編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 唐辰同學(xué)，作者：唐辰，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

扎克伯格再一次轉(zhuǎn)舵。

特朗普鎖定大選勝局后，美國(guó)多家科技巨頭的首席執(zhí)行官（CEO）向他表示祝賀，并稱希望與其展開(kāi)合作。比如蘋(píng)果CEO庫(kù)克、谷歌CEO皮查伊先后在社交媒體發(fā)文祝賀特朗普，還提出“接觸”、“合作”的意愿。媒體報(bào)道，微軟、英特爾和OpenAI的CEO也發(fā)布了類(lèi)似的祝賀內(nèi)容。

在這些科技巨頭的表態(tài)中，Meta公司CEO扎克伯格顯得格外扎眼。他在對(duì)特朗普表示祝賀的同時(shí)，還獻(xiàn)出自己的膝蓋，“我們面臨著巨大的機(jī)遇，期待與您和您的政府合作?！?/p>

扎克伯格認(rèn)慫

這份謙恭與他在特朗普勝選之前的強(qiáng)硬態(tài)度相比，堪稱一百八十度大轉(zhuǎn)彎。過(guò)去數(shù)年，由于長(zhǎng)期反對(duì)特朗普，扎克伯格幾乎是特朗普最為討厭的企業(yè)家。幾個(gè)月前，特朗普還公開(kāi)痛罵，一旦自己當(dāng)選，就要將這位前首富送進(jìn)監(jiān)獄。

特朗普的憤怒主要來(lái)自兩點(diǎn)：一是4年前大選，扎克伯格和妻子給民主黨捐了4億美元巨資，比今年“榜一大哥”馬斯克刷的火箭還多，幫助拜登擊敗特朗普。

二是他利用掌控的社交帝國(guó)表達(dá)自己的立場(chǎng)。2020年，“國(guó)會(huì)山騷亂”爆發(fā)后，F(xiàn)acebook立即將特朗普禁言，Ins也封了特朗普的賬號(hào)。

為挑戰(zhàn)扎克伯格的封殺，特朗普在2021年10月創(chuàng)建自己的社交平臺(tái)Truth Social。值得一提的是，Twitter也曾極力反對(duì)特朗普，但被馬斯克收購(gòu)并改名X后，便從敵人成為朋友。

今年7月，特朗普在Truth Social表示：“他們無(wú)恥至極！如果我當(dāng)選總統(tǒng)，我們將以前所未有的力度追查選舉舞弊者，把他們送進(jìn)監(jiān)獄，將牢底坐穿?！彼€特別點(diǎn)名了扎克伯格，并警告他：“我們已經(jīng)知道你是誰(shuí)了。扎克伯格，小心點(diǎn)！”

此仇不報(bào)，非特朗普。或許是正常的經(jīng)營(yíng)考量，更可能是怕了，嗅到風(fēng)向變化，扎克伯格很快認(rèn)慫了。今年以來(lái)，他做了三件事向特朗普“納投名狀”。

首先是在7月，Meta快速解封了特朗普的Facebook和Ins賬號(hào)。時(shí)機(jī)選得巧妙，并給出一個(gè)看似中立，實(shí)則倒向特朗普的理由，“美國(guó)人民應(yīng)該能夠在同樣的基礎(chǔ)上聽(tīng)取總統(tǒng)候選人的意見(jiàn)”。要知道，“國(guó)會(huì)山騷亂”之前，扎克伯格曾直言不諱“特朗普總統(tǒng)的分裂和煽動(dòng)性言論令我們深感震驚和厭惡?！?/p>

再者，特朗普在7月競(jìng)選集會(huì)發(fā)表演講時(shí)遭遇槍擊，硅谷大佬紛紛表示慰問(wèn)，釋放友善之意，其中也包括扎克伯格。他在接受媒體采訪時(shí)，極盡溢美之詞的表示，“看到特朗普在臉部中槍后站起來(lái)，揮舞著拳頭，身后飄揚(yáng)著美國(guó)國(guó)旗，這是我一生中見(jiàn)過(guò)的最牛掰的事情之一。”

可能也覺(jué)得這個(gè)彎轉(zhuǎn)得有點(diǎn)大，說(shuō)到“最牛掰事情”時(shí)，扎克伯格也忍不住自己先笑了，然后又說(shuō)：作為一個(gè)美國(guó)人，從某種程度上說(shuō)，很難不為這種精神和斗志動(dòng)容，我想這也是很多人喜歡和支持特朗普的原因。

