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消費降級磨刀霍霍向電影,行業(yè)風光難再?

看目前走勢,除非有黑馬橫空出世,否則2024年內(nèi)地總票房很難超過450億,勉強超越2015年的水平。

編者按:本文來自微信公眾號 文娛價值官(ID:wenyujiazhiguan),作者:大雯,編輯:美圻,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2024年,根據(jù)燈塔統(tǒng)計,截至2024年11月27日,全國電影票房突破400億,但出票總數(shù)量僅有9.46億張,觀影人數(shù)預估為4.11億,人均觀影頻次為2.20次,非節(jié)假日時段的部分影院場均觀影人次甚至不足5人,較往年嚴重回落,有專家擔心年度電影票房將退回到十年前的水平。

2023年,中國電影總票房達到了549.15億元,觀影人次為12.99億,顯示出后口罩時期市場的強勁復蘇。但是,很難說這只是電影業(yè)的“回光返照”——2024年截至12月23日,電影總票房約為416億元,較前一年下降了約133億元??梢哉f,增長遠不如預期般強勁。看目前走勢,除非有黑馬橫空出世,否則2024年內(nèi)地總票房很難超過450億,勉強超越2015年的水平。

事實上,民眾的影視需求依然存在——今年國內(nèi)短劇的收入預計將達到504.4億元,有望首次超越電影票房。那些看似缺乏藝術(shù)價值的短劇,卻以簡單粗暴的方式占領(lǐng)市場。反觀電影,似乎正在逐漸失去它的城邦。

2024電影大盤,整體遇冷,頭部鯨吞

較之于觀影人次繼續(xù)保持40%以上,三四線城市年票房雙雙突破100億的2023年電影大盤,2024的市場整體大盤冷的可怕。

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圖片來源:拓普數(shù)據(jù)

雖然2024年春節(jié)檔電影總票房達80.16億元,總觀影人次1.63億,相比2023年春節(jié)檔分別增長了18.47%和26.36%,均創(chuàng)造了同檔期新的紀錄。值得關(guān)注的是,今年的春節(jié)檔相較于往年天數(shù)有明顯增加。

而到了暑期檔,頹勢開始加速顯現(xiàn)。2024年暑期檔以116.43億元的總票房畫上句號,相較于去年206.3億元的成績,出現(xiàn)了43.6%的顯著下滑,整體規(guī)?;氐搅私咏?014年和2015年的水平。盡管在此期間,放映總場次達到了3825.9萬場,同比增加了10.5%,創(chuàng)下新高,但總出票量卻僅為2.83億張,遠低于去年的5.05億張,反映出上座率的大幅下降。此后,電影大盤萎靡不振,雖然有《好東西》的小幅度出圈,但還是難解行業(yè)寒冰。

期間,《非誠勿擾3》《逆行人生》《異人之下》《爆款好人》《749局》等被市場寄予厚望的大片可謂紛紛啞火,票房和口碑都令人大跌眼鏡,可以說,馮小剛、徐崢、烏爾善、寧浩、陸川等大導演先后遭遇“票房危機”。

與此同時,有些在評價上“叫好”的商業(yè)片并未迎來“叫座”,斬獲符合預期的票房,比如豆瓣8分的《我們一起搖太陽》等。與此同時,像《乘船而去》、《走走停?!愤@樣的高口碑文藝片也沒有出現(xiàn)《隱入塵煙》、《河邊的錯誤》的票房奇跡。

也正是因為總體觀影市場的不盡人意,部分投入較大的影片為了市場,開啟了接連不斷的撤檔、換擋、重映等秩序問題?!都t毯先生》、《我們一起搖太陽》等電影接連撤檔,重新上映后,票房也未能逆風翻盤。今年暑期檔,王俊凱主演的《野孩子》也匆忙提檔又撤檔,出現(xiàn)“打不過就跑”等影響電影行業(yè)秩序的問題。

