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AI大神開(kāi)始瘋狂洗牌

整合風(fēng)起。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 全天候科技(ID:iawtmt),作者:黃昱,編輯:周智宇,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

轉(zhuǎn)眼間,由ChatGPT掀起AI大模型浪潮已有兩年,但不少人期待的巨大商機(jī)卻遲遲沒(méi)有到來(lái)。

與去年一片叫好的面貌不同,AI大模型創(chuàng)業(yè)正在進(jìn)入動(dòng)蕩期。今年下半年以來(lái),國(guó)內(nèi)AI圈的大神們、各家大廠大模型團(tuán)隊(duì)核心技術(shù)骨干離職的消息頻繁傳出,動(dòng)蕩不安。

先是零一萬(wàn)物技術(shù)聯(lián)創(chuàng)黃文灝離職,再是阿里通義千問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢轉(zhuǎn)投字節(jié),還有騰訊混元技術(shù)負(fù)責(zé)人劉威、昆侖萬(wàn)維AI專(zhuān)家顏水成等人也離開(kāi)了原公司。

人才流動(dòng)是AI行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),這些技術(shù)骨干離職的背后,是AI大模型面臨技術(shù)迭代放緩,以及商業(yè)化不理想等多重挑戰(zhàn),所有人都在主動(dòng)調(diào)整,尋找自己認(rèn)為正確的路線或方向。

處在發(fā)展迷茫期的AI大模型行業(yè),正在經(jīng)歷技術(shù)、資本與人才的重組,一場(chǎng)洗牌悄然發(fā)生,未來(lái)行業(yè)整合趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。

事實(shí)上,這樣的故事在每次技術(shù)浪潮中都會(huì)上演。一個(gè)行業(yè)共識(shí)是,在經(jīng)歷一番激烈的角逐后,未來(lái)扮演重要角色的大模型公司將只剩下個(gè)位數(shù),而只有那些深度參與了獨(dú)角獸發(fā)展的人,才能成為最后的幸運(yùn)兒。

這是一場(chǎng)無(wú)法預(yù)測(cè)結(jié)果的殘酷競(jìng)賽。身處其中,只能全力以赴。

動(dòng)蕩

前沿技術(shù)的比拼中,人才可以說(shuō)是最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。在技術(shù)飛速迭代的AI大模型領(lǐng)域,人才更是底層技術(shù)、產(chǎn)品能否跟上腳步,最終躋身行業(yè)第一梯隊(duì)的關(guān)鍵因素。

多位投資人告訴華爾街見(jiàn)聞,在這輪AI大模型浪潮中,投資人考察投資項(xiàng)目最看重的還是人才團(tuán)隊(duì),這決定了其是否有持續(xù)的技術(shù)迭代能力。

然而,無(wú)論在大廠還是AI創(chuàng)業(yè)公司,前期熱潮中聚攏來(lái)的人才,正因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的沖擊而主動(dòng)或被動(dòng)的做出新的選擇。

據(jù)華爾街見(jiàn)聞確認(rèn),作為騰訊杰出科學(xué)家、騰訊混元大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人之一兼AI Lab計(jì)算機(jī)視覺(jué)中心負(fù)責(zé)人,劉威近日已從騰訊離職。有消息稱(chēng),劉威已經(jīng)在新加坡創(chuàng)業(yè),瞄準(zhǔn)的還是視頻生成領(lǐng)域。

前不久,昆侖萬(wàn)維也宣布顏水成不再擔(dān)任其2050全球研究院院長(zhǎng),改任昆侖萬(wàn)維榮譽(yù)顧問(wèn)。作為計(jì)算機(jī)視覺(jué)和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)<?,顏水成在去?月才加入昆侖萬(wàn)維,幫助昆侖萬(wàn)維從0到1搭建了2050全球研究院,圍繞下一代模型架構(gòu)和Agent兩個(gè)方向展開(kāi)了深度的研究。