還有最近一段時(shí)間，按照特朗普在最新采訪中透露，過(guò)去幾周，扎克伯格不停地給他打電話，噓寒問(wèn)暖。比如，特朗普遭遇槍擊后，扎克伯格立刻給特朗普電話，贊揚(yáng)他“非常勇敢”。用特朗普的話說(shuō)，扎克伯格“尊重我那天所做的事情"。扎克伯格還向特朗普保證，自己不會(huì)在大選中支持民主黨人，“就是因?yàn)檫@份尊重”。

所謂伸手不打笑臉人，特朗普也逐漸表現(xiàn)出大度，至少在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)了自己和這個(gè)年輕的超級(jí)富豪的“和解”。在10月份的一次播客節(jié)目中肯定了扎克伯格的中立，他表示由于扎克伯格遠(yuǎn)離大選，他現(xiàn)在越來(lái)越喜歡這位曾經(jīng)的反對(duì)者了。

但他的力度還是不如馬斯克，在吹捧特朗普的過(guò)程中，馬斯克除了砸錢(qián)，不遺余力的站臺(tái)，關(guān)鍵是買(mǎi)下Twitter，用新流量的話語(yǔ)權(quán)幫助特朗普立人設(shè)。比如，馬斯克曾連發(fā)三條動(dòng)態(tài)，將其與羅斯福并列——后者被廣泛認(rèn)為是僅次于林肯和華盛頓的最偉大總統(tǒng)。

誰(shuí)是扎克伯格最強(qiáng)對(duì)手

「略大參考」把扎克伯格的這個(gè)轉(zhuǎn)向評(píng)價(jià)為，“硅谷最值錢(qián)的服軟”。唐辰更愿意將他稱為“聽(tīng)風(fēng)者”。

在電影里，聽(tīng)風(fēng)者是善于捕捉細(xì)微電波、信號(hào)的天才，對(duì)任何的風(fēng)向、聲音都能洞若觀火，并及時(shí)采取措施予以應(yīng)對(duì)。扎克伯格當(dāng)?shù)闷疬@個(gè)稱號(hào)，在他的詮釋下，聽(tīng)風(fēng)者的含義得到極大的豐富，他能夠在風(fēng)向要變時(shí)，翻臉比翻書(shū)還快，急轉(zhuǎn)船頭，往對(duì)向駛?cè)ァ?strong>借用俗話來(lái)說(shuō)，好聽(tīng)點(diǎn)叫識(shí)時(shí)務(wù)為俊杰，不那么中聽(tīng)的就是見(jiàn)風(fēng)使舵，兩面人，或者是墻頭草。

這種觀感還表現(xiàn)在他對(duì)待用戶隱私的態(tài)度上。作為全球最大的實(shí)名制社交平臺(tái)的掌控者，扎克伯格始終繞不開(kāi)“隱私”和“監(jiān)管”的難題。在2019年之前，他對(duì)旗下產(chǎn)品“隱私”的態(tài)度，是輕視甚至是傲慢的。

扎克伯格在哈佛大學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí)，也就是Facebook的前身，他黑進(jìn)學(xué)校系統(tǒng)，把漂亮女生的照片放到網(wǎng)站上供同學(xué)們投票，險(xiǎn)些被開(kāi)除，加上后續(xù)與團(tuán)隊(duì)的糾葛，成為他一生無(wú)法洗去的污點(diǎn)。

2016年美國(guó)大選后，扎克伯格被記者問(wèn)及，F(xiàn)acebook內(nèi)容是否被利用來(lái)影響選舉結(jié)果。他冷漠的否認(rèn)，這是一個(gè)瘋狂的想法。在他的認(rèn)知里，“連接人與人”的使命，讓這個(gè)世界更透明，沒(méi)有隱私會(huì)讓世界變得更美好。

他很快被打臉。2018年3月，F(xiàn)acebook被曝光，有超過(guò)5000萬(wàn)用戶信息數(shù)據(jù)被一家公司泄露，這家公司名為“劍橋分析”（Cambridge Analytica），它們將這些數(shù)據(jù)用于政治數(shù)據(jù)挖掘。

