編者按:本文來自微信公眾號 港股研究社,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
這是比亞迪CEO王傳福早年在日本調(diào)研電池供應(yīng)鏈時(shí)發(fā)出的感慨。
那時(shí)的人們誰也沒有想到,比亞迪會從深圳的一家普通的電池供應(yīng)商開始做起,拼出一條屬于自己的“血路”,搖身一變成為名副其實(shí)的“電車之王”,并讓全球車企仰望。
比亞迪第四次“登頂”,是中國電車產(chǎn)業(yè)鏈的勝利
10月30日,比亞迪發(fā)布2024年第三季度財(cái)報(bào),單季營收達(dá)2011.25億元,同比增長24.04%——單季度營收首次超越特斯拉(第三季度營收約人民幣1793.5億元)。
至此,比亞迪在“全球銷量”“毛利率”“純電車型銷量”“營收”四個維度上完成了對“前電車一哥”特斯拉的超越。
這一超越無疑具有劃時(shí)代的意義。
作為一家曾經(jīng)的燃油車企,比亞迪于2022年3月正式宣布停止燃油汽車的整車生產(chǎn),成為了全球首家停產(chǎn)純?nèi)加蛙嚨膫鹘y(tǒng)車企。
隨后,依靠插混和純電雙輪驅(qū)動的產(chǎn)品線,比亞迪2022年上半年新能源車交付量同比增長了315%。
彼時(shí),全中國每十輛插混車中,有六輛是以王朝系列為代表的比亞迪車型。同時(shí),海豚系列在純電車型市占率也從當(dāng)年初的14%攀升至年中的19%。
與比亞迪在當(dāng)時(shí)的飛速發(fā)展相對應(yīng)的,是2020年國務(wù)院發(fā)布的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2035年)》。這份規(guī)劃中的第一個五年目標(biāo),就是要讓中國市場的新能源車滲透率達(dá)到25%。
而這一目標(biāo)在2022年,也就是《規(guī)劃》出臺后的一年內(nèi),就被提前實(shí)現(xiàn)。
如今,中國的新能源汽車的滲透率更是已經(jīng)連續(xù)3個月突破50%,2024年9月份的滲透率達(dá)到了53.3%,成為了全球第一的新能源車生產(chǎn)和消費(fèi)大國。
在市場由燃油車時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉磿r(shí)代的過程中,從早期的引入外資,到后來的中外合資,再到如今的國產(chǎn)獨(dú)資,我國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈也完成了從“組裝產(chǎn)業(yè)”到“科技產(chǎn)業(yè)”的升級,形成了自主可控、結(jié)構(gòu)完整的汽車產(chǎn)業(yè)體系。
在新能源車的兩大核心技術(shù)領(lǐng)域“三電”(電池、電機(jī)、電控)和“三智”(智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)),中國的自主品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了局部地領(lǐng)先,并開始對跨國車企進(jìn)行“反向”技術(shù)輸出。
從這個角度來看,車企營收數(shù)據(jù)的超越,背后是新一代信息通信、新能源、新材料等多個領(lǐng)域的核心技術(shù)的進(jìn)步帶來的必然結(jié)果。比亞迪是在中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈的帶領(lǐng)之下,一起“彎道超車”。
中國電車這么多,為什么打敗特斯拉的是比亞迪?
然而,中國汽車競爭力的提升,靠的是市場競爭,而非補(bǔ)貼。同樣,比亞迪能夠從眾多的車企中脫穎而出,憑借的也是自己的努力。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,比亞迪營收的增長主要靠銷量驅(qū)動。今年以來,得益于以舊換新等刺激政策,比亞迪保持了強(qiáng)勁的銷售勢頭。三季度銷量達(dá)113.49萬輛,同比增長37.7%;前三季度累計(jì)銷量為274.8萬輛,同比增長32.1%。
在產(chǎn)品層面,憑借著產(chǎn)業(yè)鏈層面的深度垂直整合,比亞迪實(shí)現(xiàn)了電池、電機(jī)電控、充電基礎(chǔ)設(shè)施以及整車技術(shù)的自我供給,因此得以用相對較低的單車價(jià)格來爭奪市場的同時(shí),掙取可觀的利潤。三季度,比亞迪的汽車業(yè)務(wù)毛利率(含電池業(yè)務(wù)粗估)達(dá)到了 25.6%, 環(huán)比上行 3.2 個百分點(diǎn),超過市場預(yù)期的22.9%。
在出海方面,2024年1至9月,比亞迪新能源乘用車出口達(dá)29.8萬輛,同比增長100%。截至目前,比亞迪已進(jìn)入全球96個國家和地區(qū),并在烏茲別克斯坦、泰國、巴西和匈牙利投資建設(shè)新能源乘用車工廠。
國盛證券、里昂、摩根士丹利等機(jī)構(gòu)均表示,在新車型、渠道擴(kuò)張和新技術(shù)的推動下,比亞迪高端車型以及海外銷售的潛在增長空間較大,有望帶動公司整體盈利水平的繼續(xù)提升,業(yè)績有望得到進(jìn)一步的釋放。
國內(nèi)、國外兩大市場銷量穩(wěn)步增長的同時(shí),比亞迪還在持續(xù)加大研發(fā)投入。今年前三季度,比亞迪研發(fā)投入達(dá)333.2億元,同比增長33.6%。
此前,比亞迪集團(tuán)品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛表示,目前比亞迪的技術(shù)研發(fā)人員近11萬人,是全球研發(fā)人員最多的車企,并且全球累計(jì)申請專利超過4萬項(xiàng),授權(quán)專利超過2.8萬項(xiàng),每天專利申請19件、專利授權(quán)15件。
同時(shí),比亞迪在刀片電池、CTB電池車身一體化、易四方、DM雙模插電式混合動力技術(shù)、e平臺3.0、云輦智能車身控制系統(tǒng)等顛覆性技術(shù)上都有著卓越的表現(xiàn)。此前,野村東方國際證券在研報(bào)中表示,基于DM5.0和e3.0平臺的新產(chǎn)品在成本端和技術(shù)端的優(yōu)勢,比亞迪有望繼續(xù)增強(qiáng)其在電動車領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
從這個角度來看,比亞迪的成功并非一蹴而就,而是源自對科技創(chuàng)新的持續(xù)投入。正是這種對技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)持,才使得比亞迪一直站在科技前沿,從全球的新能源車企中脫穎而出。
銷量超越以后,我們還能向特斯拉學(xué)什么?