至于引進片,好萊塢電影票房號召力下降已然是不爭的事實,雖然隨著國產(chǎn)電影的頹勢市場占比有所上漲,但并未傳遞出好勢頭?!动偪竦柠溈怂梗嚎癖┡瘛贰ⅰ豆Ψ蛐茇?》以及《頭腦特工隊2》等知名IP續(xù)作的表現(xiàn)均未達預期。這一趨勢并非今年獨有;回顧去年,盡管《奧本海默》在全球范圍內(nèi)收獲了9.52億美元,《芭比》更是達到了13.6億美元的全球票房,但這兩部電影在中國市場卻反應平平,票房分別為4.53億元和2.52億元。

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圖片來源:拓普數(shù)據(jù)

與此同時,市場供給結(jié)構(gòu)失衡,票房被少數(shù)大投入的頭部影片及創(chuàng)作者“鯨吞”蠶食,虹吸效應正逐漸明顯。

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圖片來源:貓眼專業(yè)版

盡管有《好東西》等小成本影片異軍突起,拿下近7億的票房,但總體來看,市場供給結(jié)構(gòu)失衡,票房被少數(shù)頭部影片“鯨吞”,票房收入的大頭也集中在春節(jié)檔。中小成本的腰部影片卻難以獲得足夠的關(guān)注,更多項目甚至連本土市場都未能站穩(wěn)腳跟。

雖然有小成本影片和女性題材影片的異軍突起,但整體上,電影的創(chuàng)作空間正在變得越發(fā)狹窄。市場對于頭部影片的依賴性增強,而中小成本影片的生存空間受到擠壓。在這樣的市場環(huán)境下,如何平衡影片的商業(yè)性和藝術(shù)性,如何滿足觀眾多樣化的觀影需求,成為了電影行業(yè)亟需解決的問題。

電影“爆款密碼”不靈了?

大盤數(shù)據(jù)遇冷或許只是表象,電影行業(yè)最需要解決的問題是曾經(jīng)的那些爆款密碼,統(tǒng)統(tǒng)失靈了。

一方面,過去被市場認證過的大導演、大制作、大明星等能讓一部電影賣座的標簽集體失效。曾經(jīng),擁有知名導演、巨額預算和一線明星陣容的電影被視為票房成功的保障。然而,這一傳統(tǒng)公式在當前市場環(huán)境下似乎已不再奏效。2023年的暑期檔見證了多位大導的“滑鐵盧”。烏爾善執(zhí)導的《異人之下》,改編自熱門國漫IP,最終僅收獲了1.18億元的票房;陳思誠的傳記作品《解密》以及徐崢指導的《逆行人生》分別取得了3.34億和3.59億的成績,遠未觸及之前設(shè)定的十億門檻。

此外,寧浩在今年春節(jié)檔和國慶檔推出的《紅毯先生》和《爆款好人》也表現(xiàn)不佳,票房分別為9422萬元和2713萬元。而陸川歷時八年精心打造、總投資達6億元的大制作《749局》,盡管吸引了大量關(guān)注,但最終票房定格在3.75億元,成為了公眾調(diào)侃的對象。

不僅如此,即便是一些原本被認為可以成為“爆款”的電影,其能撬動的票房規(guī)模也在逐漸縮小。2023年以前的電影行業(yè)曾嘗試通過捕捉社會情緒并引發(fā)廣泛討論來創(chuàng)造熱點影片,也事實上取得了一定的成功。但到了2024年,這種方法的有效性明顯下降。本年度僅有《熱辣滾燙》、《飛馳人生2》和《抓娃娃》三部電影突破了30億票房大關(guān),且沒有一部電影能夠超越40億的記錄。值得注意的是,《逆行人生》這類旨在反映社會議題的作品,反而因為話題性和情感表達的失控而陷入了輿論爭議之中。從開年的《熱辣滾燙》,到暑期的《逆行人生》,甚至于《出走的決心》,都不再有《我不是藥神》等電影撬動全民關(guān)注和情緒的成績,反而在日益緊縮的輿論環(huán)境中,給自己制造著“定時炸彈”。