在這波人才動(dòng)蕩中,更多的人選擇從AI創(chuàng)業(yè)公司流向大廠,或者在從一個(gè)大廠轉(zhuǎn)向另一個(gè)大廠。

目前來(lái)看,下半年傳出在積極籌備大模型研究院的字節(jié)跳動(dòng),是這波人才流動(dòng)中的最大贏家。

面壁智能秦禹嘉被曝離職后,2024年下半年加入字節(jié)跳動(dòng)大模型研究院;今年8月,零一萬(wàn)物技術(shù)聯(lián)創(chuàng)黃文灝加入字節(jié)跳動(dòng)的模型算法團(tuán)隊(duì)Seed,匯報(bào)給字節(jié)跳動(dòng)大模型負(fù)責(zé)人朱文佳;阿里巴巴通義千問(wèn)大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢在10月份也被曝加入字節(jié)跳動(dòng)。

值得一提的是,周暢的離職還引發(fā)了訴訟。11月13日,有消息稱(chēng)周暢違反競(jìng)業(yè)協(xié)議,阿里方面已起訴遞交勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū)。

前不久,月之暗面創(chuàng)始人楊植麟談及一些人才回流大廠的現(xiàn)象時(shí)表示,這是正常的?!靶袠I(yè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,它從一開(kāi)始有很多公司在做,變成了現(xiàn)在少一點(diǎn)的公司在做,接下來(lái)大家做的東西會(huì)逐漸不一樣,我覺(jué)得這是必然的規(guī)律。”

大模型的訓(xùn)練投入大,即便是大廠也必須做出取舍。年初“文生視頻”模型Sora的出現(xiàn)一度掀起了全球競(jìng)逐AI視頻生成的熱潮,然而,OpenAI宣布由于算力短缺而推遲Sora的更新,導(dǎo)致至今尚未對(duì)外開(kāi)放。

顯然,在明確落地場(chǎng)景和商業(yè)化回報(bào)之前,“類(lèi)Sora”的視頻生成模型也不會(huì)成為騰訊重點(diǎn)發(fā)力的方向。在此背景下,要想在視頻生成領(lǐng)域有所作為的劉威自然會(huì)另謀出路。

有國(guó)內(nèi)大廠投資負(fù)責(zé)人對(duì)華爾街見(jiàn)聞表示,海外今年也頻繁出現(xiàn)人才流動(dòng)的情況,主要還是因?yàn)锳I大模型團(tuán)隊(duì)面臨短期技術(shù)瓶頸,以及商業(yè)化緩慢的挑戰(zhàn)。未來(lái),國(guó)內(nèi)一大批AI初創(chuàng)企業(yè)一會(huì)面臨資金鏈斷裂,以及被大廠收編的命運(yùn)。

此外,香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)華爾街見(jiàn)聞指出,人才流動(dòng)頻繁的背后,一方面是國(guó)內(nèi)大模型缺少深度研發(fā)創(chuàng)新,因此各團(tuán)隊(duì)之間的人員流動(dòng)障礙更??;另一方面也折射出行業(yè)性的躁動(dòng),以及在模型數(shù)量上存在泡沫。

未來(lái)

人工智能作為一門(mén)學(xué)科誕生以來(lái)已有超過(guò)60年,期間曾掀起過(guò)多次技術(shù)浪潮,在一些浪潮初期,也曾像這次AI大模型一樣火熱。在2016年掀起的那一輪AI浪潮初期,科技公司們也是使盡渾身解數(shù)搶奪AI頂尖人才。

但資本的耐心遠(yuǎn)不足以支撐AI科學(xué)家的研究,當(dāng)AI技術(shù)遲遲無(wú)法帶來(lái)商業(yè)兌現(xiàn),不管是互聯(lián)網(wǎng)大廠還是明星AI公司,都開(kāi)始回歸理性,開(kāi)始重新評(píng)估AI人才的“價(jià)值”,人才流動(dòng)也變得更快。

歷史總是相似的,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間熱潮后,AI大模型行業(yè)也會(huì)進(jìn)入擠壓出清階段。

2022年10月,ChatGPT掀起了全球AI大模型浪潮,在國(guó)內(nèi)更是引發(fā)百模大戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍崛起,互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛下場(chǎng),喊出要““All in AI”的口號(hào)。

然而經(jīng)過(guò)過(guò)去一兩年的探索,越來(lái)越多企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到,能夠熬到天明的幸運(yùn)者只是少數(shù)。