隨后，F(xiàn)acebook主動(dòng)證實(shí)，泄露的用戶數(shù)據(jù)上升至8700萬(wàn)。為此，扎克伯格在美國(guó)國(guó)會(huì)面對(duì)100多名攝像師，數(shù)百位記者和44位參議員，接受了參議院司法委員會(huì)以及商業(yè)、科技和交通委員會(huì)的長(zhǎng)達(dá)五小時(shí)的馬拉松式質(zhì)詢。

扎克伯格第一次在國(guó)會(huì)道歉在2006年，當(dāng)時(shí)Facebook開(kāi)發(fā)出重磅產(chǎn)品——NewsFeed（動(dòng)態(tài)信息，也就是今天的信息流），支持把用戶更新的照片、文字等內(nèi)容分享給好友。在用戶還沒(méi)養(yǎng)成分享動(dòng)態(tài)習(xí)慣的時(shí)期，這種“炫耀”引發(fā)巨大爭(zhēng)議，被認(rèn)為是在破壞隱私。

就此，扎克伯格四處道歉，表示要重視隱私內(nèi)容，重視內(nèi)容審核。很快的，F(xiàn)acebook的審核員膨脹到了兩萬(wàn)多人。

2019年，他還鄭重表態(tài)，“當(dāng)我思考互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)時(shí)，我相信以隱私為中心的交流平臺(tái)將變得比今天的開(kāi)放平臺(tái)更重要。隱私使人們能夠自由地做自己，并更自然地建立聯(lián)系，這就是我們建立社交網(wǎng)絡(luò)的原因?！?/p>

這又是一個(gè)大轉(zhuǎn)彎，與他此前的言論有著天壤之別。外界也發(fā)現(xiàn)，他的每一次轉(zhuǎn)變，都發(fā)生在危機(jī)當(dāng)頭或者對(duì)自己有利的時(shí)候，也被質(zhì)疑缺乏誠(chéng)意。兩年后，美國(guó)某知名雜志將“年度惡人”的提名給了扎克伯格，理由是“Facebook與扎克伯格的最大共同點(diǎn)是，它糟透了?！?/p>

而國(guó)人對(duì)他“聽(tīng)風(fēng)者”身份感知最深的還是他對(duì)中國(guó)的態(tài)度。扎克伯格一度極力討好中國(guó)，或者說(shuō)中國(guó)用戶。比如2015年，他在清華大學(xué)全程用中文演講，炒作自己是華裔女婿，給自己的女兒起中文名字。最為人知是他跑步穿過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng)，并稱“回北京感覺(jué)太棒了！”一個(gè)'回'字，拉近他與中國(guó)的距離。這些動(dòng)作十分奏效，不少國(guó)人此時(shí)對(duì)他充滿好感。

扎克伯格如此費(fèi)心的目的很簡(jiǎn)單：Facebook要進(jìn)入十幾億用戶的中國(guó)市場(chǎng)。但是，他遲遲沒(méi)能打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的大門(mén)。反而在自己的大本營(yíng)，面臨來(lái)自TikTok的直接且兇猛的競(jìng)爭(zhēng)。

這種不利的局面導(dǎo)致他的態(tài)度又為之一變。比如在一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)是否盜取美國(guó)公司技術(shù)的聽(tīng)證會(huì)中，他呈現(xiàn)出與蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜CEO不同說(shuō)法，當(dāng)其他三位大佬給出否定回答時(shí)，唯有扎克伯格用十分肯定的語(yǔ)氣表示，自己有充足的證據(jù)可以證明美國(guó)公司的技術(shù)被盜取。

更早些時(shí)候，扎克伯格還拋出"中國(guó)威脅論"，警告美國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)：假如有些東西我們不做，中國(guó)就會(huì)搶走我們的市場(chǎng)。事實(shí)如何，時(shí)間和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都給與扎克伯格以回答。

實(shí)際上，他面臨的競(jìng)爭(zhēng)不只來(lái)自TikTok，TikTok也不是最大的對(duì)手。扎克伯格最大的對(duì)手反而是馬斯克。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，他將圍繞X與扎克伯格展開(kāi)一輪激烈的社交戰(zhàn)爭(zhēng)。

而馬斯克最強(qiáng)的核武器，正是特朗普。

參考資料：

略大參考，《扎克伯格逃過(guò)一劫》

牛彈琴，《這個(gè)美國(guó)大佬，又攀上特朗普了》

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