàn)在的團隊他們可以國內國外市場同步啟動。今天有很多團隊，你跟他們聊，就會發(fā)現(xiàn)他們從第一天起就是看向全球的市場，全球的思維。

鳳凰網(wǎng)科技：但現(xiàn)在很多 AI 硬件的首發(fā)市場都是在美國，您覺得接下來這個格局會有變化。

李澤湘：不完全是。我們講的基于云端的一些大模型、AI應用確實在美國，尤其是在硅谷，因為硅谷也有四五十年的歷史了，或者更長。但最終AI 要跟各種各樣的場景、各種各樣的行業(yè)結合起來，在結合的過程中有個很關鍵的載體，我們叫硬件。而且做硬件，大灣區(qū)是全世界最有優(yōu)勢的一塊地方。后面 AI 跟各種行業(yè)的結合，應該來講大灣區(qū)乃至中國會扮演一個非常重要獨特的角色。

鳳凰網(wǎng)科技：您參與孵化了一百四十多家科技公司，在大模型出現(xiàn)之后，對您的投資方向或者節(jié)奏來說有沒有什么影響？

李澤湘：現(xiàn)在可能各個基地加起來各種大大小小的都不止一百四五十家，甚至更多了。實際上他們對這些新的東西，比我們這一代人接受的程度要快得多了，而且是第一天他們就有這個元素（AI）在他們的產(chǎn)品中，在他們整個創(chuàng)業(yè)的考量上。

鳳凰網(wǎng)科技：您之前說最喜歡老師這個身份，具體是什么原因？老師這個角色在科創(chuàng)領域發(fā)揮著什么樣的作用？

李澤湘：嗯，從今天幾十家、上百個來參加 CES 的我們同事就可以看到，他們都是剛入校的大學生，或者是剛讀研的學生，或者是剛走到我們各個基地想要創(chuàng)業(yè)但是又不知道該怎么去創(chuàng)業(yè)的這些年輕人，經(jīng)過這幾年時間的進展，他們已經(jīng)有很好的產(chǎn)品，公司也都已經(jīng)有不錯的業(yè)績，都是展現(xiàn)出幾倍甚至十幾倍的增長情況。這就是我們從教育到人才的培養(yǎng)，到科創(chuàng)孵化一個最好的體現(xiàn)。

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