盡管在銷量、營收、性價(jià)比等實(shí)際變量的層面,比亞迪已經(jīng)完成了對特斯拉的超越。但不可忽視的一點(diǎn)是,二級市場對這兩大巨頭的評價(jià)與考量卻是截然不同:
10月,馬斯克召開了一場主題名為“We,Robot”的發(fā)布會,外界評價(jià)這場發(fā)布會為“倉促”“令人失望”。隨后,特斯拉股價(jià)斷崖式下跌,跌幅一度超過20%。
但在三季度財(cái)報(bào)發(fā)布會后,特斯拉股價(jià)已經(jīng)抹平了這部分跌幅,甚至有華爾街分析師認(rèn)為,特斯拉還有40%的上漲空間。
同時(shí),今年以來,盡管特斯拉的股價(jià)已經(jīng)經(jīng)歷了多輪回調(diào),但從估值的角度來看,特斯拉至今仍然保持著68倍左右的PE,遠(yuǎn)超全球所有車企。
圖源:富途牛牛
反觀比亞迪,在交出了一份堪稱優(yōu)秀的財(cái)報(bào)業(yè)績之后,股價(jià)不升反降。同時(shí),即使公司的股價(jià)自2024年初至今上漲超過了77%,如今卻仍然只有25倍左右的PE,僅略高于行業(yè)均值。為什么市場唯獨(dú)愿意給特斯拉以高估值?
圖源:富途牛牛
拋開與美國大選相關(guān)的政治因素,主要原因可以總結(jié)為兩點(diǎn):AI和智駕。馬斯克為特斯拉所描繪出來的智能駕駛與AI的應(yīng)用前景太過誘人:
首先,目前國內(nèi)幾乎新能源車企都在做的“端到端智能駕駛模型”由特斯拉率先提出并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用。
在算力層面,財(cái)報(bào)顯示,特斯拉目前的算力約為等效6.75萬張英偉達(dá)H100芯片(67.5 EFLOPS算力),遠(yuǎn)超國內(nèi)所有車企的算力總和。在數(shù)據(jù)積累層面,此前,特斯拉其搭載FSD系統(tǒng)的車輛已累計(jì)行駛突破10億英里,并且這些車輛仍然在不斷地為特斯拉提供更多的數(shù)據(jù)用來進(jìn)行模型的迭代。
馬斯克在三季度財(cái)報(bào)電話會議上表示:相較V12版本,即將推出的FSD V13版本干預(yù)間隔里程將提升500倍以上,有希望成為最先實(shí)現(xiàn)完全無人駕駛的模型。FSD帶來的訂閱收入也正在逐漸成為特斯拉的重要營收來源。
其次,在AI以及人形機(jī)器人領(lǐng)域,馬斯克進(jìn)一步加大了投入,宣布在10月底再采購2.1萬張H100,總算力將達(dá)到88.5EFLOPS,同時(shí)將繼續(xù)推動人形機(jī)器人Optimus在工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用。
在最新的10-Q表格中,特斯拉的“計(jì)算機(jī)設(shè)備、硬件和軟件PPE”支出高達(dá)26億美元,AI基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)支出高達(dá)25億美元,AI相關(guān)在建工程高達(dá)70億美元。在馬斯克看來,汽車工業(yè)的電氣化革命已經(jīng)基本結(jié)束,AI革命才是下個階段的主旋律。
也正是由于馬斯克敢于向最尖端領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)行投入,并對其進(jìn)行商業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值轉(zhuǎn)化,才會有特斯拉的今天。市場也正是看中了這一點(diǎn),會給予它更高的估值。
從這個角度來看,如何跳出“內(nèi)卷”,用科技創(chuàng)新去尋找價(jià)值增量,這或許就是所有中國車企都應(yīng)該向特斯拉去學(xué)習(xí)的東西。
來源:港股研究社