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與此同時,懸疑和科幻類型在過去幾年里曾是電影市場的熱門賽道之一,隨著觀眾口味的變化和技術(shù)門檻的提高,兩大題材顯現(xiàn)瓶頸,顯得“關(guān)山難越”以陳思誠為例,他所主導的一系列懸疑犯罪題材電影如《唐人街探案》系列、《誤殺》等都取得了不錯的成績,甚至構(gòu)建起了所謂的“陳思誠模式”。但是到了《解密》,這種套路似乎不再奏效——盡管投入成本高達約5億人民幣,最終票房卻僅收獲3.32億元,遠低于預期。

更重要的是,《解密》遭到了影迷們激烈的批評,認為其存在諸多問題,比如敘事結(jié)構(gòu)松散、夢境展示過于直白等問題,這些問題讓原本應該充滿懸念的故事變得平淡無奇。在科幻和奇幻領(lǐng)域,烏爾善的《異人之下》也未能繼續(xù)《封神》的輝煌,反而陷入口碑崩塌?!肚驙铋W電》原計劃由陳思誠執(zhí)導,但由于各種原因未能成行。

表現(xiàn)較好的是喜劇類,但雖然穩(wěn)坐頭把交椅,市場表現(xiàn)卻正顯出疲態(tài)。無論是春節(jié)檔的《熱辣滾燙》《飛馳人生2》《第二十條》,還是暑期檔票房冠軍《抓娃娃》,抑或是跨年檔影片《年會不能停!》,這些年度爆款均為喜劇片。根據(jù)中國電影家協(xié)會聯(lián)合阿里影業(yè)燈塔研究院發(fā)布的《2024中國電影觀眾變化趨勢報告》,喜劇片總票房接近200億元,占據(jù)了整個市場的半壁江山。

2024年,喜劇電影普遍面臨“叫座”不“叫好”的尷尬,即使是那些廣受歡迎的喜劇片也未能激發(fā)更廣泛的觀影熱情,甚至于在輿論場上爭議重重。賈玲的《熱辣滾燙》被指“個人減肥片”,《抓娃娃》則被指價值觀導向膚淺。

文娛價值官分析,其背后原因可能在于大多數(shù)喜劇片的“?!边^于陳舊,導致觀眾產(chǎn)生了審美疲勞。與此同時,越來越多的觀眾和影評人表示中國喜劇電影正陷入“套路化”——雖然每部影片都在嘗試通過幽默來反映社會現(xiàn)實,但這種模式的單一性和重復性,使得觀眾逐漸失去了新鮮感。

2024年,女性題材的作品受到歡迎或許是一個新現(xiàn)象。《熱辣滾燙》《出走的決心》《好東西》等聚焦于女性世界的作品,在今年都引發(fā)了觀眾共鳴。此外,家庭題材影片《走走停停》《姥姥的外孫》、紀錄電影《里斯本丸沉沒》、舞臺影像電影《只此青綠》《泰勒·斯威夫特:時代巡回演唱會》均在2024年獲得較大關(guān)注。

有影評者觀察到,這些口碑較好的作品或多或少都是女性切入口,以此作為女性電影崛起的依據(jù)。但事實上,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,這些作品在調(diào)動女性進入電影院的力量上,并未顯現(xiàn)出太大差距。或許,性別并非是這些“女性電影”的優(yōu)勢,好的內(nèi)容、對當下現(xiàn)實的關(guān)注、內(nèi)在價值,也許才是關(guān)鍵內(nèi)核。

在當下看電影的高票價下,每一張40元以上的電影票背后,都藏著觀眾審慎的選擇。觀眾們不再滿足于“爆米花電影”,而是開始“先查評分、刷評論,確認值得再出門”來進行慎重決策。而這樣的決策機制受益者也并非只有女性電影,年初的《熊出沒:逆轉(zhuǎn)時空》的成功,也許也是個好的示范。

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圖片來源于微博

從宣傳到營銷,短視頻正在重塑電影

2024年的電影圈還有一個值得關(guān)注的現(xiàn)象,是電影們在短視頻平臺被集體“上桌”審判這件事。

抖音等短視頻平臺成為電影宣發(fā)主陣地,2024年的一些影片如《熱辣滾燙》也在抖音等平臺上獲得了巨大的關(guān)注,并且成功地將線上熱度轉(zhuǎn)化為實際的票房收入。