百度創(chuàng)始人李彥宏此前也直言不諱地指出,就像歷史上許多次技術(shù)浪潮一樣,在度過(guò)最初的興奮階段之后,生成式AI的技術(shù)泡沫不可避免。然后,當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)沒(méi)有達(dá)到最初興奮階段的高期望時(shí),人們會(huì)感到失望。

李彥宏預(yù)判,在AI擠泡沫階段,那些無(wú)法滿足市場(chǎng)需求的偽創(chuàng)新將會(huì)被清洗掉,在這之后,有1%的企業(yè)將脫穎而出,繼續(xù)成長(zhǎng),為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值。“現(xiàn)在,我們只是在經(jīng)歷這個(gè)階段,這個(gè)行業(yè)比去年更冷靜,也更健康?!?/p>

所有AI大模型團(tuán)隊(duì)都站到了做取舍的十字路口。

國(guó)內(nèi)大模型行業(yè)最熱鬧的是上半年的降價(jià)潮,在智譜CEO張鵬看來(lái),這一現(xiàn)象是大家找不到差異化的價(jià)值點(diǎn),只能比價(jià)格了。

張鵬透露,最近看到了很多自研大模型的行業(yè)龍頭公司開(kāi)始掉頭的情況,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)這件事沒(méi)那么容易,不是組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),拿一個(gè)開(kāi)源模型過(guò)來(lái)就能跑通的,不如去采購(gòu)。

此外,十月初,市場(chǎng)中傳出消息,稱(chēng)智譜AI、零一萬(wàn)物、MiniMax、百川智能、月之暗面、階躍星辰這六家有“AI六小虎”中,有兩家公司已經(jīng)決定逐步放棄預(yù)訓(xùn)練模型,縮減了預(yù)訓(xùn)練算法團(tuán)隊(duì)人數(shù),業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向AI應(yīng)用。

楊植麟認(rèn)為,預(yù)訓(xùn)練還有半代到一代的空間,這個(gè)空間明年會(huì)釋放出來(lái),明年領(lǐng)先的模型會(huì)把預(yù)訓(xùn)練做到比較極致的階段。接下來(lái)最重點(diǎn)的是強(qiáng)化學(xué)習(xí),它還是 Scaling,只是通過(guò)不同的方式去 Scale。

與此同時(shí),月之暗面也主動(dòng)選擇了在做業(yè)務(wù)減法,聚焦把一個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品做好。楊植麟透露,月之暗面會(huì)根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)的情況去判斷,哪個(gè)業(yè)務(wù)最后做大的概率更高。聚焦在上限最高的事情,也要跟AGI的使命最相關(guān)。

AI研究的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)通用人工智能(AGI)。

“羅馬一直在,路怎么走是不一樣的?!彬v訊機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)總監(jiān)康戰(zhàn)輝前不久表示, AGI大家都有思考,未來(lái)兩年三年之后算是比較好規(guī)劃,但未來(lái)各家可能走的路線不一樣。比如,騰訊就選擇了走混合專(zhuān)家模型(MoE) 結(jié)構(gòu)這一路線。

然而,無(wú)論路線如何選擇,所有AI淘金者面臨的的一個(gè)共同的難題,就是高算力帶來(lái)了高成本,但是短期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)可以覆蓋高昂成本的商業(yè)變現(xiàn)路徑。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)華爾街見(jiàn)聞表示,大模型短時(shí)間后會(huì)進(jìn)入一次優(yōu)勝劣汰的陣痛期,部分向核心技術(shù)底層推進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品更有機(jī)會(huì)獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

這是一場(chǎng)百年難得一遇的科技革命,但沒(méi)有足夠成熟的技術(shù)和可靠的商業(yè)模式支撐,AI大模型也難免像前幾年的VR、元宇宙類(lèi)似,熱潮退去,一地雞毛。

如今淘汰賽已經(jīng)開(kāi)啟,在“AI的iPhone時(shí)刻”來(lái)臨之前,所有公司都要拿出足夠的耐心和極高的敏銳度,去迎接殘酷的挑戰(zhàn)。

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