但是,短視頻推廣與“安利電影”似乎正走向割裂——根據(jù)眸娛統(tǒng)計的數(shù)據(jù),在2023年12部月票房冠軍電影的抖音賬號上,點贊最多的置頂視頻接近40%與“推薦、介紹電影”并無直接關(guān)聯(lián)。《堅若磐石》和《年會不能?!返茸髌罚鼈兊母哔澮曨l更多是關(guān)于現(xiàn)實職場問題或雞湯金句輸出的內(nèi)容,而不是對電影本身的推廣。部分電影公司在短視頻上的營銷活動可能已經(jīng)偏離了核心目標——即有效傳達電影信息以促進觀影行為。

但在被一批又一批觀眾被切片視頻“騙”至電影院后,觀眾對短視頻營銷產(chǎn)生警惕,導致2024年其轉(zhuǎn)化率大不如前。一些電影的切片片段甚至讓電影宣發(fā)走向反效應。

今年電影的“出圈”,大多來源于電影的主創(chuàng)本身,進一步加劇了“電影圈”和觀眾的割裂。甚至有觀眾評論說,今年最好笑的電影是看導演們“破防”。

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《749局》陸川“有事沖我來,別罵演員” 圖片來源:微博

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圖片來源:微博

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導演胡玫因為《紅樓夢金玉良緣》“破防”發(fā)文

導演們的破防,來源于票房的失利,也來源于當下電影評價體系的消解。在電影傳播更多依賴于公眾社交媒體平臺的情況下,電影評價體系正發(fā)生轉(zhuǎn)變,讓很多資深電影創(chuàng)作者都難以適應。而在平臺上,“電影觀眾”和“短視頻網(wǎng)友”也仿佛正走向?qū)α⒚?,對于電影的吐槽視頻動輒十幾萬贊,看電影被評論區(qū)的網(wǎng)友“嘲諷”有錢沒處花等等,也一定程度上消解了進入電影院的愿望。

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圖片來源:抖音

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圖片來源:抖音

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,年輕觀眾群體(24歲以下)購票率持續(xù)下滑,從2019年的37.9%降到2023年的25.5%,調(diào)查顯示,這部分人群更傾向于短視頻和微短劇等新興形式,而非傳統(tǒng)的影院觀影體驗。

有權(quán)威機構(gòu)預測,今年國內(nèi)短劇的收入預計將達到504.4億元,有望首次超越電影票房?!吨袊ヂ?lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》指出,截至6月,微短劇用戶占網(wǎng)民整體的52.4%。隨著短視頻平臺用戶黏性不斷提升,短視頻電商業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,商業(yè)化變現(xiàn)效率也持續(xù)提高。消費者愿意為短劇付出真金白銀,也似乎說明了“消費降級”并不能對當下電影行業(yè)的寒冬做出簡單明了的解釋。

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圖片來源:知乎

那么,什么會是取代電影的新業(yè)態(tài),電影行業(yè)又能做出什么新改變?

針對電影行業(yè)的低迷,不少影院也在積極探索承接新業(yè)務——比如室內(nèi)劇場、奧運賽事轉(zhuǎn)播、劇本殺等。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年奧運會期間,2024年巴黎奧運會的影院直播總票房達244.2萬元。另外,為了彌補當下沒有“叫好又叫座”的信電影的缺口,經(jīng)典老片重映成為影院吸進的利器。《哈利·波特》以每周上新一部的方式重返大銀幕,單部票房過億。

2024一年的低迷并不能充分為電影行業(yè)判“死刑”,從幾大電影公司財報披露的待上映項目看,不乏投入較高的重磅之作——《誤殺3》宣布定檔賀歲檔,《射雕英雄傳·俠之大者》和《封神第二部:戰(zhàn)火西岐》宣布定檔春節(jié)。決定電影未來發(fā)展的“生死之戰(zhàn)”,或許會在2025春節(jié)再戰(zhàn)一場。

“變則通,通則久”。2024對于電影人來說應當是個需要轉(zhuǎn)變的年份。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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